forb: il percorso organizzativo per la redazione del rapporto di impatto sociale

SOCIALIMPACT

REPORT

2015

IDENTITA

nel 2015nasce For.B

CO.FOR.POL ECOSPHERA

Due cooperative con esperienzatrentennale sul territorio forlivese

si uniscono

160 persone110 dipendentiil 53% dei quali con svantaggi certificati

7 PUNTI DI FORZA1.

3.2.

4.5.6.7.

possibilit

Struttura dell Amministrazione, funzionale e trasversale rispetto alle aree di attivit

Qualit dell oerta integrata

Forti relazioni tra For.B ed interlocutori rilevanti negli ambiti di attivit

Stretta interazione e collaborazione con le Centrali di Rappresentanza

Accesso a nuove importanti attivit imprenditoriali

Maggiori di accedere alle fonti di nanziamento e a migliori condizioni

Maggiore visibilit

4 OPPORTUNITA1.

3.2.

4.

Riduzione delle inecienze esistenti attraverso interventi sui processi operativi

Miglioramento delle capacit di leadership

Miglioramento della percezione dall esterno della cooperativa

Revisione delle prassi lavorative in seguito alla crescita della complessit organizzativa della cooperativa

LE CIFRE DI FOR.BCOSTO DEL LAVORO IN % AL VALORE DELLA PRODUZIONE

52%nel 2014 VALORE DELLAPRODUZIONE

4.868.868 con una crescita rispetto al 2013 del 160%

IL CUORE DI FOR.B

81+189%

SOCI

In seguito alla fusione il numero dei soci (nel 2014) 81, con un aumento percentuale del 189,3% rispetto al 2013.

IL CUORE DI FOR.BNUMERO TOTALE DI LAVORATORIAL 31/12/2014

LAVORATORI PER TIPO DI CONTRATTO

IL CUORE DI FOR.B

TEMPO INDETERMINATO

TEMPO DETERMINATO

CONTRATTO A PROGETTO E PRESTAZIONE OCCASIONALE

79%

19%

2%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

IMPATTOATTIVIT SVOLTE DA FOR.B

...fornire servizi di qualit e ridurre il costo per la collettivit attraverso linserimento lavorativo di persone svantaggiate, sulla base di due principi fondamentali ovvero la sostenibilit sociale e ambientale, da un lato, e valorizzazione del territorio dallaltro

5,5%

CURA DEL VERDEFor.B custodisce le aree verdi pubbliche, private e condominiali attraverso interventi di potatura e abbattimento, sfalcio, arredo e progettazione di giardini per i quali si avvale di personale esperto e specializzato.

10,5%

Cittadini del comune di Forl e di Forlimpopoli

Clienti privati (cittadini, amministratori

condominiali, aziende) [n. 30]

Lavoratori svantaggiati inseriti [n. 4]

ATTIVIT e DESCRIZIONE RISORSE UMANE SVANTAGGIATI BENEFICIARI

ATTIVIT e DESCRIZIONE RISORSE UMANE SVANTAGGIATI BENEFICIARI

RACCOLTA DIFFERENZIATAFor.B stata la prima realt in Emilia Romagna a svolgere il servizio di raccolta dierenziata porta a porta presso il comune di Forlimpopoli. Il servizio si poi esteso a tutta larea di Forl.

55,5% 47,7% Cittadini del comune di Forl e di Forlimpopoli

Lavoratori svantaggiati inseriti [n. 17]

TEORIA DELCAMBIAMENTO

3 elementi

4 aree

THEORY OF CHANGE

Input

Inclusione socialeBenessere per la comunit Rigenerazione asset comunitari Innovazione sociale e sviluppo

AttivitArea di impatto

INCLUSIONE SOCIALE

INPUT ATTIVIT AREA DI IMPATTO

RISORSE MONETARIE

RISORSE UMANE

Cura del verde, DDDS, FunghiBox, Gestione canile, Gestione parcheggi,

Gestione stazioni di servizio, Agricoltura sociale e LAltro Giardino, LApebianca, Pulizia Stradale, Raccolta dierenziata,

Servizi cimiteriali, Manutenzione e segnaletica stradale.

INCLUSIONESOCIALE

INCLUSIONE SOCIALE

ECONOMICO

Ricavi

5.323.480

Risparmio per la P.A.per gli invalidi sici

27.825

Risparmio per la P.A.per gli svantaggiati

con dipendenza

26.111

Risparmio per la P.A.per gli svantaggiati con

disagio psichiatrico

60.730

INCLUSIONE SOCIALE

SOCIALE

TERRITORIALE/COMUNITARIO

Riduzione della condizione di

svantaggio

Creazione divalore attraverso

inclusione lavorativa

Miglioramentodella qualit del tessuto sociale

Maggioreintegrazione con comunit locale

RISORSE MONETARIE

RISORSE UMANE BENESSERE PERLA COMUNIT

Raccolta dierenziata,Stradale,

Cura del verde, DDDS, FunghiBox,

Gestione canile, Gestione parcheggi,

Gestione stazioni di servizio, Agricoltura

sociale e LAltro Giardino, LApebianca,

Pulizia

Servizi cimiteriali, Servizi di pulizia,

Manutenzione e segnaletica stradale.


COMUNITE BENESSERE

COMUNIT E BENESSERE

ECONOMICORisparmio per la P.A.

114.666

Ricavi

5.353.970

COMUNIT E BENESSERE


Maggior decorodella citt

5.000 Kg di ca riutilizzati per

Funghibox: da riuto a suolo

SOCIALE

Ampliamento gamma dei servizi

oerti alla comunit

Servizi tradizionali oerti alla comunit

con un valore aggiunto

Creazione di luoghi di condivisione per

la comunit

INNOVAZIONE SOCIALE E SVILUPPO


FunghiBox, Agricoltura sociale

e LAltro Giardino, LApebianca.INNOVAZIONE

SOCIALE ESVILUPPO

RISORSE MONETARIE

RISORSE UMANE


Ricavi

648.227ECONOMICO



Partecipazione a bandi per

nanziamenti grant e concorsi di idee

Ideazione di sistemi di upcycling per la

generazione di doppio impatto

Impatto sul tessuto territoriale tramite

la diusione di nuove idee e modelli

imprenditoriali

SOCIALE

RIGENERAZIONE ASSET COMUNITARI


Agricoltura sociale e LAltro Giardino.

RIGENERAZIONEDEGLI ASSETCOMUNITARI

RISORSE MONETARIE

RISORSE UMANE


Valore del Podere Ex Limonetti

1.000.000

Ricavi

117.227

ECONOMICO


SOCIALE

Creazione di valore tramite la

commercializzazione dei prodotti

Diminuzione della condizione di

svantaggio di famiglie del territorio tramite assegnazione di orti

sociali

Riduzione emarginazione

giovanile tramite campi di lavoro per

ragazzi


5,8 ettari di terra improduttivi sono stati

recuperati

Progetti di educazione alla

legalit

Prodotti biologici e a km zero per i

cittadini

Progetti di avvicinamento

dei bambini alla natura

Tel:

Soc. Coop. Soc. Onlus

Sede Legale

Via Emilio Dandolo, 18

47121 Forl (FC)

(+39) 0543 27184

[email protected]:

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