forkurs – gründerskolen (ent 4000i)

2008

Forkurs – GründerskolenForkurs – Gründerskolen(ENT 4000I)(ENT 4000I)

Blindern, januar – mars 2008

www.grunderskolen.no www.sfe.uio.no www.uio.no/studier/emner/matnat/sfe

http://www.grunderskolen.no/

http://www.sfe.uio.no/

http://www.uio.no/studier/emner/matnat/sfe

2008

Research/technology based companiesResearch/technology based companies (Norsk) Hydro

‘Client need’ around 1900: The land becoming less able to provide enough food for the increasing population due to lack of natural fertilizers

Solution: Produce large quantities of nitrogen from atmosphere and add to the soil

Technology: Patented ‘electric arc’ providing strong electric current causing ‘air to catch fire’ and produce gases with bound nitrogen combined with plentiful waterfalls

Kristian Birkeland: Professor of physics and inventor Sam Eyde: Engineer and entrepreneur Marcus Wallenberg: Lawyer and banker

http://www.hydro.com/en/About-Hydro/Our-history/

2008

Research/technology based companiesResearch/technology based companies Fast Search & Transfer

Client need around in 1990’s: Need for fast access to supporting data for business decisions

Solution: Efficient and accurate accessing of data from digital media Technology: Digital search engines Research at NTNU: John Lervik and Espen Brodin John M. Lervik, Ph.D. from NTNU, awarded the best overall PhD at NTNU in 1996/97. Served as CTO from 1997 to 2001, since then CEO

Hans Gude Gudesen, Archeologist, in Scientist and inventor Thomas Fussell, Geology and petroleum geology from Imperial College. Analyst in the City of London. Founder and MD of Charles Street Securities, an investment and consultancy firm specialising in corporate advice to energy and high technology firms. Executive Chairman in Fast since 1997.

Robert Keith, Research analyst, salesman and corporate financier in City of London. Executive Director of Fast since June 1997. Founder, shareholder and Chairman of Charles Street Securities.

www.fastsearch.com/Being bought by Microsoft!

Ranked by assets

1917 Still existing in 1987

Among top 100 in 1987

1929 Still existing in 2001

Top 100 american companies in 1917

Top copanies in Norway in 1929 Based on the Kierulf report

30

4

8

100

39

18

Sources: Forbes Magazine; Kierulfs Håndbok 1929

Among top 30 in 2001

Need for innovation in societyNeed for innovation in society

2008

From start-ups to growth companiesFrom start-ups to growth companies Gazelles - Dagens Næringsliv

Over the last 4 years:

Revenue growth every year

At least doubling of revenue

In total a positive operating net

Most companies between 10 and 50 MNOK and < 10 employees

2008

The 50 fastest gazellesThe 50 fastest gazelles

0

2

4

6

8

10

12

Teknologi Produksjon Snekker Bygg Handel Utleie Arkitekt Konsulent Kulur Andre

Antall2003

0

2

4

6

8

10

12

14

Teknologi Produksjon Haandv. Bygg Handel Utleie Konsulent Forret. Tj. Andre

Antall2004

2008

The 50 fastest gazellesThe 50 fastest gazelles

0

2

4

6

8

10

12

14

Teknologi Produksjon Haandv. Bygg Engros Handel Utleie Konsulent Sjoerfart Andre

Antall

0

1

2

3

4

5

6

7

Teknologi Produksjon Bygg Engros Handel Postordre Utleie Konsulent Bedr.raad.

Mekling Tjenester Andre

2005

2006

2008

The fastest gazelles 2007The fastest gazelles 2007

Including top two in each county

2008

Winner 2007:Ulstein Design

The fastest gazelles 2007The fastest gazelles 2007

2008

Inkubatorer Kunnskapsparker Næringshager Forskningsparker

SIVA – Nasjonal aktør for infrastruktur for nyskaping og innovasjon– ‘Private-public partnership’

2008

Technology adoption life cycleTechnology adoption life cycle

Innovators Early Adaptors

Early Majority

LateMajority Laggards

2008

Revised technology adoption life Revised technology adoption life cyclecycle

Innovators Early Adaptors

Early Majority

LateMajority Laggards

2008

Nyskapning pNyskapning påå agendaen i Norge agendaen i Norge Regjeringens Soria Moria-erklæring

”Norge skal bli en av de ledende, innovative, dynamiske og kunnskapsbaserte økonomier i verden innenfor de områder hvor vi har fortrinn”

Stortingsmelding om innovasjon i 2008

Innovasjon Norge

Ny virkemiddelorganisasjon - Tidligere SND, Turistrådet, Eksportrådet og Statens Veiledningskontor for Oppfinnere

Technology Transfer Offices – på universiteter og høyskoler

Ivareta rettigheter og vurdere kommersialisering av forskningsresultater (Birkeland Innovasjon)

Norge og OljeNorge og Olje

Norge og OljeNorge og Olje

Kommersialisering av teknologi for å nå “den langsiktige utviklingsbanen”

Benytt teknologi- kompetansen basert på oljeindustrien i andre bransjer

Ny teknologibasert virksomhet for å “erstatte” norsk oljeindustri

2008

Senter for EntreprenSenter for Entreprenøørskap –rskap – FormålFormål

SFE skal drive og fremme undervisning og forskning i forskningsbasert nyskapning / entreprenørskap ved universitetet.

SFE skal være universitetets strategiske virkemiddel for undervisning og – i samarbeid med Birkeland Innovasjon – synliggjøre entreprenørskapsaktiviteter, herunder formidling og kommersialisering av forskningsresultater

2008

Senter for EntreprenSenter for Entreprenøørskap rskap Kurs i entreprenørskap

Gründerskolen

Fokus på forsknings- og kunnskapsbasert innovasjon

SFE, andre læresteder + Innovasjon Norge

Andre kurs

HUMSAM

Mastergradstudium i innovasjon og entreprenørskap - 2 år

IT + molekylær biovitenskap

Lede og delta i forsknings- og teknologibaserte innovasjons- og kommersialiseringsprosesser

Aktivt alumni for tidligere studenter

2008

Hvorfor entreprenHvorfor entreprenøør (i motsetning til r (i motsetning til lløønnsmottager)?nnsmottager)? Vil skape noe Får kick ved å ta risiko Vil være uavhengig Vil bli rik!

2008

Hva er karakteristisk for en Hva er karakteristisk for en entreprenentreprenøør?r? Uredd – tør å ta risiko og kunne mislykkes – trives

med utfordringer Utholdenhet Evne til å samle og benytte kunnskap og

mobilisere ressurser Tenke anderledes – finne utradisjonelle løsninger Flink til å utvikle historier som beskriver en visjon Vil bli rik

2008

DrDrøøm om m om åå starte egen virksomhet? starte egen virksomhet?

Idé og stå-på-vilje

Kunnskap

Ledelse, idésøk, regnskap, økonomi, støtteapparatet, kontantstrøm,

finansiering, organisasjon, team, markedsanalyse, salg, selskapsformer, markedsføring, strategi, patentering

2008

Forkurs - InnledningForkurs - Innledning

Innovasjon og entreprenørskap i Norge

Presentere meg selv (og dere)

Plan for kurset

Forretningsidéer

MemeTree

2008

Tore KarlssonTore Karlsson Geofysiker fra UiB (UiO), Driftsøkonom

Saga Petroleum, Geco, Schlumberger (Norge, Frankrike, England og USA)

Seismikk, fag og forretningsansvar, markedsføring, F&U

Konsulent/partner basert i London

MemeTree Limited – Skjæringspunktet mellom teknologi og marked - primært innen olje & gass

Partnere/nettverk/oppdrag i Norge (MoVa, GeoPublishing, Discover Petroleum), UK (Options Solutions), USA (Qittitut Consulting)

Styreformann i Easter Echo (2007)

Undervisning

2008

Bakgrunn for GründerkursBakgrunn for Gründerkurs Forretnings- og markedsføringsansvar

F&U og kommersialisering

Store organisasjoner

Oppstartsbedrifter

Konsulentarbeid

Markedsundersøkelser, strategiutvikling, prisstrategi

Eget selskap, startet andre

Styremedlem i spin-off selskap, styreformann og egne

Undervisning på UiO, UiB og i næringslivet

Geofysikk og entreprenørskap

Gründer selv!

2008

Stab ForkursStab Forkurs

Øvingslærere

Balder Onarheim og Henrik Hoel

Koordinator for intensivkurset

Mari Saua Svalastog

2008

Dere Selv!Dere Selv!

Navn etc.

Bakgrunn/utdannelse

Hvorfor Gründerskolen?

2008

Studenter – ENT4000iStudenter – ENT4000i

2008

Plan for kursetPlan for kurset Fokus på grunnleggende forståelse for

innovasjonsprosesser og oppstart av ny virksomhet

Hvordan kan forskning og kunnskap omsettes til forretningsidéer og videre til profesjonell forretningsdrift?

Hva karakeriserer innovasjon?

Hva karakteriserer en vellykket oppstartsbedrift?

Forkurs

Forretningsplan

Internship

Avslutningsseminar

2008

Plan for kursetPlan for kurset

Forelesninger, pensum

Fra idé til virksomhet, 2003. Universitetsforlaget

Technology Ventures: From Idea to Enterprise, 2004. Mc Graw Hill

Bruk av ’case’

Øvinger/Forretningsplan


Dato Undervises av Sted Tema Tid

15.01.2008 Tore Karlsson Room 10 Forskningsparken

Introduction, course outline and business plan

09.15-11.00 11.15-13.00

15.01.2008 Balder Onarheim/Henrik Hoel

Room 7 and 9 Forskningsparken

Tutored group work 14.15-16.00

15.01.2008 SFE Information meeting Gründerskolen 16.00 -> Social gathering with pizza


Marketing and strategy 09.15-11.00 11.15-13.00




17.01.2008 Jens Kanden Room 10 Forskningsparken

Sales 09.15-11.00 11.15-13.00




Plan for kursetPlan for kurset25.01.2008 Cathrine og Kaja

Asheim Room 10 and 7 Forskningsparken

Intellectual property rights

09.15-11.00 (Room 10) 11.15-13.00 (Room 7)




26.01.2008 Tor Borgar Hansen Room 10 Forskningsparken

Economics 09.15-17.00

01.02.2008 SFE Vettre Hotel, Asker Weekend seminar Gründerskolen

01.02.2008-03.02.2008

12.02.2008 Steinar Engelsen Room 9 Forskningsparken

Venture Capital and financing

09.15-11.00 11.15-13.00




13.02.2008 Olav OeenTore Karlsson

Room 9 Forskningsparken

Founder MonsterOrganization and management I

09.15-11.00 11.15-13.00





Organization and management II

09.15-11.00 11.15-13.00





19.02.2008 Open Room 10 Forskningsparken

09.15-11.00 11.15-13.00



14.15-16.00

20.02.2008 Open Room 10 Forskningsparken

09.15-11.00 11.15-13.00




25.02.2007 INNLEVERING EKSAMEN

Siste frist kl. 15.00! Mer informasjon om hva, hvordan og hvor kommer senere.

03.03.2008 Room 9 Forskningsparken

Oral group examination

2008

ForretningsidForretningsidééerer Hva er det?

Nye varer og tjenester,

Nye forretningssystemer

Den måten en vare eller tjeneste utvikles, fremstilles eller markedsføres på (Dell!)

2008

...og Hvordan Utvikler Du den?...og Hvordan Utvikler Du den?

Ikke allerede benyttet/patentert av andre

Avhenger av kompletterende teknologi eller nødvendige systemer?

2008

Overbevisende Overbevisende ForretningsidForretningsidééerer

Kundenytte, hvilket problem løses?

Produktet ikke et mål i seg selv, men et middel til å

dekke kundens behov

Marked

Gjennomførbar

Hvordan kan du tjene penger på idéen, forretningsmodell?

2008

KundenytteKundenytte

Beskriv problemet og løsningen

Hva er nyskapende, hvorfor kan kunden ikke oppnå det samme hos andre?

Verdikjeder

forkurs – gründerskolen (ent 4000i)

Documents