Asentamientos Humanos IIIPROBLEMA DE LAS ACTIVIDADES INDUSTRIALES DEL PORVENIR INTEGRANTES:

LUCY CARRANZA LIJAPNOEMI AGUILAR BLASCLEYMER GOMEZ ROJAS GERMAN MILLA CASTAEDAJOS LOAYZA MENDOZA RENATO GONZALES

LOCALIZACIN EN LA CIUDAD

Ubicacin:

El distrito El Porvenir, esta localizado a 90 msnm, hacia el Este de la ciudad de Trujillo, aproximadamente a 2 Km. del Centro Cvico, forma parte del denominado Continuo Urbano de Trujillo.Dentro del distrito se encuentra ubicado el terreno destinado al futuro Parque Industrial de El Porvenir.Localizacin:

limita con : Al norte con el distrito de Huanchaco, al sur con los distritos de Trujillo y Florencia de Mora, al este con el distrito de Laredo, y al oeste, con el distrito de La Esperanza y Florencia de Mora.El mbito de Trabajo se encuentra en la parte norte del distrito, delimitado por la Quebrada de San Idelfonso, con la propiedad del Proyecto Chavimochic y las lneas de Alta tensin de Servicio Elctrico Trujillo Norte.DELIMITACIN DE LA ZONA DE ESTUDIO

ZONAS 1, 2 , 3 Y 4 DEL PORVENIRPUMACAHUAR DE CASTROJORGE BASADREPARQUE INDUSTRIALLa zona de estudio, contiene una rea de 102.87 ha; con un permetro de 4,830.952 ml segn el proyecto del Parque Industrial, cuya creacin esta avalado por la Ley 29513.La Zona de estudio consta de 4 sectores del distrito: S. Central, S. Miguel Grau, S. Rio Seco, S. El Mirador y el Terreno del Parque IndustrialINDUSTRIA DEL CUERO Y CALZADO

Est compuesto por las curtiembres, fabricantes de calzado y otros derivados del cuero.

Formalmente registra 1300 pymes (pequeas y medianas empresas), las que aportan un significativo 11% al sector.

Espacialmente, el 53% de las pymes se localizan en el distrito de El Porvenir. Trujillo concentra un 24% de la actividad.

ROL Y FUNCIN ACTUALEl rol principal de la zona es ser El Centro Industrial del Cuero Calzado, debido a la gran presencia de la micro, pequea , mediana empresa dedicada a los diferentes rubros como: Curtiembres, Fabricas de Calzado, de suelas, tacos y varios productos afines al cuero y calzado.La industria que se desarrolla en la zona en su gran mayora es informal, pero aun as es la tercera contribuyente con mayor participacin en el PBI regional, y dentro de ella destaca como producto con mayor valor agregado el calzado.Concentra el mayor numero de empresas de calzado con el 22 % a nivel nacional, que abastece el 40% de la demanda nacional. El sector tambin es un eje comercial, ofertando insumos y afines al cuero y calzado; as como producto terminado. Fuente de mano de obra no calificada y servicios complementarios a la industria del cuero y calzado.La funcin principal que cumple el sector, es la de albergar el conglomerado industrial mas importante de la regin; que es el de la curtiembre y la fabricacin de calzado.

PROBLEMTICA DE LA CURTIEMBRE

La informalidad

tugurizacion, en las instalaciones de las curtiembres

Falta de una planta de tratamiento de aguas residuales. Materia prima de baja calidad, debido a la edad avanzada de sacrificio de las reses.

Falta de materia prima por crisis del sector agropecuario.

PROBLEMTICA DEL CALZADO:

La informalidad.

fragmentacin de la industria en sus diversos procesos de produccin

Falta de maquinariaTAMAO DE EMPRESANUMERO DE TRABAJADORESMICROEMPRESAMenos de 20 trabajadoresPEQUEA EMPRESADe 21 a 50 trabajadoresMEDIANA EMPRESADe 51 a 150 trabajadoresGRAN EMPRESAMas de 150 trabajadores

ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA I. CALZADO

La horma

Plantilla

Plantillas con pestaas

Los closers

La costura

Suela exterior se cose al cerquillo

Plantillas se cortan a la medida

Preparan las plantillas

Pala dispuesta sobre la horma

Cerquillo

Tacn de un zapato de cerquillloEL CALZADOCURTIEMBRE LOCALFlujograma de industria del cuero y calzado.ABASTECE AL 40% LIMACURTIEMBRE NACIONALESCUERO IMPORTADO (SINTETICO)CALZADO MASCULINOCALZADO FEMENINOCALZADO SINTETICOMERCADO DEMANDANTEABASTECE AL 10% de TRUJILLO10% EXPORTAABASTECE AL 40% A LA SIERRA DEL PERUEL CUERO1.Remojado2.Pelambrado 3.Encalado 4.Descarnado 5.Dividido 6.Desencalado 7.Purga 8.Piquelado 9.Curtido 10.Basificacin

11. Neutralizado 12. Teido 13. Re curtido14. Engrase15. Escurrido 16. Secado al vaco 17. Oreado 18. Ablandado 19. Lijado 20. Desempolvado21. Recorte22. Clasificacin 23. Felpeado24. Laqueado 25. Planchado 26. Cilindrado 27. MedidoMATERIA PRIMAPieles de :- VacunoCaprino OvinoOtros

INSUMOScido frmico Formiato de sodioColorantesDaisin PSPetrosin RGOtros

ENTRADA PROCESO SALIDA - Curtientes - Re curtientes - cidos - Aditivos para acabados - Otros: Agua PRODUCTOCuero graso Nobuck directoCuero blando Cuero softy Cuero crazy SuelaBadana Cabritilla SUB PRODUCTOSDESECHOS Carnaza Suelilla 1. -> 7. : FASE RIBERA 8. -> 10. : FASE CURTIDO 11. -> 27. : FASE ACABADO Agua residual -> Sistema de DesageRecortes de cueroPiltrafas Lodo de pelos

PROBLEMTICA: INVASIN DE 500 FAMILIAS EN EL REA DESTINADA PARA LA CONSTRUCCIN DEL PARQUE INDUSTRIAL EL PORVENIR Actualmente El parque Industrial de El Porvenir se encuentra invadido por aproximadamente 500 familias quienes vieron la fcil oportunidad de posesionarse de este terreno debido a que este no esta cercado, El uso residencial ha invadido el 30% del terreno, A la fecha se ha intentado violentos desalojos pero estos pobladores no entienden de leyes y vuelven a poblar estos terrenos porque justamente no se han iniciado obras ni hay resguardo en el lugar . Los invasores se aferran a estas tierras y cuentan con el apoyo del alcalde reelecto Paul Rodrguez quien parcializo el tema y le dio certificado de posesin a estas familias y prontamente cuentan con conseguir un titulo de propiedad debido a que esto les prometi el alcalde Paul si es que era reelegido, al ganar las elecciones esta en deuda con estos pobladores. Las ultimas noticias dicen que el parque iniciara obras el prximo ao 2015 y que se respetara a estas familias

DESALOJO

Falta de liderazgo y accin por parte de la asociacin de productores industrialesInexistencia de un plan para el posicionamiento u ocupacin inmediata

Falta de posicionamiento de la actividad industrial en el rea destinada a la creacin del parque

Las Micro y Pequeas Empresas (Mypes) son el motor de la economa en el pas. -Vctor Rodrguez Obeso (Presidente de la Federacin Nacional de Parques industriales del Per)Asociacin de Microempresarios e Industriales del Norte (Aminor) :

Denunciaron irregularidades en la administracin y manejo del PITPropone el dialogo con el gobierno regional para solucionar el problema de invasin, falte de servicios bsicos, entre otros; pero no tienen un plan de contingencia ellos mismo para darlo en funcionamiento.Fuente: Diario La Repblica

Los empresarios y microempresarios al encontrar esta situacin por la que pasa el parque industrial prefieren seguir en la informalidad o no invertir en transladarse al parque por lo que es necesario una propuesta de proyecto para solucionar esto, que se explicar posteriormente Inexistencia de un plan para el posicionamiento o ocupacin inmediata Reduccin o perdida del rea destinada al parque industrialFalta de liderazgo y accin por parte de la asociacin de productores industrialesPresencia de viviendas de 500 familias dispersas en el rea de uso industrial.Posicionamiento de la clase invasora en el terreno Mal manejo poltico por fines electoralesPrevalencia de la informalidad entre los productores del calzado30% del rea del terreno invadido por uso residencialApropiamiento ilcito y trfico de terrenos destinados al parque industrialDesvinculacin entre los productores formales y informales y segmentacin del proceso industrial Falta de posicionamiento de la actividad industrial en el rea destinada a la creacin del parqueDispersin y mala ubicacin de la actividad industrial Falta de consolidacin del parque industrial EL PORVENIR Inexistencia de una zona donde se den dilogos entre los Inversionistas y Empresarios dedicados al calzadoInexistencia de factibilidad dentro del parque industrialPerdida de mejores oportunidades de trabajo, y estanque econmico del sectorPerdida de rea til destinada al rubro industrial al no contar con rea factible para desarrollarse.Dispersin de las industrias a largo plazoEl sector no cuenta con un rea destinada a la recepcin, almacenaje y distribucin de sus productos.FortalezasDebilidadesExistencia de gran cantidad de empresas y microempresas Mal manejo poltico por fines electoralesExistencia de Una ley que avala la creacin del parque industrial (n 29513)30% de esa rea ya fue invadida por aproximadamente 400 familiasRespaldo de la poblacin al proyecto de la creacin del parque industrial Falta de liderazgo y accin por parte del consejo directivo PARQUE INDUSTRIAL EL PORVENIRExistencia de un terreno para el parque industrial Mala ubicacin y dispersin de la actividad industrialFragmentacin del proceso industrial Amenazas Estrategias (FA)Estrategias (DA)Corrupcin y parcialidad de las autoridadesCercar las 102 has del terreno para evitar el trfico de tierrasSaneamiento de toda el rea destinada a la industria.Regularizacin de las empresas informales localizadas dentro del Parque Industrial.

Brindar financiamiento a las empresas y microempresas mediante la facilidad de pago en la venta del terreno

Buscar financiamiento para nueva tecnologa que mejore la actividad industrial

Promocionar las medianas empresas y microempresas dedicadas al rubro del calzado, para que inversionistas tengan un mayor inters en estas y as aumentar la economa del sector. A travs de la creacin de un Centro Empresaria.

Creacin de viviendas taller en el rea del parque industrial del calzado para integrar a los invasores en el proceso de consolidacin del mismo.

Desfragmentar el proceso industrial fomentando la unidad de procesos en un solo lugar ,mediante la consolidacin del parque industrial

Brindar el uso de espacios de recepcin, almacenaje y distribucin ordenada de la produccin en el parque industrial tanto interno como sea para fuera de esteTrafico de tierrasFalta de promocin de la actividad industrial en el sector Bajo nivel tecnolgico en la produccinOportunidadesEstrategias (FO)Estrategias (DO)Existencia de comercios afines con la industria del calzado y el cuero(venta de insumos, cajas, etiquetas, hilos, detalles)Potenciar al distrito de EL PORVENIR como mayor productor de calzado y cuero a nivel nacional, con miras internacionales mediante ferias a nivel regional y nacional INSTRUMENTO AL SERVICIO DEL DESARROLLO LOCAL

Organizar una Sesin municipal en donde el punto a tratar que el consejo haga prevalecer su autoridad segn ley, para consolidar el parque industrial. unificar el sector industrial y fortalecer la actividad comercial.distrito con importantes actividades industriales (produccin de hornas, cuero, calzado ) Factores internos Factores externos GRUPO DE ACTORS O INVOLUCRADOSINTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS / MANDATOS INTERS EN EL PROYECTOCONFLICTOS POTENCIALES PRODUCTORES DE CALZADOContar con ambientes idneos para la produccin del calzadoDispersin del proceso industrial del calzado Existencia de una ley que avala la creacin del parque industrial (n 29513)Aumentar su productividad con una mejor ubicacin y orden industrial No cuentan con un parque industrial PRODUCTORES DE HORMASContar con ambientes idneos para la produccin de hormasDispersin de las actividades industriales afines al rubro PRODUCTORES DE CUEROContar con ambientes idneos para la produccin del cueroFalta de un lugar adecuado que no afecte al uso residencialALCALDE DISTRITAL Consolidacin del Parque Industrial Incumplimiento de la ley que avala la creacin del parque industrial Ley orgnica de gobiernos distritales Organizar las industrias en el parque industrialExtorciones por parte de los invasores ALCALDE REGIONALProductividad de la regin, aumento del PBI

Desarrollo de los distritos del Peru Deficiente productividad industrialLey orgnica de gobiernos regionalesAumentar la economa con visin internacional Mal manejo poltico por parte del alcalde distrital (PARCIALIZACIN) AGENCIA COOPERATIVA INTERNACIONAL Dar financiamientos a proyectos, para hacer trabajar su capital Falta de liderazgo y accin por parte del consejo directivo Poder econmico y financiero Aumentar su capital Falta de contacto con los microempresarios CONSEJO DIRECTIVO PARQUE INDUSTRIALConstruccin del parque para organizar las industrias Falta de consolidacin del parque industrialExistencia de una ley que avala la creacin del parque industrial (n 29513Consolidar el parque industrial del sectorFalta de consolidacin y existencia de invasin POBLACIN DEL PORVENIROrden y desarrollo para El porvenirDesorden social y contaminacin ambientalProtestas basada en la no compatibilidad de la industria y la viviendaDisminuir la contaminacin por parte de las industriasContaminacin por industrias ubicadas en zonas urbanas400 FAMILIAS INVASORASLugar para vivir sin realizar algn gasto Inestabilidad de posesin ProtestasDemandasViolenciaTomar posesin del terreno y legalizarlo Perdida del terreno ocupado ilegalmentePor: Aguilar Blas Noem CREACIN DE VIVIENDAS TALLER

en el rea del parque industrial del calzado para integrar a los invasores en el proceso de consolidacin del mismo.PROYECTO: DEFINICIN DEL PROYECTO En mi proyecto Planteo la construccin de un conjunto residencial de 600 viviendas taller que incluye seis areas verdes recreacionales para estas 600 familias Este conjunto residencial ocupa en un area de 22 ha 1154.1 m2 de las 102 ha destinadas a la construccion del parque Industrial. Son viviendas modulares unifamiliares lo novedoso de estas viviendas es que incluyen un area adyacente para desarrollar un taller de actividad industrial justamente del rubro del calzado.

Conjunto residencial ,imagen referencial Propuesta de :Aguilar Blas NoemOBJETIVOS DEL PROYECTO Los objetivos que persigue el proyecto son:

Que los invasores se integren al proceso de consolidacin del parque industrial del cuero y del calzado, que dejen de impedir la construccin del mismo como lo han venido haciendo hasta ahora ocupando el terreno de una manera desordenada e ilegal.

Dar oportunidad a estos invasores de obtener una vivienda propia de una manera digna , legal ,adems de ser viviendas de carcter especial y con identidad cultural.

Que Estos invasores formen parte de la industria del cuero y del calzado de una manera integrada al estar todas viviendas talleres en un solo lugar se unificaria el proceso de produccion que se caracteriza por estar disgregado.

Propuesta de :Aguilar Blas NoemACCIONES COMPLEMENTARIAS AL PROYECTOGenerar puestos de trabajo y Brindar trabajo a los invasores mediante contratos

1.1 TIPO DE TRABAJOS:1.1.1. Promotor de las ferias que se llevaran a cabo en el lugar1.1.2. Obreros de construccin civil en la construccin de la infraestructura del parque industrialTIPO DE TRABAJADORES:4.1 Hombres y mujeres de 18 aos a mas para promotores de ferias 4.2 Hombres de 18 a 40 aos para obreros de construccin civil

2. Crear un fondo de ahorros con ingresos percibidos por su trabajo, para una vivienda propiaACCIONES PREVIAS PARA LA PUESTA EN ACCIN DEL PROYECTO 1. Primer contacto con los invasores expresar nuestras intenciones

2. Reunin y charla para exponer la propuesta de trabajo y los beneficios

3. Empadronar a los interesados en el trabajo

4. Crear un fondo de ahorros para una casa propia Propuesta de :Aguilar Blas NoemEl proyecto: DISEO

Planta del conjunto residencial El diseo del conjunto residencial es en forma de damero, cada bloque contiene 50 viviendas, por cada 100 viviendas es decir 2 bloques planteo un parque, Son un total de 12 bloques (600 viviendas) y seis parques. Todo esto ocupa 22 ha. 1154.1 m2 de las 102 ha. Es decir ocupa un 21 % del terreno.Propuesta de :Aguilar Blas NoemEl proyecto: DISEO

Cada bloque contiene 5 sub bloques de 10 viviendas que dan un total de 50 viviendas por bloque.Propuesta de :Aguilar Blas NoemEl proyecto: DISEO

Cada sub bloque contiene 10 viviendas divididas en dos frentes cinco en cada frentePropuesta de :Aguilar Blas NoemEl proyecto: DISEO

La vivienda en el primer nivel contiene los siguientes ambientes:

Taller con un ingreso independiente y tiene tambin comunicacin con la casa atreves de una puerta lateral,En la casa se encuentran la sala,el comedor la cocina y los SS.HH. Y la escalera.Propuesta de :Aguilar Blas NoemEl proyecto: DISEO

La vivienda en el segundo nivel contiene los siguientes ambientes:

Dos dormitorios, un bao comn y la lavandera Propuesta de :Aguilar Blas NoemEl proyecto: Factibilidad1. la municipalidad distrital del porvenir y El consejo directivo parque industrial , y deber aprobar el uso del 21% del terreno del parque industrial para uso residencial.

2. cambiar el uso de suelo de industrial a residencial.

3. Contar con la financiera que proveer el dinero para que la construccin de los inmuebles y en donde se crearan las cuentas de ahorro de todos los beneficiarios.

3. Cumplidos los pasos anteriores se empezaran las obras, teniendo equipo de trabajo de profesionales

4. En cuanto a los obreros: seran Los invasores las personas que trabajen en la construccion de estos inmuebles que seran de su propio beneficio.

Propuesta de :Aguilar Blas Noem

FICHA TCNICA DE LA SOLUCINNOMBRE O DENOMINACIN DE LA PROPUESTA:INSTRUMENTO AL SERVICIO DEL DESARROLLO LOCALPROPUESTA:

Ocupar parte del terreno con fines de promocin comercial como:Ferias de calzadoY recreativas como:Ferias libres, exposiciones, conciertos, etc. (de carcter sectorial y multisectorial

OBJETIVO:

Promover el desarrollo econmico, social del DISTRITO EL PORVENIR mediante el financiamiento de, iniciativas involucradas que contribuyan a incrementar sus ingresos

Este proyecto ayudara con un aporte econmico a la CONSOLIDACIN del parque Industrial, ya que requiere de S/.100 millones para iniciar trabajos.

Se busca posicionar al sector, como clave en el desarrollo econmico social relacionado al CALZADO, fortaleciendo su productividad frente a los diferentes mercados

BENEFICIOS:

Los vinculados con el tema del calzado, promocionaran sus productos, beneficiando a los productores y los consumidores finales.

Mejorara los ingresos econmicos, junto con esto se fortalecer el sector al sector industrial

Tambin se contribuir a mejorar la salud de los trujillanos, que se ven afectados por los productos contaminantes que se utilizan.

JUSTIFICACIN TCNICA:

Uno de los factores limitantes del funcionamiento optimo del proyecto en la demanda y oferta, es la falta de informacin sobre el mercado por parte de la poblacin.

Por esta razn se plantea crear una UNIDAD que permita desarrollar metodologas de estudio del mercado , incorporando el trabajo de los feriantes y que beneficien a los proveedores y consumidores.

FINALIDAD:

Aumento de los ingresos econmicos, ya que el porvenir es un lugar importante de comercializacin de productos del CALZADO atractivo por sus inversiones en el cuero y calzado

Promocin comercial dirigida a la micro y pequea industria Generacin de empleo Beneficios econmicos Organizacin y consolidacin de la CADENA PRODUCTIVA Estrategias para el desarrollo econmico del territorio Estabilidad a los comerciantes y reconocimiento de su calidadORGANIZACIN Y PROCESO

COMIT ORGANIZADOR

Coordinacin generalCoordinador Grupo organizadorEquipo de trabajoComisiones (cultura, promocin y publicidad)Asesora tcnicaVoluntarios

Planificacin Criterios de una feriaRecursos financieros

Ejecucin de la feriaInauguracinActividades de promocin

ClausuraDesmontajeBalance general

Propuesta de :Carranza Lijap, LucyPROYECTO

2,500 microempresarios25m2 rea de puesto ferial25 x 2,500 = 62,500 m2 + 40% circulacin = 87,500m2

102 Has = 1020,000m2 =100%rea a utilizar es 87,500m2 = 8.58%1 PROPUESTA:Promocionar a las medianas y micro empresas dedicadas al rubro delcalzado, mediante la creacin de un CENTRO EMPRESARIAL..El cual funcionara de manera independiente con respecto al parqueindustrial (se complementara).

2. NOMBRE O DENOMINACIN DE LA PROPUESTA: HACIA UN MERCADO INTERNACIONAL 3. TIPO DE TRABAJOS:3.1Hombre y mujeres pertenecientes a las medianas empresas , las cuales son las mejores consolidadas y brindaran mayor confianza al inversionista.4. MODALIDAD:

Contrato de trabajo Temporal

5. EMPLEADOR:

Inversionista

6.FINALIDAD:

Que los empresarios de estas medianas empresas tengan un lugar donde puedan recibir a los Inversionistas sin el ruido del mismo proceso de fabricacin, y que a travs de esta ayuda de los inversionistas puedan superar su ingreso mensual, y abrirse paso a un Mercado mucho mas grande , y as en un futuro aumentar el PBI. local y Nacional.

7. PUESTA EN ACCIN:

7.1 Primer contacto con los integrantes de las medianas empresas y expresarles nuestras intenciones.7.2 Reunin y charla para exponer la propuesta de trabajo y los beneficios .7.3 Empadronar a los interesados en el trabajo .7.4 Crear un fondo de ahorros donde los inversionistas les brindaran el apoyo necesario a los medianos empresarios ,para que estos empiecen a trabajar lo mas pronto con esta ayuda .FICHA TCNICA DE LA SOLUCINConsolidar Metas

ElaboracinPropuesta de :Renato GonzalesFICHA TCNICA DE LA PROPUESTAPlano de UbicacinAproximadamente se usaran unos 400m2 del terreno para la creacin del CENTRO EMPRESARIAL, este se encontrar un poco alejado del Centro Industrial, por tal motivo se crearan vas que recorrern toda el rea Industrial, adems que estas tambin servirn para el traslad de las materias primas y del producto Final.

En el distrito de El Porvenir, conocido como la capital nacional del calzado, existen ms de 2.500 microempresas dedicadas al rubro calzado y afines. De ellas, solo 960 son formales tal como lo seala: (Fuente: la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat )

Con la creacin del Parque Industrial tambin podra estar ligada la creacin de una va que no necesariamente pase por el centro de la ciudad si no que bordee la misma, brindando una mayor accesibilidad para el transporte pesado que es frecuente en esta zona y as se le haga mucho mas fcil su transito.

Propuesta de :Renato GonzalesFICHA TCNICA DE LA SOLUCIN1 PROPUESTA:rea destinada para la recepcin, almacenaje y distribucin de la produccin en el parque industrial El Porvenir

2. NOMBRE O DENOMINACIN DE LA PROPUESTA: Espacio norte industrial 3.OBJETIVOS:

Promover la distribucin segura de los productos Garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de produccin requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rtmica. Gestin de Existencias y el Proceso de Gestin de Pedidos y Distribucin.Optimizar un rea funcional que acta en el abastecimiento y la distribucin fsica, para el funcionamiento de una organizacin. Confiabilidad en la rapidez de distribucin o entrega de los productos.Reduccin de costo y tiempo.Mximacin de un volumen disponible.Equipamiento y instalaciones adecuadas.

4. TIPO DE TRABAJOS:

Recepcin de Materiales. Registro de entradas y salidas del Almacn. Almacenamiento de materiales. Mantenimiento de materiales y de almacn. Despacho de materiales. Coordinacin del almacn con los departamentos de control de inventarios y contabilidad.5.BENEFICIOS:

Reduccin de las tareas administrativas.Agilidad del desarrollo tanto en la recepcin, almacenaje y distribucin.Calidad del producto.Optimizacin de los costos Reduccin de los tiempos y la fiabilidad de los empresarios .El nivel de satisfaccin del cliente tanto del parque industrial como clientes de afuera tengan una completa satisfaccin.

6. MODALIDAD: Dar funcionamiento al cuidado de la produccin tanto interno como tambin de envio externo.Poder dar accin a un espacio estrictamente a la industria de tal forma que la consolidacin sea ms eficiente Planificar, organizar, ejecutar y controlar, mejorando el proceso. para conseguir los niveles deseados de servicio y calidad al menor costo posible. 7.FINALIDAD:

Que la zona industrial del provenir en el rubro del calzado tenga los beneficios y los tiempos organizados con disponibilidad y facilidades que tambin cuenta hasta el confort del cliente.La seguridad de sus productos con el espacio y tecnologa adecuada.

Propuesta de :Loayza Mendoza1 PROPUESTA:Brindar financiamiento a las empresas y microempresas mediante la facilidad de pago en la venta del terreno2. NOMBRE O DENOMINACIN DE LA PROPUESTA: Adquiere tu terreno YA 3. TIPO DE VENTA:3.1. Venta del lote en cmodas cuotas trabajando con algn banco3.2. Reduccin de intereses al adquirir el lote dependiendo del rea4. TIPO DE ADQUISISORES:4.1 Empresas y/o microempresas en busca de lote para el fin industrial4.2 Empresas y/o microempresas ubicadas en una zona no apta para su uso

5. MODALIDAD:

Contrato de venta

6. FINANCIADOR:

Banco asociado y municipalidad

7.FINALIDAD:

Que las empresas ubicadas en mala posicin para su uso traten de reubicarse por el medio de la legalidad, darles el apoyo para lograr hacer esto y no sigan en el lugar incorrecto, y las nuevas que estn empezando tomen como primera opcin el rea del parque industrial

8. PUESTA EN ACCIN:8.1 Contacto del gobierno regional con los bancos existentes para iniciar el contrato8.2 Aviso a las empresas y microempresa de esta propuesta8.3 Explicarle a las empresas y microempresas como funciona el sistema8.4 Ubicar a las empresas y microempresas industriales en el parque industrial y cumplir con el propsitoFICHA TCNICA DE LA SOLUCINPrecio de Venta de lotes:

Tipo 1: 1800 m2 S/. 60.000Tipo 2 : 1500 m2 S/. 50.000Tipo 3: 1000 m2 S/. 35. 000Propuesta de :German Milla Castaeda

BENEFICIOS DE LA PROPUESTALos beneficios de ser propietarios es que al ir consolidando su empresa ya con un lote fijo tambin podrnobtener crditos de cualquier institucin financiera para modernizar sus equipos, sus mquinas e infraestructura.

Adems, podrn solicitar el tendido de servicios bsicos (agua, luz, telefona).El valor del terreno es una garanta ante el bancopara que puedan desembolsar los prstamos.Dato:En el caso del Parque Industrial de Trujillo,existen unas 400 Mypes,de las cuales estn en funcionamiento cerca de 200y que dan empleo directo a unas 7,000 personas. Si solo la mitad de empresas dan este dato, proyectndose al total y unas ms que estn por consolidarse entonces podemos ver que se se crearn mas puestos de trabajo.

Los rubros que tienen estas microempresas sonmetalmecnica, calzado, curtiembres, alimentos, fundicin,aunque estas ltimas son muy pocas.Los ttulos de propiedad nos darn acceso a traer maquinaria con tecnologa moderna, lo que redundar en beneficio de mejorar la calidad de la produccin

Propuesta de :German Milla Castaeda1 PROPUESTA:Saneamiento y reactivacin de la Zona industrial con las empresas y/o instituciones que se encuentran posesionadas dentro del permetro del Parque Industrial de Trujillo

2. NOMBRE O DENOMINACIN DE LA PROPUESTA: INDUSTRIA PARA TODOS 3.OBJETIVOS:

Promover la venta directa a las empresas que han regularizado su posesin y se acojan a lo establecido por el Decreto Regional N002-2009.Promover la regularizacin de las empresas que ocupan un terreno informal.Regularizacin de las reas que ocupan los Asentamientos Humanos.Promover la ubicacin, habilitacin de nuevas zonas donde se pueda ampliar la zona industrial.

4. TIPO DE TRABAJOS:

5.BENEFICIOS:Oportunidad de desarrollo para todas las industrias.Aprovechamiento del rea total del terreno destinado para la industria.Conglomeracin de la actividad industrial.6. MODALIDAD:

Reactivar el funcionamiento de las empresas que se encuentran ubicadas de forma irregular e ilegal en el Parque Industrial de Trujillo.Lograr iniciar las acciones con Hidrandina para electrificacin de la zona industrial y facilitar as el funcionamiento de las empresas.Lograr iniciar las acciones con Sedalid para el alcantarillado de la zona industrial.

7.FINALIDAD:

Que el Parque Industrial de Trujillo sea una zona industrial lder en el norte del pas, reconocida por la generacin de empleo y desarrollo industrial.

FICHA TCNICA DE LA SOLUCINEN LA ZONA DE LOS AA.HH:Otorgamiento de autorizaciones de agua y luz.Subdivisin.Zona de Alto Riesgo.Lucha contra el trfico de terrenos (trabajos de notificacin).Trabajos de campo (levantamientos topogrficos).

EN LA ZONA INDUSTRIAL:Regularizacin de empresas va Proyectos de Inversin.Venta Directa.Expedientes de aprobacin de Planos para Sub DivisinExpedientes de Replanteo de Manzaneo y lotizacin.Trabajos necesarios para el mejoramiento del Parque Industrial.Levantamiento topogrfico en la zona.

Gomez Rojas, CleymerGrfico13961

CURTIEMBRES

Hoja1CURTIEMBRESINDUSTRIA DE CURTIEMBRE FORMALES39INDUSTRIA DE CURTIEMBRE INFORMALES61100Para cambiar el tamao del rango de datos del grfico, arrastre la esquina inferior derecha del rango.