Fifa: Finanzas 2009

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<ul><li> 1. 60o Congreso de la FIFAInforme de Finanzas de la FIFA 2009 Johannesburgo, 9 y 10 de junio de 2010 </li></ul><p> 2. Informe de Finanzas de la FIFA 2009NDICE Prefacio4 Presidente de la FIFA 6 Presidente de la Comisin de Finanzas 8 Presidente de la Comisin de Auditora Interna 10 Hechos y cifras 200912 Informe general 14 Cuenta de prdidas y ganancias16 Balance nanciero 20 Comparacin presupuestaria22 Acontecimientos 200926 Periodo 2011-2014 34 Presupuesto para 2011-201436 Presupuesto detallado para 2011 42 Temas especiales44 Gestin de riesgo nanciero 46 Copa Mundial de la FIFA 2010: Premio pecuniario 48 Copa Mundial de la FIFA 2010: Venta de entradas 50 Anexo52 Estados nancieros consolidados 2009 (NIIF)54 Informe de auditora106 Informe de la Comisin de Auditora Interna 108 3. Ingresos rcord conrman la conanza en frica 4. Prefacio 5. PrefacioNo se ha defrandadola conanza depositada en frica 6. ESTIMADOS MIEMBROS DE LA FAMILIA INTERNACIONAL DEL FTBOL:Al hacer una retrospectiva del 2009, lo primero que nos viene en mente es frica y las tres competiciones de la FIFA all celebradas, cuya organizacin y desarrollo seguimos y obser- vamos con grandes expectativas. Aquellos que desde un principio criticaron la adjudicacin de la Copa Mundial a Sudfrica, contaban con obtener ya en junio con la Copa FIFA Confederaciones los primeros argumentos que probaran sus hiptesis. No obstante, los escpticos se quedaron esperando, y el mundo entero pudo ver la extraor- dinaria hospitalidad sudafricana y una Copa FIFA Confederaciones que ofreci un ftbol de gran calidad, aplaudido por hinchas paccos y animado por sus ahora famosas vuvuzelas, y con una fuerte seleccin antriona que dio lo mejor de s misma. El torneo, considerado el ensayo de la Copa Mundial de la FIFA, tuvo un xito rotundo, y aport, tanto a los res- ponsables de la FIFA como a sus homlogos del Comit Organizador Local y las autoridades importantes datos que repercutirn en la gran gesta de este ao. Ahora todos se esmeran para dar el acabado nal a lo que sea necesario corregir o mejorar. Para m, empero, era importante ver que estaba justicada la conanza que deposit la FIFA y la familia del ftbol en Sudfrica y en el Comit Organizador Local. Tambin triunf la organizacin de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA en Egipto y la de la Copa Mundial de la FIFA Sub-17 en Nigeria, certmenes que han dejado a las asociaciones de ambos pases una infraestructura til, adems de valiosos conocimientos en el campo de la medicina y de la organizacin. Al leer este Informe de Finanzas, podemos constatar con alegra que tampoco en el as- pecto nanciero se ha defraudado la conanza depositada en frica, ya que los ingresos provenientes del Mundial en Sudfrica han alcanzado las mayores sumas jams registradas. As podremos continuar con el desarrollo del ftbol, conmover al mundo con su gracia y contribuir an ms a crear un futuro mejor. Esto me enorgullece como Presidente de la FIFA y quiero agradecerles su apoyo. Por el juego. Por el mundo.Joseph S. BlatterPresidente de la FIFA 7 7. PrefacioLogramos unarobusta base defondos propios 8. SEORAS Y SEORES: Todos nosotros esperamos con gran emocin la celebracin de la Copa Mundial de la FIFA 2010, con la que, desde el punto de vista nanciero, terminar el importante ciclo cuatrienal 2007-2010. Los reparos que se haban puesto al principio respecto a que el xito comercial obtenido en las dos copas anteriores no continuara en la primera Copa Mundial de la FIFA en tierras africanas carecieron de fundamento, y por tanto hemos visto que los ingresos incluso han superado los resultados de anteriores mundiales. En este cuatrienio nanciero que llega a su n, el mercado internacional de acciones se vio sacudido por severas turbulencias, y atravesamos una crisis econmica mundial cuyos efectos se sentirn an durante algunos aos. Considerando estos percances, les presento, an con mayor satisfaccin, los resultados positivos del desarrollo de las nanzas de la FIFA. Aanzada sobre un crecimiento estable de los ingresos, la FIFA obtuvo ganancias de 196 millones de USD en 2009 y ampli la base de fondos propios a 1,061 millones de USD. Con ello, la FIFA ha rebasado la marca de mil millones de dlares y dispone ahora de una robusta base de fondos propios. Si dirigimos nuestra mirada hacia el porvenir, constatamos la gran popularidad de la que goza la Copa Mundial de la FIFA 2014 en Brasil, para la que ya hemos rmado los primeros contratos con patrocinadores, nacionales e internacionales, que se suman a los seis Socios FIFA. El mayor acontecimiento deportivo de la Tierra ha demostrado en estos tiempos de premuras econmicas ser fuerte como un roble expuesto a adversidades, un verdadero baluarte donde reinan la calma, el entretenimiento y el deporte excelso y, quiz por ello, se convierte en una excelente plataforma para marcas comerciales. No obstante, que el ciclo 2007-2010 pueda registrarse como un xito nanciero depender de la realizacin acertada de la Copa Mundial de la FIFA en Sudfrica. Tras la experiencia adquirida en la Copa FIFA Confederaciones, tenemos motivos para sentirnos optimistas y auguramos una esta colorida que cautivar a todo el mundo. Poco antes del saque de salida del Mundial en Sudfrica, rendir un informe detallado en el 60 Congreso de la FIFA sobre el Informe de Finanzas 2009 que tienen en sus manos. En nombre de la Comisin de Finanzas, les agradezco su inters, su conanza y su apoyo.Julio H. GrondonaPresidente de la Comisin de Finanzas 9 9. PrefacioSeguimos reforzandolos controles internos 10. SEORAS Y SEORES: La Comisin de Auditora Interna recibi con gran satisfaccin el balance de 2009. Los fondos propios se encuentran en un nivel slido, pero no se han de olvidar los riesgos que se deben cubrir con estos fondos. El xito econmico de la FIFA sigue dependiendo casi ntegramente de la satisfactoria realizacin de la Copa Mundial de la FIFA. Cumpliendo con la tarea que le encomend el Congreso, la Comisin de Auditora Interna se ve obligada a poner de relieve que, si bien es cierto que los fondos propios parecen ser relativamente altos al superar el millardo de USD, los riesgos nancieros pueden sobrepasarlos con creces. Es as que estos fondos propios, por ejemplo, solo podran cubrir los gastos del prximo ao y medio. Los revisores externos de KPMG y la direccin de la FIFA informaron a los miembros de la Comisin de Auditora Interna sobre la ampliacin actual del sistema de control interno (SCI). La comunicacin con KPMG es sumamente importante para los miembros de esta comisin, ya que los revisores externos de KPMG conocen al detalle el SCI de la FIFA gracias a sus profundas evaluaciones. KPMG conrma en su informe (pg. 106) la existencia de un sistema de control interno conforme a los requisitos legales. Con beneplcito, la Comisin de Auditora Interna toma nota de que a la FIFA no le basta cumplir los requisitos mnimos legales, sino que desea seguir reforzando los controles internos a n de controlar tanto como sea posible todos los riesgos nancieros, operativos y de cumplimiento.Dr. Franco CarraroPresidente de la Comisin de Auditora Interna11 11. 73% de los egresosse invirtieron en el ftbol 12. Hechos y cifras 2009 13. Hechos y cifras 2009Informe general Cuenta de prdidas y ganancias yevolucin de los fondos propiosEsta pgina presenta un resumen de las cifras clave del ejercicio nanciero 2009,as como una comparacin con las cifras clave del periodo anterior 2003-2006 y delos aos 2007 y 2008. Con el 2009 se han cumplido ya tres cuartos del actual ciclo2007-2010. El ao de la Copa Mundial de la FIFA Sudfrica 2010 ha comenzado, yla FIFA consigui superar inclume las turbulencias de los mercados nancierosy la recesin mundial y logr salir fortalecida de la crisis, como lo demuestranlos siguientes hechos. El ao 2009 fue en cambio un ao muy satisfactorio para la FIFA, con unresultado anual positivo de 196 millones de USD. En comparacin con los aos anteriores, los ingresos volvieron a aumentar en2009 y por primera vez se alcanz la marca de mil millones de USD. Esto se debeprincipalmente a los ingresos adicionales procedentes de la comercializacinde los derechos vinculados a la rma de nuevos contratos. Gracias a un control de gastos efectivo se obtuvo el resultado deseado, y serespet el presupuesto de gastos para 2009. La estrategia para garantizar la seguridad de las divisas tuvo un xitorotundo y evit que la FIFA sufriera prdidas. Fue posible seguir incrementando los fondos propios, que ascienden a1,061 millones de USD al 31 de diciembre de 2009. De este modo, la FIFAha alcanzado una slida base de fondos propios. No obstante, habr queesperar hasta que se compruebe el xito de la Copa Mundial 2010 para llevara cabo una evaluacin denitiva de la situacin de los fondos propios. La FIFAdebe contar con sucientes fondos propios para garantizar su independenciaeconmica y su capacidad de reaccin ante imprevistos. 14 14. Cuenta de prdidas y ganancias (NIIF) en millones de USD 1,059957 882749647663575Ingresos833 863773 461 509 501 500 Gastos249 196138 162 184114 Resultado492003 2004 2005 2006 2007 2008 20092010 Evolucin de los fondos propios (NIIF) en millones de USD 1,061 902617643 35020876Dic.2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009201015 15. Hechos y cifras 2009Cuenta de prdidas y ganancias Cuenta de prdidas y ganancias 2009Los estados nancieros pormenorizados pueden hallarse en el anexo de esteinforme, en las pginas 54 a 105. De acuerdo con la decisin del Congreso dela FIFA de 2007 en Zrich, la prestigiosa compaa auditora internacional KPMGrealiza la auditora de los cierres del ejercicio nanciero 2007-2010. El informe deKPMG para el ao 2009 se encuentra en la pgina 106 del anexo. El informe dela Comisin de Auditora Interna se encuentra en la pgina 108. La FIFA ha cerrado el ao 2009 con un resultado neto de 196 millones deUSD. Se contabilizaron ingresos de 1,059 millones de USD frente a gastos de863 millones de USD. Los ingresos y gastos relacionados directamente con la CopaMundial de la FIFA guran en la cuenta de prdidas y ganancias segn el mtodode porcentaje de nalizacin, de acuerdo con las NIIF, por lo que los ingresosy gastos se reparten en un periodo cuatrienal. La contabilizacin de los ingresos ylos gastos de otras competiciones de la FIFA se registra en la cuenta de prdidasy ganancias en el momento de realizarse la competicin correspondiente. La cuenta de prdidas y ganancias de la FIFA comprende los siguientes asientos deingresos: ingresos relacionados con eventos, otros ingresos de explotacin e ingresosnancieros, y los siguientes asientos de gastos: gastos relacionados con eventos,gastos relacionados con el desarrollo, la gobernanza del ftbol, la explotacinde los derechos, otros gastos operativos y gastos nancieros. Esta distribucinreeja los principales objetivos de la FIFA: organizar competicionesinternacionales propias y mejorar y promover constantemente el ftbolmediante programas juveniles y de desarrollo. En 2009, los ingresos derivados delas actividades relacionadas con los eventos ascendieron a 1,022 millones de USD.El total de gastos relacionados con eventos ascendi a 456 millones de USD. En losprogramas de desarrollo se invirti la suma de 172 millones de USD. 16 16. Cuenta de prdidas y ganancias 2009 (NIIF) en millones de USD 11001,059863 1000 900 800 700 600 500 400 300 200196100 IngresosGastos Resultado Cuenta de prdidas y ganancias 2009 (NIIF) en millones de USD Ingresos 1,059 Ingresos relacionados con eventos1,022 Otros ingresos de explotacin 22 Ingresos nancieros 15Gastos863 Gastos relacionados con eventos 456 Gastos relacionados con el desarrollo 172 Gobernanza del ftbol50 Explotacin de derechos26 Otros gastos operativos*158 Gastos nancieros 1Resultado 196 * Se incluyen gastos de personal, depreciacin y amortizacin (expuestos por separado en las cuentas de prdidas y ganancias consolidadas, pg. 57) 17 17. Hechos y cifras 2009Cuenta de prdidas y ganancias Ingresos y gastos 2009Las competiciones de la FIFA, en particular la Copa Mundial de la FIFASudfrica 2010, repercutieron signicativamente en el ejercicio nanciero 2009.Con las inversiones en proyectos de desarrollo de la FIFA, un total de un 73%del total de gastos de la FIFA en 2009 se ha invertido directamente en elftbol. Del ingreso total de 1,059 millones de USD, 1,022 millones de USD, o el 97%,corresponde a las competiciones de la FIFA. La mayor parte de esta suma provienede la comercializacin de los derechos televisivos, 650 millones de USD, y de losderechos mercadotcnicos, 277 millones de USD. Los ingresos de explotacinadicionales ascienden a 22 millones de USD e incluyen particularmente la concesinde licencias de marca y los conceptos de calidad. Los ingresos nancieros asciendena 15 millones de USD y provienen bsicamente de los intereses. Por otro lado, el 53% (456 millones de USD) del total de gastos de 863 millonesde USD se invirti en las competiciones de la FIFA. El importe de 172 millonesde USD, o el 20% de los gastos, se invirti en programas de desarrollo de laFIFA. Los otros gastos operativos ascienden a un total de 158 millones de USD.La gobernanza del ftbol contabiliz 50 millones de USD, la explotacin de losderechos 26 millones, y los gastos nancieros 1 milln de USD. 18 18. Ingresos 2009 (NIIF) en millones de USD 100% = 1,059 millones de USDIngresos relacionados con eventos Total 15Otros ingresos de explotacin Total 1,022 Total 22Socios FIFA Gastos 2009 (NIIF) en millones de USD 100% = 863 millones de USDGastos relacionados con eventosExplotacin de derechos Total 26Gobernanza del ftbolTotal 456 Gastos relacionados con el desarrolloTotal 50GoalOtros gastos operativos Total 172 Total 15819 19. Hechos y cifras 2009Balance nanciero Balance y evolucin de los fondospropiosAl 31 de diciembre de 2009, el balance de la FIFA asciende a 2,104 millones deUSD, con fondos propios de 1,061 millones de USD. De este modo, la FIFA haalcanzado una slida base de fondos propios. El aumento de fondos propiosse debe en particular a que el ao 2009 fue econmicamente muy satisfactorio.Para llevar a cabo una evaluacin denitiva de la situacin de los fondos propioshabr que esperar hasta que se compruebe el xito de la Copa Mundial de la FIFA2010. La FIFA debe contar con sucientes fondos propios una condicin sine quanon para garantizar su independencia econmica y su capacidad de reaccinante imprevistos. Esto tambin ha quedado demostrado en el contexto de laactual recesin mundial. Al 31 de diciembre de 2009, el activo circulante de la FIFA de 1,862 millones deUSD se compone de efectivo y equivalentes de un total de 1,448 millones de USD.El importe en deudores y activos nancieros derivados asciende a 328 millonesde USD, y los gastos anticipados e ingresos devengados a 86 millones de USD. Elactivo inmovilizado suma 242 millones de USD, en el cual la propiedad y elequipamiento alcanzan el total de 200 millones y los activos nancieros asciendena 40 millones de USD. Los pasivos totales de la FIFA, que as...</p>