financiación de universidades
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Financiación Universitaria de las Universidades PúblicasTRANSCRIPT
Financiación de las
Universidades Públicas
Jorge Crespo Aguirre
Marta de Miguel Esponera
Yolanda Pasamar Tudela
Economía y Política de la Intervención Pública
¿Por qué la Universidad?
¿Por qué la Universidad?
La obsolescencia en los métodos y en los propios espacios dedicados a la docencia es palpable.
Fuera, la lógica experimental e inductiva, compartir información, el “hacer para aprender”
Toda la carrera profesional está basada en la investigación, o mejor en los artículos en revistas científicas con alto índice de impacto
¿Qué es impacto y quién acredita la calidad? – Declaración de San Francisco
La transferencia se limita a las patentes dejando sin valor o relacionado con transferencia social e innovación conjunta
• Cambios disruptivos que sin embargo no se perciben como suficientes: EEES, relación con la sociedad, MOOCS, internacionalización, rankings, especialización, …
• Con la REFORMA UNIVERSITARIA como un tema siempre pendiente, la preocupación sobre nuevas formas de gobernanza ha dejado paso a la financiación universitaria como tema central.
¿Por qué la Universidad?
1. Es un tema político de primer orden estudiado por los distintos gobiernos
“Audacia para llegar lejos: universidades fuertes para la España del mañana.” Informe de la Comisión de Expertos Internacionales de la EU2015 dirigido por Rolf Tarrach (2011)
“Propuestas para la reforma y mejora de la calidad y eficiencia del sistema universitario español.” Informe de la Comisión de Expertos dirigido por María Teresa Miras-Portugal (2012)
2. La Universidad se estudia a sí misma a través de sus académicos
3. Estudios institucionales de organismos con presencia social
¿Quién estudia a la Universidad?
1. Enfoque general
2. Situación Actual del Sistema de Financiación• Ingresos• Gastos
3. Agentes implicados
• Sociedad
• Personal
• Alumnos
4. Conclusiones
5. Cuestionamientos sobre algunas líneas de futuro
SOCIEDAD PERSONAL ALUMNOS
SUFICIENCIA
EFICIENCIA
EQUIDAD
Enfoque general
Situación Actual del Sistema de Financiación
Ingresos Público
Transferencias CCAA y AGE
79% Privado
Familias 17% Otras Entidades
Privadas. 4%
Gastos Gastos de
personal 58,3% Gastos corrientes
en bienes y servicios14%
Inversiones20,3%
Otras partidas7,3%
Situación Actual del Sistema de Financiación
Capítulo 3 ingresos por tasas y precios públicos Capítulo 4 transferencias de las CCAA Capítulo 5 ingresos patrimoniales Capítulo 6 enajenación de inversiones reales Capítulo 7 ayudas a investigación e infraestructuras Capítulo 8 y 9 los activos y pasivos financieros
Situación Actual del Sistema de Financiación
Capítulo I gastos de personal Capítulo II el correspondiente a gastos corrientes en bienes y
servicios Capítulo III el de gastos financieros Capítulo IV transferencias corrientes Capítulo VI inversiones reales Capítulo VII transferencias de capital Capítulo VIII y IX los activos y pasivos financieros
Situación Actual del Sistema de Financiación
2000 2005 2010
España Gasto por alumno 82 100 113Número de estudiantes 107 100 111
OCDE Gasto por alumno 93 100 108Número de estudiantes 86 100 113
UE21 Gasto por alumno 92 100 111Número de estudiantes 87 100 109
Índice de variación entre 2000 y 2010 (2005=100)
Fuente : MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE PANORAMA DE LA EDUCACIÓN - Indicadores de la OCDE 2013
Situación Actual del Sistema de Financiación
1995 2000 2005 2010
España 1 1,1 1,1 1,3
OCDE 1,2 1,3 1,5 1,6
UE21 1,1 1,1 1,3 1,4
Gasto público y privado como porcentaje del PIB 1995‐2010
Fuente : MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE PANORAMA DE LA EDUCACIÓN - Indicadores de la OCDE 2013
Situación Actual del Sistema de Financiación
Italia 1,7 Suecia 3,9Japón 1,8 OCDE 3,1España 2,5 EEUU 3,3Francia 2,3 Reino Unido 2Irlanda 2,2 Noruega 4,5EU21 2,7 Chile 3,9Países Bajos 3,3 México 4Finlandia 3,9 Brasil 3Portugal 2,2
Gasto público como porcentaje del gasto público total (2010)
Fuente : MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE PANORAMA DE LA EDUCACIÓN - Indicadores de la OCDE 2013
Situación Actual del Sistema de Financiación
Gasto medio anual por estudiante (2010)
Tasas medias anuales de matrícula cobradas (2011)
Gasto medio anual por estudiante (2010)
Tasas medias anuales de matrícula cobradas (2011)
Italia 9.576 1.407 Finlandia 16.714 0
Japón 17.544 5.019 Portugal 10.578
España 14.072 1.129 Suecia 20.750 0
Francia 15.997 1.402 OCDE 13.528
Irlanda 16.008 6.450 EEUU 25.576 5.402
EU21 12.856 Reino Unido 15.862
Países Bajos 17.172 1.966 Noruega 18.512 0Fuente : MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE PANORAMA DE LA EDUCACIÓN - Indicadores de la OCDE 2013
Situación Actual del Sistema de Financiación
Fuente : MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE PANORAMA DE LA EDUCACIÓN - Indicadores de la OCDE 2013
Para lograr la condición de ciudadano y configurar una sociedad equitativa debemos asumir el compromiso de formar a todos aquellos que, independientemente del punto de partida, puedan y quieran cursar estudios.
HEREDADO Genero
Intolerancia
Sociedad
INM
OVILIS
MO
HAMBRE
Sociedad/Externalidades
2012 2011 2010 2009
Total 27,4 26,8 26,0 23,8 Educación primaria o inferior 34,0 35,3 34,8 34,4 Educación secundaria primera etapa 35,1 32,4 31,3 25,6 Educación secundaria segunda etapa 25,7 23,3 22,7 20,1 Educación superior (+ 16) 14,0 14,0 12,7 11,3 No consta 75,7 57,2 36,5 30,7
El índice de pobreza y exclusión disminuye según aumentan los estudios. La educación tiene el poder de afianzar la democracia, crear sociedades participativas, sociedades tolerantes, potenciar el crecimiento económico…
Personal
Personal
Personal
Las medidas dirigidas al personal tienen un alto impacto. Buscan la eficiencia
Cambio del régimen de dedicación. Establecimiento de objetivos
Inputs personal académico, administrativo, estudiantes, infraestructura, financiación ….
Outputsegresados, titulados, número de artículos, libros, capítulos de libro, ingresos por investigación básica y aplicada, patentes, transferencia de conocimiento ….
Alumnos
El alumno debe participar de forma activa y con responsabilidad en su formación:
Debe ser crítico y reflexivo. Debe rendir y auto exigirse.
El esfuerzo Institucional debe de estar encaminado a la consecución de una oferta educativa de calidad y con accesibilidad universal
Alumnos: EQUIDAD EXTERNALIDAD
SUBIDA DEL PRECIO DE MATRÍCULA
DIFERENTE PRECIO PÚBLICO DEL
CRÉDITO
FALTA DE RENTA FAMILIAR
Alumnos
BECASSuficien
cia0,11 del
PIB
0,29 del PIB
Eficiencia
GESTIÓN
Equidad
RESULTADO
Alumnos
PRESTAMOS RENTAMayor
eficiencia que las becas
Mayor equidad
Desincentivos.
Solidaridad entre generaciones
Conclusiones
La Universidad debe responder a los criterios de:
eficacia para cumplir los objetivos que se ha propuesto
suficiencia, con los medios necesarios y adecuados para hacerlo con la calidad pretendida
equitativamente, con un escrupuloso respeto a la igualdad de oportunidades en el acceso y realización de una educación superior, según el mérito, la capacidad y el esfuerzo de los sujetos.
Antes debería definir cuáles son sus objetivos en docencia e investigación.
Conclusiones
En el periodo 2008 a 2014 se registró una caída del 18,24 por 100 en la financiación de las Comunidades Autónomas a las Universidades públicas como promedio” (CRUE, 2012).
Si el grueso de los ingresos de nuestro sistema universitario depende de las transferencias de las CCAA debería imponerse un mínimo de inversión que garantice la calidad y un fondo de cohesión interterritorial para que los ciudadanos reciban la educación con parámetros ecuánimes.
Conclusiones
A tenor de lo visto, el sector privado participa escasamente en la financiación de la Universidad y sin embargo se beneficia de la formación y el conocimiento de las personas que han pasado por ella.
Debería incrementarse la colaboración de la Universidad y la Empresa sustantivizándose en un incremento de la financiación universitaria, sin que aquella vea comprometidos sus valores, independencia e imparcialidad y en sentido contrario, que la Empresa reciba a cambio el necesario e imprescindible conocimiento en personas y medios para afrontar sus objetivos con garantía logrando una adecuada complementariedad entre el
sector público y el privado.
Conclusiones
El gasto de personal con un 58,3% sobre el total representa la mayor partida de la Universidad. En principio esto no es ni bueno ni malo pero si queremos medir la eficiencia del proceso de formación:
Se debería discriminar los gastos en docencia, principal cometido de la Universidad y que es base para los precios públicos, de los que no lo son.
Se debería buscar un sistema satisfactorio de evaluación de la actividad docente que midiese la eficacia de los planes, sistemas y métodos de enseñanza.
Se debería garantizar al alumno una formación integral, de calidad y comprometida con su futuro.
Conclusiones
Parece, a tenor de las corrientes actuales, que los préstamos a estudiantes y las becas que se devuelven, e incluso la tasa por haber disfrutado de ayudas, son instrumentos que garantizarían el acceso y la continuidad de los estudios y que deberían formar parte de una política coherente que promoviese y promocionase el acceso al conocimiento.
Pero sería importante que las generaciones que ya pasaron por la Universidad y situadas comenzasen a devolver las becas y ayudas que tuvieron y que otras generaciones anteriores les proporcionaron en función de esa necesaria equidad y solidaridad inter-generacional.
O, en otro caso, analizar y estudiar los sistemas que en nuestro entorno cultural, social y económico funcionan y que siendo más equitativos transtemporalmente, provean a las actuales generaciones de alumnos de los mismos recursos, al menos, que tuvieron las anteriores.
Cuestionamientos
La diversificación de las fuentes de financiación pasan por la introducción de financiación privada en el sistema público de Educación Superior ¿Puede llegar a comprometer de alguna manera la autonomía universitaria?
Cátedra Boyron de homeopatía
Cuestionamientos
¿Son los préstamos-renta una alternativa al actual modelo de becas?
Alto número de “fallidos”Dificultad de mantener el principio de “Solidaridad entre generaciones”
Cuestionamientos
Teniendo en cuenta que las becas sólo cubren el 20% del gasto de la titulación y que todos los alumnos reciben una subvención del 80%, ¿tiene sentido una política que endurezca los requisitos académicos de las becas desligada de un enfoque general del régimen de permanencia?
Cuestionamientos
¿Es el establecimiento de objetivos el incentivo necesario para el sistema público universitario ?
Estudios documentados de respuestas estratégicas¿Es la transparencia una opción mejor?
Cuestionamientos
La introducción de mecanismos efectivos de evaluación de la docencia y su posterior vinculación económica es un tema pendiente.
El sesgo hacia la investigación sin medir la docencia en el mismo grado introduce desequilibrios en el sistemaDesde hace más de 10 años las universidades americanas intentan corregir esta situación
Financiación de las Universidades
GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN