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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA FLUJO DE EFECTIVO Y PLANEACIÓN FINANCIERA LAF ALEJANDRO PÉREZ AGUILAR LAWRENCE J. GITMAN

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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

FLUJO DE EFECTIVO Y PLANEACIÓN FINANCIERA

LAF ALEJANDRO PÉREZ AGUILAR

LAWRENCE J. GITMAN

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INTRODUCCIÓN

LA PREPARACIÓN DE PRONÓSTICOS NUNCA HA SIDO FÁCIL, PERO HA SIDO PARTICULARMENTE DIFÍCIL EN EL ALTAMENTE VOLÁTIL AMBIENTE ECONÓMICO DE LA ERA POSTERIOR A 9/11

EL CASO DE RICHARD BROWN (EDS)

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PLANEACIÓN

SI EXISTE UN TALENTO QUE ES ESENCIAL PARA EL ADMINISTRADOR FINANCIERO, ES LA HABILIDAD PARA PLANEAR HACIA EL FUTURO, Y PARA HACER LOS AJUSTES NECESARIOS ANTES DE QUE OCURRAN LOS EVENTOS REALES.

PODRÍAMOS TENER EL MISMO CONJUNTO DE SUCESOS EXTERNOS PARA DOS CORPORACIONES (INFLACIÓN, RECESIÓN, COMPETENCIA NUEVA, ENTRE OTROS)

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FALTANTE DE FONDOS

SUPÓNGASE QUE LAS VENTAS VAN DE $100,000 A $200,000 EN UN AÑO EN UNA EMPRESA QUE TIENE UN MARGEN DE UTILIDAD DE 5% DE LAS VENTAS.

AL MISMO TIEMPO SUPÓNGASE QUE LOS ACTIVOS REPRESENTAN UN 50% DE LAS VENTAS

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ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA

LOS MEDIOS DE EXPRESIÓN MÁS AMPLIOS PARA LA PREPARACIÓN DE PRONÓSTICOS FINANCIEROS CONSISTEN EN DESARROLLAR UNA SERIE DE ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA O PROYECTADOS.

ESTADO DE RESULTADOS PROFORMAPRESUPUESTO DE EFECTIVOBALANCE GENERAL PROFORMA

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ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA

PROEYECCIÓN DE VENTAS

PLAN DE PRODUCCIÓN

ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA

BALANCE GENERAL

PROFORMA

PRESUPUESTO DE EFECTIVO

OTROS PEESUPUESTOS

DE APOYO

Balance general del

periodo actual

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INGRESOS EN EFECTIVO

LOS INGRESOS EN EFECTIVO INCLUYEN TODOS LOS FLUJOS POSITIVOS DE UNA EMPRESA EN UN PERIODO FINANCIERO DADO.

VENTAS EN EFECTIVOCOBRANZASOTRAS ENTRADAS DE EFECTIVO

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INGRESOS EN EFECTIVO

ESTA EMPRESA SE ENCUENTRA DESARROLLANDO UN PRESUPUESTO DE EFECTIVO PARA OCTUBRE, NOVIEMBRE Y DICIEMBRE.

LAS VENTAS EN AGOSTO Y SEPTIEMBRE FUERON DE $100 000 Y $200 000 RESPECTIVAMENTE

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INGRESOS EN EFECTIVO

SE HAN PRONOSTICADO VENTAS DE $400 000, $300 000 Y $200 000 PARA OCTUBRE, NOVIEMBRE Y DICIEMBRE.

HISTORICAMENTE, 20% DE LAS VENTAS HAN SIDO EN EFECTIVO, 50% HA GENERADO CUENTAS POR COBRAR DESPUÉS DE UN MES Y EL 30% RESTANTE HA GENERADO CUENTAS QUE SE COBRAN DESPUÉS DE DOS MESES.

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INGRESOS EN EFECTIVO

LOS GASTOS POR DEUDAS (CUENTAS INCOBRABLES) HAN SIDO INSIGNIFICANTES.

EN DICIEMBRE LA EMPRESA RECIBIRÁ UN DIVIDENDO DE $30 000 DE LAS ACCIONES QUE POSEE EN UNA SUBSIDIARIA.

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EGRESOS EN EFECTIVO

LOS EGRESOS EN EFECTIVO MÁS COMUNES SON:

COMPRAS EN EFECTIVOPAGOS DE CUENTAS POR PAGARPAGOS DE RENTASUELDOS Y SALARIOSPAGOS DE IMPUESTOSDESEMBOLSOS POR ACTIVOS FIJOSPAGOS DE INTERESESPAGOS DE DIVIDENDOS EN EFECTIVOPAGOS DE PRINCIPAL (PRÉSTAMOS)RECOMPRAS O RETIRO DE ACCIONES

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EGRESOS EN EFECTIVO

LAS COMPRAS DE LA EMPRESA REPRESENTAN 70% DE LAS VENTAS.

DE ESA CANTIDAD 10% SE PAGA EN EFECTIVO, 70% SE PAGA EL MES QUE SIGUE INMEDIATAMENTE AL MES DE LA COMPRA, Y EL 20% RESTANTE SE PAGA A LOS DOS MESES SIGUIENTES AL MES DE LA COMPRA.

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EGRESOS EN EFECTIVO

CADA MES SE PAGA UNA RENTA DE $5 000

EL COSTO DE SALARIOS FIJOS PARA EL AÑO ES DE $96 000. ADEMÁS LA COMPENSACIÓN VARIABLE SE ESTIMA COMO 10% DE LAS VENTAS MENSUALES.

EN DICIEMBRE SE DEBEN PAGAR $25 000 DE IMPUESTOS

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EGRESOS EN EFECTIVO

UN PAGO DE PRINCIPAL DE $20 000 VENCE EN DICIEMBRE.

NO SE ESPERA UNA RECOMPRA NI UN RETIRO DE ACCIONES ENTRE OCTUBRE Y DICIEMBRE

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PRESUPUESTO DE EFECTIVO

TOTAL DE INGRESOS EN EFECTIVOMENOS: TOTAL DE EGRESOS EN EFECTIVOFLUJO NETO DE EFECTIVO

MÁS: EFECTIVO INICIALEFECTIVO FINAL

MENOS: SALDO DE EFECTIVO MÍNIMO

FINANCIAMIENTO REQUERIDO (DxP)SALDO DE EFECTIVO EXCEDENTE (INV TEM)

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INGRESOS EN EFECTIVO

LA NUEVA MAQUINARIA QUE CUESTA $130 000 SE COMPRARÁ Y SE PAGARÁ EN NOVIEMBRE.

EN DICIEMBRE DEBE HACERSE UN PAGO DE $10 000 DE INTERESES.

EN OCTUBRE SE PAGARÁN DIVIDENDOS EN EFECTIVO DE $20 000.

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FROOT FLAVORS

EL DEPARTAMENTO DE MARKETING DE FROOT FLAVORS DE MEXICO HA PROYECTADO VENTAS PARA LOS PRIMEROS SEIS MESES DEL AÑO QUE ESTA POR INICIAR DE LA SIGUIENTE MANERA:

ENERO 15 000 ABRIL 25 000FEBRERO 10 000 MAYO 15 000MARZO 15 000 JUNIO 20 000

LAS VENTAS DE DICIEMBRE FUERON DE 12 000

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FROOT FLAVORS

UN CUIDADOSO ANÁLISIS DE LAS VENTAS HISTÓRICAS Y DE LOS REGISTROS DE COBRANZAS INDICA QUE SE COBRA 20% DE VENTAS EN EL MES DE LA VENTA Y 80% EN EL MES SIGUIENTE.

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FROOT FLAVORS

LOS COSTOS TOTALES DE LOS COMPONENTES PARA LA PRODUCCIÓN DE LOS SIGUIENTES SEIS MESES SON:

MATERIALES $ 34 390MANO DE OBRA 17 195COSTOS INDIRECTOS 11 125

LOS MATERIALES SE PAGARÁN UN MES DESPUES DE REALIZADA LA COMPRA. LA MANO DE OBRA Y LOS COSTOS INDIRECTOS REPRESENTA DESEMBOLSOS MENSUALES DIRECTOS DE EFECTIVO.

LAS COMPRAS DE DICIEMBRE FUERON DE $4 500

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FROOT FLAVORS DESEMBOLSARÁ 12,000 A LO LARGO DE LOS SEIS MESES BAJO EL CONCEPTO DE GASTOS GENERALES Y DE ADMINISTRACIÓN

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FROOT FLAVORS

OTROS DESEMBOLSOS QUE TENDRÁ LA EMPRESA LO REPRESENTAN EL PAGO DE INTERESES E IMPUESTOS, ASÍ COMO LA PROGRMACIÓN DE COMPRA DE NUEVOS EQUIPOS.

INTERESES $1 500IMPUESTOS (EN DOS PAGOS) 5 006DIVIDENDOS EN EFECTIVO 1 500COMPRAS DE NUEVOS EQUIPOS 18 000

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FROOT FLAVORS

LOS GASTOS DE INTERESES ASÍ COMO LOS DIVIDENDOS SE REALIZARÁN AL FINAL DEL PERIODO DE SEIS MESES.

LOS IMPUESTOS EN 3 Y 6 MESES (50% EN CADA PAGO).

LA COMPRAS DE NUEVOS EQUIPOS SE REALIZARÁ POR $8 000 EN FEBRERO Y EL RESTO AL FINAL DEL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO.

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FROOT FLAVORS

EL SALDO DE EFECTIVO AL 31 DE DICIEMBRE (O AL 1 DE ENERO) ES DE $5000 Y SUPONEMOS TAMBIÉN QUE FROOT FLAVORS DE MÉXICO DESEA MANTENER UN SALDO MÍNIMO DE EFECTIVO DE $5 000

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ENTRADAS TOTALES DE EFECTIVO- PAGOS TOTALES=FLUJO NETO DE EFECTIVO

+SALDO INICIAL EN BANCOS=SALDO DE EFECTIVO ACUMULADO

+PRÉSTAMO MENSUAL (O REEMBOLSO)

SALDO ACUMULADO DEL PRÉSTAMO

=SALDO FINAL DE EFECTIVO

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SALDO FINAL DE EFECTIVO

ENERO 6 380

FEBRERO 5 000

MARZO 5 000

ABRIL 5 000

MAYO 11 069

JUNIO 5 000