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Betriebsberatung durch

Fit für die Zukunft - Arbeitsfähigkeit erhalten

Resümee und ein Brückenschlag zu fit2work

Mag.a Renate Czeskleba

Stellv. Projektleiterin von

„Fit für die Zukunft – Arbeitsfähigkeit erhalten“


Arbeitsunfähigkeit und

Berufsunfähigkeit senken

Wo „Fit für die Zukunft – Arbeitsfähigkeit erhalten“

und fit2work ansetzen:

Arbeits- u. Berufsfähigkeit

fördern und erhalten


„Fit für die Zukunft – Arbeitsfähigkeit erhalten“ Das Ziel

Das Programm will

gemeinsam mit 22

Pilotbetrieben aus 8

verschiedenen

Wirtschaftsbereichen

zeigen, dass es

möglich ist,

Arbeitsfähigkeit zu

erhalten und sogar im

und bis ins höhere

Berufsalter zu fördern


EINSTIEG &

SENSIBILISIE

RUNG

„Fit für die Zukunft – Arbeitsfähigkeit erhalten“: Der Prozess

ANALYSE UMSETZUNG Evaluierung End-

Evaluierung

Vernetzung Pilotbetriebe, Projektmarketing, Präsentationen

UMSETZUNG

2008 2012


„Fit für die Zukunft – Arbeitsfähigkeit erhalten“ Das Modell

Haus der

Arbeitsfähigkeit

das

Modell von Juhani

Ilmarinen



+ der Fragebogen ABI Plus™

Abhängige Variable: Work Ability Index

Kompetenz (4 items, α = 0.79)

Werte (6 Items, α = 0.83)

Führung (6 items , α = 0.92)

Zusammenarbeit (3 items, α = 0.75)

Anforderungen und Handlungsspielräume ( 9 items, α = 0.83)

Skala „Belastungen“ (16 Items, α = 0.83)

Validierung/ Reliabilitätsberechnung: alpha 0,7 – 0,75: Skala ausreichend reliabel;

0,75 – 0,8: befriedigend; größer als 0,8: gut.

7320 Daten

Kompetenz Werte Führung Zusammen- arbeit

Anforderungen Belastungen Beschwerden

Mittelwert 1.99 1,89 2,32 1,87 1,89 1,65 40,7

Skalen 1-6: je näher 1 umso positiver Einfluss auf Arbeitsfähigkeit

Skala 7: 20=keine Beschwerden - 100=täglich alle Beschwerden



und seine Handlungsfelder

Ergonomie

Heben und

Tragen

Arbeits-

haltungen

Arbeitsmittel

und

Arbeitsplätze

Umsetzung

klassischer

Arbeitnehmer-

schutz als

Antwort

Handlungs-

spielraum

Führung/Kultur

Kompetenz

Klarheit über

Verantwortung

Mitsprache

Sozial wirk-

same

Arbeitszeit

Überstunden

Nachtarbeit

Schichtarbeit

Erholungs-

phasen

Pausen

Wegzeiten

Führung

Haltung und

Einstellung

Know How

Empower-

ment

Instrumente

wie MAG,

Zielverein-

barungen

usw.


Pflege:

Emotionaler Stress

Rücken- Schulter

Nackenschmerzen

Müdigkeit und

Schlafstörungen

Bau:

Emotionaler Stress

Muskel-Skelett-

Beschwerden

Bandscheibenvorfälle

Schwerhörigkeit

Training: Umgang mit

schwierig. Situationen bzw.

Angehörigen

Ergonomische

Arbeitsmittel und Trainings

Nacht-Schicht-Trainings

Pausengestaltung

Poliercoachings,

Teamcoachings

Ergo-Trainings auf der

Baustelle

PSA: Lärmlandkarten und

Unterweisungen


+ Ergebnisse und Maßnahmen

Gesundheit



eine Bauanleitung


Betriebliche Gesundheitspolitik

Fit für die Zukunft fit2work BGF

Evaluierung Psychischer Belastungen

Arbeits- und

Beschäftigungs-fähigkeit

erhalten

Arbeits- und


herstellen

Arbeits- und


fördern

Instrumente Analysen Toolboxen Haus der Arbeitsfähigkeit

Arbeitnehmer-Innenschutz

Fit2work Integration / Eingliederungsmanagement

Betriebliche Gesundheitsförderung

Primär-prävention

Sekundär- und Tertiär-prävention

Gesundheits-förderung

Betriebliches Gesundheitsmanagement mit

Steuerungsstrukturen

© Kloimüller + Schmidbauer 2012


Fit2work – Ziele:

Langfristiger Erhalt der Arbeits- oder Erwerbsfähigkeit von

erwerbstätigen und arbeitslosen Personen

Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber bei der Entwicklung und

Festigung einer gesundheits-förderlichen betrieblichen

Arbeitswelt unterstützen

Integration

Kosten senken

Unterstützen und Fördern


Fit2work Der Prozess

Spätestens zu diesem Zeitpunkt wird ein/e

Integrationsbeauftragte/r nominiert

Steuergruppe wird zum Integrationsteam

(Phase 3 - 4 bzw. 7 Monate)

Begleitung des/der Integrationsbeauftragten,

er/sie wird „fit“ gemacht; Schnittstellen zu

anderen Beratungsangeboten

(Phase 4 – mind 4 bzw. 12 Monate)

Adaptiertes Erstscreening

Befragung mit dem ABI Plus™ und AB-C

(Phase 2 – 3 bzw. 6 Monate)

Adaptiertes Erstscreening

Befragung mit dem ABI Plus™

Implementierung Frühwarnsystem

(Phase 5 – 1 bzw. 3 Jahre)

Kooperations-vereinbarung + Basis-

Sensibilisierung (Phase 1 – 1 Monat)

Check4Start AUVA


fit2work = Arbeitsbewältigungsfähigkeit fördern, erhalten +

wieder herstellen. Das Modell

Arbeitsfähigkeit ist das

Gleichgewicht zwischen dem,

was Beschäftigte dauerhaft leisten

können bzw. wollen,

und dem,

was das Unternehmen verlangt.

Der ABI Plus™ von AUVA und PVA

misst die Menschenfähigkeit von

Arbeit und gibt damit Auskunft über

das Maß dieses Gleichgewichtes.


Fit2work und

der Fragebogen ABI Plus™

Abhängige Variable: Work Ability Index

Kompetenz (4 items, α = 0.79)

Werte (6 Items, α = 0.83)

Führung (6 items , α = 0.92)

Zusammenarbeit (3 items, α = 0.75)

Anforderungen und Handlungsspielräume ( 9 items, α = 0.83)

Skala „Belastungen“ (16 Items, α = 0.83)

Validierung/ Reliabilitätsberechnung: alpha 0,7 – 0,75: Skala ausreichend reliabel;

0,75 – 0,8: befriedigend; größer als 0,8: gut.

7320 Daten

Kompetenz Werte Führung Zusammen- arbeit

Anforderungen Belastungen Beschwerden

Mittelwert 1.99 1,89 2,32 1,87 1,89 1,65 40,7

Skalen 1-6: je näher 1 umso positiver Einfluss auf Arbeitsfähigkeit

Skala 7: 20=keine Beschwerden - 100=täglich alle Beschwerden


Integrationsschritte im Unternehmen

Frühwarnzeichen:

Arbeitsbewältigung

Krankheit

Erarbeiten eines

maßgeschneiderten

Unterstützungsange

botes für Betroffene

Kontaktaufnahme

mit MitarbeiterInnen

+

Integrations-

Gespräche

Vertraulichkeit/

Datenschutz

Maßnahmen = nicht

erfolgreich

Umsetzung und

Begleitung des

Unterstützungs-

angebotes

Integration

abgeschlossen

MitarbeiterIn

langfristig im

Unternehmen Integrations

-Team

AG, BR, I-

Beauftragte,

PFK, BVP,

PE usw.

Integrationsbeauftragte und Integrationsteam


Fit2work Maßnahme:

• eine systematische Vorgangsweise zur betrieblichen

Integration von MitarbeiterInnen mit gesundheitlichen

körperlichen oder psychischen Problematiken,

Einschränkungen und Handicaps.

• Ziele sind die Förderung und der Erhalt der Arbeitsfähigkeit,

der Weiterverbleib durch leistungsadäquaten Einsatz im

Unternehmen und die Reduzierung gesundheitlicher Risiken

im Unternehmen unter Ausschöpfung von

Unterstützungsleistungen und Förderungen.


Fit für die Zukunft … und fit2work Erfolgsfaktoren

Können alle MitarbeiterInnen einbezogen werden?

Arbeitsfähigkeitsmaßnahmen und Integration können in allen Unternehmen

umgesetzt werden.

Wie vertragen sich die unterschiedlichen Zugänge?

Primär- , Sekundär- und Tertiärprävention ergänzen einander,

Gesundheitsförderung ist für Menschen mit gesundheitlichen Problematiken und

Einschränkungen besonders wichtig.

Sind die Prozesse und Strukturen verschieden?

Alle Präventionsebenen brauchen eine Struktur (Steuergruppe) und einen

Prozess

Wer muss einbezogen werden?

Führung, Präventivfachkräfte, MitarbeiterInnen, Belegschaftsvertretungen usw.

Vertraulichkeit durch umfassenden Datenschutz


DANKE für IHRE AUFMERKSAMKEIT!

und mit dem ABI Plus™

auf Wiedersehen auf www.abiplus.net

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