femmes et arbitrage sportif un colloque organisé par l...
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FEMMES ET ARBITRAGE SPORTIFUn colloque organisé par
l’AFCAM et la FEMIX’SPORTS et placé sous l’égide du Ministère des Sports
Présenté parMarie-Françoise POTEREAU et
Patrick VAJDA
Introduction
Madame Nadine RICHARDsous directrice à la Direction des
Sports du Ministère des Sports
Présentation de la situation
Marie-Françoise POTEREAUPrésidente de FEMIX’SPORTS
et
Patrick VAJDAPrésident de l’AFCAM
I) Etat des lieux du sport féminin français Etat des lieux du sport féminin français Etat des lieux du sport féminin français Etat des lieux du sport féminin français en Franceen Franceen Franceen France
1) Quelques chiffres-clés
2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016
3) Une législation mise en place en faveur de l’égalité réelle dans le sport et ailleurs
Plusieurs infographies récentes permettent de faire un état des lieux du sport féminin et des Plusieurs infographies récentes permettent de faire un état des lieux du sport féminin et des Plusieurs infographies récentes permettent de faire un état des lieux du sport féminin et des Plusieurs infographies récentes permettent de faire un état des lieux du sport féminin et des instances dirigeantes du sport: la dernière date de 2016, réalisée par le Ministère de la Ville, de la instances dirigeantes du sport: la dernière date de 2016, réalisée par le Ministère de la Ville, de la instances dirigeantes du sport: la dernière date de 2016, réalisée par le Ministère de la Ville, de la instances dirigeantes du sport: la dernière date de 2016, réalisée par le Ministère de la Ville, de la
Jeunesse et des SportsJeunesse et des SportsJeunesse et des SportsJeunesse et des Sports
1) Quelques chiffres-clés
Femmes et Fédérations Femmes et Fédérations Femmes et Fédérations Femmes et Fédérations : c’est un : c’est un : c’est un : c’est un domaine encore peu évoqué, mais domaine encore peu évoqué, mais domaine encore peu évoqué, mais domaine encore peu évoqué, mais très marqué par les disparités très marqué par les disparités très marqué par les disparités très marqué par les disparités hommeshommeshommeshommes----femmes. femmes. femmes. femmes.
EncoreEncoreEncoreEncore aujourd’hui,aujourd’hui,aujourd’hui,aujourd’hui, lesleslesles femmesfemmesfemmesfemmessontsontsontsont largementlargementlargementlargement absentesabsentesabsentesabsentes desdesdesdespostespostespostespostes dirigeantsdirigeantsdirigeantsdirigeants etetetet techniques,techniques,techniques,techniques, etetetetcettecettecettecette situationsituationsituationsituation évolueévolueévolueévolue encoreencoreencoreencore troptroptroptroplentementlentementlentementlentement....
74%
26%
Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres (toutes
fédérations et tous niveaux confondus) - 2016
1
2
2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016
HommesHommesHommesHommes
FemmesFemmesFemmesFemmes
2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016
84%
16%
Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les Fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les Fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les Fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les Fédérations
nationales (tous âges et toutes catégories confondues)nationales (tous âges et toutes catégories confondues)nationales (tous âges et toutes catégories confondues)nationales (tous âges et toutes catégories confondues)
1
2
HommesHommesHommesHommes
FemmesFemmesFemmesFemmes
2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016
73%
27%
Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les fédérations Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les fédérations
olympiques (toutes catégories confondues)olympiques (toutes catégories confondues)olympiques (toutes catégories confondues)olympiques (toutes catégories confondues)
1
2FemmesFemmesFemmesFemmes
HommesHommesHommesHommes
2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016
2,80% 3,40% 3,70%
25,80% 29,70% 35,90%
59,20% 62,30%73,60%
81,50%
% de femmes arbitres: quelques chiffres de Fédérations
Olympiques
En France, un engagement ministériel axé sur quatre priorités, En France, un engagement ministériel axé sur quatre priorités, En France, un engagement ministériel axé sur quatre priorités, En France, un engagement ministériel axé sur quatre priorités, issuesissuesissuesissues
de de de de la feuille de route interministériellela feuille de route interministériellela feuille de route interministériellela feuille de route interministérielle
Féminisation des Féminisation des Féminisation des Féminisation des instances instances instances instances
dirigeantes et de dirigeantes et de dirigeantes et de dirigeantes et de l’encadrement l’encadrement l’encadrement l’encadrement
techniquetechniquetechniquetechnique
Accès à la Accès à la Accès à la Accès à la pratique pratique pratique pratique sportivesportivesportivesportive
Médiatisation du Médiatisation du Médiatisation du Médiatisation du sport fémininsport fémininsport fémininsport féminin
Lutte contre les Lutte contre les Lutte contre les Lutte contre les préjugés sexistespréjugés sexistespréjugés sexistespréjugés sexistes
Priorités du Ministère (source: infographie 2016) Priorités du Ministère (source: infographie 2016) Priorités du Ministère (source: infographie 2016) Priorités du Ministère (source: infographie 2016)
Des outils mis en place pour lutter contre Des outils mis en place pour lutter contre Des outils mis en place pour lutter contre Des outils mis en place pour lutter contre lesleslesles
discriminations discriminations discriminations discriminations sexistes dans le sportsexistes dans le sportsexistes dans le sportsexistes dans le sport
Lutte contre les Lutte contre les Lutte contre les Lutte contre les préjugés sexistespréjugés sexistespréjugés sexistespréjugés sexistes
Manuels et guides à l’usage des acteurs du sportManuels et guides à l’usage des acteurs du sportManuels et guides à l’usage des acteurs du sportManuels et guides à l’usage des acteurs du sport
Campagne «Campagne «Campagne «Campagne « Coup de sifflet contre les préjugés Coup de sifflet contre les préjugés Coup de sifflet contre les préjugés Coup de sifflet contre les préjugés sexistessexistessexistessexistes »»»»
Campagne «Campagne «Campagne «Campagne « Coup de sifflet contre les préjugés sexistesCoup de sifflet contre les préjugés sexistesCoup de sifflet contre les préjugés sexistesCoup de sifflet contre les préjugés sexistes »»»»
II) Plans de féminisation desFédérations sportives: où en est-on?
1) Définition et présentation des plans de féminisation des Fédérations sportives
2) Tour d’horizon des plans de féminisation
3) Accompagner les Fédérations:les outils Femix’Sports
1) Tour d’horizon des plans de féminisation
Nombre de plans de féminisation
mis en œuvre, de 2006 à 2016
4 1014
32
68
8089
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2006 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016
Les axes définis pour les plans de féminisationLes axes définis pour les plans de féminisationLes axes définis pour les plans de féminisationLes axes définis pour les plans de féminisation
2.2.2.2.Féminisation des Féminisation des Féminisation des Féminisation des
instances dirigeantes instances dirigeantes instances dirigeantes instances dirigeantes fédérales et fédérales et fédérales et fédérales et
déconcentréesdéconcentréesdéconcentréesdéconcentrées
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3. 3. 3. 3. Féminisation de Féminisation de Féminisation de Féminisation de
l’encadrement techniquel’encadrement techniquel’encadrement techniquel’encadrement technique
3. 3. 3. 3. Féminisation de Féminisation de Féminisation de Féminisation de
l’encadrement techniquel’encadrement techniquel’encadrement techniquel’encadrement technique
4. 4. 4. 4. Féminisation des Féminisation des Féminisation des Féminisation des
fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et d’encadrementd’encadrementd’encadrementd’encadrement
4. 4. 4. 4. Féminisation des Féminisation des Féminisation des Féminisation des
fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et fonctions d’arbitrage et d’encadrementd’encadrementd’encadrementd’encadrement
1. 1. 1. 1. Développement de la Développement de la Développement de la Développement de la
pratique sportivepratique sportivepratique sportivepratique sportive
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pratique sportivepratique sportivepratique sportivepratique sportive
5. 5. 5. 5. Promouvoir et accroître Promouvoir et accroître Promouvoir et accroître Promouvoir et accroître la réussite des féminines la réussite des féminines la réussite des féminines la réussite des féminines
dans le haut niveau.dans le haut niveau.dans le haut niveau.dans le haut niveau.
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dans le haut niveau.dans le haut niveau.dans le haut niveau.dans le haut niveau.
2) Accompagner les Fédérations: les outils Femix’SportsDiffusion Diffusion Diffusion Diffusion
des bonnes pratiquesdes bonnes pratiquesdes bonnes pratiquesdes bonnes pratiques
Un partenariatUn partenariatUn partenariatUn partenariat en 2017 avec la en 2017 avec la en 2017 avec la en 2017 avec la Fondation FDJ permettant de Fondation FDJ permettant de Fondation FDJ permettant de Fondation FDJ permettant de déléguer 15 Services Civiques déléguer 15 Services Civiques déléguer 15 Services Civiques déléguer 15 Services Civiques
dans les Fédérationsdans les Fédérationsdans les Fédérationsdans les Fédérations
Des formations adaptées aux structuresDes formations adaptées aux structuresDes formations adaptées aux structuresDes formations adaptées aux structuressportives accompagnant la féminisation des sportives accompagnant la féminisation des sportives accompagnant la féminisation des sportives accompagnant la féminisation des
instances dirigeantes fédérales et instances dirigeantes fédérales et instances dirigeantes fédérales et instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)déconcentrées (axe 3.)déconcentrées (axe 3.)déconcentrées (axe 3.)
Un partenariat en 2017 avec la Fondation FDJ permettant Un partenariat en 2017 avec la Fondation FDJ permettant Un partenariat en 2017 avec la Fondation FDJ permettant Un partenariat en 2017 avec la Fondation FDJ permettant dededededéléguer déléguer déléguer déléguer 15 Services Civiques dans les Fédérations15 Services Civiques dans les Fédérations15 Services Civiques dans les Fédérations15 Services Civiques dans les Fédérations
Projet: Dispositif «Projet: Dispositif «Projet: Dispositif «Projet: Dispositif « Service civiqueService civiqueService civiqueService civique » au service du » au service du » au service du » au service du sport fémininsport fémininsport fémininsport féminin
L'association FEMIXSPORTS, en partenariat avec la L'association FEMIXSPORTS, en partenariat avec la L'association FEMIXSPORTS, en partenariat avec la L'association FEMIXSPORTS, en partenariat avec la
FDJFDJFDJFDJ fournira aux fédérations et ses organes fournira aux fédérations et ses organes fournira aux fédérations et ses organes fournira aux fédérations et ses organes
déconcentrés (ligues, comités départementaux et déconcentrés (ligues, comités départementaux et déconcentrés (ligues, comités départementaux et déconcentrés (ligues, comités départementaux et
clubs) et autres acteurs, clubs) et autres acteurs, clubs) et autres acteurs, clubs) et autres acteurs, des personnes des personnes des personnes des personnes
ressourcesressourcesressourcesressources pour développer une véritable stratégie pour développer une véritable stratégie pour développer une véritable stratégie pour développer une véritable stratégie
de prise en compte de la féminisation réelle.de prise en compte de la féminisation réelle.de prise en compte de la féminisation réelle.de prise en compte de la féminisation réelle.
Des formations adaptées aux structures sportives accompagnant la Des formations adaptées aux structures sportives accompagnant la Des formations adaptées aux structures sportives accompagnant la Des formations adaptées aux structures sportives accompagnant la féminisation des instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)féminisation des instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)féminisation des instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)féminisation des instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)
Les formations «Les formations «Les formations «Les formations « Réussir en mixitéRéussir en mixitéRéussir en mixitéRéussir en mixité » » » » proposées par Femix’Sports, et animées proposées par Femix’Sports, et animées proposées par Femix’Sports, et animées proposées par Femix’Sports, et animées
actuellement par Marieactuellement par Marieactuellement par Marieactuellement par Marie----Françoise Françoise Françoise Françoise Potereau et Véranne Charbonnier, sont Potereau et Véranne Charbonnier, sont Potereau et Véranne Charbonnier, sont Potereau et Véranne Charbonnier, sont
l’un des outils privilégiés dans l’un des outils privilégiés dans l’un des outils privilégiés dans l’un des outils privilégiés dans l’accompagnement des Fédérations vers l’accompagnement des Fédérations vers l’accompagnement des Fédérations vers l’accompagnement des Fédérations vers
la réalisation de leurs objectifs de la réalisation de leurs objectifs de la réalisation de leurs objectifs de la réalisation de leurs objectifs de féminisation.féminisation.féminisation.féminisation.
Première table ronde :du sport scolaire au sport fédéral :
pourquoi une telle perte de talents ?
Nathalie GRANDUNSS
Géraldine RIX-LIÈVREProfesseur responsable du PERF
Université de Clermont-Ferrand
Fatia TERFOUSUniversité de Clermont-Ferrand
Marie Françoise POTEREAUPrésidente de FEMIX
FEMMES ET ARBITRAGEVENDREDI 12 MAI 2017
L’UNSS ET LES ENSEIGNANTS D’EPS
LES JEUNES OFFICIELS , VERS UNE GÉNÉRATION RESPONSA BLE : UNE HISTOIRE ET UN PARTENARIAT
- structure née en 1938 (OSSU) et depuis 1975 (UNSS)
- C’est une loi 1901 avec un président qui est le ministre
- L’article 1er des statuts de l’UNSS : « … a pour objet d’organiser et de développer la pratique d’activités sportives…Et l’apprentissage de la vie associative par les élèves »
- un décret : 3 heures forfaitaires
- Un jour réservé à la pratique et aux compétitions : le mercredi après-midi
- Avant : le jeune officiel était un arbitre- Une différenciation fondamentale à l’UNSS : arbitres et juges - Aujourd’hui : le jeune officiel représente un ensemble de jeunes formés et
certifiés dans différents rôles : 219 369 jeunes officiels dont 41,55% de filles et 58,45% de garçons
- Un effectif qui évolue depuis près de 25 ans :� L’obligation d’avoir un jeune juge ou jeune arbitre pour participer à une
rencontre, une compétition� la MAIF accompagne ce projet et favorise les formations en régions et
départements mais également dans la dotation des textiles aux championnats de France
� Un suivi de formation et d’acquisition de compétences dans les livrets et pour chaque activité
QUELQUES CHIFFRES DE L’ANNÉE 2015-2016- Nombre de certifications JJ JA :
- Nombre d’élèves JJ JA :
Total général Répartition F/G Ecart N-1 % Augmentation Par rapport à N-1
FILLES 85 836 41,02% 10 228 13,53%
GARCONS 123 421 58,98% 11 867 10,64%
209 257 22 095 11,81%
Total général Répartition F/G Ecart N-1 % Augmentation Par rapport à N-1
FILLES 57 427 40,64% 4 354 8,20%
GARCONS 83 870 59,36% 5 051 6,41%
141 297 9 405 7,13%
Athlétisme estival 5579 Escalade 6204
Badminton 9755 Gym artistique 8442
Basket ball 4776 Handball 8862
Danse 4006 Volleyball 6090
- Répartition des JJ JA Filles par sport
LES LEVIERS DE L’UNSS POUR L’ENGAGEMENT FEMININ- 1ère fédération sportive des 10-18 ans avec 1 069 318 licenciés (40,82% de filles et
59,18% garçons).
- 1ère fédération des jeunes filles des 10-18 ans avec 436 520 jeunes filles
- Des enseignants EPS très engagés pour l’implication des jeunes filles et ce dès les cours d’EPS
- L’obligation d’avoir un jeune juge ou jeune arbitre dans l’équipe, non compétiteur et à tous les échelons pour participer aux rencontres
- Des championnats de France par équipe : le partage
- Des championnats de France mixte et en parité
- La valorisation de la certification nationale au niveau du ministère de l’ Education nationale pour les lycéens : option EPS facultative
- Répondre au plus proche des objectifs fixés par le Ministère de tutelle mais également par le Ministère des Sports (convention d’objectifs)
- Projet/concours AS égalité» : remise de prix aux 2 meilleures AS à l’occasion du prix national « éthique et sport scolaire »
- Evènement pour promouvoir la pratique féminine le 8 mars (journée mondiale des droits des femmes) : création de la Lycéenne MAIF/RUN, le Défit , stand santé sur les événements
- Amener des Ambassadeurs UNSS sur les évènements
L’UNSS ET LES FÉDÉRATIONS SPORTIVES
COMMENT LES FEDERATIONS SPORTIVES PEUVENT ELLES S’INTEGRER DAVANTAGE ET PRENDRE LE RELAIS ?
- Une vingtaine de convention signées
- 16 conventions qui affichent des collaborations en terme de formation au jugement et à l’arbitrage en proposant des passerelles : généralement une certification nationale UNSS permet d’officier au niveau régional et un niveau académique UNSS permet d’officier au niveau départemental
- Convention signée avec la FFSU
- La communication : transmission des listes - Les conventions nationales doivent être déclinées localement - Etre présents dans les instances UNSS : CMR CMD et championnats - Connaître les cadres UNSS, les référents enseignants EPS afin de créer un
réseau avec les formateurs des fédérations - Favoriser l’entrée des jeunes Juges et arbitres dans les formations fédérales - Être force de proposition localement en communicant les évènements où il est
possible d’intégrer les jeunes formés et certifiés- Un relais avec la FFSU pourrait permettre de se mobiliser pour proposer aux
jeunes étudiants une poursuite de formation
UN TEMOIGNAGE : JULIE HERNANDEZ, ÉLÈVE DE TERMINALE AU LYCÉE BEAUSSIER DE LA SEYNE SUR MER, LICENCIÉE UNSS DEPUIS LA 6ÈME AU COLLÈGE REYNIER DE SIX FOURS LES PLAGES 83- ACADÉMIE DE NICE.
JULIE A ÉTÉ INVITÉE ET RÉCOMPENSÉE PAR LE COMITÉ DÉPARTEMENTAL OLYMPIQUE ET SPORTIF DU VAR POUR HONORER CETTE PASSERELLE DU MONDE SCOLAIRE VERS LE MONDE FÉDÉRAL.
« ….RECONNAISSANCE DE LA FORMATION DES ENSEIGNANTS D’EPS MAIS AUSSI DE MON INVESTISSEMENT…. GRÂCE À LA FORMATION À L’AS, CETTE RESPONSABILITÉ EST ACCESSIBLE ET L’OUVERTURE SE FAIT PLUS TÔT. APRÈS LA DÉCOUVERTE, C’EST L’ENVIE D’ALLER PLUS LOIN QUI M’A POUSSÉE À FRANCHIR LE PAS. ….
ENFIN À PROPOS DU REGARD DE MES PARENTS, JE TIENS À DIRE QU’ILS M’ONT TOUJOURS ENCOURAGÉE À M’ENGAGER.
MON ENGAGEMENT À L’AS A FACILITÉ POUR MES PARENTS LA COMMUNICATION AVEC LES ENSEIGNANTS AU SEIN DU COLLÈGE. ILS ONT PU SUIVRE MON PARCOURS DE FAÇON PLUS GLOBALE, PRENANT EN COMPTE MES RÉSULTATS SCOLAIRES MAIS PAS SEULEMENT DANS LA MESURE OÙ MON ENGAGEMENT ASSOCIATIF ME PERMETTAIT DE M’ÉPANOUIR AUSSI EN DEHORS DE L’ÉTABLISSEMENT PAR LA PRATIQUE ET LA PRISE DE RESPONSABILITÉS.
JE PEUX AUSSI PRÉTENDRE AUX POINTS POUR LE BAC QUE LE HAUT NIVEAU DU SPORT SCOLAIRE M’AUTORISE. ….. »
UN BEAU PARCOURS POUR UNE JEUNE GYMNASTE ET JUGE ENGAGÉE, ÉPANOUIE ET RESPONSABLE !
Géraldine Rix-Lièvre,PERF Arbitrage, Laboratoire ACTé, UFR STAPS
FEMMES et ARBITRAGES
Diversité des profils, diversité des contextes : Quelles voies de développement ?
PERF ArbitrageClermont-Ferrand
• Une structure innovante contribuant à la connaissance, à la reconnaissance et au développement de l’arbitrage
• Une fondation universitaire fédérant une diversité d’acteurs :‣ L’Université Blaise Pascal‣ Des fédérations sportives (FFF, FFR)‣ Des collectivités territoriales‣ Des partenaires privés
Pôle universitaire d’Expertise, de Recherche
et de Formation à l’Arbitrage
Les missions
Formation
Valorisation Recherche
PERFArbitrage
Construire et valoriser des compétences liées à l’activité
d’arbitrage
Porter une parole alternative sur l’arbitrage
Produire de nouvelles connaissances scientifiques pour participer au développement de
l’arbitrage
Etre ARBITRE
• De nombreux points communs entre l’enquête menée auprès des femmes arbitres de football et les constats plus généraux concernant l’arbitrage
• Construire de nouvelles ressources pour tous les arbitres et promouvoir l’engagement des femmes dans l’arbitrage : mener avec les femmes arbitres des projets innovants
Freins et leviers d’un engagement dans l’arbitrage
Féminin / Masculin
• Des championnats isolant hommes et femmes : organiser la mixité par l’arbitrage ? • L’indifférenciation en théorie… • Les stéréotypes de genre qui ne sont pas le propre des hommes : les spectatrices vis-à-vis des arbitres femmes, les arbitres femmes vis-à-vis des joueuses… • Les politiques de féminisation : un renforcement incident de certaines discriminations ?
Des évidences aux paradoxes…
Vers une diversification des parcours
• Le haut-niveau, pas toujours un objectif !
• Les conditions de pratique, un déterminant à prendre en compte ?
• De l’importance d’assumer une multiplicité de rôles et de responsabilités à une spécialisation
Du sport compétition au sport pour tousDe la compétition arbitrale au tous arbitres
Géraldine Rix-Lièvre,Déléguée générale du PERF Arbitrage Université Clermont Auvergne
[email protected] 73 40 78 55
Le 12/05/2017
FEMMES ET ARBITRAGE SPORTIF
Colloque organisé par l’AFCAM et FEMIX
Fatia Terfous, Docteure en STAPSGéraldine Rix-Lièvre, Déléguée générale du PERF Arbitrage
Femmes arbitres de football : conditions d’engagement et de désengagement
01I Constats
Féminisation du sport
Arbitres figures marginales dans les plans fédéraux de féminisation
Sciences et femmes arbitres
Travaux scientifiques sur ces actrices limités
02I Objet d’étude, méthodes, partenaire
Projet d’étude
• Identifier les freins et les leviers quant à l’engagement des femmes dans l’arbitrage
• Elaborer des propositions d’actionsMéthodes
• Enquête quantitative : questionnaire (105 vs 102 retours exploités)
• Enquête qualitative: entretiens 12 femmes
Partenaire
03I Résultats de la recherche par questionnaire
3 profils identifiés
• P1. Décrocheuses(n=14)
• P2. Satisfaites(n=64)
• P3. Ambitieuses(n=24)
03I Résultats de la recherche par questionnaire
1er niveau d’analyse: caractéristiques sociales
Lien âge + position sociale des femmes-arbitrage ?
• Désir d’abandon plus fréquent chez les femmes entre 26 et 35 ans cadres et professions intermédiaires
• Employées et ouvrières statistiquement plus enclines à poursuivre l’arbitrage (P2) ou, avec les étudiantes, à vouloir faire carrière
• P3: étudiante part importante,
entre 18-25 ans, célibataires, sans enfants
03I Résultats de la recherche par questionnaire
2e niveau d’analyse: pratique sportive
Avoir joué ou jouer au foot ou pas ?
• 70% jouent ou ont joué au football• Pas de différences notables entre celles qui ont ou jouent au foot
et les autresNiveau de jeu au foot discriminant ou pas ?
• Impossible de dire que les ambitieuses (P3) ont joué au foot à un plus haut niveau que les décrocheuses (P1)
→Pratique et niveau de pratique =
facteurs non limitant
03I Résultats de la recherche par questionnaire
3e niveau d’analyse: trajectoires «arbitrales»
Effet d’une rupture dans l’activité ?
• Décrocheuses (P1) plus concernées par un arrêté momentanément de l’arbitrage que les ambitieuses (P3)
• Arrêt provisoire pour des raisons familiales se pose davantage chez les décrocheuses (P1)et satisfaites (P2) que chez ambitieuses(P3)
03I Résultats de la recherche par questionnaire
3e niveau d’analyse: trajectoires «arbitrales»
Position occupée dans la hiérarchie de
l’arbitrage en jeu ou pas ?
•Désir d’abandon concerne pas seulement celles arbitrant actuellement aux bas niveaux du football•Désir de faire « carrière » ne concerne pas seulement celles officiant actuellement aux hauts niveaux ou niveaux intermédiaires
03I Résultats de la recherche par questionnaire
Connaissances sur les leviers, apports tous types de profils confondus
(P1, P2, P3)
Facteurs clés Facteurs résiduels Facteurs d’incertitude
Plaisir Estime de soi-autorité Statut/Représentation de l’arbitrage déterminant-e
Projections des femmes dans ce domaine dépendantes du
positionnement institutionnel
Passion Assurance
Epanouissement perso/pro « Convictions féministes »
Dépense-entretien physique Opportunité offerte par le « football féminin »
Nouer des relationsPartage
Volonté de progresser dans la hiérarchie
03I Résultats de la recherche par questionnaire
Connaissances sur les freins: difficultés tous types de profils confondus
Raisons d’abandonner avancées par les décrocheuses (P1=14)• Objectifs professionnels-poursuite des études (=7)• Conditions de désengagement secondaires
→ Âge (n=4)→ Vie familiale (n=4)→ Mécanismes et relations internes à l’arbitrage (n=4)
-difficultés relationnelles avec acteurs du système (n=1)-difficultés à évoluer chez les hommes (=1)-tests physiques imposés (n=2)
Principales difficultés rencontrées dans l’activité
Principales difficultés rencontrées au cours de la trajectoire arbitrale
Critique/commentaire sur arbitrage Différends avec les acteurs du foot
Relation-gestion acteurs de terrain Agression-insulte
Abs. de reconnaissance
04I Résultats de la recherche par entretien
• Causes de l’engagement et de la poursuite de l’activité
Facteurs clés Facteurs résiduels
Passion et plaisir déjà dans l’enquête par questionnaire
Arbitrage des matches prestigieux
Se fixer un objectif, atteindre un but, relever un défi
Déplacements: découverte d’autres régions, personnes, footballs
Interactions avec les acteurs de terrain Argent
Sentiment d’appartenance à un groupe Transfert de compétences acquises dans l’arbitrage
Satisfaction de soi et des autres indissociable de la connaissance et de la reconnaissance
Critiques-préjugés = impact paradoxalement leur détermination à poursuivre
04I Résultats de la recherche par entretien
• Conditions, facteurs ou obstacles associé-e-s à l’abandon
Facteurs clés Facteurs résiduels
Solitude sur les terrains, face aux réactions des acteurs, à l’entrainement
Détachement institutionnel face aux événements personnels douloureux
Menaces-agressions préjudiciables au maintien déjà dans l’enquête par questionnaire
Indifférence quant à leur désir d’abandon perçu négativement
Blessure ébranle la motivation Temps institutionnellement accordé aux femmes (1an) pour réintégrer l’arbitrage après une grossesse
Rétrogradation conduit les femmes à se demander si elles vont poursuivre
05I Synthèse et problématiques
Synthèse
• Diversité des éléments propices au maintien ou à l’ambition ainsi que des éléments qui pourraient être à l’origine du désengagement, abandonProblématiques
• Croyances des hommes de l’environnement quant aux faveurs faites aux femmes arbitres
• Arbitrage sous double contrainte • Arbitrage comme barrage à 3 voies
06I Missions
Proposer des actions au regard des résultats obtenus
Propositions Contenu
Proposition 1: levier d’action Construire des outils aidant les référents arbitres à accompagner les femmes dans des parcours individualisés et adaptés
Proposition 2: dispositif de formation Contribuer au développement de dispositifs de formation dédiés aux femmes arbitres
Proposition 3: levier d’incitation Fournir des ressources complétant les outils de sensibilisation des joueuses à l’arbitrage et de recrutement
Intervention de
Janie FRAMPTONCEO of Sport Official UK
Que se passe-t-il chez nos voisins Britanniques ?
England Women’s Referee Strategy Janie Frampton
• Picture of Applying Law ???
The development of women referees is key to the overall development of the game in England. It is important that any referee development programme fo r women takes account of their unique needs and doesn't just reprocate the men's programmes.
Janie Frampton
Introduction• Registration Figures • Women’s Pathway • Challenges • Required action• Ambassadors• Strategies going forward
England Women’s Referee Strategy
Registration Figures – Active Referees
• 2006 = 9% women – not clean data (more like 1.4%= 364) • 2006 / 2012 - 1027 women referees = 3.4%• 2012 / 2016 - 28,578 active referees, of these 698 were women =
2.5%
Women’s Strategy
Education Support
Development
Good News Stories…….
FIFA Referees List
• Rebecca Scott-Mullen• Amy Fearn• Sarah Garratt• ????
FIFA Assistant Referees List
• Lisa Rashid• Natalie Walker• Sian Massey• Jane Simms
Good News Stories……..• Women’s Pathway• Ambassadors• Order of Precedence• Assessing scheme• Appointing Scheme• Appointments
- FIFA U20’s World Cup- FIFA Women’s World Cup 2011 / 2015 - FA Women’s Challenge Cup Final
England Women’s Referee Strategy
Challenges
• Gender specific fields on registration system• Lack of desire to target women at grassroots level• The need for a designated person responsible for women referees • Understanding difference / importance • Fixed mindsets – male only • Men’s only football pathway
Women’s Strategy
Education Support
Development
Women’s Pathway Men’s PathwayLevel 8 – Trainee Level 9 - Trainee
Level 7 – U16 Level 8 – U16
Level 6 – Girls & County League Level 7
Level 5 – County Women’s Leagues Level 7
Level 4 – Regional Leagues Level 6
Level 3 – Regional Premier League Level 5 Senior County Referee
Level 2 – Women’s Combination League Level 5 Senior County Referee
Level 1 – Premier League / Super League Level 4 Supply League
Education Support
Development
Development Pathway for Women
Match Officials
Women’s PL / WSL
Women’s Comb
RegionalPremier Division
Regional
County Women’s League
Youth Women’s /
CWL
Youth (U16)
Women’sFIFA
Referee
Women’s FIFA AR
Assistant Referee
WPL
Assistant Referee
WCL
Assistant RefereeRegional
Assistant RefereeRegional
Assistant Referee
County WL
Assistant Referee
County WLTrainee
Development Pathway for Women Match Officials
Assistant on Supply League
Assistant on Supply League
Assistant on Supply League
Assistant on Supply League
Assistant on Supply League
Assistant on Supply League
Contrib. AssistantContrib.
AssistantInvited as
National List or Panel Assistant
Invited as National List or Panel Assistant
National List Assistant
National List Assistant
County Junior Referee
County Junior Referee
County Intermediate
Referee
County Intermediate
Referee
County Senior Referee
County Senior Referee
Supply League Referee
Supply League Referee Contrib. RefereeContrib. Referee Panel RefereePanel Referee National List
RefereeNational List
Referee
County Women’s League
County Women’s League
Regional & WPL Reserve
Regional & WPL Reserve
Combination Leagues & WPL
Combination Leagues & WPL
Women’s Premier League
Women’s Premier League
Women’s Premier League
Women’s Premier League
Women’s Premier League
Women’s Premier League
Women’s PL / WSL
Women’s PL / WSL
Assistant on Women’s Premier
League
Assistant on Women’s Premier
League
FIFA Assistant / Referee
FIFA Assistant / Referee
FIFA RefereeFIFA Referee FIFA RefereeFIFA RefereeAssistant on
Women’s Premier League
Assistant on Women’s Premier
League
7 6 5 4 3 2 1Levels International
Men’s
Women’s
FIFA AssistantFIFA Assistant
7 6 5 4 3 2 1Levels
Assistant on Women’s Premier
League
Assistant on Women’s Premier
League
International
Female Referee Ambassadors
England Women’s Referee Strategy
Regional Networks• Create a regional and national network
• Emailed updates centrally
• E-learning portal
• Keep in contact with each other
• Share experiences, help guidance and information
• Ambassadors
Women’s Strategy
Education Support
Development
England Women’s Referee Strategy
Required Actions• Football Equality policy • Create a women’s strategy complete with KPI’s – (link to equality policy) • Designated responsibility • Research
- Why would women get involved in refereeing- What keeps them in refereeing
• Targeted Marketing and communication • Women role models
Women’s Strategy
Education Support
Development
England Women’s Referee Strategy
Strategies going forward
• Bring in KPI’s for the recruitment and development of women• Incentivise the recruitment, the retention year on year of women • A clear development pathway for both the men’s and women’s game • Women only networking events (Wif) • Women role models / ambassadors
Women’s Strategy
Education Support
Development
Any Questions?
Women’s Strategy
Education Support
Development
Deuxième table ronde :Comment percevez-vous l’arbitrage au
féminin, sans langue de bois ?
Chantal JULIENFFBB
Sylvie BORROTTINouvelle Présidente de la commission d’arbitrage de la FFHB
Kévinn RABAUDAncien Directeur Technique National de la FFBoxe
Enzo LEFORTEscrimeur Athlète de Haut Niveau
Patrick VAJDAPrésident de l’AFCAM
Intervention de Denis Massegliaet
Conclusion
Un Cocktail nous attend dans cette salle