Download - TCM ULTIMA FASE
TECNOLOGIA DA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFOMAÇÃO -FUNDAMENTAL
EDIPO FAVERO FRANKLIN – 233992015VICTOR MESSIAS DOS SANTOS - 856607
RUDNEY GOMES SILVA - 228552015
TRABALHO CONCLUSÃO DO MODULOBELLY MODAS
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...........................................................
...........................................................
.........Guarulhos
2015
EDIPO FAVERO FRANKLINVICTOR MESSIAS DOS SANTOS
RUDNEY GOMES SILVA
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MODULOBELLY MODAS
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Trabalho apresentado ao CursoTecnologia Da Gestão Da Tecnologia DaInformação da Faculdade ENIAC para adisciplina Empreendorismo ProjetoIntegrador.
Prof. Célia Regina Mistro
GUARULHOS2015
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Dedicamos este Trabalho de
Conclusão de Módulo às
pessoas que trouxeram-nos a
vida, que dedicaram todo
amor, carinho e compreensão
para que nós chegássemos até
aqui, a nossos pais.
Dedicamos também a nossos
professores e amigos que
fizeram parte de nossas vidas
a cada instante e que nos
proporcionaram felicidades,
conhecimentos e
oportunidades.
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compartilhar seus
conhecimentos, por toda a
paciência, e incentivo que
tornou possível esse TCM à
nossa família pela
dedicação e carinho e apoio
incondicional, e a todos
que direta ou indiretamente
fizeram parte desse
trabalho o nosso muito
obrigado.
.
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‘‘A verdadeira motivação vem da
realização, desenvolvimento
pessoal, satisfação no trabalho e
reconhecimento’’.
(Frederick Herzberg)
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Sumário
Introdução...................................................................................................71.Desenvolvimento ..................................................................................7
1.1 Apresentação daempresa.........................................................8
1.2 Produtos eServiços...................................................................8
1.3Organograma..............................................................................9
1.4 Missão, Visão eValores.............................................................92. Plano de Marketing................................................................................10
2.1 Público Alvo...............................................................................10
2.2 Logotipo e Slogan......................................................................10
2.3 Concorrentes..............................................................................112.4 Fornecedores..............................................................................11
2.5 Propaganda....................................................
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.............................112.6 Estratégia de
Preços.............................................................................
2.7 Estratégias Promocionais......................................................................
2.8 Estratégia de Comercialização............................................................
2.9Localização do Negócio.......................................................................
2.10 Layout.................................................................................................
2.11 Análise do Swot ou Fofa.....................................................................3. Projeção de faturamento para o ano seguinte.................................................4. Plano Operacional...........................................................................................
4.1 Principal Processo Operacional..........................................................
4.2 Fluxograma........................................................................................5. Conclusão.......................................................................................................
5.1. Conclusão 1º integrante ..................................................................
5.2. Conclusão 2º 8
integrante ............................................................
5.3. Conclusão 3º integrante ............................................................... 6. Referências ................................................................................................... 7 . Anexos.............................................................................................................
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Introdução
O TCM (Trabalho de Conclusão de Módulo) tem como objetivo
acompanhar a criação do Projeto Integrador (Módulo 01) - Tema:
Empreendedorismo. O grupo selecionou a empresa para implantar
novas melhorias e criar novos métodos de processos, visando
sempre o crescimento e desenvolvimento da organização.
Conforme o desenvolvimento do Projeto Integrador, percebemos
que como o nome já diz, o Projeto integra todas as matérias
lecionadas no módulo 01 da Faculdade Eniac. Fazer planilhas,
calcular custos ter uma visão empreendedora, escrever em norma
culta. São algumas características que compõem matérias
diferentes que se integram com um único objetivo, a conclusão do
Projeto Integrador.
Com o Projeto Integrador, o grupo teve como objetivo aguçar a
ideia de ser um verdadeiro empreendedor, melhorando a empresa,
criado métodos de propagando e itens que chamam a atenção do
consumidor. Muitas empresas não dão certo por falta de
planejamento, o que é essencial, pois existem muitos métodos
como o estudo dessa matéria para descobrir se o negocio é viável
ou não.
O trabalho de conclusão de módulo tem como objetivo descrever
todas as etapas para a formação do Projeto Integrador, desde o
início ao fim do trabalho, discriminando as ideias, iniciativas,
conclusões e até mesmo as dificuldades encontradas pelo grupo.
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Através do TCM esperamos aprender a planejar o que é essencial
para o resultado final do trabalho, desenvolver reuniões,
discutir ideias, e cada integrante reagirá como um sócio se
empenhando, visando o sucesso da empresa escolhida.
1. Desenvolvimento2. A Belly Modas é uma loja de pequeno porte que atua no
comércio de roupas, fundada há aproximadamente três anos, é
localizada na Rua Estelina Mendes, Nº 232, no bairro Jardim
Vera, próximo ao Cocaia (movimentado bairro de Guarulhos).
1.1 Apresentação da EmpresaA Belly Modas é uma loja de pequeno porte que atua no comércio
de roupas, fundada há aproximadamente três anos, é localizada na
Rua Estelina Mendes, Nº 232, no bairro Jardim Vera, próximo ao
Cocaia (movimentado bairro de Guarulhos).
Apesar da empresa possuir quase 3 anos de existência, ela atua
somente com 2 funcionários a própria proprietária e um
funcionário contratado, não possui sócios.
A empresa atua no ramo de varejo vendendo todos os tamanhos deroupas por preços acessíveis.
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1.2 Produtos e ServiçosA empresa atua somente revendendo roupas masculinas e femininas
para todos os tamanhos (RN, PP, P, M, G, GG e XL).
1.3 Organograma
A proprietária atua em todos os setores da empresa, com
auxilio de seu esposo, sendo assim o organograma é bem resumido.
1.4 Missão, visão e valoresMissão - Oferecer aos nossos clientes belas roupas e acessórios,
fazendo com que se sintam bem.
Visão - Ser referência em nosso seguimento, atingindo a
satisfação de todos os nossos clientes.
Valores
Qualidade
Variedades
Custo beneficio
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2.Plano de Marketing Objetivo do plano de marketing é atrair não só o público alvo,
mas também clientes que procuram variedades de produtos e
preços acessíveis.
Exemplos:
Na compra de 3 peças de qualquer produto da loja , ganhe a
terceira do mesmo modelo grátis.
Pagamentos a vista ganhe 5% de desconto.
Realização de liquidações todo fim de estação.
2.1 Público alvoO Público alvo da Belly Modas é a população do bairro (Jardim
Vera), público adulto, infantil e terceira idade.
2.2 Logotipo e Slogan
O logo da empresa foi inspirado em um trabalho artesanal, um
letreiro sobre tacos de madeira que traz o nome da loja (Belly),
que está na fachada da empresa.
Slogan: Belly Modas, do seu jeito, do seu estilo.
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2.3 Concorrentes
Free Style - Loja de roupas unissex (Concorrência direta Devido
a proximidade)
Mardev 21 Modas Comercio de Roupas Ltda.( Concorrência média)
Modas Casual (Concorrência média)
2.4 FornecedoresUniverso da Moda
Shopping 25
Universo da Moda: Se destaca na venda das peças de roupas por
atacado
Shopping 25: Se destaca no comercio varejo com preços acessiveis
2.5 PropagandaO meio de propaganda mais utilizado pela Belly Modas, são as
redes sociais “Facebook e instagram”.
2.6 Estratégia de Preços Uma das principais estratégias de preço é ter sempre variedade
de roupas e oferecer descontos promocionais baseado na
quantidade de itens que esta sendo comprado.
A empresa utiliza sempre as datas de passagem de estações,
oferecendo liquidações das roupas da estação passada, fazendo
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com o que os clientes visualizem os novos produtos, referente
a nova estação.
A loja explora bastante as datas comemorativas como: Dia das
mães,Dia das Crianças, Dia dos Namorados, Natal e Ano Novo
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2.7 Estratégias Promocionais
O objetivo das estratégias promocionais é atrair não só o
público alvo, mas também clientes que procuram variedades de
produtos e preços acessíveis.
Na compra de 3 peças de qualquer produto da loja , ganhe a
terceira do mesmo modelo grátis.
Pagamentos a vista ganhe 5% de desconto.
Realização de liquidações todo fim de estação.
2.8 Estratégia de ComercializaçãoA loja atua de maneira receptiva, os cliente vão até o local
aonde os produtos estão a exposição, de uma atrativa para
despertar o interesse de compra.
A empresa oferece toda comodidade que uma grande rede de lojas
também possui, como som ambiente, provadores masculinos e
femininos e também espelhos de pé, para o setor de calçados.
O Ambiente oferece um ar de simplicidade, com acabamentos feitos
a mão com detalhes em madeira com verniz, dando aos clientes a
impressão de estar em um ambiente tranquilo.
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2.9 Localização do Negócio
A loja é localizada na Rua Estelina Mendes, Nº 232, no
bairro Jardim Vera, próximo ao Cocaia (movimentado bairro
de Guarulhos).
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2.10Layout
18,61
9,40
18,61
7,00
1,50
9,40
2,241,40
Cabid
eiro
Cabideiro
Cabid
eiro
Mesa d
e amo
stras
4,504,50
2,2 m x 6,3 mW .C.
2.11Análise do Swot ou Fofa
FORÇAS:
Preços acessíveis
Variedades
Experiência
OPORTUNIDADES
Contratação de meios eletrônicos de pagamento
Contratação de consultoria em marketing
Contratação de serviço de recursos humanos
FRAQUEZAS
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Formas de Pagamentos
Visibilidade
Poucos funcionários
AMEAÇAS
Alta qualidade
Produtos diferenciados
Alta demanda
3.Projeção de faturamento para o ano seguinte
Após passar por uma fase de poucas vendas, foram
executadas ações de marketing utilizando redes
sociais “Facebook e Instagram”, chegando ao
faturamento total em 2014 de R$27.936,00.
Sendo em média: R$97,00 diários.
Totalizando: R$2.328,00 mensais.
Projeção de aumento no faturamento em 2015
Aumento: 4% = R$1.117,44
R$27.936,00 x 4% = R$29.053,44
Sendo em média: R$120,28 diários.
Totalizando: R$: 2.886,72.
Faturamento 2015: R$29.053,44
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4.1 Fluxo de caixa
4.1 Principal Processo Operacional
PROCESSO DE PRODUTO / OPERACIONALTroca de Óleo
OBJETIVOTrocar o óleo e o filtro.
ENTRADA FORNECEDOR (Conforme pesquisa de preço)-Ferramentas - General Motors-Óleo - Mobil-Filtro de óleo - General Motors
SAÍDAS CLIENTES- Óleo da moto trocado - Pessoas físicas
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- Troca do filtro- Nota Fiscal do produto utilizado
MONITORAMENTOGarantir que todos os serviços sejam executados com sucesso e qualidade.
SEQ DESCRIÇÃO DO PROCESSO FLUXOGRAMA1 -Separar ferramentas, e utensílios necessários
Proxima Página
2 -Abrir tampa de óleo com a chave 12
3 -Colocar recipiente abaixo da tampa para escoar o óleoantigo
4 -Do lado direito do motor, com a chave 8, abra a tampado filtro de óleo
DATA HISTÓRICO DA ATUALIZAÇÃO VERSÃO10/05/12 Atualização do processo 001
Bibliografia KOTLER, P., ARMSTRONG, G. Princípios de Marketing. São
Paulo: Prentice Hall, 2003.
KOTLER, P. Administração de Marketing. 5ª ed. São Paulo:
Prentice-Hall do Brasil, 2000. Em:
http://hermanomota.com.br/2011/09/21/os-4ps-do-marketing-
uma-revisao/
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MESTRINER, F. A nova fronteira da embalagem. Disponível em:
<http://www.embalagemespm.com.br/web/guest/anovafronteiraem
balagem>. Acesso em: 27 março, 2015.
NICKELS, W.; WOOD, M. Marketing: Relacionamentos,
Qualidade, Valor. Rio de Janeiro: LTC., 1997.
DOMENACH, Jean-Marie. Apropaganda política. São Paulo: Dif.
Européia Livro, s/d. Disponível em:
http://www.eloamuniz.com.br/arquivos/1188171156.pdf. Acesso
em: 03 abril, 2015.
ERIN BROCKOVICH. Steven Soderbergh. Anne V. Coates. 2000.
Conclusão
Conforme o desenvolvimento do Projeto integrador do Módulo 01 deTecnologia da Produção Industrail da Faculdade Eniac pudeaprender a necessidade de utilizar todas as ferramentas eestratégias necessárias para se tornar um empreendedor desucesso. Notei que empreender não é simples como pensam, requertodo um estudo, um planejamento necessário pra que empresa emquestão dê realmente certo.
O TCM me proporcionou uma melhoria em organização e planejamentono qual me deparei tendo que relatar formalmete passo a passo doprojeto estudado, enrriquencendo meus conhecimentos.
Todas as disciplinas lecionadas nesse módulo contribuíram edisponibilizaram conteúdos que foram de extrema importância einfluência na criação e conclusão do Projeto Integrador, pois as
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disciplinas juntamente com os professores responsáveisacompanharam o desenvolvimento do projeto desde o inicio até ofim, a maioria das ferramentas utilizadas foram criadas em salade aula possibilitando os alunos a usufruir o auxilio dosprofessores responsáveis.
Ao concluir esse projeto, percebo que saio com um conhecimentomais amplo com relação ao tema empreendedorismo, pretendo levaras informações e conhecimentos adquiridos na minha vida e atémesmo utilizar se um dia pretender abrir o meu próprio negócio.
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