ficha de proyectos de infraestructura turistica...el municipio de la libertad, departamento de...

2013

Consejo Nacional de Hermanamientos

Holanda Nicaragua Arq. Leyla Danielle Ortiz

FICHA DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

TURISTICALa Libertad: Tierra de Oro…

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA LA LIBERTAD

Arq. Leyla Danielle Ortiz, Coach PIDEL El Rama

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FICHA DE PROYECTOS

1. Nombre del Proyecto: Infraestructura Turística

2. Departamento: Chontales

3. Municipio: La Libertad

4. Nombre del Dueño de Proyecto: Alcaldía Municipal

5. Teléfono: 2514-0076

6. Correo electrónico: [email protected] ; [email protected]

7. Fecha: 08 de mayo de 2013

8. Descripción del Proyecto:

El municipio de La Libertad, departamento de Chontales, cuenta con una riqueza de

atractivos como ríos, cerros, saltos, historia, cultura, etc. los cuales hacen de este

municipio un destino con potencial turístico que enriquecería la oferta del país hacia el

mercado nacional y como oferta complementaria para los visitantes extranjeros. En el

sector rural se han encontrado atractivos naturales que aún no se han aprovechados

para el turismo y que pueden ser acondicionados para la actividad turística. El área

rural cuenta con pocos servicios y equipamientos que son necesarios para el desarrollo

e implementación del turismo.

La Libertad cuenta con un equipamiento turístico limitado, debido a la falta de

atención al desarrollo en el sector turístico. Así mismo, no se ha tenido la idea de

desarrollar el turismo ya que todo el esfuerzo ha estado enfocado en la actividad

minera, y la mayoría de los inversionistas han sido extranjeros quienes se han

dedicado a la explotación del oro. En la actualidad el equipamiento turístico que posee

La Libertad no es suficiente para atender un turismo receptivo, además la mayoría de

ellos necesita remodelaciones para su uso.

Este municipio cuenta con un plan estratégico municipal que menciona el tema de

turismo con alguna timidez. No hay sensibilidad sobre el tema, ni en las autoridades, ni

en la población. Algunas personas que construyeron centros de entretenimiento,

alojamiento y restaurantes, lo hicieron no pensando en el turismo, sino en la empresa

minera que importaba trabajadores nacionales y extranjeros.

Estos atractivos pudieran hacer de este municipio un nuevo destino turístico que

enriquecería la oferta del país hacia el mercado extranjero. En el sector rural se han

http://us-mg5.mail.yahoo.com/yab-fe/mu/MainView?.src=neo&themeName=fresh&bn=46_7656&s=0&isFresh=1&bucketId=0&stab=1368034658820

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encontrado atractivos naturales, como cascadas y ríos, que aún no se han

aprovechados para el turismo y que pueden ser acondicionados para la actividad

turística. El área rural cuenta con pocos servicios y equipamientos que son necesarios

para el desarrollo e implementación del turismo.

En el año 2012, el LBSNN con apoyo de la municipalidad de La Libertad y los

empresarios locales, elaboró un estudio para la dinamización del Turismo en el campo

para la zona de los 3 municipios hermanados de Chontales con la asesoría de dos

expertos holandeses en tema de turismo, logrando establecer un análisis de la

situación del turismo en el municipio, con propuestas concretas de algunas acciones

para la dinamización del turismo local, la necesidad de la organización de los sectores

que apoyan la actividad turística, las condiciones de seguridad y calidad de los

servicios existentes, en pro de lograr implementar una nueva actividad económica,

social y ambiental de las posibles fuentes de generación de turismo en el municipio,

dando como resultado rutas o circuitos turísticos, que puedan ser aprovechados por

los comunitarios, empresarios locales o externos y la misma municipalidad. Pero donde

hace falta un estudio para profundizar y tener certeras opciones en el rubro.

Para esto, el LBSNN ha realizado esfuerzos en conjunto con otros actores a través

del PIDEL, entre los que se cuentan la contratación de los servicios de unos

consultores expertos nacionales en temas de turismo para la zona. Sobre la base de

este estudio es que se logran definir acciones concretas y específicas con pequeñas

actividades o proyectos que ayudarán a dinamizar la actividad turística en la región.

La idea es complementar estos estudios con la destinación de fondos para la ejecución

de las actividades detectadas y que posteriormente se podrá administrar y dirigir los

recursos en pro de la dinamización de la actividad turística y del desarrollo del

municipio.

Dentro del propósito de desarrollar la actividad turística, se identificaron algunas

ventajas que posee el municipio como son la excelente posición geográfica del

municipio en los que destaca su facilidad de acceso en combinación con su condición

rural y sus características climáticas que favorecen la atracción del turista. Además,

cuenta con suficientes recursos naturales e históricos como potenciales turísticos

para ser aprovechados. A la par de una actividad minera y ganadera que de manera

conjunta representan grandes potenciales para facilitar el desarrollo dela actividad

turística. Estas fortalezas representan oportunidades al municipio, debido a una

demanda creciente del turismo de aventura, cultural y rural; de esta manera el



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municipio puede ser considerado como una alternativa turística que complementa con

las actividades productivas, y fomente la generación de empleos para los habitantes

9. Objetivo:

Fortalecer el potencial turístico en el Municipio de La Libertad a través

coinversiones entre el sector público y privado que permitan iniciar un proceso de

mejoramiento de las condiciones esenciales para la dinamización del turismo como

actividad complementaria en la economía local.

10. Problema:

El municipio de La Libertad presenta debilidades relacionadas en que el municipio no

cuenta con suficiente infraestructura turística así como la señalización adecuada para

el acceso al municipio y sus atractivos naturales, productivos y culturales. Además el

bajo estándar de calidad con que se prestan los servicios turísticos. Por otro lado, los

planes de desarrollo turístico municipal no están socializados entre todos los actores y

se ha evidenciado el desconocimiento de las actividades propuestas en esos mismos

planes, a pesar de mencionarse que fueron construidos de manera participativa.

Es notorio también que no cuenta con una oferta variada y de calidad en los servicios

turísticos, falta de campañas y/o programas para la educación y el cuidado del medio

ambiente, ausencia de sitios de exposición de recursos arqueológicos encontrados en

el municipio.

No existe una adecuada señalización para orientar el acceso a los diferentes

atractivos y hay un claro desabastecimiento de agua. No posee comercialización

turística. Tampoco existen organizaciones que le permitan o le ayuden a promocionarlo

y desarrollarlo turísticamente. Estas debilidades, tales como que el municipio no

cuenta con suficiente equipamiento turístico y la falta de señalización adecuada para

el acceso al municipio y sus atractivos naturales, productivos y culturales, deben ser

tomadas en cuenta y forman parte de las acciones que este proyecto pretende

corregir y mejorar.

A pesar de contar con un listado de los potenciales turísticos a desarrollar en el

Municipio, se carece de un plan estratégico turístico, y gestión de recursos que

permitan la inversión en infraestructura necesaria para las actividades relacionadas al

turismo, no existe sensibilización en la población acerca de las ventajas económicas y

sociales de utilizar sus potencialidades turísticas.

En el municipio de La Libertad, la actividad turística no se ha desarrollado como un



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rubro económico que ayude a generar ingresos al municipio; no existen grandes

inversiones turísticas, solamente un incipiente tejido empresarial de pequeños hoteles,

restaurantes, bares y comedores, que no cumplen con los estándares mínimos de

calidad.

11. Alternativas de solución:

El potencial turístico en La Libertad reside en alto potencial para el desarrollo de

actividades turísticas rurales. Debido a su cercanía con San Pedro de Lóvago, puede

apoyarse en una estrategia promocional conjunta con este municipio.

La Libertad es poco visitado por turistas, aunque ha tenido algunas experiencias con

grupos de jóvenes provenientes de otros países, que buscan experimentar la vivencia

de la vida rural.

El clima es bastante agradable, y posee un sin número de atractivos naturales de

interés, como cascadas, saltos, ríos. Pero indudablemente su atractivo principal es la

forma de vida de la gente, dedicada a la producción de carnes, lácteo y la agricultura.

Se enfocaría entonces en ejecutar las actividades que se consideraron para el

presente proyecto y que fueron tomadas en cuenta bajo la perspectiva de inversiones

de corto plazo para que puedan generar beneficios inmediatos, tanto para los

visitantes como para iniciar un proceso motivador del sector privado, el cual es

esencial para inversiones que mejoren la calidad y cantidad de la oferta de servicios

turísticos en el municipio. Paralelamente se debe diseñar un plan estratégico municipal

dirigido al sector turístico que incluya la divulgación, promoción, sensibilización e

inversión.

La Libertad es un municipio con bellos recursos y pueden ser utilizados para el

beneficio de la población pero es necesario identificarlos, realizarles estudios de las

condiciones en las que se encuentran y realizar proyectos para habilitarlos como zonas

turísticas, además de tomar en cuenta a los prestadores de servicios que son una

parte fundamental para dicha actividad.

Una de las formas en que se puede desarrollar esta actividad en el municipio es

realzando el Turismo Rural Comunitario, en el que se trata de que todos unan sus

esfuerzos y recursos para crear condiciones en un atractivo, que sea capaz de

desplazar al turista hacia esos lugares y crear las condiciones es sus propios terrenos

para involucrar al turista en las actividades cotidianas de los campesinos. Esta alianza

puede realizarse también con los prestadores de servicios que se encuentran ubicados



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en el casco urbano y que son muy reconocidos por los pobladores, para que estos

promocionen las rutas que serán creadas.

Estas actividades son:

Sensibilización del sector privado para la prestación de servicios turísticos a través de talleres.

Construcción de un puesto para punto de información turística, habilitándolo en la Casa museo.

Restauración de la Casa museo. Realización de paneles de interpretación “La Vida del Minero” Realización de materiales audiovisuales promocionales Señalización del casco urbano y rotulación de los puntos estratégicos. Elaboración de un mapa turístico del municipio Elaboración de un catálogo de servicios y atractivos turísticos del municipio

12. Población beneficiada:

Se han identificado beneficiarios directos que son los prestadores de servicios

turísticos, sean micro y pequeños empresarios o dueños de fincas atractivas, quienes

se verán afectados positivamente por la generación de ingresos directos generados

por el aumento de la visitación turística y beneficiarios indirectos que es toda la

población del municipio (10,870 hab.), quienes se verán afectados positivamente por

mejoras en las condiciones básicas de infraestructura en el municipio. Se espera que

los empresarios gradualmente puedan realizar inversiones de mediano plazo para

insertarse ya sea directa o indirectamente en la actividad turística.

13. Incorporación de enfoque de género:

La ejecución de las actividades de dinamización del sector turismo en el municipio,

ayudará a que todos los pobladores tanto: hombres, mujeres, niños y adolescentes

tengan acceso a una infraestructura más cómoda, llamativa, limpia y segura. La

población se sentirá más a gusto al visitar estos lugares, porque el apoyo a la

infraestructura se proyecta al desarrollo tanto económico, social, recreativo, así

también como de higiene y salubridad, factor que influye en gran manera en la

población.

14. Incorporación de enfoque ambiental:

Las actividades de dinamización turísticas contemplan la conservación del medio



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ambiente para garantizar su efectividad. Con solo el hecho de la promoción de la

actividad turística se tendrán grandes resultados, siempre y cuando todos apoyen al

desarrollo de la misma y sin afectar el medio ambiente. Una vez que se desarrolle la

actividad en el municipio es necesario ir realizando otras innovaciones y mejores

estrategias de manejo de los recursos naturales.

15. Sostenibilidad del proyecto:

La participación del sector privado en todas las etapas del proyecto, garantiza la

sostenibilidad del mismo. De igual manera, la sustentabilidad se manifiesta a partir de

la compatibilidad que exista entre las actividades turísticas y la capacidad del

municipio, para sostenerla sin incurrir en desequilibrio económico, social y ambiental.

16. Aspectos legales:

La mayoría de los recursos turísticos son de propiedad pública y por lo tanto se

pueden realizar actividades de recreación sin ningún costo económico, pero es

necesario crear infraestructura adecuada debido a que la señalización es precaria y

los caminos no son adecuados, al igual que otros servicios. En el caso de propiedades

privadas, se contaría con el consentimiento y aprobación de los dueños.

17. Cronograma del Proyecto

No ACTIVIDADES TIEMPO EN SEMANAS

1 2 3 4 5 6 7 8 +1

mes

+2

mes

+ 3

mes

+ 4

mes

1 Sensibilización al sector turístico a

través de Talleres

2 Puesto de Información Turística

dentro de la Casa museo

3 Remodelación y acondicionamiento de

la Casa museo municipal

4 Rotulación y Señalización de puntos

estratégicos de interés turístico

5 Promoción y

Publicidad del

municipio

Mapa Turístico

Catálogo

Turístico

Video

Promocional



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18. Presupuesto del Proyecto

ACTIVIDAD COSTO TOTAL US$

Sensibilización al sector turístico a través de Talleres 0

Puesto de Información Turística en Casa museo 1,198.86

Remodelación y acondicionamiento de Casa museo municipal 13,346.77

Paneles interpretativos de “La vida del minero” 4,000.00

Rotulación y Señalización de puntos estratégicos de interés turístico 5,500.00

Promoción y Publicidad del municipio 6,000.00

Video promocional 2,000.00

Mapa Turístico 2,500.00

Catálogo Turístico 1,500.00

TOTAL 30,045.63

DESCRIPCIÓN

MONTOS TOTALES

US$

FONDOS ASEGURADOS POR MUNICIPALIDAD

US$

FONDOS

HERMANAMIENTO US$

Costos Directos 28,543.35 14,271.68 14,271.68

Otros Costos (5% de Imprevistos) 1,502.28

751.14

751.14

TOTAL US$ 30,045.63 15,022.82 15,022.82

PORCENTAJES % 100 50 50



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PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA

US$ 30,045.63

I. DATOS GENERALES:

1. NOMBRE DEL MUNICIPIO: LA LIBERTAD

2. FECHA: 25 de abril 2013 (fecha de visita y levantamiento)

3. ASISTENTES:

Zenelia Ocón Ruiz

Katty González Bolaños

Mayrelis Ruiz

Heydi Tinoco Zeledón

Héctor Eliel Miranda

Leyla Ortiz

II. NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:

REHABILITACION DE CASA MUSEO Y CENTRO DE INFORMACION

CASA MUSEO US$ 13,346.77 **El presupuesto fue elaborado por la

municipalidad y va anexo al documento

La idea es exponer a los visitantes y demás interesados, las riquezas arqueológicas

encontradas en el municipio y relatar la historia de la influencia del oro en el contexto

municipal y nacional. Esta incluye las siguientes etapas:

1. Rehabilitación de la infraestructura (techos, paredes, ventanas y mantenimiento en general).

2. Levantamiento de inventario y clasificación de piezas antiguas relacionadas con el quehacer de los mineros y piezas arqueológicas.

3. Elaboración de diseño de distribución de planta (museo o sala central; sala de exposiciones y punto de información).

4. Elaboración de diseño de vitrinas y mueblería para exhibición. 5. Equipamiento de la casa museo y punto de información. 6. Colocación y cedulación de piezas antiguas y arqueológicas a exponer. 7. Colocación de paneles interpretativos sobre la vida del minero.

CENTRO DE INFORMACION US$ 1,198.86

En el museo se colocará un puesto de información turística que sirva a los

visitantes tanto nacionales como extranjeros, como guía para dar a conocer que

otros lugares del municipio se pueden visitar y las facilidades a los mismos.



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ROTULACION Y SEÑALIZACION DE PUNTOS ESTRATEGICOS DE INTERES

TURISTICO US$5,500.00

La señalización turística es un elemento que juega un papel destacado en el desarrollo turístico del municipio, pues constituye un sistema informativo necesario para guiar y aproximar al visitante/turista al destino, contribuyendo a la propia configuración del producto turístico y a la optimización del gasto generado. Este proceso contempla las siguientes actividades:

1. Elaboración de Diagnóstico (análisis de desplazamientos turísticos y flujos circulatorios).

2. Realización de un inventario sobre la situación actual de la señalización turística interurbana y la señalización orientativa y direccional interurbana.

3. Recopilación, ordenación y clasificación del conjunto de señales y símbolos que cumplan la funcionalidad mínima exigible a cualquier Sistema de Señalización Turística.

4. Elaborará un Dossier Fotográfico de la señalética existente en la actualidad. 5. Elaboración de propuestas de ubicación que definirán aquellos puntos estratégicos

y exactos en los que deberán ir instalados los diversos tipos de señales, así como la información que deberán contener.

6. Definición del tipo de material a utilizar para la elaboración de las señales y rotulaciones, tomando en cuenta el marco legal nacional.

7. Diseño de señales y rótulos. 8. Instalación de señales y rótulos.

**En reunión con la delegada regional de Chontales para el INTUR nacional el día viernes

19 de abril de 2013 en El Rama, se llegó como acuerdos que el INTUR nos apoyaría en

todas las acciones pertinentes para cooperar en conjunto con el desarrollo de las

actividades a ejecutar en los tres municipios y que, a lo inmediato se enviaría un correo

solicitando la información pertinente a los diseños, especificaciones y presupuestos de las

rotulaciones, señalizaciones y casetas o quioscos de información turística con el INTUR

central. Posteriormente se realizó comunicación telefónica con Silvio Rodríguez del área

de proyectos del INTUR central el día lunes 22 por la mañana y éste manifestaba que

tendría que consultar con sus superiores al respecto. Que luego nos contactaba. El día

miércoles 24 se entabló conversación telefónica con la delegada del INTUR de Chontales

y expresó que tenía reunión ese mismo día en Managua con la Ministra y que expondría

nuestra petición. Por nuestra parte le solicitamos que nos incluyera en alguna reunión

con las personas de proyectos para tener un mejor acercamiento. Quedó en llamarnos

luego. No hubo más comunicación. El día de la actividad de CBI la delegada del INTUR

manifestó que a nivel central le comunicaron que si LBSNN solicitaba apoyo o este tipo de

información lo que debían hacer es un convenio como el que se hizo con San Marcos

para El Rama.



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PROMOCION Y PUBLICIDAD DEL MUNICIPIO

1. MAPA TURISTICO DEL MUNICIPIO US$ 2,500.00

RESPONSABLE

Alcaldía municipal

CARACTERISTICAS

En su contenido estará la situación actual de los recursos y atractivos turísticos en un sistema de información geográfica basado en un inventario de los recursos culturales, patrimoniales e históricos localizando la planta turística municipal con sus recursos y atractivos.

CONTRATANTE O EJECUTOR

Actores involucrados: Alcaldía municipal, INTUR, Empresarios. A la vez se contratará a un diseñador gráfico y a una imprenta de mapas.

TIEMPO DE EJECUCION

5 meses

COSTO

US$ 2,500.00

2. CATALOGO TURISTICO US$ 1,500.00

RESPONSABLE

Alcaldía Municipal

CARACTERISTICAS

Su contenido está basado en la oferta local de prestadores de servicios turísticos y una información organizada en cuanto a recursos y atractivos turísticos locales, con un directorio de estos prestadores y posibles rutas o itinerarios. Será una herramienta para las tour operadoras, para la organización de visitas al municipio y para turistas o visitantes independientes. Se desarrollará una breve historia y caracterización del municipio.


Actores involucrados: Alcaldía municipal, INTUR, Empresarios. El INTUR garantiza este levantamiento de la información en los meses de junio y julio 2013 para tener resultados en noviembre. A la vez se contratará a un diseñador gráfico y a una imprenta para su ejecución.

TIEMPO DE EJECUCION 6 meses

COSTO

US$ 1,500.00



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3. REALIZACION DE PANELES DE INTERPRETACION US$ 4,000.00

RESPONSABLE

Alcaldía municipal

CARACTERISTICAS

Se trata de una exhibición armada en 8 paneles con imágenes y contenido sobre la vida e historia de los mineros de La Libertad y que consta de las siguientes etapas:

1. Elaboración de documento recopilatorio de la información más relevante sobre la historia del municipio y la incidencia de la actividad minera en la cultura de su población, basado en fuentes bibliográficas.

2. Selección de imágenes y contenido de los paneles según propuesta del documento recopilatorio.

3. Diseño y diagramación de paneles interpretativos.

4. Diseño de estructuras sobre las que posarán los paneles interpretativos.

5. Impresión de paneles interpretativos 6. Montaje de la exhibición “La vida del Minero de

La Libertad”.


El contratante es la Alcaldía con apoyo del INTUR y los empresarios locales. Se contratará a un Diseñador gráfico y una empresa que haga impresiones para los banners.

TIEMPO DE EJECUCION

6 meses

CANTIDAD

8 paneles

COSTO

US$ 4,000.00



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4. REALIZACION DE MATERIALES AUDIOVISUALES PROMOCIONALES

US$ 2,000.00

RESPONSABLE

Alcaldía Municipal

CARACTERISTICAS

Se trata de un video promocional de 4 minutos, que incluya los atractivos turísticos y resalte como tema central a través de un relato activo, el concepto de “La vida del Minero” con el objetivo de exhibirlo en el puesto de información y ponerlo a disposición de los operadores locales y nacionales para sus actividades de promoción y mercadeo. Este incluye tres momentos:

1. Pre Producción - Redacción de guion literario didáctico. - Diseño de formato informativo. - Script técnico de cámara. - Script técnico de grafismos. - Redacción de cuestionario para entrevistas. - Planificación de entrevistas. - Planificación de grabación audiovisual. - Diseño de itinerario de grabación.

2. Producción - Grabación audiovisual en campo. - Grabación de locuciones. - Grabación de entrevistas.

3. Post Producción - Edición y montaje audiovisual. - Animación y grafismos. - Codificación de archivos y preparación de medios de emisión.


El contratante será la Alcaldía, en cooperación con el INTUR y empresarios locales. Se contratará a un realizador de Audiovisual y posteriormente el tiraje de copias del video final

TIEMPO DE EJECUCION

6 meses, 2 meses para cada etapa del proceso

CANTIDAD

1 video. El número de copias se determinará posteriormente

COSTO

US$ 2,000.00



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4. TALLERES DE SENSIBILIZACION

RESPONSABLE

Alcaldía, INTUR

CARACTERISTICAS

Impartidos por especialistas del INTUR

CANTIDAD DE TALLERES

Disponibles según calendarización del INTUR

TEMATICA DE TALLERES

1. Generalidades y aspectos conceptuales del turismo

2. El sistema turístico y su composición 3. Composición de la cadena de valor para el

turismo 4. Marketing para pequeños negocios turísticos 5. Estrategias de comercialización para pequeños

negocios turísticos 6. Gestión de calidad para pequeños negocios

turísticos

TIEMPO DE EJECUCION POR CADA TALLER

Talleres calendarizados por INTUR regional en coordinación con el central

LUGAR DE IMPARTICION DEL TALLER

Municipio de San Pedro de Lóvago

COSTO POR TALLER

Asumidos en el 100% por el INTUR

OBSERVACIONES El dueño de Va pues Tour, manifestó en reunión del día martes 16 del 2013 que su empresa puede capacitar a algunos empresarios o personas que quieran armar paquetes o tours en los municipios sobre esta actividad, sensibilizarlos en el tema y para, posteriormente, ver posibilidades de incluirlos en la oferta de su empresa dentro de futuras propuestas



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PROYECTO: REHABILITACION CASA MUSEO.

CASCO URBANO DE LA LIBERTAD CHONTALES MUNICIPIO: LA LIBERTAD, CHONTALES.

PRESUPUESTO ESTIMADO DE OBRA

ORDEN ACTIVIDAD U/M CANT P.U TOTAL

1 PRELIMINARES 1,697.48

1.1 Desinstalar fascia en mal estado m²

5.57 25.73 143.32

1.2 Desintalar cielo raso para limpieza del interior m²

7.50 38.22

286.65

1.3 Desinstalar lamparas en mal estado und

6.00 23.89 143.34

1.4 Desintalar tomacorrientes en mal estado und 4.00 8.96

35.84

1.4 Desinstalar cerraduras en mal estado. und

5.00 60.00 300.00

1.5 Desinstar letrina. Completa glb

1.00 430.00 430.00

1.6 Dsintalar inodoro en mal estado und

2.00 35.83 71.66

1.7 Desinstalar puerta c/marco ,en mal estado und

1.00 286.67 286.67

2 TECHO Y FASCIAS 16,428.31

2.1 Aplicar tapagoteras a cubierta m² 244.34 48.00 11,728.32

2.2 Instalar fascia de plycem liso 8mm, A:0.30m ml 18.80 250.00

4,699.99

3 CIELO FALSO 2,999.99

3.1 instalar forro de cielo falso de plywood m² 7.50 400.00 2,999.99

4 PUERTAS DE MADERA Y ACCESORIOS 8,800.00

4.1 Instalar puerta de madera solida con marco 0.87x2.10 M. y herrajes. und 1.00 6550.00

6,550.00

4.2 cerraduras 2tiempos marca phillips para puertas. und 5.00 450.00

2,250.00

5 ELECTRICIDAD 12,920.95



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5.1 Instalar lamparas completas 2x40 watts und 6.00 1036.18 6,217.08

5.2 Instalar tomacorriente doble polarisado und 3.00 180.69 542.07

5.3 Instalar apagador und 5.00 174.86 874.30

5.4 Instalacion de cableado No.12 ML 235.00 22.50 5,287.50

6 VENTANAS 9,600.00

6.1 instalar paletas de persianas dif medidas und 30.00 150.00 4,500.00

6.2 sustituir operadores de persianas und 15.00 180.00 2,700.00

6.3 sustituir clip de persianas und 50.00 48.00 2,400.00

7 SISTEMA HIDROSANITARIO 21,902.00

7.1 Instalar inodoro marca ECOLINE con sus accesorios und 2.00 3890.00

7,780.00

7.2 Reparar pantry, incluye azulejo. m² 5.00 470.00 2,350.00

7.3 sustituir grifo para pantry und 3.00 260.00 780.00

7.4 Instalar lavamanos con accesorios und 2.00 2896.00 5,792.00

7.5 destaquear tuberias de agua negra ml 20.00 260.00 5,200.00

8 PINTURA 915.53 228,881.22

8.1 pintura de aceite p/paredes color/XXX m² 361.60 250.00 90,400.00

8.2 pintura de aceite p/rodapie c/ XXX m² 65.99 250.00 16,497.49

8.3 pintura anticorrosiva p/verjas, portones,. c/negro m² 29.31 250.00

7,327.49

8.4 pintura para puertas color rojo ladrillo m² 14.70 250.00 3,675.00

8.5 pintura anticorrosiva p/cubierta de techo. c/rojo oxido m² 244.34 250.00

61,084.99

8.6 pintura de agua color blanco/ para cielo razo m² 199.59 250.00

49,896.25

9 VERJAS 2.00 1,300.00



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9.1 Reparacion de protectores metalicos de ventana. m2 2.00 650.00

1,300.00

10 OBRAS EXTERIORES 1,876.98

10.1 REPARACION DE ANDENES PERIMETRALES m3 0.45 4171.07 1,876.98

11 LIMPIEZA FINAL Y ENTREGA 750.00

Limpieza final y entrega glb 1.00 750.00 750.00

COSTO TOTAL DIRECTO 307,156.93

HERRAMIENTAS 7,088.00

COSTOS INDIRECTOS 13,218.12

COSTO TOTAL DE LA OBRA US$ 13,346.77 327,463.05



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PRESUPUESTO DE PUESTO DE INFORMACION TURISTICA DENTRO DE CASA MUSEO

Dotación De Equipo De Equipo Y Mobiliario

Unidad de medida Cantidad Sub total

Total CS$

TOTAL US$

Señalización y rotulación del centro de información Global 1.00 2,000.00 2,000.00

1,123.05

Escritorio Unds. 1.00 1,722.00 1,722.00

Archivadora Metálica 4 Gavetas Unds. 1.00 2,214.00 2,214.00

Sillas Unds. 4.00 250.00 1,000.00

Computadora incluyendo accesorios y escritorio Unds. 1.00 19,680.00 19,680.00

Papelera Unds. 1.00 200.00 200.00

Abanicos Unds. 1.00 738.00 738.00

Papelería 75.81

Libro De Visitas Unds. 2.00 200.00 400.00

Papel Bond T/Carta Resma 1.00 120.00 120.00

Papel Bond T/Legal Resma 1.00 160.00 160.00

Lapiceros Caja 1.00 120.00 120.00

Resaltadores Caja 1.00 168.00 168.00

Engrapadora Unds. 1.00 50.00 50.00

Postick Unds. 2.00 6.00 12.00

Memoria USB Unds. 1.00 650.00 650.00

Perforadora Unds. 1.00 80.00 80.00

Grapas para engrapadora Caja 1.00 30.00 30.00

Correctores Unds. 2.00 35.00 70.00

TOTAL 29,414.00

1,198.86

ficha de proyectos de infraestructura turistica...el municipio de la libertad, departamento de...

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