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FINANÇAS PARA GESTORES DE RH
MS. KARLA CARIOCA
CONHECENDO O PROFESSOR
Karla Jeanny Falcão Carioca
Mestre em Controladoria pela Universidade Federal do Ceará(UFC), com MBA em Gestão de Negócios de Energia Elétrica pelaFundação Getulio Vargas (FGV) e Bacharel em Ciências Contábeispela Universidade Estadual do Ceará (UECE).
Professora universitária de Graduação e Pós-Graduação.
Palestrante e Instrutora de cursos com enfoque em ContabilidadeInternacional, Governança Corporativa e Controles Internos.
Sócia-Diretora da Dominus Auditoria, Consultoria e Treinamentos.
Possui 14 anos de experiência na área de contabilidade, sendo 9anos de experiência em normas internacionais de contabilidade econtroles internos.
Ms Karla Carioca
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Gestão Financeira
Contextualização
Financeiro e Recursos Humanos
Contabilidade
Legislação contábil
Demonstrações contábeis
Análise das demonstrações contábeis
Análise vertical e horizontal
Índices financeiros
Ms Karla Carioca
GESTÃO FINANCEIRA
Ms Karla Carioca
CONTEXTUALIZAÇÃO
A área de finanças é ampla e dinâmica e afetadiretamente as pessoas e as organizações
A aplicação de princípios de caráter financeirocom o propósito de maximizar o patrimônio
A Gestão Financeira gerencia os recursosfinanceiros da empresa, tratando dosprocessos envolvidos no fluxo financeiro entrea empresa, as pessoas e o governo,preocupando-se com a captação, utilização egerenciamento desses recursos
Ms Karla Carioca
CONCEITO
É o conjunto das transações, operações eagentes que fazem os recursos circularemna economia
Exemplos:
Obtenção de empréstimos bancários
Realização de investimentos
Ms Karla Carioca
OBJETIVOS
Manter a empresa em permanente situaçãode liquidez, como condição básica dedesenvolvimento de suas atividades
Obter novos recursos para planos deexpansão, analisando a viabilidadeeconômico-financeira e com o menor custo
Ms Karla Carioca
CONSEQUÊNCIAS
Redução de gastos nos processos
Otimização do orçamento
Saneamento financeiro
Ms Karla Carioca
Redução de custos nas demissões
Redução de pagamento de juros
Aumento de rentabilidade
FINANCEIRO E RECURSOS HUMANOS
No início dos anos 90, as empresas familiaresiniciaram um processo de profissionalização nacúpula diretiva de suas empresas
Mais recentemente, com o desenvolvimentodo Mercado de Capitais, as empresas forambuscar recursos financeiros de longo prazo,através da abertura de seu capital ao mercadode ações
Ms Karla Carioca
FINANCEIRO E RECURSOS HUMANOS
Anteriormente, o papel do gestor era baseado na ação decontrolar
Exemplo: obtenção de dados de despesas e receitas; elaboraçãode relatórios; acompanhamento dos números
Entretanto, este fato vem sendo alterado, o papel dos gestorestem sido com maior foco na estratégia do que no controle
Com isso, o gestor se transforma em “agregador de valor”, pois,realiza assessoria às demais áreas da empresa, para quepossam tomar decisões com uma visão sistêmica do negócio enão apenas realiza levantamento e análise de números
Ms Karla Carioca
FINANCEIRO E RECURSOS HUMANOS
Com essa mudança, o objetivo do gestor é implementarestratégia para maximizar os ganhos da empresa, a qualdeve ser discutida em conjunto com as outras áreas,como Recursos Humanos, Comunicação, Comercial, TI,Técnica, Compras etc
Assim, nesta mudança cultural de gestão, as áreas dasempresas passaram a ser células integradas em tornode um único objetivo
Neste contexto, é necessária uma parceria entreFinanças e Recursos Humanos, com planos de açõescomplementares, otimizando meios para alcançarresultados comuns
Ms Karla Carioca
FINANCEIRO E RECURSOS HUMANOS
Ms Karla Carioca
FINANCEIRO RECURSOS HUMANOS
Financeiro & Recursos Humanos: uma aliança lucrativa
Este é o caminho
CONTABILIDADE
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ORIGEM
Origem em tempos remotos
Começou a ganhar força no século XIII na Itália
Se consolida no século XV com a Obra de FreiLuca Pacioli:
Tratado de matemática, com uma seção sobreregistros contábeis segundo o método daspartidas dobradas
Ms Karla Carioca
“Summa de Arithmetica, Geometria,
Proportioni e Proporcionalita”
CONCEITO
É a ciência social que tem por objetivo medir, parapoder informar, os aspectos quantitativos equalitativos do patrimônio de quaisquer entidade
É a ciência que estuda a formação e variação doPatrimônio
É a ciência que estuda, registra e controla oPatrimônio das Entidades com fins lucrativos ou não
Instrumento de informações para a tomada dedecisões dentro e fora da empresa
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OBJETIVO
Fornecer informações úteis para a tomadade decisões dos usuários
Prover informações para o planejamento eo controle, demonstrando informaçõesreferentes à situação patrimonial,econômica e financeira de uma empresa
Demonstrar a saúde financeira da empresa
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USUÁRIOS DAS INFORMAÇÕES CONTÁBEIS
InvestidoresCredores porEmpréstimos
Fornecedores e Outros credores
comerciais
Empregados ClientesGoverno e
suas agências
Público
Ms Karla Carioca
INTEGRAÇÃO DA EMPRESA
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Ambiente
Governo
CulturaSociedade
Concorrentes
ClientesFornecedores
Conquistar Mercado
Integração entre as funçõesExercer seu papel social
Ganhar Dinheiro
ÚNICO DIRECIONAMENTOÚNICO DIRECIONAMENTO
EMPRESA
PATRIMÔNIO
É o conjunto dos bens, direitos e obrigações de uma entidade
Conjunto de bens pertencentes a uma pessoa ou a umaempresa Bens
Valores a receber, Direitos a Receber Direitos
Contas a pagar, dívidas Obrigações
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Patrimônio de uma Empresa ou de uma Pessoa Física
Bens e Direitos Bens e Direitos
(a serem recebidos)(a serem recebidos)Obrigações Obrigações
(a (a serem serem pagas)pagas)
BENS
Coisas úteis, capazes de satisfazer as necessidades das entidades(pessoas ou empresas)
Podem ser: tangíveis ou intangíveis e imóveis ou móveis
Tangíveis: bens corpóreos, possuem forma física, são palpáveis. Ex:veículos, imóveis, estoques de mercadorias, dinheiro, móveis eutensílios, ferramentas etc
Intangíveis: bens incorpóreos, não constituídos de matéria, nãopalpáveis.. Ex.: marcas, patentes de invenção etc
Imóveis: são aqueles vinculados ao solo, que não podem ser retiradossem destruição ou danos. Ex.: edifícios, construções, árvores etc
Móveis: são aqueles que podem ser removidos (por si próprios ou poroutras pessoas). Ex.: animais, máquinas, equipamentos, mercadoriasetc
Ms Karla Carioca
BENS
Supondo que a Empresa A possui os bens abaixo, realizar aclassificação por tipo:
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Item Valor (MR$)Edifícios 180 Móveis e utensílios 90 Veículos 110 Máquinas 400 Terrenos 900 Marcas e Patentes 150 Total 1.830
BENS
Classificação:
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BENS Tangíveis Intangíveis Móveis ImóveisEdifícios 180 180 Móveis e utensílios 90 90 Veículos 110 110 Máquinas 400 400 Terrenos 900 900 Marcas e Patentes 150 150 Total 1.680 150 750 1.080
DIREITOS
Conceito: direitos a receber, ou seja, o poder de exigir algumacoisa
Ex.: valores a receber, títulos a receber, contas a receber, saldono banco, adiantamento/empréstimo a colaboradores etc.
Expressão: A RECEBER
Nas empresas, o direito mais comum é aquele decorrente dasvendas a prazo
Ms Karla Carioca
Item Valor (MR$)Bancos 680 Duplicatas a receber 1.320 Títulos a receber 500 Alugéis a receber 300 Total 2.800
OBRIGAÇÕES
Conceito: são as dívidas com outras entidades, contabilmentesão obrigações exigíveis, ou seja, compromissos de pagamentoque serão exigidos, reclamados por terceiros
Ex.: empréstimos com bancos, compra de mercadorias a prazo(fornecedores ou duplicatas a pagar), salários a pagar, impostosa pagar, aluguéis a pagar, contas a pagar etc
Expressão: A PAGAR
Ms Karla Carioca
Item Valor (MR$)Fornecedores 800 Empréstimos 400 Salários a pagar 350 Encargos sociais a pagar 450 Impostos a pagar 900 Financiamentos de longo prazo 1.100 Contas a pagar 500 Total 4.500
REPRESENTAÇÃO CONTÁBIL DO PATRIMÔNIO
Para representar graficamente o patrimônio da entidade,coloca-se os bens e direitos do lado esquerdo e as obrigaçõesdo lado direito
Os bens e direitos são apresentados por ordem de maiorliquidez e as obrigações por exigibilidade
Ms Karla Carioca
Bens ObrigaçõesVeículos 110 Empréstimos a pagar 400 Máquinas 400 Financiamentos 1.100 Móveis e utensílios 90 Salários a pagar 350 Edifícios 180 Fornecedores 800 Terrenos 900 Impostos a pagar 900 Marcas e patentes 150 Encargos sociais a pagar 450
Contas a pagar 500 DireitosDepósitos em bancos 680 Duplicatas a receber 1.320 Títulos a receber 500 Aluguéis a receber 300
Representação gráfica do patrimônioBENS E DIREITOS OBRIGAÇÕES
EQUAÇÃO FUNDAMENTAL CONTÁBIL
Contabilmente, os bens e direitos são chamados de ATIVO e as obrigações dePASSIVO
O ATIVO representa a aplicação dos recursos e o PASSIVO representa a origemdos recursos
Ms Karla Carioca
Origens deRecursos
APLICAÇÕES ORIGENS $$$$$$$$$$$
De terceiros $$$Aplicações $$$$$$$$$$$$$$$$ e $$$$$$$$$$$$
Próprio
PATRIMÔNIO DA COMPANHIA A
BENS E DIREITOS OBRIGAÇÕES
Aplicações Origens
PATRIMÔNIO DA COMPANHIA A
EQUAÇÃO FUNDAMENTAL CONTÁBIL
Dessa forma, tem-se a equação fundamental:
ATIVO = PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Diante disso, existem as seguintes possibilidades:
Ativo > Passivo -> PL > 0
Ativo < Passivo -> PL < 0 (Passivo a descoberto)
Ativo = Passivo -> PL = 0
Ativo = PL -> Passivo = 0
Ms Karla Carioca
EQUAÇÃO FUNDAMENTAL CONTÁBIL
Então, o que faltou no exemplo anterior?
Qual o valor do PL?
Ms Karla Carioca
Bens 1.830 Obrigações 4.500 Direitos 2.800
PATRIMÔNIO DA COMPANHIA A Em MR$BENS E DIREITOS OBRIGAÇÕES
Bens e Direitos = 4.630Obrigações = 4.500PL = 130
LEGISLAÇÃO CONTÁBIL
Em 2007, através da lei 11.638/07, acontabilidade passou por uma grandemudança, visando a utilização no Brasil dasNormas Internacionais de Contabilidade
Dessa forma, as empresas tiveram que realizarmudanças visando a adequação às novasnormas contábeis brasileiras
O CPC – Comitê de PronunciamentosContábeis é o órgão responsável pela emissãodas novas normas contábeis
Ms Karla Carioca
GERAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Ms Karla Carioca
Eventos econômicos
e financeiros Contabilidade Demonstrações
Contábeis
Entrada Processamento Saída
Uma empresa sem boa contabilidade é como um barco em alto-mar sem bússola
Entidade Continuidade Regime de Competência
CONJUNTO COMPLETO DE DC’s
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Balanço patrimonial ao final do período
Demonstração do resultado do período
Demonstração do resultado abrangente do período
Demonstração das mutações do patrimônio líquido do período
Demonstração dos fluxos de caixa do período
Demonstração do valor adicionado do período
Notas explicativas
FINALIDADE DAS DC’s
BP: Demonstrar a posição patrimonial e financeira
DRE: Apresentar o desempenho no período
DRA: Informar a mutação que ocorre no patrimônio líquido durante umperíodo que resulta de transações e outros eventos que não derivados detransações com os sócios na sua qualidade de proprietários
DMPL: Apresentar as alterações ocorridas no Patrimônio Líquido
DFC: Demonstrar a capacidade da entidade para gerar caixa e seusequivalentes e as necessidades da entidade para utilizar esses fluxos de caixa
DVA: Evidenciar a riqueza criada pela entidade e sua distribuição, durantedeterminado período
NE: Auxiliar os usuários a compreender as demonstrações contábeis e acompará-las com as de outras entidades
Ms Karla Carioca
BALANÇO PATRIMONIAL - BP
Ms Karla Carioca
Passivo e PL
Circulante
Não Circulante
Realizável a Longo PrazoInvestimentosImobilizadoIntangível
Circulante
Não Circulante
Patrimônio Líquido
Balanço Patrimonial
Ativo
O que cada grupo representa?
Valores apresentados acumulados
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO - DRE
Ms Karla Carioca
O que cada grupo representa?
Valores apresentados por período
Receita Bruta(-) Deduções da Receita= Receita Líquida(-) Custos das Vendas= Resultado Bruto(-) Despesas Operacionais= Resultado Operacional / Lucro Antes do IR e CS (LAIR)(-) Provisão para Imposto de Renda e Contribuição Social= Resultado Líquido
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO - DRE
Indústria
Custo: Gastos na Fábrica
Despesa: Gastos no Escritório/Administração
Comércio
Custo: Mercadoria para Revenda
Despesa: Gastos no Escritório/Administração
Serviços
Custo: Mão-de-obra Utilizada
Despesa: Gastos no Escritório/Administração
Ms Karla Carioca
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO - DRE
Ms Karla Carioca
CUSTOCUSTOCUSTOCUSTO DESPESADESPESADESPESADESPESA
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO - DRE
Ms Karla Carioca
Receitas
(-) Despesas-------------------
(=) Lucro ou Prejuízo
Sentido Vertical(dedutivo)
Lucro é a remuneração ao capital investido naempresa pelos proprietários
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO - DRE
Ms Karla Carioca
A quem pertence o lucro?
Dessa forma...
Lucro é a remuneração ao capital investido na empresa pelos proprietários
O lucro pertence aos proprietários
ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Ms Karla Carioca
INFORMAÇÃO CONTÁBIL
É a principal ferramenta para análise dasaúde financeira da empresa e tomada dedecisões, quando:
Recebida tempestivamente
Realizada através da fonte correta
Fornece dados atualizados
Ms Karla Carioca
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS x DESEMPENHO
Além das metodologias tradicionais decontrole utilizadas pela Controladoria(orçamentário, custos), há a necessidade deum conjunto de procedimentos de avaliaçãocomo forma complementar de controle etomada de decisão:
Avaliação de resultados: ligada à mensuração damargem de contribuição gerada pelos produtos
Avaliação de desempenho: ligada àresponsabilidade do gestor (seja por uma área oupela empresa como todo)
Ms Karla Carioca
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A metodologia clássica para avaliação dodesempenho global da empresa é a análisefinanceira ou análise de balanço
Tem como objetivo obter uma avaliação dasituação da empresa nos aspectos:
Operacionais
Econômicos
Patrimoniais
Financeiros
Ms Karla Carioca
ANÁLISE FINANCEIRA OU DE BALANÇO
Para o contador:
A preocupação básica são os registros dasoperações
Quais os custos irão compor o custo deaquisição, qual será a classificação no balanço,qual valor do registro
Ms Karla Carioca
ANÁLISE FINANCEIRA OU DE BALANÇO
Para o analista de balanço:
A preocupação é com as demonstrações financeiras
Precisam ser transformadas em informações que permitamconcluir:
Se a empresa merece ou não crédito
Se vem sendo bem ou mal administrada
Se tem ou não condições de pagar suas dívidas
Se é ou não lucrativa
Se vem evoluindo ou regredindo
Se é eficiente ou ineficiente
Se irá falir ou se continuará operando
Ms Karla Carioca
ANÁLISE FINANCEIRA OU DE BALANÇO
Objetivo:
Detectar os pontos fortes e fracos do processooperacional e financeiro
Propor alternativas de decisões a serem tomadas eseguidas pelos gestores
Tradução das Demonstrações Contábeis emindicadores:
Análise Vertical
Análise Horizontal
Indicadores econômicos-financeiros
Ms Karla Carioca
ANÁLISE VERTICAL
Como fazer?
Ms Karla Carioca
BALANÇO PATRIMONIAL
ATIVO 31/12/X0 31/12/X1 AV% Total AV% Grupo
CIRCULANTECaixa 2.569,00 2.954,35 0,43% 0,53%Bancos 292.000,00 329.960,00 48,03% 59,30%Clientes 175.230,00 161.211,60 23,47% 28,97%Estoques 58.987,00 61.936,35 9,02% 11,13%Adiantamentos a empregados 396,00 328,68 0,05% 0,06%Total do ativo circulante 529.182,00 556.390,98 80,99% 100,00%
NÃO CIRCULANTE
IMOBILIZADOVeículos 35.870,00 43.402,70 6,32% 33,24%Depreciação acumulada - imóvel de uso (7.174,00) (14.348,00) -2,09% -10,99%Móveis e utensílios 14.946,88 16.740,50 2,44% 12,82%Depreciação acumulada - móveis e utensílios (1.494,69) (2.989,38) -0,44% -2,29%Máquinas e equipamentos 65.000,00 100.750,00 14,67% 77,17%Depreciação acumulada - máquinas e equipamentos (6.500,00) (13.000,00) -1,89% -9,96%Total do ativo imobilizado 100.648,19 130.555,83 19,01% 100,00%
TOTAL DO ATIVO 629.830,19 686.946,81 100,00% 100,00%
ANÁLISE HORIZONTAL
Como fazer?
Ms Karla Carioca
BALANÇO PATRIMONIAL
ATIVO 31/12/X0 31/12/X1 AH%
CIRCULANTECaixa 2.569,00 2.954,35 13,04%Bancos 292.000,00 329.960,00 11,50%Clientes 175.230,00 161.211,60 -8,70%Estoques 58.987,00 61.936,35 4,76%Adiantamentos a empregados 396,00 328,68 -20,48%Total do ativo circulante 529.182,00 556.390,98 4,89%
NÃO CIRCULANTE
IMOBILIZADOVeículos 35.870,00 43.402,70 17,36%Depreciação acumulada - imóvel de uso (7.174,00) (14.348,00) 50,00%Móveis e utensílios 14.946,88 16.740,50 10,71%Depreciação acumulada - móveis e utensílios (1.494,69) (2.989,38) 50,00%Máquinas e equipamentos 65.000,00 100.750,00 35,48%Depreciação acumulada - máquinas e equipamentos (6.500,00) (13.000,00) 50,00%Total do ativo imobilizado 100.648,19 130.555,83 22,91%
TOTAL DO ATIVO 629.830,19 686.946,81 8,31%
ÍNDICES FINANCEIROS
Como fazer?
Ms Karla Carioca
X0 X1Ativo
Circulante 529.182 556.391 Não Circulante - - Imobilizado 100.648 130.556
Total do Ativo 629.830 686.947 Passivo
Circulante 857.866 879.971 Não Circulante 1.009.534 984.412 Patrimônio Líquido 858.425 881.768
Total Passivo 2.725.826 2.746.152
X0 X1
218% 211%
46% 47%
28% 30%
62% 63%
34% 38%
296% 271%
12% 15%
ÍNDICES ECONÔMICOS E FINANCEIROS
Liquidez Geral - (AC+ANC)/(PC+PNC)
Endividamento Geral - (PC+PNC)/A*100
Imobilização do Capital Próprio - IMOB/PL
Índices
Participação de Capital de Terceiros - (PC+PNC/PL)*100
Composição do Endividamento - (PC/PC+PNC)*100
Liquidez Corrente - AC/PC
Liquidez Imediata - Disponível/PC
INDICADORES PARA O RH
Fator de Motivação:
Funcionam como ferramentas que conduzem ao comportamento desejado
Fornecem às pessoas o direcionamento que precisam para atingir a estratégia daempresa
Avaliação da Estratégia e do Aprendizado
Avaliar o progresso da empresa em direção aos objetivos estratégicos
Demonstram a relação entre os objetivos estratégicos
Metas
Estabelecer e comunicar o nível esperado de desempenho
Possibilitar que as pessoas compreendam qual a contribuição à estratégia geral
Concentrar as atenções da empresa em melhorias
Ms Karla Carioca
INDICADORES PARA O RH
Turnover
É a média dos indicadores da entrada (admissão) e de saída(demissão)
Alto Turnover: gera perda de produtividade, lucratividade ede saúde organizacional
O custo de rotatividade é um desafio dos que atuam nagestão de Recursos Humanos
Exemplos:
Custo de demissão (rescisão), reposição, custo de examesmédicos de admissão e demissão, tempo médio de reposição davaga, treinamento introdutório, tempo de ambientação eprocessos trabalhistas
Ms Karla Carioca
INDICADORES PARA O RH
Turnover Global:
Ms Karla Carioca
Nº de Admitidos + Nº de demitidos (no mês)2
Nº de empregados (no mês anterior)
INDICADORES PARA O RH
Absenteísmo Total
Demonstra o nível de abstenção do empregado notrabalho
Considerando-se com abstenção tanto faltas comoos atrasos
Afeta o andamento do trabalho e principalmente oprocesso produtivo
Ms Karla Carioca
INDICADORES PARA O RH
Absenteísmo Total:
Ms Karla Carioca
Nº de dias não trabalhados
Nº de empregados x Nº de dias úteis
INDICADORES PARA O RH
Absenteísmo com Justificativa:
Ms Karla Carioca
Nº de dias não trabalhados - Nº de dias abonados
Nº de empregados x Nº de dias úteis
INDICADORES PARA O RH
Índice de Entrada
A rotatividade faz parte da vida e do mundo dosnegócios
As pessoas são os ativos essenciais e osdiferenciadores de qualquer negócios, portantodevem ser geridos
Ms Karla Carioca
INDICADORES PARA O RH
Índice de Entrada:
Ms Karla Carioca
Nº de admissões no mês
Nº de empregados (mês anterior)
INDICADORES PARA O RH
Índice de Saída
O elevado índice de perda de pessoas revelaproblemas e desafios a serem superados
Significa perda de mercado e de negócios
Ms Karla Carioca
INDICADORES PARA O RH
Índice de Saída:
Ms Karla Carioca
Nº de demissões no mês
Nº de empregados (mês anterior)
INDICADORES PARA O RH
Recrutamento e Seleção
Tempo médio de preenchimento de vagas
Pode ser um indicador essencial no processo de seleção
Ms Karla Carioca
INDICADORES PARA O RH
Quociente de seleção:
Ms Karla Carioca
Nº de candidatos atendidos
Nº de candidatos examinados
INDICADORES PARA O RH
Indicador subjetivo:
Quanto custa um atendimento ineficaz ou indiferente?
Sem um eficaz sistema de medição, a áreade RH segue implementando suas políticase processos sem saber se está ou não nadireção correta
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CONTABILIDADE SETORIAL
Objetivo: segmentar os resultados daempresa em suas partes geradoras deresultado, apurando o resultado para cadaum dos segmentos identificados e,concomitantemente, permitindo aavaliação de desempenho de cada gestorresponsável pelos segmentos identificados
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CENTROS DE RESPONSABILIDADE
Conceito: unidades contábeis criadas paraacumulação dos dados das transações eelementos patrimoniais da empresa
De modo geral, seguem a estruturahierárquica da empresa
Os principais conceitos são:
Centros de custos
Centros de lucros
Centros de investimentos
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CENTROS DE LUCROS E DE CUSTOS
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Centro de Lucro X
Centro de Custo X2
Centro de Custo X1
Centro de Custo X3
Receita do Serviço X
Despesas do Depto X1
Despesas do Depto X2
Despesas do Depto X3
ORÇAMENTO
É a etapa do processo do planejamento estratégicoem que se estima e determina a melhor relaçãoentre resultados e despesas para atender asnecessidades, características e objetivos daempresa no período
Definição de gastos e investimentos:
Salários
Treinamentos
Benefícios
Encargos sociais
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OBJETIVOS DO ORÇAMENTO
Planejamento: Auxiliar a programar atividadesde um modo lógico que corresponda àestratégia de longo prazo da empresa
Coordenação: Ajudar a coordenar asatividades das diversas áreas da organização egarantir consistência dessas ações
Comunicação: Informar mais facilmente osobjetivos, oportunidades e planos da empresaaos diversos gestores de equipes
Ms Karla Carioca
OBJETIVOS DO ORÇAMENTO
Motivação: Fornecer estímulo aos diversosgestores para que atinjam as metasestabelecidas
Controle: Controlar as atividades da empresapor comparação com os planos originais,fazendo ajustes onde necessário
Avaliação: Fornecer bases para a avaliação decada gestor, tendo em vista suas metas diretase as de sua área
Ms Karla Carioca
RESULTADO DA EMPRESA
O resultado final da empresa é o resultadode cada atividade executada
O melhor resultado de cada atividadeconduzirá ao melhor resultado da empresae à máxima eficácia empresarial
Ms Karla Carioca
Resultado de cada
transação
Resultado de cada
atividade
Resultado de cada setor
Resultado global da empresa
INTEGRAÇÃO DO RH
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RECURSOS HUMANOS
Gratificações
Salários
Impostos
Contribuições Sociais
Treinamento
BenefíciosSegurança
Seleção
DÚVIDAS?PERGUNTAS?
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PARA REFLETIR...
“O futuro das organizações - e nações - dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente”
Peter Drucker
Ms Karla Carioca
REFERÊNCIAS
DROMS, W. G. Finanças para Executivos não-Financeiros. São Paulo: Bookman 2002
BORINELLI, M.L. et al. Curso de contabilidade paragestores, analistas e outros profissionais. São Paulo:Atlas, 2010
CHING, H. Y. et al. Contabilidade & Finanças para nãoespecialistas. São Paulo: Pearson, 2009
ASSIS, M. T. Indicadores de Gestão de RecursosHumanos. Rio de Janeiro: Arquimedes, 2004
CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral daAdministração. São Paulo: Atlas, 2009
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REFERÊNCIAS
CARVALHO, L.N.G., LEMES, S. ContabilidadeInternacional para Graduação. São Paulo: Atlas, 2010
IUDÍCIBUS, S. et al. Manual de Contabilidade Societária.São Paulo: Atlas, 2010
RIBEIRO, O. M. Contabilidade Básica Fácil. São Paulo:Saraiva, 2010
PADOVEZE, C. L. Controladoria Estratégica eOperacional: conceitos, estrutura e aplicação. SãoPaulo: Cengage, 2012
IASB disponível em www.iasb.org
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(85) 3224-6393