Avenida Colares Moreira, 444 - Edifício Monumental

sala 410 — 4º andar

Renascença II - CEP 65075-440 - São Luis - Maranhão - Brasil

SR Consultoria Ltda.

Tel: 98 32274243

Fax:98 32359376

Email: srconsultoria@santiagorabelo.com.br

www:santiagorabelo.com.br

Desde: 01/12/2002

Portifólio de Serviços Coordenador do QSP—MA

SR Consultoria Ltda.

Gestão de Demanda • Gestão da Cadeia de Suprimento

• Alianças Estratégicas com fornecedores e clientes

• Sistemas da Qualidade e Produtividade e SSTMA

• Normas ISO

• Gestão Empresarial e Marketing

• Gestão de Risco ao Negócio

• Treinamento e Diagnóstico de Empresa

Para falar com nossa Equipe, ligue para 0xx 98 3227 42 43

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Sócios Raimundo Soares Rabelo Filho Engenheiro Mecânico pela Federação das Escolas Superiores do Maranhão— FESM, com especialização em Engenharia para Industria Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos – EESC/USP; Pós-graduado em Marketing e Gestão Empresarial – ESPM - ISAN; Engº de Seg. do Trabalho-Pitágoras Experiência em manutenção mecânica, Projetos e Gestão 20 anos de experiência em negócios na Multinacional Alcoa/Alumar Experiência na implantação de Estratégias de Negócios e Sistemas de Gestão da Qualidade, Produtividade e SSMA Experiência na implantação de Alianças Estratégicas e Rede Economica de Fornecedores; Experiência com Gestão de Risco de Negócio Lead Assessor pela SGS Yarsley International Certification Services Limited – certificate number 95/D93733S/E3/2694

Joana D’arc Silva Santiago Rabelo Advogada graduada pelo Centro de Estudos Superiores do Estado do Pará – Cesep, militante da Justiça Comum, Federal e do Trabalho, atuando em recursos junto aos Tribunais Estaduais e Superiores, como Tribunal de Justi-ça do Estado do Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Amazonas. Consultora Jurídi-ca de Direito do Trabalho, com pós-graduação em processo civil, e tributário (incompleta), atuando com ênfase na área empresarial, tributária e com conhecimento em direito portuário, e autoral.

Consultores Independentes Contratados conforme projeto, nas especialidades requeridas: Sistemas Integrados de Gestão—SGI ( normas SA8000;ISO9000;SA8000; ISO14000;ISO22000;ISO26000;ISO31000; etc.... Engenharia de Serviços e Gestão; Engenharia de Qualidade; Engenharia de Suprimentos; Engenharia de Produção; Engenharia de Materiais; Engenharia de Saúde e Segurança do Trabalho e Meio Ambiente; etc... Prevenção de Riscos Jurídicos; Logística Empresarial; Gestão de Demanda; Marketing; Gestão de Processos; 5 S´S; Diagnósticos Empresarias; Gestão Empresarial; Recuperação de Empresas; Projetos de Melhorias; Supply Chain Management; Gestão de Risco de Negócio; Auditoria de Sistemas da Qualida-de; Avaliação de Fornecedores; Parcerias Estratégicas; Perícias técnicas ; Gestão de Compras e Almoxarifados; etc...

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Administração de Ativos

Racionalização de Estoques e Administração de Almoxarifados Almoxarifados de Manutenção ( MRO Materials ) Almoxarifados de Matéria Prima Redução de Obsolescência

Almoxarifados em ambiente JIT

Desenvolvimento de ferramentas de Gestão em ambiente Just in Time para empresas

Diagnósticos de Empresas

Implantação de ferramentas de Qualidade e Produtividade; 5 S’S ; TPM; 6 Sigmas, etc...

Gerenciamento das Relações—CRM

Customizações de processos e ferramentas de CRM com clientes. Desenvolver conveniências com os clientes. Desenvolver serviços mais rápidos e melhores Softwares e ferramentas de CRM

Destinação de Resíduos Industriais

Desenvolvimento de parcerias para Reciclagem e ou Destinação final de Resíduos Classe I

Engenharia de Materiais

Agregar valor as operações estratégicas da área de Aquisição e Logística Padronização; Desenvolvimento de fornecedores e materiais ; Diagnósticos de produtividade;Gestão de cadastro técnico; Avaliação de fornecedores; Diligenciamento e Inspeções .

Avaliação de Fornecedores

Processo de qualificação técnica para Medir capacidades: fabril; tecnológica e sistemas da qualidade

Orientação e Treinamentos

Em todos os serviços prestados pela SR existem módulos de treinamentos, visando capacitar as equipes na implantação dos sistemas, processos ou atividades isoladas. Workshops e Seminários poderão ser organizados, e a terceirização com outras consultorias.

Capacidade fiscal Capacidade jurídica Capacidade comercial

Processos de terceirização estratégica e quarteirizações. Acompanhamentos de processos e qualificação dos terceiros.

Shop in Company Buffers Kanban Código de barras

Tratamento e destinação final de Resíduos classes II e III Desenvolvimento de projetos

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Logística

Processos de manufatura e serviços do fornecedor Expedição Faturamento

Auditoria em Sistemas da Qualidade

Gestão Empresarial—ISO 9.000—2.000 Gestão de Meio Ambiente—ISO 14.000 Gestão de Segurança do Trabalho — ISO 18.000

Atuamos em desenvolvimento de Pesquisa de Mercado e Gerenciamento de Demanda

Plano de Negócio Pesquisa de Satisfação Plano de Marketing de Clientes

Gestão de Negócios

Inteligência: Concepção de Produto ou Serviço P&D de produto ou serviço

Treinamento de Equipes Vendas] Aquisição & Logística

Gestão Social—ISO 8.000 Gestão Integrada das ISO—PAS 99 Consultoria para implantação de Projetos Gestão de Risco—ISO31000:2009

Diagnóstico, Análise e Avaliação de Risco Engenharia de Produção de produto ou Serviço Gestão da Cadeia de Abastecimento Serviço pós venda—PSC / CRM

Avaliação da Eficácia Criação de Valor para o Cliente Planos de Contingências e de Ação de Emergência e Engenharia de Serviços

Outros Serviços:

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Parcerias Estratégicas

HENZA Administração Geral henzaadmin@gmail.com Implantação de projetos de Logística e Armazena-

gem de Materiais

•Santiago Rabelo Advogados

Associados Atuação na área cível, trabalhista, portuá-ria e cobrança judicial e extrajudicial, com ênfase em Processo Civil e Direito do Trabalho no âmbito da advocacia empresarial, com processos em andamento nas comarcas de São Luis, Bacabal, Teresina, Fortaleza, Belém, e outras.

advoga@elo.com.br www.santiagorabelo.com.br

•QSP— Centro de Qualidade Segurança e

Produtividade O QSP atua em todo o território nacional e alguns países da America Latina, através de sua equipe de instrutores; consultores; auditores, composta por mais de 150 pro-fissionais credenciados, que participam de diversos projetos de educação e treina-mento, coaching, avaliações e auditorias, pes-quisa e desenvolvimento, nas diversas áreas

de especialização do Centro.

www.qsp.org.br

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Título pri ncipal

Nosso Conceito:

"Nós não vendemos somente servi-ços de qualidade, nosso maior pro-pósito é vender ideias que se tra-duzam em soluções sustentáveis e tragam lucro real para os nosso

clientes."

Nossa Visão:

"Ser reconhecida no ambiente empresarial como a melhor empresa de consultoria da região, que agrega valor às ne-

cessidades dos clientes "

Nossa Missão:

"Nós estamos comprometidos a ajudar nossos clientes a re-duzir seus custos, melhorar a qualidade de seus produtos ou

serviços, e a reposicioná-los no mercado "

“Nós acreditamos que é essencial tratar nossos clientes com atenção, consideração e respeito. Escutando nossos clientes de perto, nós melhoraremos nossos serviços cons-

tantemente”

SR Consultoria Ltda.

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Nome do produto ou serviço

Gerenciamento integrado do sistema de acordo com as normas ISO8.000; 9.000; 11000; 14.000; 18.000 ; 26.000; e 31000 Diagnóstico de sistema e auditorias preparatórias para uma certificação Planos de ação corretiva Gerenciamento de Risco ao Negócio; Planos de Contingência e Planos de Ação de Emergência. Desenvolvimento de Alianças Estratégicas para empresas e Governança do Processo

Elemento de

destaque

PEDIDOS ANÁLISE CRÍTICA MELHORIA CONTÍU-A PSC PÓS VENDAS

VEN-

DAS

ORÇA-

MENTO

ADMI-

NISTRA ÇÃO

FATURA-

MENTO

SERVI-

ÇO

PLANJA-

MENTO

EMPRE-SAS

MARKETING

SSMA (ISO14000 +

ISO18000 + ISO31000 )

ISO9000 ISO8000

ISO11000

DESPERDÍCIO AQUISIÇÕES SERVMAT PRODUÇÃO PESSOAL RISCOS

VEN-DAS

CLIENTE

RESÍDUOS E MEIO AMBIENTE SAÚDE E SEGURANÇA PRODUTIVIDADE; PROCESSOS; PERFORMANCE MANUTENÇÃO

CUSTOS DESPESAS CONTAS A PAGAR e a RECEBER

NÃO CONFORMI- DADES AÇÕES CORRETIVAS ENTREGAS

METAS ESTRATÉGIAS OBJETIVOS DESEMPE-NHO

EXPECTATIVAS

GESTÃO INTEGRADA DA CADEIA DE VALOR

COM-PRAS

CONEXÕES DO SISTEMA

COMUNICAÇÃO INTERNA AOS DEPARTAMENTOS

PROCESSO INTERNOS E EXTERNOS

SUB-FORNECEDORES NÃO CONFORMI- DADES ENTREGAS AÇÕES CORRETIVAS PÓS VENDAS