fjf memòria 2006

www.fjubertfigueras.org

MEMÒRIA 2006


MEMÒRIA 2006

Pl. Bonsuccés 2, 1er, 2a 08001 Barcelona

T. +34 93 317 01 81F. +34 93 419 90 64

[email protected] www.fjubertfigueras.org

N.I.F.: G63369755

Registre de Fundacions de la Generalitat de Catalunya

#1966

01


PRESENTACIÓ -------------------------------------------------->

ORGANITZACIÓ I GESTIÓ --------------------------------------->

SENSIBILITZACIÓ, COMUNICACIÓ I CAPTACIÓ DE RECURSOS ----->

PROJECTES I ÀREES D’ACTUACIÓ ------------------------------>

CONVIURE AL CLÍNIC ---------------------------------------->

CONVIURE A LA VALL D’HEBRON ------------------------------->

ACOMPANYAR I VIURE A BADALONA --------------------------->

ACOMPANYAR I VIURE A BARCELONA ------------------------>

ACOMPANYEM I ASSESSOREM -------------------------------->

DADES ECONÒMIQUES ----------------------------------------->

COL·LABORADORS -------------------------------------------->

05

08

10

12

14

16

18

20

22

25

26

03


Darrerament s’ha parlat molt dels mileuristes. Les dades diuen que uns 10 milions d’assalariats guanya un sou mensual igual o inferior a mil euros. A Barcelona és difícil trobar un pis de lloguer per menys de vuit-cents euros al mes. La comparació d’aquestes xifres permet deduir que, actualment, per a moltes persones és força difícil accedir a un habitatge. En el cas de les famílies que acompanyen un malalt, que han de seguir mantenint les seves despeses habituals, encara és més difícil poder passar una temporada amb dignitat prop dels hospitals. D’aquesta necessitat va sorgir el programa d’allotjament, raó de ser de la fjf.

El programa d’acompanyament s’ha posat en marxa aquest any. Des que allotgem famílies, sempre hem intentat estar-hi molt a prop. En crèixer el nombre de famílies acollides, ens adonàrem que faltava temps per estar amb elles. A partir d’aquesta constatació, vam voler incorporar voluntaris per oferir companyia i atenció.

Per últim, realitzem una tasca d’informació. Rebem nombroses sol·licituds i trucades de famílies que s’han de desplaçar a Barcelona i demanen informació sobre els recursos disponibles. També hem rebut trucades de famílies de Barcelona que s’han de desplaçar a altres ciutats per a rebre tractaments i volen saber amb quins ajuts i quin suport poden comptar. I finalment, moltes associacions s’han posat en contacte amb nosaltres per conèixer els recursos d’allotjament per a les famílies que atenen.

En aquesta memòria intentarem explicar una mica més com hem realitzat aquests programes i els resultats de tots ells. Espero que la seva lectura us doni la informació que busqueu i us convido a que us poseu en contacte amb nosaltres per aportar els vostres suggeriments, per tal de millorar la nostra tasca i la seva difusió.

El suport de moltes persones i institucions -manifestat amb el seu compromís, esforç i generositat- ha fet possible el creixement del programa d’acollida de la fjf, així com la posada en marxa de nous programes. Aprofitem aquesta memòria per agrair un cop més aquest suport.

La Fundació Jubert Figueras és una entitat sense ànim de lucre, independent i aconfessional, de tipus assistencial

PATRONAT-------------------------------------------------presidenta: Paola Jubert i Montapertovicepresidenta: Cecília Hernández Buñuelsecretari: Xavier Armangué i Caralpsvocal: Rosa Mª Pujol i Galobartvocal: Isabel Jubert Montapertovocal: Elena Montobbio de Balanzóvocal: Annabella Montaperto Ubertivocal: Josep Maria Coll Talleda

COMISSIÓ EXECUTIVA-------------------------------------------------directora: Paola Jubertàrea de projectes: Odila Pin Nieblaàrea de projectes: Isabel Herreraàrea de comunicació: Giovanni Jubert

VOLUNTARIAT ADMINISTRATIU-------------------------------------------------àrea de projectes: Mònica Poloàrea de projectes: Rosa Picasassessoria jurídica: Xavier Armanguéàrea de gestió i comptabilitat: Montse Plààrea de gestió i comptabilitat: Núria Nicolàsàrea de comunicació: Mercé Isartàrea de comunicació: Javier Roderoàrea de captació de recursos: Magda Amorósàrea de captació de recursos: María José Olanoàrea de captació de recursos: Victoria Morenoàrea de captació de recursos: Mar Moya-Angeler

VOLUNTARIAT SOCIAL-------------------------------------------------Montse PlaçaAnna NavarroPablo HoffmannAlbert Martín

Paola JubertPresidenta

05

PRESENTACIÓ


PRESENTACIÓ

Fundació Jubert Figueras fou creada el 16 de de-sembre de 2003, i fou inscrita al Registre de Fun-dacions del Departament de Justícia de la Gener-alitat de Catalunya amb el nº 1966, amb data 28 d’abril de 2004. Classificada com a Fundació de tipus assistencial i declarada d’utilitat pública. --------------------------------------------------VALORS INSTITUCIONALSSer HospitalariDefensa de la justícia socialOberts i accessiblesTransparència--------------------------------------------------DESTINATARIS PRIORITARISLes famílies de malalts, amb pocs recursos econòmics, desplaçades del seu domicili habitual per acompanyar el malalt.-------------------------------------------------PRIORITAT GEOGRÀFICAActuació a l’àrea de Barcelona per ser la zona que concentra el major nombre de centres hos-pitalaris de referència. --------------------------------------------------PRIORITAT D’ATENCIÓIndiferent--------------------------------------------------

VISIÓLa creixent especialització dels centres sanitaris, conseqüència d’una dis-tribució planificada de recursos d’alta tecnologia, fa que alguns tracta-ments o tècniques es puguin realitzar únicament en centres molt con-crets, de referència.

L’augment de l’esperança de vida i la socialització de la medicina han fet que s’ofereixin tractaments complexes a un major nombre de població, no limitant-los per l’edat del pacient ni per motius econòmics.

Aquestes dues realitats fan que arribin a l’àrea de Barcelona nombrosos pacients des de tot Catalunya i altres C.C.A.A. La sanitat pública es fa càrrec del pacient però no de la família.

Per altra banda, l’estat actual del mercat immobiliari dificulta l’accés a una vivenda a nombrosos col·lectius. Les famílies de malalts, quan han de passar setmanes o mesos a Barcelona, no tenen accés a una vivenda de lloguer. L’èxit turístic de la ciutat de Barcelona ha fet augmentar el nombre de places hoteleres però també augmentar el preu d’aquestes de manera que a dia d’avui les pensions barates s’anuncien a 40 € la nit.

Per tot això, hi ha moltes famílies, amb pocs recursos econòmics, que malviuen durant el temps que acompanyen el seu familiar-malalt.

MISSIÓLa Fundació Jubert Figueras es proposa millorar la qualitat de vida de les famílies de malalts, amb pocs recursos econòmics, mentre duri el desplaçament a causa d’un ingrés hospitalari o un tractament que requereixi al pacient viure a prop de l’hospital i lluny del seu domicili habitual.

Per dur a terme aquest objectiu, treballem en tres programes: · Programa d’allotjament · Programa d’acompanyament· Programa d’assessorament

07


AMPLIACIÓ DEL PATRONATEl Patronat és l’òrgan que vetlla perquè s’acompleixin els objectius funda-cionals. Es reuneix tres cops l’any i aprova el programa d’activitats, apro-va els comptes, les despeses, i estableix les línees prioritàries d’actuació. Durant l’any 2006, amb l’objectiu d’incorporar noves visions i idees, es va decidir ampliar el número de membres del Patronat. Així, s’hi han incorporat la Sra. Annabella Montaperto i el Sr. Josep Maria Coll.

INCORPORACIÓ DE VOLUNTARISA mesura que les organitzacions creixen, és important anar incorpo-rant voluntaris que s’integrin progressivament en les diferents tasques de l’entitat i en les decisions. A la fjf hem fet, durant el 2006, un esforç molt important per a incorporar voluntaris, amb un èxit considerable.

Des d’un principi hem volgut oferir a les famílies no tant sols un allotja-ment, sinó també un suport emocional. Això ho hem traduït en què les famílies se sentin acompanyades per la gent que formem part de la fjf durant la seva estada a la nostra ciutat. Aquesta tasca inicialment es ma-terialitzava amb visites regulars per part de l’Odila Pin, com a treballa-dora social, trucades setmanals per veure com estaven, i molta dedicació a la persona i al manteniment dels pisos per part de la Isabel Herrera.

Amb l’obertura del quart pis, i la disponibilitat d’una habitació al pis de l’Associació La Rotllana, són 11 les famílies que tenim acollides simultàni-ament i, per molt bona voluntat que hi poséssim, vam considerar que no era suficient el temps que dedicàvem a cada família. No podíem ni volí-em cobrir aquest vessant de la nostra tasca amb personal remunerat, no només per la limitació que tenim en recursos econòmics, sinó pel plus de solidaritat i de gratuïtat que aporta el voluntariat. Vàrem engegar, doncs, un projecte de voluntariat social, amb la idea d’acompanyar les famílies, perquè no es trobin sols, per poder escoltar-los, acompanyar-los a les visi-tes mèdiques, fer encàrrecs... Hem comptat amb el suport de l’Anna Var-deri, de la Federació Catalana del Voluntariat Social. El resultat ha estat molt positiu, ja que a hores d’ara hem incorporat quatre voluntaris, amb perfils personals ben diferents, però molt motivats per la tasca a realitzar.

CONVENIS I TREBALL EN XARXA Ens proposem treballar amb altres organitzacions de suport al malalt i a la seva família mitjançant xarxes i convenis de col·laboració.Formem part, com a entitat, de la Federació Catalana de Voluntariat Social i tam-

08


bé del Cens d’Entitats de Voluntariat de la Direcció General d’Acció Ciu-tadana, que depèn del Departament de Governació de la Generalitat.

Durant l’any 2006 hem signat un conveni de col·laboració amb l’Associ-ació La Rotllana. Es tracta d’una entitat fortament arrelada a Badalona, que neix com una associació juvenil el 1989, de caràcter educatiu, recreatiu i social. Amb els anys va anar creixent i diversificant les activitats. Actual-ment gestiona dos pisos a Badalona, un per a estudiants de països en vies de desenvolupament, que passen un any a Badalona per a rebre formació. L’altre està dedicat a malalts que vénen a rebre tractaments que no poden rebre al seu territori. La Rotllana, gràcies al conveni que vam signar, posa a disposició de la fjf una habitació per a les famílies que ho necessiten, en cas que els nostres pisos estiguin plens i no disposem de places.

Durant l’any 2006 hem signat també un conveni de col·laboració amb adaa, l’Associació d’Ajuda a l’Acompanyant del malalt de les Illes Ba-lears. Es tracta d’una entitat benèfica, assistencial, que té per objectiu donar informació i facilitar les gestions i la recerca de recursos per a les famílies de les Illes Balears que han de desplaçar-se per una malaltia greu. Són nombroses les famílies que vénen de les illes Balears per a rebre tractaments que actualment no s’ofereixen als seus hospitals. Gràcies a aquest conveni, la fjf rep un ajut econòmic per a les famílies que acollim.

Juntament amb la Fundació d’Oncologia Infantil Ronald Mac Donald, la fjf va organitzar, el dia 8 de març de 2006, una trobada de les entitats d’arreu de Catalunya que ofereixen acollida a les famílies dels malalts. La convocatòria fou un èxit i ens vàrem aplegar a la casa Ronald McDonald onze entitats, juntament amb la Sectorial Sociohospitalària de la Federa-ció Catalana del Voluntariat. L’objectiu de la trobada, abastament acom-plert, era afavorir el treball en xarxa mitjançant el ple coneixement de la tasca de cadascuna de nosaltres.

SUPORT FACILITAT PER ALTRES ENTITATS--------------------------------------------------LLIGA CATALANA D’AJUDA ONCOLÒGICASuport econòmic per a una família-------------------------------------------------FUNDACIÓ COTTET-MORDonació d’unes ulleres graduades. ------------------------------------------------ ASSOCIACIÓ SAVE THE CHILDRENSuport d’un mestre per a una menor-------------------------------------------------COL·LECTIU RONDASuport legal per a diverses famíliesSuport notarial per tramitar visat per raons humanitàries.-------------------------------------------------ASSOCIACIÓ “SOMNI DELS NENS” Sol·licitud per tal de dur a terme el desig d’una menor. -------------------------------------------------INSTITUT SALESATràmits per aconseguir unes prótesis auditives-------------------------------------------------F. HOSPITALITAT MARE DE DEU DE LOURDESDonació d’entrades per assistir a un partit de futbol de primera divisió-------------------------------------------------NOVARTISArrenjaments nadalencs pels pisos-------------------------------------------------CAPRABODonació de “Cistelles Nadalenques” per a les famílies -------------------------------------------------

ORGANITZACIÓ I GESTIÓ

09


L’objectiu principal de les activitats de comunicació i sensibilització que duu a terme la fjf és conscienciar a la societat que les malalties greus generen a la família del malalt, en molts casos, no només l’an-goixa de la malaltia en si, sinó tota una problemàtica social afegida.

Són famílies que no fan soroll, perquè estan en una sala d’espera o a qualsevol passadís dels hospitals, i tenen una preocupació tan gran -el seu familiar malalt- que gairebé els fa vergonya dir que ells també tenen una dificultat, que estan cansats, que necessiten dormir, dut-xar-se o algú que els escolti. Es tracta de persones que es troben lluny de casa, lluny dels amics, i que han deixat, molt sovint, la resta de la seva família. No coneixen ningú, a Barcelona, a qui poder explicar les seves angoixes.

Quant més es conegui la Fundació Jubert Figueras, més gent serà conscient del problema d’aquestes famílies. Per aixó hem mantingut reunions amb institucions i organismes privats, així com amb dife-rents associacions de malalts i amb els serveis de treball social dels Hospitals.

La comunicació i sensibilització van molt unides amb la captació de recursos, ja que a més informació, més sensibilització i més par-ticipació. D’aquí la necessitat de desenvolupar accions i activitats per incentivar la participació ciutadana, col·laborant com a voluntaris o bé solidaritzant-se en les campanyes de captació de recursos.

La captació de recursos, tant econòmics com materials o humans, ens permet acomplir amb els nostres objectius fundacionals. Hi dediquem una gran part del nostre temps i el resultat ens permet engegar nous projectes i mantenir actius els projectes oberts.

Seguint amb la voluntat d’informar puntualment de les activitats que realitzem, hem elaborat i editat dos nous butlletins, amb un

PUBLICACIONS PRÒPIES 2006-------------------------------------------------FUNDAMENTSBULTLLETI SEMESTRAL #4 --- 1.800 exemplars enviats#5 --- 1.800 exemplars enviats-------------------------------------------------MEMÒRIA 2005250 exemplars editats-------------------------------------------------NADAL 2005250 Felicitacions enviades-------------------------------------------------

PUBLICACIONS ALIENES-------------------------------------------------REVISTA VIURE EN FAMILIA Al número de setemre-octubre apareixia un retall sobre l’activitat de la FJF. Al número de desembre, aprofitant un article sobre els nens hospitalitzats, apareixia tota una pàgina dedicada a les famílies desplaçades i la tasca de la FJF. Vam encartar 18.000 díptics informatius.-------------------------------------------------

ACTES DE SENSIBILITZACIÓ-------------------------------------------------SANT JORDI 2006Mitjançant una taula informativa a la Plaça Catalunya de Barcelona es varen distribuir de forma gratuïta 5.000 punts de llibres, amb la col·laboració de la Llibreria Catalònia, i es varen vendre 400 roses amb la col.laboració d’Alegre Decoració Floral.-------------------------------------------------FIRA D’ENTITATS DE LA UABVàrem ser convidats per part de la Fundació Autònoma Solidària a participar en la Fira d’Entitats que organitza la UAB en ocasió de la Festa Major de la Universitat, que va tenir lloc el 9 de novembre a Bellaterra.-------------------------------------------------DIA DEL VOLUNTARIATDia Internacional del Voluntariat al Saló de Cent de l’Ajuntament de Barcelona, el dia 4 de desembre de 2006. -------------------------------------------------

10


tiratge de 1800 números. Aquest any hem introduït alguna novetat, com ara encarregar a una persona aliena a la fjf l’editorial, i recollir en una secció el testimoni d’una família acollida per la Fundació, per tal de conèixer de més a prop el perquè de la tasca que realitzem. També es va procedir durant els primers mesos de l’any 2006 a reno-var la nostra pàgina web, introduint moltes més seccions i informa-ció actualitzada.

Al maig vàrem editar i enviar la Memòria d’activitats corresponent a l’exercici 2005 a diverses entitats, institucions i particulars que han col·laborat activament amb la Fundació. També s’ha adjuntat a totes les sol·licituts de subvenció presentades a institucions i entitats pri-vades.

La revista Viure en Família, amb una difusió de 18.000 exemplars, vol compartir la voluntat de construir un entorn on els nens i nenes, juntament amb els adults, puguin créixer més sans i feliços. Tracta d’una manera amable i rigorosa temes de criança, salut, educació i lleure per a la família. Va dedicar el número de desembre a les famíli-es que han de compaginar la seva vida habitual amb la malaltia d’un dels seus membres, fent una menció a les dificultats per resoldre el tema de l’habitatge en el cas de desplaçaments i la tasca realitzada per entitats com la fjf. La Fundació Jubert Figueras va incloure un tríptic com a eina de difusió.

PARTICIPACIÓ EN JORNADES--------------------------------------------------HOTEL D’ENTITATSJornada de Presentació de l’Hotel d’Associacions de Pares de Pacients, de l’Hospital Sant Joan de Déu, que tingué lloc l’1 de desembre de 2006. -------------------------------------------------DIA DEL VOLUNTARIAT Jornada del Voluntariat Sociosanitari al Hospital de la Vall d’Hebron, al juny. --------------------------------------------------INTERMON OXFAM50 aniversari IO, a l’Auditori de Barcelona.--------------------------------------------------PLANIFICACIÓ ESTRATÈICAJornada de Planificació Estratègica sobre Voluntariat Sanitari, convocada pels Departaments de Salut i de Benestar i Família de la Generalitat de Catalunya. --------------------------------------------------II JORNADA DEL VOLUNTARIATII Jornades de Voluntariat Hospitalari i Sociosanitari, organitzades per l’Hospital Clínic de Barcelona. --------------------------------------------------CURS DE GESTIÓ DE SUBVENCIONS per a Fundacions, organitzat per la Coordinadora Catalana de Fundacions i per AUREN Auditors i Consultors, al febrer. --------------------------------------------------

SENSIBILITZACIÓ COMUNICACIÓ I

CAPTACIÓ DE RECURSOS

11


Consorci Sanitaride l’Hospitalet

Hospital de BellvitgeHospital

Duran i Reynals

Hospital Clínic

Hospital de Sant Joan de Deu

88SOL·

LIC

ITU

DS

RE

BU

DE

S

41FAM

ÍLIE

S AT

ESE

S

05HA

BIT

AG

ES

DIS

PO

NIB

LES

PROJECTES & ÀREES D’ACTUACIÓ

PR

OC

ED

ÈN

CIA

GEO

GR

À-

FIC

A D

EL

S PA

CIE

NTS

Catalunya ---------------------Illes Balears ------------------Andorra ----------------------Canaries ----------------------Andalusia ---------------------Castella la Manxa -------------Castella Lleó -----------------Païs Basc ---------------------Galicia ------------------------Murcia ------------------------Marroc -----------------------

12 Famílies11 Famílies06 Famílies03 Famílies03 Famílies01 Família01 Família01 Família01 Família01 Família01 Família

VIN

CLE

FA

MIL

IAR

Mares ------------------------Esposes ----------------------Pares, germans i fills ---------

41%37% 22%

PACIENT – ACOMPANYANT

PATO

LOG

IES

DE

LS

PAC

IEN

TS

Malalties Oncològiques -------M. Hematològiques -----------Altres Neoplàsies ------------Lessió Medul·lar o Cerebral --Trasplantaments -------------Altres Patologies -------------

13 Pacients07 Pacients06 Pacients11 Pacients11 Pacients06 Pacients

DIS

TRIB

UC

IÓP

ER

PIS

OS

Pis Vall d’Hebron -------------Pis C/ Còrsega ----------------Pis C/ Londres ----------------Pis Badalona -----------------

09 Famílies05 Famílies11 Famílies16 Famílies


Institut Guttmann

Hospital Germans Trias i Pujol

Hospital del Mar

Hospital Clínic

Hospital de Sant Pau

Hospital de la Vall d’Hebron


RONDA DE DALT - PASSEIG DE LA VALL D”HEBRON

PARC DE LA VALL D’HEBRON

CARRER DE CAN TRAVI

PLAÇA DE JOAN

CORNUDELLA

VENTURA RODRIGUEZ

C/ BERRUGUETE

C/ NATZARET

C/ NATZARET

C/ ANGEL MARQUÉSBENLLIURE

C/ DE L’ARQUITECTURA

Zona Hospitalaria DE LA VALL D’HEBRON


Aquest va ser el primer pis de la fjf. És un pis de dues habitacions amb seu a la Plaça Joan Cornudella, que gairebé sempre ocupen famílies dels hospitals de la Vall d’Hebrón.

Durant el 2006 hem acollit dues famílies amb pacients ingressats en un hospital que no correspon al de la zona d’aquest pis. En tots els casos és perquè el pis corresponent estava ple i s’ha ofert a la família aquesta altra possibilitat, valorant amb ells la dificultat pel trasllat. Això en cap cas ha representat un problema important, encara que alguna d’aquestes famílies ha insistit per fer un canvi de pis tan aviat com fos possible.

D’altre banda cal destacer que en aquest pis és on tenim més famílies de nens. Durant el 2006 una de les habitacions va estar ocupada pels pares d’una nena, que tenia pocs mesos quan va entrar i va marxar cap a casa seva després de 10 mesos. Des de l’alta aquesta nena ha necessitat dos nous ingressos a l’hospital i la família ha contactat amb la fjf per a trobar allotjament. La nena evoluciona favorablement i mantenim un contacte periòdic amb aquesta família, donat el vincle creat després d’aquesta estada prolongada.

Durant dos mesos varem tenir al pis una nena de 10 anys. Gràcies a l’Asso-ciació Save The Children varem aconseguir una mestra que li feia classes al pis, com a reforç escolar, i també perquè els dies no fossin tan llargs.

Què signifiquen les xifres? Els dies d’estada representen que les habitacions han estat ocupades un 96% dels dies totals de l’any, deixant un marge mínim per a la neteja, la gestió d’altes i baixes.... En quant a les pernoctacions, es té en compte els llits totals del pis (4) i no les habitacions, amb una ocupacio del 84%. Sovint l’habitació està ocupada per un sol acompanyant-cuidador i per aixó l’ocupació del pis és més alta que la dels llits.

ACTIVITATS--------------------------------------------------Manteniment, gestió i administració.Neteja i condicionament permanent.Acompanyar a les famílies amb una visita cada 2 dies. Mantenir vincle i relació permanent amb el servei de treball social de l’Hospital.

SOL·LICITUDS--------------------------------------------------9 famílies acollides

PROCEDÈNCIA GEOGRÀFICA--------------------------------------------------4 famílies de Catalunya2 famílies de les Illes Balears1 familia del Païs Basc1 familia de Andalusia1 familia de Murcia

VINCLE PACIENT- ACOMPANYANT--------------------------------------------------44% mares34% esposes22% entre germans i fills

PATOLOGIES DELS PACIENTS--------------------------------------------------3 famílies amb malalties oncològiques1 famílies amb lesió medul·lar o cerebral2 famílies amb trasplantaments3 famílies amb altres patologies

DIES D’ESTADA --------------------------------------------------699 dies

MITJANA D’ESTADA --------------------------------------------------78 dies

PERNOCTACIONS TOTALS--------------------------------------------------1.225

MITJANA PERNOCTACIONS --------------------------------------------------136

CONVIURE A LA VALL D’HEBRÓN

15


CARRER DE CÒRSEGA

CAR

RER

DE

CASA

NO

VAS

CARRER DE PROVENÇA

CARRER DE ROSELLÓ

CARRER DE PARIS

CARRER DE LONDRES

CAR

RER

CO

MPT

E D

E B

OR

REL

L

CAR

RER

CO

MPT

E D

’UR

GEL

L

CAR

RER

DE

VILL

ARO

EL

HOSPITAL CLÍNICDE BARCELONA


Per aquest projecte comptem amb el pis situat al carrer de Còrsega. Ha acollit 5 famílies durant l’any 2006, bàsicament perquè les estades han estat molt llargues (estada mitjana de 4 mesos). El pis va estar tan-cat durant 2 setmanes per pintar-lo i fer-hi arranjaments diversos. Per aconseguir tancar-lo vàrem haver d’esperar l’alta d’una família i vam sol·licitar a l’altra que es traslladés al nou pis obert al carrer Londres.

El fet que les estades mitjanes siguin tant elevades té a veure amb la pa-tologia atesa. En el cas de pacients que han de rebre un trasplantament, el pacient ha de viure a prop de l’hospital quan està a la part alta de la llista d’espera. Això significa que no només utilitzen el pis durant l’hos-pitalització i en el seguiment postoperatori, sinó també durant l’espera de l’òrgan, que pot allargar-se durant mesos.

Una de les famílies acollides era acompanyant d’un pacient de la Vall d’Hebron, ja que no hi havia cap previsió d’alta en el pis situat a la plaça de Joan Cornudella.

Durant l’any 2006 hem seguit comptant amb un ajut per part de la Fundació Privada Cottet-Mor per fer front a les despeses d’aquest pis

ACTIVITATS---------------------------------------------------Manteniment, gestió i administració.Neteja i condicionament permanent.Acompanyar a les famílies amb una visita cada 2 dies. Mantenir vincle i relació permanent amb el servei de treball social de l’Hospital.

SOL·LICITUDS---------------------------------------------------5 famílies acollides

PROCEDÈNCIA GEOGRÀFICA---------------------------------------------------2 famílies de Catalunya2 famílies de les Illes Balears1 familia de Andorra

VINCLE PACIENT- ACOMPANYANT---------------------------------------------------40% mares60% esposes

PATOLOGIES DELS PACIENTS---------------------------------------------------1 famílies amb malalties oncològiques3 famílies amb trasplantaments1 famílies amb altres patologies

DIES D’ESTADA ---------------------------------------------------586 dies

MITJANA D’ESTADA ---------------------------------------------------117 dies

PERNOCTACIONS TOTALS---------------------------------------------------1.148

MITJANA PERNOCTACIONS ---------------------------------------------------230

CONVIURE A L’HOSPITAL CLÍNIC

17


CARRET

ERA

DE CA

N RUTI

AVDA. DE LANGUEDOCC/

D’A

NN

A TU

GAS

AVD.

D’IT

ALIA

C/ D’IRLANDA

C/ DE GRÈCIA

P. de MONTIGALÀ

AVDA. DE LA COMUNITAT EUROPEA

RAMON L

LULL

Pl. del CENTENARI

MONTCADA I REIXAC

MON

TCAD

A I R

EIXA

C


Badalona compta amb dos centres sanitaris de referència, on ingressen un elevat percentatge de famílies provinents de pobles prou allunyats com per no poder desplaçar-s’hi a diari. La creixent complexitat de la medicina ha generat no només la creació d’hospitals especialitzats sinó també la centralització d’alguns actes mèdics.

L’Institut Guttmann és hospital de referència en el tractament medico-quirúrgic i la rehabilitació integral de les persones amb lesió medul·lar, dany cerebral o discapacitat física d’origen neurològic. Més d’una quarta part dels seus pacients provenen de fora de la província de Barcelona, i hauran de fer front a hospitalitzacions prolongades.

Tal com comentàvem a la Memòria 2005, aquest pis es va obrir a finals d’aquell any. Durant el 2006 ha rutllat pràcticament sol. Bàsicament és utilitzat per les treballadores socials de l’Institut Guttmann. També hi hem allotjat alguna família dels Hospitals de la Vall d’Hebrón, en estades curtes, ja que pels trasllats en autobús cal més d’una hora.

Dins d’aquest projecte hi hem englobat l’habitació del pis cedit per l’As-sociació La Rotllana, en tractar-se d’un pis situat a Badalona. No obstant això, la família que hi hem allotjat era d’un noi jove en tractament al departament d’Hematologia de l’Hospital Clínic. L’acompanyant va ser el pare, un home del Marroc que va estar-se al pis 4 mesos. Tots vàrem quedar molt satisfets del tracte i la relació establerta entre La Rotllana, la família i nosaltres.

En el cas dels pacients de l’Institut Guttmann, es dona una circums-tància que no havíem previst. Els pacients són donats d’alta de l’hos-pital per a seguir fent tractament ambulatori diari, fet que els obliga a seguir al pis de la FJF durant un o dos mesos més. Estem buscant ajuts per adaptar el bany, per facilitar la seva estada.

ACTIVITATS---------------------------------------------------Manteniment, gestió i administració.Neteja i condicionament permanent.Acompanyar a les famílies amb una visita cada 2 dies. Mantenir vincle i relació permanent amb el servei de treball social de l’Hospital.

SOL·LICITUDS---------------------------------------------------16 famílies acollides

PROCEDÈNCIA GEOGRÀFICA---------------------------------------------------6 famílies de Catalunya2 famílies de les Illes Balears3 famílies de Andorra2 famílies de les Illes Canaries1 família de Galicia1 família de Andalusia1 família del Marroc

VINCLE PACIENT- ACOMPANYANT---------------------------------------------------34% mares46% esposes20% entre germans, fills i pares

PATOLOGIES DELS PACIENTS---------------------------------------------------4 famílies amb malalties oncològiques9 famílies amb lesió medul·lar o cerebral2 famílies amb altres patologies

DIES D’ESTADA ---------------------------------------------------709 dies

MITJANA D’ESTADA ---------------------------------------------------47 dies

PERNOCTACIONS TOTALS---------------------------------------------------1.312 pernoctacions

MITJANA PERNOCTACIONS ---------------------------------------------------87 pernoctacions

ACOMPANYAR I VIURE A BADALONA

19


AVDA. DE JOSEP TARRADELLAS

CARRER DE CÒRSEGA

CAR

RER

DE

VILA

DO

MAT

CAR

RER

DE

CASA

NO

VAS

CARRER DE PROVENÇA

CARRER DE ROSELLÓ

CARRER DE PARIS

CARRER DE LONDRES

CAR

RER

CO

MPT

E D

E B

OR

REL

L

CAR

RER

CO

MPT

E D

’UR

GEL

L

CAR

RER

DE

VILL

ARO

EL

CARRER DE MALLORCA

HOSPITAL CLÍNICDE BARCELONA


Aquest és un projecte nou, posat en marxa durant l’any 2006. Es tracta d’un pis al carrer Londres, destinat a les famílies de l’Hospital Clínic i també per a famílies de l’Hospital de Sant Joan de Déu, a Esplugues. Per a aquestes últimes, encara que el centre sanitari queda lluny, està molt ben comunicat amb un autobús que els deixa a 100 metres del pis.

Aquest pis es va obrir el mes de maig del 2006. Durant els mesos de febrer i març es va contractar una persona a la fjf, encarregada de fer la recerca del pis i la seva posada al punt. Va visitar, en una àrea que vàrem delimitar prèviament, més de cinquanta pisos, fins que finalment va trobar un pis amb les condicions que s’havien determinat. Un cop negociat i signat el contracte, es va pintar i es van realitzar arranjaments d’electricitat, als banys i a la cuina. El mes d’abril el vàrem dedicar a la neteja i a moblar el pis, així com a dotar-lo dels electrodomèstics necessaris. Finalment, vam organitzar una visita amb les treballadores socials de l’Hospital.

Les famílies varen entrar al pis el 15 de maig. La primera família va ser traslladada des del pis de Còrsega, aprofitant per poder pintar-lo i nete-jar-lo.

Des d’aleshores, hi han trobat allotjament 11 famílies. Hi ha hagut estades curtes, com dues famílies vingudes de les Illes Balears per una hepatitis fulminant. Se’ls va realitzar un trasplantament de fetge i varen ser donats d’alta en menys de 15 dies.

Altres estades han estat molt prolongades, fins a 172 dies en el cas de pa-cients amb neoplàsies. En aquests casos s’estableix una relació de com-plicitat entre famílies, de suport mutu, i també d’amistat amb tots els que treballem a la Fundació.

ACTIVITATS-------------------------------------------------Localització d’un pis adequat. Es va iniciar la recerca d’un pis que complís les condicions necessàries a un preu assequible.

Formalitzar contracte de lloguer,Moblar el pis amb el suport de Fundació Aurius 4.

Manteniment, gestió i administració.Neteja i condicionament permanent.Acompanyar a les famílies cada 2 dies. Mantenir vincle i relació permanent amb el servei de treball social de l’Hospital.

SOL·LICITUDS-------------------------------------------------11 famílies acollides

PROCEDÈNCIA GEOGRÀFICA-------------------------------------------------5 famílies de les Illes Balears2 famílies de Andorra1 famílies de les Illes Canaries1 família de Castella Lleó1 familia de Castella la Manxa1 familia de Andalusia

VINCLE PACIENT- ACOMPANYANT-------------------------------------------------36% mares18% esposes45% entre germans, fills i pares

PATOLOGIES DELS PACIENTS-------------------------------------------------6 famílies amb trasplantaments4 famílies amb malalties oncològiques 1 famílies amb altres patologies

DIES D’ESTADA -------------------------------------------------600 dies

MITJANA D’ESTADA -------------------------------------------------55 dies

PERNOCTACIONS TOTALS-------------------------------------------------1.089 pernoctacions

MITJANA PERNOCTACIONS -------------------------------------------------99 pernoctacions

ACOMPANYAR I VIURE A BARCELONA

21


Com a entitat d’acció social, creiem fermament en els beneficis del voluntariat. La fjf necessita aquesta col·laboració per assolir els programes i poder beneficiar un nombre cada cop més elevat de persones. El voluntari és una persona que dóna part del seu temps d’una forma altruista, lliure i voluntària. El voluntariat suposa, dins de les entitats sense ànim de lucre, un valor afegit, tot aportant un plus de qualitat.

A més —tal com explicava, en un article recentment publicat al diari El País, el psiquiatra Luis Rojas Marcos— avui en dia és ben clar que els fruits de les pràctiques solidàries reverteixen sobre qui les exerceix. En el cas del voluntariat, deia Rojas Marcos, “sabem que les persones que s’involucren en activitats que tenen un impacte positiu en la vida d’altres persones, gaudeixen d’una autoestima més alta, pateixen menys ansietat, dormen millor, abusen menys de l’alcohol i altres drogues, i persisteixen amb més tenacitat davant dels problemes de cada dia”.

Però en posar en marxa aquest programa buscàvem fonamentalment el benefici de les famílies acollides, perquè creiem que el fet de trobar-se acompanyades, sentir que tenen suport social i emocional en un moment difícil, és per elles un gran ajut. Per a les famílies dels malalts, sentir que formen part d’un grup solidari els ajuda a superar millor les adversitats.

Ha estat un repte important per a la Fundació Jubert Figueras dissenyar i posar en marxa un programa de voluntariat. Des d’aquí, i un cop més, agraim l’ajut de la Federació Catalana de Voluntariat Social. La crida de voluntaris s’ha realitzat mitjançant la fcvs, la web de xarxanet, el canal solidario. Hem externalitzat la formació del voluntari, utilitzant els recursos que ofereixen entitats més grans i entitats de segon nivell. Hem realitzat un document on queden establerts els drets i deures dels voluntaris, així com els seus límits. Vetllem perquè la incorporació del voluntari a l’entitat sigui el més plaent i transparent possible. Els demanem un compromís que es tradueix en un mínim de dues hores per setmana. Per fer què? Fer companyia, llegir en veu alta, passejar plegats, seure a la cadira del costat, xerrar, riure, fer-la petar, agafar la mà, evitar la solitud, passar junts les hores i fer més curta l’espera. Dit d’una altra manera, acompanyar-los, tot respectant el seu patiment, creant vincles i oferint-los afectes.

INFORMACIÓ PER A LES FAMÍLIES --------------------------------------------------En el cas de famílies que no han trobat allotjament a la FJF per manca de plaça, una quarta part han estat derivades a altres entitats on sí han pogut trobar acollida.--------------------------------------------------També hem ofert informació a diverses famílies que havien de traslladar el pacient a l’estranger i ens demanaven sobre els recursos disponibles. En tots els casos, se’ls ha facilitat suport. --------------------------------------------------Cada cop són més frequents les famílies que contacten amb la fjf perquè, tot i disposar de recursos econòmics, no troben la manera d’aconseguir un pis de lloguer temporal. Des de la fjf se’ls informa sobre recursos disponibles a la ciutat de Barcelona.--------------------------------------------------S’ha incorporat a la FJF una psicòloga, com a professional extern, per a donar suport a les famílies, si ho demanen, i també als treballadors i voluntaris de la Fundació, mitjançant reunions ocasionals o periòdiques, si en algun moment creiem que és necessari. --------------------------------------------------

ACOMPANYEM I ASSESSOREM

23


La captació de recursos, ja siguin econòmics, humans o materials, permet a la Fundació la consecució dels seus objectius i, amb això, la materialització del seu compromís fundacional: acollir famílies amb pocs recursos que es troben temporalment desplaçades a causa de la malaltia d’un familiar.

Us presentem les dades econòmiques de la fjf. Gràcies a aquestes xifres, hem donat continuïtat al programa d’allotjament de famílies, tot posant en marxa un nou pis al carrer Londres i acollint un total de 41 famílies, i hem engegat els programes d’acompanyament de les famílies i el proga-ma d’assessorament.

Us mostrem d’on provenen els nostres ingressos i a quines partides els destinem. Els ingressos privats provenen tant de persones com d’entitats. Diferenciem els ingressos obtinguts mitjançant quotes periòdiques, dels que ens arriben per donatius puntuals. Per a la Fundació Jubert Figueras és un repte incrementar el nombre d’ingressos privats en forma de quo-tes, ja que ens garenteix un major grau d’autonomia i d’independència per a planificar i treballar amb les famílies.

Aquest any hem aplicat un canvi en la comptabilitat per tal d’ajustar-la cada vegada més a la realitat. En la comptabilitat de l’any 2005 no imputà-vem les subvencions fins a tenir-ne l’ingrés. Aquest any, un cop aprovada la subvenció passa a la comptabilitat, encara que quedi pendent de co-brament. Així, en els ingressos per subvencions oficials que us mostrem aquest any hi ha comptabilitzat no només les subvencions aprovades en aquest exercici, sinó també alguna de l’any 2005 que no es va fer efectiva fins l’any 2006. Això fa que la xifra s’hagi incrementat molt respecte a l’any anterior, però estem veient la suma de subvencions de 2 anys.

Hem dividit les despeses per àrees o programes, tal com està feta la me-mòria. Les despeses de personal les hem distribuït segons el temps de dedicació a cada programa. Així, una part del temps de l’Odila Pin s’ha imputat a la posada en marxa del programa de voluntariat per dur a ter-me el programa d’acompanyament. En quan a les despeses per projecte, cal fer esment que la posada en marxa d’un pis comporta una forta in-versió per a moblar-lo i condicionar-lo, i aquest any també de personal, ja que es va contractar una persona durant dos mesos per trobar el nou pis i condicionar-lo.

Des de les pàgines d’aquesta Memòria volem agrair totes les aportacions, tant puntuals com periòdiques, que tan importants són per a la Fundació i per a les famílies que es troben en aquesta difícil situació.

INGRESSOS 2006-----------------------------------------------------------------

-----------------------------------------------------------------FONS PROPIS 36,827.00 € Aportacions periòdiques 13,935.00 € Aportacions puntuals 20,330.00 € Ingressos Extraordinaris 2,562.00 € -----------------------------------------------------------------FONS ALIENS 54,615.11 €Aportacions Fundacions Privades 17,413.36 € Subvencions 30,376.75 € Conveni prestació serveis – adaa 6,825.00 € -----------------------------------------------------------------TOTAL INGRESSOS 91,442.11 €

Aportacions Periòdiques15%

Aportacions Puntuals22%

Ingressos Extraordinaris3%

19% Aportacions Fundacions Privades

34% Subvencions

7% Conveni Prestació Serveis – adaa

DESPESES 2006-----------------------------------------------------------------

-----------------------------------------------------------------ADMINISTRACIÓ 5.041.89 €Serveis Externs 1628.74 €Despeses Generals 3118.14 €Despeses Formació 295.00 €-----------------------------------------------------------------CAPTACIÓ DE FONS 9.328,46 €-----------------------------------------------------------------PROGRAMA DE SENSIBILITZACIÓ 9.892,28 €-----------------------------------------------------------------PROGRAMES D’ACTUACIÓ 86.743.51 €Conviure a Vall Hebron 17,660.54 €Conviure a Clínic 18,476.74 €Conviure a Badalona 19,570.72 €Conviure a Barcelona 27,146.24 €Programa d’acompanyament 3,889.27 €-----------------------------------------------------------------TOTAL DESPESES 111,006.13 €

78% Programes d’actuació

9% Programa de Sensibilització

8% captació de recursos

despeses generals5%

DADES ECONÒMIQUES

25


FUNDACIONS PRIVADES--------------------------------------Fundació Cottet- MorFundación San Joaquin Fundació A. Serra SantamansFundación Renta CorporaciónObra Social Caja MadridFundació Ma Francisca de Roviralta

EMPRESES--------------------------------------LeicromNovartisLlibreria CatalòniaAlegre. Decoració Floral

ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES--------------------------------------Generalitat de Catalunya: Departament de SalutDepartament de Benestar i Família (DGAIA)Departament de Governació

COL·LABORADORS

A la fjf tenim una estreta relació de col.laboració amb empreses, entitats finan-cieres, fundacions i institucions privades que es comprometen amb els nostres valors i els nostres objectius. Aquest vincle genera un benefici mutu perquè permet materialitzar l’acció social i la fa responsabilitat a l’entorn de moltes empreses i alhora fa que la nostra tasca es pugui estendre a més persones.

26


Pl. Bonsuccés 2, 1er 2a08001 BarcelonaT. 933 17 01 81F. 934 19 90 [email protected]

fjf memòria 2006

Documents