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Leadership & Management

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Ici, il s’agit de construire ensemble une représentation concrète quant à la manière de définir, de mettre en œuvre une politique RH et d’en organiser le suivi.

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  • 1. 2014 Europe MODULE DE FORMATION MISE EN UVRE DUNE POLITIQUE & DUNE STRATGIE INTGREE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN ENTREPRISE
  • 2. INFORMATIONS ET INSCRIPTIONS Mise en uvre dune politique & dune stratgie intgree de la gestion des ressources humaines en entreprise ATELIER DE FORMATION La formation a pour objectifs principaux de : Disposer dun modle intgrateur pour grer les interactions entre la Gestion des Ressources Humaines et les autres dimensions de lentreprise, au regard de la stratgie labore par le management ; Identifier le rle des activits RH dans le dveloppement de la performance de lentreprise ; Comprendre la fonction stratgique des procdures RH et les choix poser dans leur implmentation ; Comprendre comment construire, mettre en oeuvre et valuer les systmes de pilotage RH (tableau de bord et indicateurs) ; Situer la dimension humaine et la mise en oeuvre de la politique RH, notamment dans le cadre de la dmarche qualit de lentreprise. A lissue de cet atelier, les participants auront pris un temps dassimilation permettant dimplmenter ces lments dans leur entreprise. Il leur sera propos dlaborer un premier plan daction, en matire de dveloppement et de gestion des RH. Le terme Atelier dsigne un lieu o plusieurs personnes effectuent une tche en commun. Ici, il sagit de construire ensemble une reprsentation concrte quant la manire de dfinir, de mettre en uvre une politique RH et den organiser le suivi. Quant aux mthodes de travail, elles sont actives et bases sur la participation. Des moments de cadrage, sous forme dapports thoriques, se droulent en alternance avec des cas pratiques et des discussions/changes de vues quant aux spcificits du contexte de lentreprise et aux choix stratgiques effectuer en matire RH ; des changes et des retours sur expriences concernant les pratiques RH en entreprise. La formule de latelier permet aussi denvisager la ralisation dun travail prparatoire : quelles suites donner cette formation pour une mise en uvre dans lentreprise ? Nous proposons de mener cet atelier de formation sur trois jours. Les lments de contenus de ces trois journes se rpartissent comme suit : > > > > > > > > > > > LES OBJECTIFS DE LA FORMATION LES MTHODES DE TRAVAIL : UN ATELIER DE FORMATION DURE DE LA FORMATION JOUR 1 Sous forme de prsentation et dchanges sur base de la situation de lentreprise, nous examinerons les lments suivants: Politique et Systmes de Pilotage des RH Procdures RH et Dynamiques Relationnelles Politique et gestion des ressources humaines: les interactions avec les autres dimensions de lentreprise; Un outil intgr de management: le Change Burger; Les systmes de pilotage RH en fonction du modle organisationnel; La gestion des Ressources humaines: un processus spcifique; Lintgration des RH dans la dmarche qualit de lentreprise; > > > > JOUR 3 Sur base de la situation de lentreprise, et travers la prsentation interactive de mthodes et outils: Outils de Pilotage et de Suivi des RH Les diffrents tableaux de bord RH; Les spcificits et utilits des tableaux de bord; Le choix des dimensions suivre; Le choix des indicateurs et leur pertinence, au regard de la politique gnrale de lentreprise et de sa politique RH; > > > > > > JOUR 2 A travers des tudes de cas rels et sur base de discussions portant sur la situation de lentreprise: Procdures RH: lesquelles? A quoi servent-elles? Comment les pratiquer dans lentreprise? Types de fonctions et de rles dans les RH; La gestion des relations et la culture interne; Liens entre Gestion RH et les autres acteurs de lentreprise, notamment: RH et finances; RH et dimensions techniques / mtiers; Focus psychosocial et climat social: - bien-tre et charge psychosociale; - enqutes de satisfaction; - communication interne. Gestion des relations avec les instances sociales. Laprs-midi sera consacre laide la construction dun plan daction, visant le renforcement et la mise en uvre de la politique RH souhaite, ainsi que le suivi de cette politique. Il sagira de dterminer, au-del de cet atelier, quel plan daction mettre en uvre pour dfinir la politique RH, implmenter les procdures et assurer un suivi des dimensions RH, et de dfinir les actions complmentaires mener, notamment en termes de renforcement des comptences, pour mener bien ce plan daction. 1050 Bruxelles, Belgique +32 471 80 31 87 / +32 477 19 1344 valerie.deoliveira@defisetstrategies.com / www.defisetstrategies.com D&S Europe Regus Stphanie Square Center 65 avenue Louise DATE DE LA FORMATION: 24 au 26 Sept 2014