foda para proyectos

7/21/2019 Foda Para Proyectos

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PROYECTOS

PROYECTOS


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ESTRATEGIA Y ANLISIS FODA

PROYECTOS


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Como se define una estrategia

Como descubrir las oportunidades y amenazas del mercado (anlisis externo)

Como descubrir nuestras fortalezas y debilidades (anlisis interno)

PROYECTOS


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Que hace que algunos negociostengan xito ot!os "!acasen#

Contexto industrial donde se desarrolla

Contexto Global y Social: Pas, sus caractersticas y recursos

Capacidades y !strategias de la Propia Compa"a

PROYECTOS


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!strategia abarca el prop#sito

general de una $rganizaci#n

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ESTRATEGIA%esponde a:&'eutralizar amenazas&Corregir debilidades&proec*ar oportunidades&!xplotar fortalezas

$b+etio:uscar oportunidades -ue

puedan posicionar la empresacon una enta+a competitia

$REAR %ALOR

.ntenta lograr una &enta'a sosteni(le a la!go )la*oen cada uno de sus negocios/actiidades

PROYECTOS


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+Cules son los grupos defactores -ue son centrales para

decidir como abordar el negocio0

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1actores .nternos: 1ortalezas (-ue *ago bien)

2ebilidades (-ue *ago mal)

1actores !xternos: tractio de la industria, comportamientocompetidores, etc1actores !xternos: tractio de la industria, comportamiento

competidores, etc

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,isi-n .e Negocio

!s la declaraci#n general respecto del 3-ue *acer4 delnegocio/actiidad para alcanzar el ob+etio

Decisiones estratgicasclaves en la definicin de

misin

Definir el alcance delnegocioque

determina dnde

competir

Desarrollar lascompetencias nicas

asociadas al negocio, lo cual

determina cmo competir

PROYECTOS


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$o/o const!ui! una /isi-n

56u7 ofrecemos0(amplia descripci#n de los productos y beneficios -ue genera)

56u7 necesidades satisfacemos0

5 -ui7n satisfacemos0(amplia descripci#n de los mercados)

52#nde0(alcance de la cobertura geogrfica del negocio)

PROYECTOS


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Diagnstico FODA

Qu es?

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

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ANLISIS FODA

PROYECTOS


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LA MATRIZ FODA

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Anlisis de FODA

Fortalezas:Son las capacidades especiales con las que

cuenta la organizacin, y gracias a las cualestiene una posicin privilegiada frente a lacompetencia.

FORTALEZAS

estn relacionadas con

RECRS!Sque se controlan

"#$%&%'#'ES y C#(#C%'#'ESque se poseen

#C)%*%'#'ES que sedesarrollan (!S%)%*#+E)E

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Anlisis de FODA

Calidad )otal del (roducto.

Econom-as de escala.

Recursos "umanos ien capacitados.

%nnovacin en )ecnolog-a.

*isin, +isin, !/etivos y +etas iende0nidos.

Servicio al Cliente.

FORTALEZAS


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Anlisis de FODAOportunidades:Son aquellos factores que resultan

positivos, favorales, e1plotales, que sedeen descurir en el entorno en el queact2a la organizacin y que permitenotener venta/as competitivas.

OPORTUNIDADES

Se agrupan

CATEGORIAS

Factoreseconmicos

FactoresSociales ypol-ticos

Factorestecnolgicos

Factoresdemogr0cos

+ercadoscompeten


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Anlisis de FODA

uevos +ercados.

(osiilidad de E1portacin.

+ercado en Crecimiento.

OPORTUNIDADES

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Anlisis de FODADebilidades:Son aquellos factores que provocan una posicin

desfavorale frente a la competencia. Esta asociadocon los RECRS!S de los se C#RECE, con las"#$%&%'#'ES que ! SE (!SEE, #C)%*%'#'ES que! SE 'ES#RR!& (!S%)%*#+E)E

DEBILIDADES

ADINISTRACION! ORGANIZACION

OPERACIONES OTROS FACTORES

DE LA ORGANIZACIOFINANZAS

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Anlisis de FODADEBILIDADES

#ltos costos de produccin.

#lta resistencia al camio.

Retraso en la entrega de la mercader-a.

Falta de planeacin.

Recursos 3umanos sin capacitacin.

Falta de Control %nterno.

)ecnolog-a !soleta.


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Anlisis de FODAA#ena$as:Son aquellas situaciones que provienen del

entorno y que pueden llegar a atentar inclusocontra la permanencia de la organizacin.

AENAZAS

Se agrupan

CATEGORIAS

Fa%torese%oni%os

Fa%toresSo%iales !pol'ti%os

Fa%toreste%nol&(i%os

Fa%toresde#o(r)*%os

er%ados%o#peten%

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Anlisis de FODAA#ena$as

%ngreso de nuevos competidores alsector.

(roductos Sustitutos.

%ngreso de productos importados.

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Anlisis de FODAego de 3acer el anlisis de F!'# se dee otener una lista que nos permita determin

principales elementos de las fortalezas, oportunidades, deilidades y amenazas:

FORTALEZAS:

F1

F2

Fn

DEBILIDADES:

D1

D2

Dn

OPORTUNIDADES:

O1

O2

On

AMENAZAS:

A1

A2

An


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Estrategias FO

Estrate(i

asFO

4+a1i 5 +a1i6

Se asa en el uso de fortalezasinternas de la organizacin conel propsito de aprovec3ar lasoportunidades e1ternas. Estetipo de estrategia es el ms

recomendado. &a organizacinpodr-a partir de sus fortalezasy a trav7s de la utilizacin desus capacidades positivas,aprovec3arse del mercado

para el ofrecimiento de susienes y servicios.

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Estrategias DO

Estrate(ias

DO4+ini 5 +a1i6

)iene por 0nalidad me/orar lasdeilidades internas,aprovec3ando lasoportunidades e1ternas, unaorganizacin a la cual el

entorno le rinda ciertasoportunidades, pero no laspuede aprovec3ar por susdeilidades, podr-a decidirinvertir recursos paradesarrollar las reas de0cientesy as- poder aprovec3ar lasoportunidades.

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La Matriz FODAList de F!"tle#sF1F2Fn

List de De$iliddesD1D2Dn

List de O%!"t&niddesO1O2On

FO 'M(i ) M(i*

Estrategia para maximizarlas F y las O

DO 'Mini ) M(i*

Estrategia para minimizarlas D y maximizar las O

List de A+en#s

A1A2An

FA 'M(i , Mini*

Estrategia para maximizarlas F y minimizar las A

DA 'Mini , Mini*

Estrategia para minimizarlas D y las A

Fa%tores

Internos

Fa%toresE+ternos


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Estrategias FA

Estrate(i

asFA

4+a1i 5 +ini6

+e/orar las deilidadesinternas para tomarventa/as de las

oportunidades e1ternas.)rata de disminuir alm-nimo el impacto de lasamenazas del entorno,vali7ndose de lasfortalezas.

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Estrategias DA

Estrate(i

asDA

4+ini 5 +ini6

)iene como propsitodisminuir las deilidades yneutralizar las amenazas atrav7s de acciones decarcter defensivo.

8eneralmente este tipo deestrategia se utiliza solocuando la organizacin seencuentra en una posicinaltamente amenazada y

posee muc3as deilidades, eneste caso la estrategia vadirigida a la sorevivencia

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Matriz de FODA

List de F!"tle#s List de De$iliddes

List de O%!"t&niddes Use las fortalezas paratomar ventajas de las

oportunidades

Supere las debilidadestomando ventaja de las

oportunidades

List de A+en#s Use fortalezas paraevadir amenazas

Minimice debilidades yevite amenazas

Fa%tores

Internos

Fa%toresE+ternos

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