FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Idea de Negocio:

Razn Social:GRUPO CHANCHAMAYO S.A.CNombre Comercial:EXOTIC FLOWERS

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION DEL NEGOCIOBrindar a nuestros clientes una experiencia inolvidable en cada visita con un excelente servicio y calidad de nuestros productos terminados.

MISION DEL NEGOCIOLlegar a ser una empresa reconocida en nuestra especialidad para mejorar la calidad de vida de nuestros clientes y sus familias.

OBJETIVOS DEL NEGOCIOAdquirir un local propio dentro de 2 aos.Capacitacin constante a los colaboradores.Posicionarnos del mercado.

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

Somos, GRUPO CHANCHAMAYO SAC una empresa que tiene el nico deseo de alegrar cada momento especial, cumpleaos, celebraciones estamos al servicio de todos los que quieran disfrutar de un momento inolvidable con detalles memorables.

2. ANLISIS DEL MERCADO

2.1 ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de ests instituciones se puede realizar alianzas estratgicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

2.2 ANLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTONNmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio

Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona(demandantes potenciales)

Establecer la cantidad que compran por perodo

Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PBLICO OBJETIVO

2.4 VENTAJA COMPETITIVA2.5. ANLISIS DE LA COMPETENCIA(MINIMO CINCO EMPRESAS)

EmpresasCompetidoras

Nivel de Aceptacin

Tipo de cliente que atiende

Por qu razn la elijen?

Dnde se comercializa el producto?

A que precio lo venden?

Alta

Regular

Poca

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.

2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

Cul ser el precio del producto?

Cmo se ha determinado el precio?

Es un precio de introduccin al mercado o es un precio definido?

Otra informacin relevante para la fijacin de precios

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN (PLAZA)Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relacin a los

mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIN

Qu se har para promocionar el negocio?

Cunto dinero se puede invertir en estas actividades?

Otros mecanismos a emplear para la promocin de los productos3. ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN

3.1 Describir las caractersticas de la localizacin del negocio,

3.2 Realizar un bosquejo de lo que ser la distribucin del local (rea de trabajo).

3.3 Especificaciones tcnicas

Detallar las especificaciones tcnicas y el diseo del producto

Incluir una imagen del producto descrito

3.4 Disear el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboracin de su producto o servicio.

Usar los iconos smbolos que se adjunta

3.5 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido

MaquinariaCantidad (Unidades Requeridas)Equipos yHerramientasCantidad (Unidades Requeridas)

3.6 Realizar el clculo de Materiales y/o Materias Primas que usarn en el proceso productivo

Materia PrimaInsumosCantidad Unidades Requeridas

Unidades aProducir

Necesidad deMateriales

3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarn los insumos necesarios para la elaboracin del producto o servicio.

3.8 Organizacin de las personas en el proceso productivoHacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.

Puesto de TrabajoNumero

3.9 Enumerar las tareas segn las responsabilidades de cada uno.

Puesto de Trabajo

Tareas del puestoExperiencia mencionada en la Idea de Negociou Otra

4. ESTUDIO ECONMICO

41 Determinar la Proyeccin de Ventas en unidades

N

Producto

Precio del producto o servicio

Perodos

Total

12345

1

2

3

4.2 Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversin

PLAN DE INVERSIN EN NUEVOS SOLES

Rubro

ValorUnit.

Unid. Requeridas

InversinTotal1. Activo Fijo

Terrenos y/o Infraestructura

Maquinarias y Equipos

Herramientas

Muebles y Enseres

Total Activos Fijos

2. Gastos Pre Operativos

Total de Gastos Pre Operativos.

3. Capital de Trabajo

Total de Capital de Trabajo

TOTAL

4.3 Determinacin de la Estructura de costos

Producto representantivo: Unidad de costos:Periodo de estimacin:Volumen de produccin por periodo

Rubro

ValorUnit.

Unid. Requeridas

Costo Total

FIJOVARIABLE1. Costos directos

Materiales

Mano de Obra

Gastos de fabricacion

Total Costos Directos

2. Costos Indirectos

Gastos Administrativos

Gastos de Ventas

Total Costos Indirectos

TOTAL

4.4 Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de produccin

CTU = CFU + CVU

Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario PVU

4.5 Calcular la Proyeccin de Ventas en nuevos soles

NProductoPrecio del producto o servicioPerodosTotal

12345

1

2

3

4.6 Margen de Contribucin y Punto de Equilibrio

4.7 Con toda la informacin que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo deCaja del negocio

FLUJO DE EFECTIVO

CONCEPTOPERODOSTOTAL

0123..101112

INGRESOS (A)

VENTAS

EGRESOS (B)

ACTIVO FIJOTERRENOS E INSFRAESTRUCTURA

MAQUINARIA Y EQUIPOS

HERRAM IENTAS

MUEBLES Y ENSERES

GASTOS PRE OPERATIVOSMATERIA PRIMA / INSUMOS

MANO DE OBRA

COSTOS INDIRECTOSGASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE VENTAS

SALDO ANTES DE IMPUESTOS (A-B)

IMPUESTOS

SALDO ECONMICO (C)

ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTO Aporte de CapitalPrstamosAmortizacinNETO actividad de financiamiento (D) INCREMENTO NETO DE EFECTIVO (C+D)EEFECTIVO AL INCIO DEL0PERIODOEFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO