Fotografía de portada: Felipe de Oliveira Contraportada: Alejandro Mejía Greene

Mayo 2014

Estimados amigos:

El arte nos mantiene en contacto con lo mejor de no-sotros mismos, tanto en su contemplación, como en su ejecución. De ahí el enorme valor que reviste el Instituto Nacional de Bellas Artes, institución mexicana cuyo pres-tigio permanece incuestionable desde su fundación.

Conscientes de ello, la Fundación INBA A.C., asume el compromiso de apoyar las acciones de fortalecimien-to y conservación del patrimonio cultural mexicano que lleva a cabo el Instituto Nacional de Bellas Artes, tanto en los ámbitos académico y de investigación, como en la promoción y difusión de las artes. Estamos Convencidos que el apoyo comprometido de todos los sectores de la sociedad favorecerá los alcances del Instituto Nacional de Bellas Artes y de sus programas.

Con lo anteriormente expuesto, me complace com-partir con usted nuestra labor y así poder tener un mayor vínculo y apoyo entre el Instituto Nacional de Bellas Artes y ustedes. Atentamente,Ing. Sergio Autrey MazaPresidente de la Fundación INBA

Ing. Aroldo de Rienzo

Asociado-

siasta de la práctica del deporte (buceo, sky, ciclismo y su especialidad: el voleo) ha apo-yado numerosos proyectos culturales, inclu-yendo becas para estudiantes universitarios y apoyo a museos.

Lic. Olivia Macías

AsociadaLicenciada en Ciencias de la Comunicación

-tropa, ha hecho una gran carrera impulsando la comercialización y reconocimiento del arte plástico de nuestro país, descubriendo y apo-yando a nuevos y grandes talentos.

Lic. Fernanda Suárez

AsociadaHija única de Don Antonio Suárez Gutiérrez,

,zerréituG asuraM y raM opurG ed rodadnuf

Empezó su vida profesional ayudando a su tía Chela Gutiérrez diseñadora de Joyas, de donde Fernanda guarda siempre la poesía del trabajo minucioso de la orfebrería. Junto a su madre se ocupa de ANAR, otra asociación que desarrolla residencias juveniles para niños que fueron extraídos de su familia por abuso sexual u otro.

Lic. Patricia Ruiz

Asociada

-ce de Leche”, exclusiva línea de ropa para bebés y pañaleras que ella misma diseña, elaboradas con materiales de la más alta ca-lidad, como gamuza y pieles de serpientes, que grandes personalidades internacionales han comprado. Cabe mencionar que parte de las ventas de la colección están destinadas a causas altruistas.

Lic. José Gabriel Posada Gallego

Director EjecutivoAbogado, empresario inmobiliario y de la in-dustria Automotriz, ha ocupado varios cargos en el Gobierno de esa entidad, como Secre-tario de Educación y Bienestar Social y Se-cretario de Desarrollo Económico, Presidente de la Comisión de Turismo y del Instituto de Cultura. Actualmente participa como Secreta-rio y Asociado de la Fundación de la Universi-dad Autónoma de Baja California, que incluye

para proyectos de investigación y desarrollo tecnológico.

MISIÓN:

Contribuir con el Instituto Nacional de Bellas Artes ampliando el alcance de sus proyectos estratégicos, programas y acciones relativos a la educación, formación y divulgación artística, de la gestión y la consecución de apoyos y recursos adicionales, así como de la generación de estructuras de apoyo con los parti-

su liderazgo en el ámbito cultural y al logro de sus objetivos.

VISIÓN:

Los que formamos parte de Fundación INBA, estamos compro-metidos con el fortalecimiento, promoción y difusión de las ma-nifestaciones artísticas, así como con el engrandecimiento del patrimonio cultural mexicano que lleva a cabo el Instituto Nacio-nal de Bellas Artes y Literatura. Tanto en el ámbito académico y de investigación, como en la promoción y difusión de las artes, Fundación INBA busca colocarse como un referente nacional e

FUNDACIÓN INBA A.C.

CURRÍCULOS DE MIEMBROS ASOCIADOS Y COLABORADORES

Sra. Liliana Melo de Sada

AsociadaRegiomontana, casada con Federico Sada González, ha participado en numerosas ins-tituciones culturales, como la Fundación In-teramericana de Cultura y Desarrollo (ICDF), consejera de museos tan importantes como el Del Prado, Museo Nacional de Historia (Cas-tillo de Chapultepec) Museo de Culturas Po-pulares, Museo MARCO (Monterrey), Fondo Mexicano para la Conservación de la Natura-leza, etc.

Lic. Katyna de la Vega

AsociadaAntropóloga, empresaria (Mi Poblado, empre-sa dedicada al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de pueblos y ciudades del país) y promotora social. Ha promovido y llevado a cabo obras para el rescate y preser-vación de la herencia patrimonial, cultural y social de poblados en nuestro país y Guate-mala. Ha sido, entre otras cosas, Secretaria de Turismo de Chiapas, Presidenta del Patronato Chiapas Mejoramiento Integral de Poblados A. C., del Instituto de Mejoramiento Integral de Poblados y de la Federación Mexicana para el Mejoramiento de Poblados y Ciudades A. C.

Mtra. Lucía Alonso Espinosa

AsociadaDe familia poblana, es hija de la fundadora del Museo Amparo. Ha sido además miembro de los patronatos de otros museos poblanos y

museística en nuestro país.

Asociados FundadoresIng. Sergio Autrey Maza

PresidenteEmpresario, Ingeniero de profesión, es un re-

de los patronatos del Museo Nacional de Arte y del Patronato que organiza el Festival de la ciudad de México y de una docena o más de otras instituciones que apoyan la cultura y las artes en nuestro país y el mundo. En su trayectoria empresarial, el Ing. Autrey a sido Presidente de Grupo Casa Autrey, así como accionista en diversas instituciones de crédito, en empresas editoriales y de la industria ae-roespacial.

Lic. Antonio Lozano Gracia

VicepresidenteAbogado y político, miembro del PAN, ha sido Diputado federal y Procurador General de la República durante el gobierno de Ernesto Ze-dillo. El Lic. Lozano es un entusiasta promotor de las artes y egresado del Conservatorio Na-cional de Música.

Lic. Manuel Vargas González

TesoreroEmpresario, Presidente de la empresa Real Musical México, Filántropo, Gran promotor de la enseñanza musical en nuestro país.

Lic. Francisco Rubio Cárdenas

SecretarioEmpresario, originario de Baja California, ha sido uno de los pilares en el desarrollo de ins-tituciones culturales, tanto en su región natal como en el país en su conjunto.

Resulta una necesidad imperiosa establecer estrategias que permitan a la comunidad estudiantil artística del Instituto Na-cional de Bellas Artes, elevar la calidad de sus estudios.

Una de esas estrategias es complementar su formación en Instituciones de Prestigio Internacional; para este propósi-to nace BecArte: Un programa de becas a alumnos del INBA para realizar estancias internacionales especializadas en algu-na de las disciplinas artísticas, comprometiéndose el becario a retribuir el apoyo una vez que haya concluido su carrera, no necesariamente económicamente, si no con el compartir el co-nocimiento adquirido con sus compañeros y comunidad.

La Fundación INBA impulsa y fortalece el nivel de excelen-cia que ha mantenido el INBA en la formación de sus estudian-tes con la implementación de los programas:

Estancias Técnicas

Apoyos económicos y en especie, para estancias de especia-lización o cursos cortos en el extranjero, que se otorgarán a estudiantes de los últimos semestres de las diversas carreras impartidas en las escuelas del INBA. Estas becas se otorgarán atendiendo a los lineamientos establecidos en la convocatoria emitida por Fundación INBA.

En conjunto con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolo-gía, desde su constitución como asociación civil en octubre de 2010, FINBA ha publicado tres convocatorias internacionales

PROGRAMABecArte

BecArte, FINBA publicó la Segunda, Tercera y Convocatoria Internacionales BecArte, en las cuáles se ofrecieron apoyos de hasta cinco mil dólares para alumnos de las escuelas de nivel

-cias de uno a seis meses de especialización en el extranjero.

Posgrados

Se trata de becas para realizar estudios de posgrado, que de-berán ser amparados por la emisión del título respectivo. Se otorgarán para posgrados relacionados con la interdisciplina-riedad entre tecnología – ciencia y la disciplina artística que haya cursado el aspirante. Estas becas se otorgarán atendien-do a los lineamientos del Reglamento de Becas de CONACYT y la convocatoria correspondiente emitida conjuntamente entre las partes, ofreciendo:

• Apoyo a la manutención mensual• Pago total o parcial de las cuotas y gastos de colegiatura• Monto máximo de $300,000.00 MN anual.• Seguro médico.

LOGROS A 2012

Apoyos otorgados por convocatoria y montos:

CONVOCATORIA BECARIOS TOTAL DLLS

BecArte I 21 $45,600.00

BecArte II 26 $118,000.00

BecArte III 18 $77,500.00

Extraordinarios 68 $62,631.00

133 $303,731.00

188 $2,102,231.00

Posgrados CONACYT I 9 $900,000.00

Posgrados CONACYT II 8 $800,000.00

2012

Ingresos

Recibido en bienes

Recibidos en servicios

Total de ingresos

Total de gastos

Patrimonio contable al inicio del año

Ajustes a cambios patrimoniales de años anteriores

Patrimonio contable a final del año

Cambio neto de patrimonio contable

Gastos

Eventos especiales

Donativos recibidos

$1,288,403.00

$330,840.00

$13,000,000.00

$3,549,535.00

$66,866.00

$200,450.00

$85,310.00

$18,521,404.00

$15,199,709.00

$48,757.00

$3,560,564.00

$15,248,466.00

$3,272,938.00

$287,626.00

-

CONACYT

Venta de artículos

Por donativos recibidos

ingr os

Ingresos por rendimientos de inversiones

os

Gastos de programas, administración y generales

Estados de actividadesal 31 de diciembre de 2012

Programa coadyuvante de la mejora continua del INBA, al con-tribuir en la modernización tecnológica y actualización de la infraestructura y equipamiento de las escuelas, colocándolas a la vanguardia del desarrollo artístico y académico que una formación artística de calidad mundial demanda.

En una muestra ejemplar de la colaboración entre ins-tituciones, el programa INBA Sustentable se desarrolla en Instituciones de Formación Superior, Media Superior e Investi-gación del Instituto de Bellas Artes y Literatura, a iniciativa de

validación del CONACyT, así como con la colaboración de la Universidad Nacional Autónoma de México, por medio de su Programa Universitario de Medio Ambiente, (PUMA), a través del cual; por un lado lleva a cabo las evaluaciones de la si-tuación actual de las escuelas y emite las recomendaciones pertinentes y por el otro participa en la evaluación de las mis-mas, para que se cumpla gradualmente el objetivo de ser dis-tinguidos como una Institución de educación ambientalmente responsable.

Durante el segundo semestre del 2012, se implementó la Primer Etapa de INBA Sustentable, elaborando el diagnóstico de la situación vigente de las siguientes instituciones de ense-ñanza: Escuela de Artesanías, la Escuela de Diseño, La Escue-la de Pintura, Grabado y Escultura “La Esmeralda” y la Escuela

PROGRAMAINBA Sustentable

2012

Activo

Circulante

Suma del activo circulante

No circulante

Total activo

Total pasivo

Patrimonio contable

Total patrimonio contable

Total pasivo y patrimonio contable

Pasivo

Efectivo y equivalente de efectivo $421,016.00

$1,500,000.00

$272,392.00

$2,432,533.00

$1,599,807.00

$872,746.00

$4,625,961.00

$57,695.00

$21,329.00

$4,662,327.00

$622,334.00

$477,656.00

$1,773.00

$3,560,564.00

$3,560,564.00

$4,662,327.00

$1,107,763.00

-

-

os

Deudores diversos

Otros activos

Impuestos por recuperar

Inventario

Mobiliario y equipo

Depreciación

Cuentas y grastos acumulados por pagar

Impuestos y contribuciones por pagar

Otros pasivos (IVA no cobrado)

No restringido

Restringido temporalmente

Restringido permanentemente

Estados de posición financieraal 31 de diciembre de 2012

de Laudería, seleccionadas en atención a la utilización que en se hace de materiales y sus-tancias diversas, como parte de su curricular académico.

En el 2013, se implementó la Segunda Etapa, donde se continuaron implementando las recomendaciones emitidas por el PUMA, en cada una de las escuelas intervenidas que forman parte de la Primer Etapa, privilegiando la infraestructura operativa y simultáneamen-te atendiendo las necesidades y requisitos de equipamiento prioritario de una manera gra-dual y responsable. Además se realizaron los diagnósticos en las siguientes instituciones: Conservatorio Nacional de Música, Academia de la Danza Mexicana, Escuela Nacional de Danza Folklórica y CEDART Diego Rivera.

Los Diagnósticos Ambientales elaborados, representan el punto de partida de un ciclo de mejora continua del desempeño ambiental de las entidades evaluadas. El Distintivo Ambien-tal UNAM, por su parte, resulta de un sistema de créditos diseñado para dar seguimiento y al mismo tiempo reconocer los esfuerzos que realiza cada entidad para reducir su impacto en el ambiente.

En todo este proceso, a sido Fundación INBA, quien canaliza los apoyos, otorgando como donativo en especie al INBA, todas las adquisiciones que en materia de tecnología, maquinaria y equipo.

Quienes participan en este esfuerzo com-partido, reconocen que la ejecución del Pro-grama de INBA Sustentable, apuntalará al Instituto hacia una cultura de responsabilidad ecológica y el compromiso sustentable, como corresponde a toda institución de prestigio

-mente el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura.

LOGROS

• » Escuela de Diseño » Escuela de Laudería » CEDART Diego Rivera » Escuela de Artesanías » Academia de la Danza Mexicana » Conservatorio Nacional de Música » Escuela Nacional de Danza

Folklórica » Centro de Investigación Coreo-

» Escuela Nacional de Escultura, Pintura y Grabado “La Esmeralda”

• 20 millones de pesos en inversión » Infraestructura » Equipamiento » Desarrollo de tecnología » Desarrollo de una cultura hacia la

sustentabilidad

INFORME FINANCIERO

Ingresos

Donativos y otros Becas

INBA Sustentable

Plataforma logística

$3,339,014.13 $1,231,250.00

$10,000,000.00

$2,182,688.63

$13,413,938.63

$833,273.61

$13,000,000.00

$17,172,287.74

Tienda

Convenios

Egresos

RECURSOS GESTIONADOS APOYOS OTORGADOS

Estados de flujos de efectivoal 31 de diciembre de 2012

2012

Flujo de efectivo de actividades de operación

cicio

Cambio en:

Efectivo generado en actividades de operación

Flujo de efectivo en actividades de inversión

Efectivo aplicado en actividades de inversión

Efectivo al inicio del año

Efectivo al final del año

Incremento neto de efectivo y demás equivalentes

$3,560,564.00

-$85,310.00

$12,886.00

$1,551,870.00

-$378,468.00

$760,770.00

$2,127,421.00

$17,690.00

$85,310.00

$67,620.00

$1,907,415.00

-$287,626.00

$13,601.00

$1,921,016.00

Depreciación y amortización

Intereses a favor

Cuentas por pagar

Cuentas por cobrar

Otros activos

Adquisición de mobiliario y equipo

Intereses cobrados

Tiene como premisa colaborar con los centros de trabajo del INBA, como escuelas, centros de investigación, museos y otros, para proveer las estrategias necesarias para la imple-

herramientas que faciliten la gestión de recursos, así como me-

mismos. Este programa está diseñado de tal forma que pueda adap-

tarse a las necesidades de cada Institución.

Objetivos

• Coadyuvar actividades de complementación formativa para estudiantes, artistas y público en general con intereses en las Artes.• Fomentar la creación y el desarrollo de cursos, talleres, diplomados y/o seminarios, abiertos al público interesado en las Artes.• Colaborar a través de éste Programa, en la promoción y difusión de las labores de gestión y producción culturales.• Ampliar los conocimientos de la comunidad con respec-to a las Artes, así como sus diversas manifestaciones con-temporáneas. • Impulsar el potencial de las Artes en México.

PROGRAMAPlataforma Logística

THE MOLINA CENTER

Está trabajando para construir un nuevo modelo para que la juventud transite de un presente amenazante a un valioso y productivo futuro plenamente preparados para enfrentar los retos del siglo XXI.

UNAM – PUMA

A través del Programa Universitario del Medio Ambien-te, es que la Universidad Nacional Autónoma de México avala los diagnósticos ambientales de las escuelas que participan en el programa INBA Sustentable.

American Express

Partiendo de la propuesta de la presencia de AmEx en la Tienda de regalos del PBA, se negociaron otras opor-

-zaciones.

ISIC- Mundo Joven – FINBA

Mundo Joven, con más de 15 años de experiencia, ofre-ce a viajeros de todas las edades, asesoría profesional y las mejores tarifas en los principales productos para viajar a cualquier parte del Mundo.

COMEXUS

Comisión México-Estados Unidos para el Intercambio Educativo y Cultural (COMEXUS), constituida el 27 de

gobiernos de México y los Estados Unidos de América, administra los programas de becas denominados Ful-bright-García Robles. Se une al programa BecArte para ampliar el alcance de los apoyos que se brindan.

Centros de trabajo que se han beneficiado:

• Escuela Nacional de Arte Teatral. » 8° Encuentro Internacional de Escue-

las de Teatro. 2012

• Escuela Nacional de Diseño. » Seminario de Titulación 2012 » Tercer Seminario de Producción Edi-

torial 2012

• La Escuela Nacional de Pintura, Es-cultura y Grabado “La Esmeralda”.

» Cursos de verano 2012

• Escuela Nacional de Danza Nellie y Gloria Campobello.

» Curso-Taller El Lenguaje de la Danza Nivel I. 2012

• Museo Nacional de Arte. » Coedición de catálogo de exposición

con el Estado de Durango. 2012

• Museo Casa Estudio Diego Rivera. » Realizó una exposición en conjunto

con la Universidad de Arizona, recibien-

• Centro de Investigación y Documen-tación Musical “Carlos Chávez”.

» Proyecto de conservación de archivo con recurso del Programa ADAI del fon-do de IberArchivos.

• Conservatorio Nacional de Música. » 1er. Festival Internacional de Guita-

rra y Concurso Nacional de Guitarra del Conservatorio Nacional de Música. 2012

• Gobierno del Distrito Federal. » Manejo de técnica Alexander » Actualización en técnicas de Danza

Contemporánea.

• Coordinación Nacional de Artes Vi-suales.

»General Iberoamericana » Cartografía de Prácticas Expositivas

de IBERMUSEOS. 2012

ALIANZAS

CONACyT

Con el objeto de establecer mecanismos de cooperación -

ción en un principio, para el programa BecArte e INBA Sustentable, estableciéndose los términos y condiciones de los apoyos que deberán ser destinados al fomento, formación, desarrollo y vinculación de recursos huma-nos de alto nivel, de estudiantes recién egresados o que cursen los últimos semestres de las carreras que en las diversas disciplinas artísticas que se imparten en las es-cuelas superiores del Instituto Nacional de Bellas Artes, así como la mejora en equipamiento, infraestructura y promoción de una cultura de la sustentabilidad en sus institutos de formación artística.

CONVENIO DE COLABORACION ICA-FINBA

Ingenieros Civiles Asociados nos ofrece soluciones in-novadoras para enfrentar los desafíos más complejos de infraestructura y construcción en México y en el mundo. En este sentido, se une al programa INBA Sustentable.

los mecanismos de cooperación, en un principio, para el programa INBA Sustentable, estableciendo monto, tér-minos y condiciones de apoyo destinados a desarrollar soluciones innovadoras para enfrentar los desafíos más complejos en materia de infraestructura y construcción, así como la mejora en equipamiento que le permita al instituto transitar hacia una cultura amigable con el me-dio ambiente.

-galos del Palacio de Bellas Artes a Fundación INBA A.C. Des-de entonces, cumpliendo con su Misión, Visión y Objetivos de la Fundación, la operación de la tienda busca ser diferente a cualquier tienda de museo, comercializando algo más que su-venires o recuerdos; comercializar productos originales, prefe-rentemente creados por los mismos alumnos y egresados de las escuelas del INBA a quienes, – antes o después –, se les pueda brindar el apoyo de la Fundación.

De esta manera, los productos que maneja son, en mayor o menor medida, resultado de aquellas expresiones artísticas a las que Fundación apoya. Además de lo anterior, se mantiene permanentemente una oferta de productos alusivos al Palacio de Bellas Artes y a temas de identidad mexicana, privando siempre un criterio de selección que garantice al comprador un artículo de calidad.

Es importante hacer notar que los ingresos obtenidos como resultado de la actividad comercial que se desarrolla en la tienda, se destina al sostenimiento de la Fundación, así como al respaldo del programa BecArte.

TIENDA DEL PALACIO DE BELLAS ARTES