flow foredrag 2015 - erfaringer fra en uerfaren leder
TRANSCRIPT
Hovedpartnere:
Partnere:
Offentliggjøringen av kandidaturet Tyskland i
2008
Fra ide til gjennomførin
g
Prosessen rundt tildelingen av 70
millioner i 2009
Internasjonal kampanje og
tildeling av Sjakk-OL i 2010
Strategiprosessen i 2011
Sjakk-OL i Istanbul
2012
World Cup Tromsø i 2013
Sjakk-OL i 2014
Hovedpartnere:
Partnere:
Pratet om hva Sjakk-OL
ble • Tidenes største sjakkolympiade • 3250 akkrediterte • 50 000 hotelldøgn • 100 000 måltider • 176 deltakende nasjoner
Hovedpartnere:
Partnere:
Offentliggjøringen av kandidaturet Tyskland i
2008
Min reise
Prosessen rundt tildelingen av 70
millioner i 2009
Internasjonal kampanje og
tildeling av Sjakk-OL i 2010
Strategiprosessen i 2011
Sjakk-OL i Istanbul
2012
World Cup Tromsø i 2013
Sjakk-OL i 2014
Hovedpartnere:
Partnere:
#1 Ansettelser
Viktige erfaringer
1. Definer behov og arbeidsoppgaver2. Sjekk referanser
Hovedpartnere:
Partnere:
#2 Fra en til flere
Adm.dir
ProdusentIT sjef PR/Kom sjef Markedssjef
Viktige erfaringer 1. Vær forberedt på at din rolle endres2. Frigi tid til å lede
Hovedpartnere:
Partnere:
#3 Struktur
Viktige erfaringer
1. Må ha 1 til 1 oppfølging2. Planen er ikke viktigst, men prosessen3. Planen må være synlig
Hovedpartnere:
Partnere:
#4 Møter
Viktige erfaringer
1. Ha en agenda (saker og tid)2. Ta styring3. Leders rolle er å oppsummere/konkludere
Hovedpartnere:
Partnere:
#6 Få teamet til å fungere sammen
Viktige erfaringer
1. Ha fokus på lagfølelse2. Spill hverandre god3. Anerkjenn4. Ærlighet