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2 プロジェクトマネジャーのバイブル 4 1 「ダメPM」と呼ばれる人たち 12 2 PM必修の新スキル 「プログラムマネジメント」 七つの要点 20 3 「トラブルありき時代」の必携スキル 達人に学ぶ火消し術 22 PART 1 火消し成功の舞台裏 32 PART 2 トラブル予兆の見つけ方 36 PART 3 トラブル時に取るべき行動 40 4 “今まで通り”が危ない ポスト「モダンPM」 42 PART 1 [総論]モダンPMが通用しない 45 PART 2 [座談会]ポスト「モダンPM」の姿 49 PART 3 [事例]IT現場で実践するポスト「モダンPM」 55 PART 4 [解説]プロマネが持つべき「イノベ案件」六つの心構え 60 5 さらば教科書アジャイル よく回るプロジェクト 62 PART 1 アジャイルは時代の要請 65 PART 2 事例に見る教科書アジャイルからの脱却 70 PART 3 教科書アジャイルの限界と突破法 75 PART 4 難しい立ち上げ期、重要な3者の役割 Contents

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2 プロジェクトマネジャーのバイブル

4 第 1 章「ダメPM」と呼ばれる人たち

12 第 2 章 PM必修の新スキル 「プログラムマネジメント」 七つの要点

20 第 3 章「トラブルありき時代」の必携スキル 達人に学ぶ火消し術 22 PART1 火消し成功の舞台裏 32 PART2 トラブル予兆の見つけ方 36 PART3 トラブル時に取るべき行動

40 第 4 章“今まで通り”が危ない ポスト「モダンPM」 42 PART1 [総論]モダンPMが通用しない 45 PART2 [座談会]ポスト「モダンPM」の姿 49 PART3 [事例]IT現場で実践するポスト「モダンPM」 55 PART4 [解説]プロマネが持つべき「イノベ案件」六つの心構え

60 第 5 章 さらば教科書アジャイル よく回るプロジェクト 62 PART1 アジャイルは時代の要請 65 PART2 事例に見る教科書アジャイルからの脱却 70 PART3 教科書アジャイルの限界と突破法 75 PART4 難しい立ち上げ期、重要な3者の役割

Contents

3プロジェクトマネジャーのバイブル

80 第 6 章 挑むプロジェクトを成功させる 超リスク管理 82 PART1 [座談会]従来手法からの脱却を急げ 86 PART2 [総論]いま求められる超リスク管理 89 PART3 [事例]現場の実践テクニック 96 PART4 [演習]リスクを前向きに捉えるトレーニング 98 PART5 [解説]未知のリスク洗い出す新手法「RBS」

102 第 7 章 要求爆発を防ぐ スコープを明確にするラインの引き方

104 PART1 要求爆発はスコープマネジメントで防ぐ107 PART2 スコープマネジメントのウソ・ホント 112 PART3 プロが伝授するスコープ肥大化対策120 PART4 しっかり断るコミュニケーション術

124 第 8 章 ブラック職場にならない 残業ゼロの現場126 PART1 残業ゼロは社会の要請 130 PART2 専門家が語る残業ゼロの秘訣132 PART3 13事例に見る残業ゼロの仕組み142 PART4 リーダーの段取り

146 第 9 章 さらば心が折れるIT現場 148 PART1 活気あふれるチームを作ろう152 PART2 チーム感情、ストレス耐性チェック155 PART3 現場リーダーが実践する仕組み162 PART4 アジャイルに学ぶ心の高め方