företagsklimatet i laholms kommun 2013

Företagsklimatet i Laholms kommun 2013

Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå

WeKuData AB har med sina 10 anställda bidragit med omkring 2 300 000 kr i skatt. Detta har räckt till 73565 skollunchereller 16 bypasoperationer.

Ta matchen du med!www.sverigetarmatchen.se

http://www.sverigetarmatchen.se/

2 2014-01-03

Det samhällsekonomiska kretsloppet

Bra företagsklimat i kommunen

Företag växer och anställer

Kommunen blir attraktiv för

företagsetableringar

Inflyttningen till kommunen ökar

Skattebasen och intäkterna till

kommunen ökar

Ökade förväntningar från medborgarna på

välfärdstjänster

3 2014-01-03

Definition

”Företagsklimat är summan av de attityder, regler, institutioner och kunskaper som

möter företagaren i vardagen.”Svenskt Näringslivs definition av företagsklimat

Bakgrundsinformation om deltagande företagare

Inga

1-5

6-25

26-50

51-100

Fler än 100

0% 10% 20% 30% 40% 50%

10%

33%

29%

17%

9%

2%

Antal anställda

Industri

Handel

Transportföretag

0% 5% 10% 15% 20%

23%

15%

15%

Bransch

Endast de 5 branscherna med högst andel svar visas (om fler än 10 svar).

6 2014-01-03 Laholms kommun

Bakgrundsinformation om deltagande företagare

Yngre än 35 år

35 - 44 år

45 - 54 år

55 år eller äldre

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100%

8%

18%

33%

41%

Ålder

Man

Kvinna

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

76%

24%

Kön


Sammanfattande omdöme om företagsklimatet i kommunen – Över tid

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013År

1

2

3

4

5

6

3.7 3.7 3.83.9 3.9

4.2 4.2 4.14.0

Utmärkt

Mycket bra

Bra

Godtagbart

Inte helt godtagbart

Dåligt


Sammanfattande omdöme om företagsklimatet i kommunen

Series11

2

3

4

5

6

4.0

4.9

FöretagarePolitiker

Trosa

Utmärkt

Mycket bra

Bra

Godtagbart


Dåligt

Toppkommun


-0,1

Sammanfattande omdöme om företagsklimatet i Sverige

Series11

2

3

4

5

6

3.5

3.8FöretagarePolitiker

Mullsjö

Utmärkt

Mycket bra

Bra

Godtagbart


Dåligt

Toppkommun


Kommunens arbete och attityder

Komm

unens se

rvice

till fö

reta

gen

Komm

unens till

ämpnin

g av

lagar o

ch re

gler

Tjänst

emännens

attityd

er till

före

tagande

1

2

3

4

5

6

4.0 3.74.1

4.84.5

4.9


-0,1Trosa

Utmärkt

Mycket bra

Bra

Godtagbart


Dåligt

Toppkommun

Trosa

Essunga


+0,1

oförändrat

Kommunens arbete och attityder

Kommunpolitikernas attityder Kommunens upphandling1

2

3

4

5

6

4.2

3.0

5.2

3.7 FöretagarePolitiker

Utmärkt

Mycket bra

Bra

Godtagbart


Dåligt

Toppkommun

Trosa

Vellinge


-0,2

-0,2

Kommunens verksamheter tränger undan privata företag

3% 2%

20%

15%

18%

14%

27%


Attityder till företagande

1

2

3

4

5

6

4.2 4.33.9

4.8 4.8 4.6


Utmärkt

Mycket bra

Bra

Godtagbart


Dåligt

Vellinge

Vara

Åtvidaberg

Toppkommun


-0,1oförändrat

oförändrat

Information och dialog

1

2

3

4

5

6

4.0 3.9 3.9

4.94.5 4.5


Utmärkt

Mycket bra

Bra

Godtagbart


Dåligt

Trosa Habo Trosa

Toppkommun


Företagarnas kontakter med kommunen senaste året

Med politiker

Med tjänstemän

Via kommunens webbplats

Är själv politiker

Ingen

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

38%

73%

14%

1%

27%


Ärende vid företagarnas kontakter med kommunen

Tillstånd

Tillsyn

Besök på företag

Rådgivning

Förbättring av företagsklimatet

Leverans till kommunen

Kommunal upphandling

Referensperson till förvaltning och/eller politisk nämnd

Annat

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

44%

33%

27%

24%

16%

14%

11%

6%

19%


Tillgången på arbetskraft med relevant kompetens

Series11

2

3

4

5

6

3.1 3.3


Utmärkt

Mycket bra

Bra

Godtagbart


Dåligt

Lund

Toppkommun


-0,2

Infrastruktur

Vägnät, tåg- och flygförbindelser Tele- och IT-nät1

2

3

4

5

6

3.7

3.43.4

3.0


-0,2

Utmärkt

Mycket bra

Bra

Godtagbart


Dåligt

Toppkommun

Ale

Umeå


oförändrat

Hur ska det lokala företagsklimatet bli bättre?

Öka kommunens attraktionskraft

Snabbare handläggning

Bättre förståelse hos tjänstemän och politiker för företagande

Bättre på att stimulera nyetableringar

Utbilda elever om företagens roll i samhället

Låta fler privata företag driva kommunal verksamhet

Bättre dialog mellan kommunen och företagen

Bättre information till företagen

Fler företagsbesök

Sänka kommunalskatten

Annat

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

50%

41%

40%

31%

26%

23%

22%

20%

19%

16%

5%

72%

34%

19%

50%

66%

31%

16%

25%

34%

3%

9%

Politiker Företagare


50% -6%

62% +6%

63% -8%

55% -5%

21% -2%

60% -6%

52% -1%

54% -1%

60% -6%

71% -4%

51% -2%

58% -7%

34% -7%

44% -9%

ANDEL POSITIVA TREND

Dialog mellan företag och kommunledning

Kommunens service till företagen

Kommunpolitikernas attityder

Kommunens information till företagen

Kommunens upphandling

Tjänstemännens attityder till företagande

Kommunens tillämpning av lagar och regler

Företagens egna initiativ för att förbättra företagsklimatet

Skolans attityder till företagande

Allmänhetens attityder

Vägnät, tåg- och flygförbindelser

Medias attityder

Tillgången på arbetskraft med relevant kompetens

Tele- och IT-nät

Faktorer som bör prioriteras för att förbättra företagsklimatet

Andel positiva: de som svarat Bra, Mycket Bra och Utmärkt Trend: förändring i andel positiva sedan föregående år

HÖGSTA PRIORITET

BEHÅLL21 2014-01-03 Laholms kommun

Mer om företagsklimat

Fakta om företagsklimat: www.foretagsklimat.se

Mer inspiration: www.svensktnaringsliv.se/foretagsklimat

”Aktuellt om lokalt företagsklimat”: www.svensktnaringsliv.se/nyhetsbrev

Facebook: Vi som vill ha bättre företagsklimat

Kontakt: [email protected]

Twitter: #foretagsklimat

http://www.foretagsklimat.se/

http://www.svensktnaringsliv.se/foretagsklimat

http://www.svensktnaringsliv.se/nyhetsbrev

https://www.facebook.com/pages/Vi-som-vill-ha-b%C3%A4ttre-f%C3%B6retagsklimat/270311463007854

mailto:[email protected]

företagsklimatet i laholms kommun 2013

Documents