Planeamiento 2016 -2020

Federación Argentina de Triatlón

Aspectos institucionales TRIATLON

en todas sus distancias y modalidades.• Standard• Sprint• Super Sprint• Team Relay• Long Distance• IronmanDuatlonAcuatlon

Presidente: Alberto FonollosaSecretaria: Claudia SaavedraTesorera: Verónica FerrinVicepresidente 1°: Daniel GangliVicepresidente 2°: José MuchuttiComisión Revisora de CuentasTitular 1°: Juan GenyTitular 2°: Mariana VázquezTitular 3°: Maximiliano Guiraldi

Consejo Directivo

Ultima Asamblea 26/06/2015Próxima Asamblea 12/2016

• Asociación de Triatlón, Carreras de Aventura y Pruebas Combinadas de Buenos Aires.• Asociación de Duatlón, Triatlón y Pruebas combinadas del Centro de la Provincia de Buenos Aires.• Asociación Marplatense de Triatlón y Duatlón.• Asociación de Triatlón de Necochea.• Asociación Deportiva, Social y Cultural Miguel Fernández de Triatlón de La Pampa.• Asociación de Triatlón San Luis.• Asociación Mendocina de Triatlón.• Asociación Cordillerana de Triatlón San Juan.• Asociación de Triatlón, Duatlón y Pruebas Combinadas de la provincia de Córdoba.• Asociación Entrerriana de Triatlón y Duatlón.• Asociación Santafesina de Triatlón, Pruebas Combinadas y de Aventura.• Asociación Chaqueña de Triatlón, Duatlón, Carreras de Aventura y Pruebas Combinadas.• Fundación Deporte y Vida Corrientes.• Asociacion Formoseña Pruebas Combinadas.• Asociación Salteña de Duatlón, Triatlón y Pruebas Combinadas.• Asociación Club Catamarca Pruebas Combinadas (La Rioja y Tucumán).• Asociacion de Triatlon de Santiago del Estero• Federación Rionegrina para deportistas y atletas con discapacidad.• Federación Chubutense de Triatlón.• Tenemos Atletas pero no tenemos Asociación en Neuquén, Santa Cruz, Jujuy y Misiones.

19 Instituciones Afiliadas en 21Provincias

MISIÓNTRABAJAR PARA QUE EL

TRIATLON sea el

PRODUCTOMAS RECONOCIDO EN LA

INDUSTRIA DEL DEPORTE

VISIÓN

SER LA INSTITUCIÓN MEJOR GESTIONADA

VALORES

DEMOCRACIA en la participación de nuestro Colectivo Deportivo.

HORIZONTAL en la Toma de Decisiones. TRANSPARENTES en lo económico y financiero. INCLUSIVOS para todos los ámbitos de la sociedad.

SITUACIÓN DEL DEPORTE A NIVEL NACIONAL PRIMERA GENERACIÓN QUE EL TRIATLON ES SU DEPORTE INICIAL. Con base en padres que lo han practicado y han iniciado y/o motivados a sus hijos. Escuelas de formación junto a grupos privados de entrenamiento (fuentes de trabajo

que se multiplican). Crecimiento sostenido de Eventos en Campeonatos Provinciales. Consolidación de Eventos históricos con mas de 20 años ininterrumpidos. 3 Competencias Internacionales bajo ITU – CAMTRI. 2 Competencias Internacionales bajo Ironman y 2575. 1° Copa Mundo ITU en CABA 2017 (Test YOG 2018). Participación de Empresas y Organizadores Privados (FN no organiza, ni tiene como

objetivo organizar eventos. Administra y Fiscaliza). Aumento permanente de Atletas de todas las edades y categorías. AcaTria (Academia del Triatlon) Cursos nacionales e internacionales para Oficiales y

Técnicos). Espacio DITA (Desarrollo Infantil del Triatlon Argentino). Eventos infantiles y menores. Conferencias Regionales y Campeonato Argentino (100 eventos promedio anuales).

(II) Evaluación Ciclo 2012-2016

Objetivos a lograr Elite Resultados

Podio ODESUR

Podio Panamericano

Clasificación de 2 atletas masculinos JJOO

Clasificación 1 Atleta femenina JJOO

1° Puesto Varones 2° Puesto Varones3° Puesto Equipos

4° y 6° Puesto Varones

2 Atletas Varones

No clasifico

Evaluación Ciclo 2012-2016

Objetivos a lograr Junior Resultados

Clasificación al Campeonato Mundial en Campeonato

Panamericano

Clasificaron 2 Mujeres y 2 Varones

Podio Campeonato Sudamericano 2° Puesto Mujeres

Evaluación Ciclo 2012-2016

ELITE - otros logros ciclo 2012 - 2016

2 Top Ten en Serie Mundial11 Top Ten en Copas Mundo

2 Podios en Copa Mundo8 Podios Sudamericanos

2 Podios Iberoamericanos

(II) Identificación de los principales factores que influyeron sobre el rendimiento de sus atletas.

ATLETAS

Improvisación para planificar su carrera a largo plazo Poca disciplina y profesionalismo en general. Lesiones no

declaradas y enfermedades recurrentes Escasez de recursos económicos para dedicación profesional Priorizar premios efectivos inmediatos a planificación plurianual Pensamiento recurrente sobre la obligación de apoyarlos en todo

(derechos) sin una contraparte (deberes) que impide y/o dificulta el trabajo en Equipo

DEBILIDADES

FORTALEZAS Capacidad de análisis por acumulación de experiencia

Planeamiento en conjunto con la DT las competencias más convenientes según las características del atleta y según los momentos de planificación de macrociclos individuales

Previsibilidad de apoyos económicos desde ENARD, SD, COA, provincias, internacional

Incremento en la aplicación de recursos y logística de los demás países de la región y de los países con desarrollo similar

Clasificaciones cada vez mas elitistas y costosas No disponer de recursos para elegir las competencias mas aptas

para alcanzar la clasificación olímpica de acuerdo a las características de cada atleta

Escaso presupuesto para designar nuevo cuerpo técnico

AMENAZAS

OPORTUNIDADES Previsibilidad de los apoyos económicos mínimos necesarios

aportados por ENARD, SD, COA, provincias, internacionales Aumento de las posibilidades de obtener premios en efectivo en

competencias internacionales

(II) Identificación de los principales factores que influyeron sobre el rendimiento de sus atletas.

TÉCNICOS

Escasos fundamentos y contenidos en la formación profesional Escasa experiencia especifica en la clasificación olímpica Cambios por improvisación e inmediatez ejecutiva Falta de metas e indicadores de gestión por acción Falta visión integral para resolver áreas particulares Escasez de recursos económicos para atender todas las

necesidades, en todo el territorio

DEBILIDADES

FORTALEZAS Multiplicación de opciones de formación y perfeccionamiento

especifico del deporte Posibilidad de hacer una carrera semi profesional a corto y

profesional a mediano plazo Trabajar con autonomía en un gobierno abierto y participativo

Centralizar las operaciones en un mundo que descentraliza No disponer de los recursos económicos necesarios para

descentralizar (regionalizar) el cuerpo técnico Profundizar el aislamiento del conjunto de todos los actores

deportivos a partir de tener relaciones directas con los técnicos, sin informar a la dirigencia

AMENAZAS

OPORTUNIDADES Previsibilidad de los apoyos económicos mínimos necesarios

aportados por ENARD y SD Multiplicidad de opciones de formación gratis y/o con esfuerzo

compartido Posibilidad de aprendizaje por experiencia en viajes al exterior

(II) Identificación de los principales factores que influyeron sobre el rendimiento de sus atletas.

INSTITUCIONALES

Falta de vocaciones para producir una renovación generacional de dirigentes

Falta de profesionalización (capacidad de gestión y honorarios acordes al tipo de Empresa que se gestiona)

Falta de recursos para gestión técnica administrativa Falta de organización por Clubes. Excesivo individualismo Deporte caro

DEBILIDADES

FORTALEZAS Crecimiento sostenido en el mundo por encima del promedio No tener padres como dirigentes en ningún ámbito de la FN

Dirigentes jóvenes ex atletas, atletas y técnicos Tener una estructura organizacional flexible y adaptable a nuevas

realidades. Falta de procedimientos burocráticos (aún los mínimos)

Analizar y decidir sobre el AR sin tener en cuenta todo el entorno que condiciona y define la producción de atletas de AR en el deporte en general y en el Triatlón en particular (aplicar igual a lo diferente)

Burocracia excesiva en los procesos internos que provoca demoras y consecuencias negativas

Deslinde de responsabilidades siempre hacia afuera Otorgar peso excesivo a las formas sobre los contenidos

AMENAZAS

OPORTUNIDADES Política profunda, expansiva y federal de la SD que genera mas

participación y controles dobles de la gestión de cada parte (SD, FNs, autoridades y asociaciones provinciales)

Apalancamiento y optimización de recursos que aporta esta Gestión SD. Apoyos económicos para planes, programas y nuevos proyectos. Participación en la definición de la gestión

Continuidad del ENARD como principal aportante de recursos

(III) Formulación de objetivos estratégicos Institucionales para el ciclo 2016-2020

Priorizar la organización de competencias de distancia Sprint y Súper Sprint. (Para aumentar la competitividad entre atletas de todas las de edades de desarrollo.)

Conformar una Elite Nacional de 50 varones y 30 mujeres (menores, juveniles y mayores que van surgiendo de los diferentes programas)

Establecer un Calendario con Eventos de calidad que atraigan patrocinadores Aumentar la difusión y participación interactuando en las redes sociales y Web Televisar los Eventos de Serie Nacional y Campeonato Argentino

Establecer 6 Núcleos Regionales de Entrenamiento permanentes y transitorios (NOA, NEA, Centro, Cuyo, Patagonia y Área Metropolitana)

Establecer bases transitorias de entrenamiento y competencias en Europa y Australia (Optimizar costos)

Fortalecer las Escuelas como el principal factor de crecimiento. (Orientado a construir la Elite Nacional, YOG 2022 y JJOO 2024)

Desarrollar un Instituto para a) sistematizar la evaluación con bases estadísticas y métodos de investigación y análisis científico; b) formación y perfeccionamiento técnico de entrenadores y oficiales

Potenciar el concepto de gobierno abierto inclusivo y federal

(III) Objetivos de ranking y resultados deseables para cada una de las competencias del ciclo olímpico y el calendario federativo

Podio ODESUR

Podio Panamericano

Clasificación olímpica2 varones – 2 mujeres

Top 5 Panamericano

Top 10 Mundial

Podio Sudamericano

Elite Junior

Médico

Integración de un Equipo Multidisciplinario

Nutricionista

Director con experiencia en Gestión y Organización

Entrenadores especializados

Psicólogo Deportivo

(III) Argumentación técnica de los objetivos formulados.

DEFINE CRITERIOS DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN EN COMPETENCIAY PRUEBAS DE CAMPO CON MARCAS MÍNIMAS

(IV) Identificación de los destinatarios y definición del equipo técnico

ATLETA ENARD SD COA Residencia Edad

Tellechea Gonzalo x x x San Juan 31

Taccone Luciano x x Córdoba 27

Bedirian Martin x x Córdoba 27

Morandini Flavio x x Buenos Aires 22

Medard Facundo x San Juan 21

Anzaldo Iván x Mar del Plata 18

Girard Juan x La Pampa (CeNARD) 15

Menvielle Tobías x Santa Fe 15

Castellano Juan x CABA 18

Clivio Tomas x Entre Ríos 17

Alucin Ibrahim Formosa 19

Palacio Romina x x Buenos Aires 32

Biagioli Romina x x Córdoba 27

Laconi Cecilia x Córdoba 24

Miranda Vásquez Moira x Chubut 18

Guzmán Fernandez Inti x San Juan 18

Salinas Nazarena x Formosa (CeNARD) 14

Junior 400m Natación Junior 1000m Carrera Elite 1500m Natación Elite 5000m Carrera

Varones Mujeres Varones Mujeres Varones Mujeres Varones Mujeres Puntaje

04:37 05:05 02:50 03:20 17:40 19:10 15:25 17:40 10

04:42 05:10 02:55 03:25 17:45 19:15 15:30 17:45 9

04:47 05:15 03:00 03:30 17:50 19:20 15:35 17:50 8

04:52 05:20 03:05 03:35 17:55 19:25 15:40 17:55 7

04:57 05:25 03:10 03:40 18:00 19:30 15:45 18:00 6

05:02 05:30 03:15 03:45 18:05 19:35 15:50 18:05 5

05:07 05:35 03:20 03:50 18:10 19:40 15:55 18:10 4

05:12 05:40 03:25 03:55 18:15 19:45 16:00 18:15 3

05:17 05:45 03:30 04:00 18:20 19:50 16:05 18:20 2

05:22 05:50 03:35 04:05 18:25 19:55 16:10 18:25 1

(IV)Criterios objetivos de selección para los planteles de representación nacional

MEDIANTE PRUEBAS DE CAMPO CON TIEMPOS MÍNIMOS

(IV)Criterios objetivos de selección para los planteles de representación nacional

MEDIANTE COMPETENCIAS PRINCIPALES Y SELECTIVAS A DESIGNAR

NACIONALES PODIO 1 Y 2CONTINENTALES ÁREA SUR PODIOCONTINENTALES ÁREA NORTE TOP 5COPA MUNDO TOP 12SERIE MUNDIAL TOP 24JUEGOS DEL CICLO OLIMPICO PODIO

(IV) Lista completa de entrenadores y auxiliares nacionales para la próximaetapa, distribuidos en un cuadro de organización con una clara descripción defunciones.

Cuerpo Técnico a definir según las posibilidades de estructurar Centros Regionales

Presupuesto, búsqueda y designación de un Director Técnico Presupuesto, búsqueda y designación de un Equipo

Multidisciplinario

A definir con nuevo Director Técnico y Equipo Multidisciplinario

(IV) Pruebas, protocolos e indicadores para el control de la capacidad de rendimiento

Todas las usualmente empleadas para el control sistemático del entrenamiento y análisis de escenarios de resultados potenciales

(V) Plan deportivo del megaciclo olímpico o panamericanoA definir con nuevo Director Técnico y nuevo sistema de Clasificación Olímpica

Año 1 - 2017Copa Continental (4 fechas)

Copa Mundo (2 fechas)

Año 2 - 2018Copa Continental (3 fechas)

Copa Mundo (3 fechas)

Serie Mundial (2 fechas)

Campeonato Mundial (1 fecha)

JUEGOS ODESUR

Elite Año 3 - 2019Copa Continental (3 fechas)

Copa Mundo (10 fechas)

Serie Mundial (2 fechas)

Campeonato Mundial (1 fecha)

JUEGOS PANAMERICANOS

Año 4 - 2020Copa Continental (3 fecha)

Copa Mundo (10 fechas)

Serie Mundial (3 fechas)

Campeonato Mundial (1 fecha)

JUEGOS OLÍMPICOS

• Concentraciones en Argentina = 3 x año• Concentración en el Exterior = 2 x año

Año 1 - 2017Copa Continental (5 fechas)

Campeonato Mundial (1 fecha)

Año 2 - 2018Copa Continental (5 fechas)

Campeonato Mundial (1 fecha)

Junior Año 3 - 2019Copa Panamericana (6 fechas)

Campeonato Mundial (1 fecha)

Año 4 - 2020Copa Panamericana (6 fechas)

Campeonato Mundial (1 fecha)

• Concentraciones en Argentina = 3 x año• Concentración en el Exterior = 2 x año

(V) Fechas de inicio y finalización de cada macro ciclo. Definición de grandes períodos y estructuras intermedias. Metodología de trabajo

A definir con nuevo Director Técnico y nuevo sistema de Clasificación Olímpica

Estimado 4 Macrociclos con un promedio de 3/7 competencias cada uno (3 CC – 4/5 CM o SM)

Incrementar la motivación y el acompañamiento individual Perfeccionamiento técnico de los atletas Mayor exigencia en cumplir las metas (resultados). Excluyente

(VI) Lugares y horarios de entrenamiento de cada atleta derepresentación nacional y frecuencia habitual

Lugares:Se van definiendo de acuerdo a la agenda de competenciasFrecuencia:3 y 4 turnos diarios, sumando entre 24 y 16 sesiones semanales (natación, ciclismo, pedestrismo, fuerza, flexibilidad, relajación)

(VI) Descripción de los recursos materiales para el entrenamiento y lacompetencia de los deportistas de ARD

N°Elemento Marca Modelo Cantidad Otras características importantes que faciliten su identificación.

1 Diagnostico Inmediato Roche Reflotron Plus 1 http://www.roche.es/portal/roche-spain/reflotron_plus

2 Medidor de Potencia PowerTap/Garmin Pedal 1 http://www.powertap.com/ www.garmin.com

3 Medidor de Lactato Roche Accutrend Plus 1http://www.roche.cl/portal/roche-chile/diagnostica_pacientesmedicos_accutrendplus

4 Medidor de Hematocritos Acon Missión HB 1http://aconlaboratorios.com/index.php/productos/mission-hb-hemoglobina

5 Medidor de VO2 Max Fitmate Pro 1 http://www.fitnessoptions.cl/doc/Cat_Fitmate_Pro_2011.pdf

6Analizador de composición corporal Tanita MC-780U 1 http://www.tanita.com/en/mc-780/

7 Simulador Cyclops Trainner 3https://www.cycleops.com/catalog/trainers-rollers /www.tacx.com

Director Técnico Nacional a tiempo parcial

(VI) Inventario del equipamiento comprado por el ENARD

N° Elemento Lugar1 Bicicleta FUJI Iván Anzaldo2 Bicicleta Cannodale Juan Castellano3 Bicicleta Specialized Moira Miranda4 Bicicleta Cannondale Luciano Taccone (Robada)5 Cámara Actión GOPRO DT6 Oximetro DT7 GPS Garmín Nazarena Salinas8 Equipo de Cronometraje FAT

(VI) Previsión de candidaturas a competenciasinternacionales para los años 2017-2018-

COPA MUNDO SPRINTEvento test YOG 2018 – Nov 2017CAMPEONATO PANAMERICANO SPRINT Clasificatorio Campeonato Mundial) -Feb/2018COPA MUNDO SPRINTClasificatoria JJOO 2020 – Nov 2018

DETECCIÓN DE POTENCIALES TALENTOS

REUNIONES FEDERATIVAS Y ASOCIACIONES PROVINCIALES

COMPETENCIAS MAS IMPORTANTES DE NUESTRO PAÍS JUEGOS EVITA EN ACUATLON EN EVENTOS REGIONALES

Y FINAL COMUNICACIÓN DESDE ESCUELAS DE DESARROLLO

(VI) Plan deportivo de Jóvenes Talentos y Programa 2018

CONCENTRACIONES SE REALIZARON 10 CONCENTRACIONES DURANTE LAS

FASES II Y III SE CONFORMÓ UN BUEN GRUPO DE TRABAJO

MOTIVADO, CON BUEN RENDIMIENTO Y COMPROMISOGENERAL DE LOS ATLETAS

SE TOMO CONCIENCIA DEL NIVEL PARA CUANTIFICARSU ESFUERZO EN ENTRENAMIENTOS

PARTICIPACIÓN EN COMPETENCIAS

ADQUIRIENDO MAYOR EXPERIENCIA. EVALUANDO LA PERFORMANCE DE CADA UNO CONTENCIÓN DE: EMOCIONES PREVIO A LA CARRERA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS CUIDADO DEL MATERIAL DEPORTIVO ASPECTOS VARIOS SOBRE CARRERA PROFESIONAL

JORNADAS DE CAPACITACIÓN

1° Jornada: Homogeneizar un trabajo similar para todo el

grupo de entrenadores Se propuso una PLANIFICACIÓN MODELO2° Jornada: Exposición de referentes a cargo de Gustavo

Roldan (natación); Cristiano Valopi (ciclismo)y Carlos Medeiro (entrenamiento global)

Se CONSENSUÓ UN MODELO para aplicar encada disciplina y general

EVALUACIONES

FASE II - OBJETIVO CENTRAL TÉCNICA DE NATACIÓN Y CICLISMOFASE III - OBJETIVO CENTRAL PRUEBAS ESPECÍFICOS DE CAMPO COMPARACIÓN CON EL VO2 MAX EN UN MODO DE TOMA DIRECTO

ULTIMA EVALUACIÓN JUNIO 2016

APELLIDO 2KM A PIE 800M H2O TOTALBautista Gizzi 06:37 10:45 17:22Juan Girard 06:21 11:10 17:31Fabricio Radicci 06:32 11:11 17:43Juan Canals 06:50 11:11 18:01Emiliano Marti 06:42 11:30 18:12Pedro Emmert 06:48 12:36 19:24Santiago Riboli 06:24 12:12 18:36

ULTIMA EVALUACIÓN JULIO 2016

APELLIDO 2KM A PIE 800M H2O TOTAL

AGUSTIN NOGUERA 6:44 10:43 17:27

TOBIAS MENVIELLE 07:07 11:02 20:00

NAZARENA SALINAS 07:38 11:13 19:51

DELFINA ORLANDINI 7:22 12:011 19:23

CAMILA CARRASCO 8:58 11:02 20:00

ANA BROUWER 08:00 12:57 20:57

LUANA MIRA 08:25 14:54 23:18

LOS ATLETAS NO PARTICIPARON DE LAS MISMAS COMPETENCIAS YNO SE PUDO EVALUAR A TODOS

DIFERENTES CONDICIONES PARA ENTRENAR. POR INFRAESTRUCTURA,RECURSO HUMANO Y/O ECONÓMICO

POCAS ESCUELAS DE DESARROLLO DEPORTIVO AL COMIENZO DELPROGRAMA

DESARROLLO MADURATIVO DIFERENTE ENTRE MADURADOR TARDÍO YPREMATURO

DEBILIDADES

FORTALEZAS EVALUACIÓN TRANSVERSAL DE LOS ATLETAS Y DE LAS MISMAS

CUALIDADES FÍSICAS OBSERVACIÓN EN COMPETENCIA Y EN SU LUGAR DE

ENTRENAMIENTO MUESTRA FUE RELEVANTE POR CANTIDAD DE ATLETAS EN NUESTRO

PAÍS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y DEPORTIVOS

INCREMENTAR EXPERIENCIA EN CARRERAS DE NIVELINTERNACIONAL SIMILAR PARA MUJERES Y VARONES

CAMPEONATO ARGENTINO 1° PUESTO Y PODIO. CAMPEONATO SUDAMERICANO: PODIO CAMPEONATO PANAMERICANO: TOP 5 CAMPEONATO MUNDIAL: TOP 10 ESTABLECER RESPONSABILIDADES A LOS ATLETAS QUE

CONFORMEN EL EQUIPO DE FASE IV

ORGANIZAR 3° JORNADA DE CAPACITACIÓN NIVEL NACIONAL

MUJERES Y VARONES

CUERPO TÉCNICO YOG 2018

APELLIDO NOMBRE FECHA NAC RESIDENCIA BECADOMENDEZ LUCAS 5/02/87 SAN JUAN ENARDSEOANE MIGUEL 24/07/80 CABA ENARD

ATLETAS FASE IVAPELLIDO NOMBRE FECHA

NACRESIDENCIA BECADO

GIRARD JUAN 14/03/01 BS AS CENARD SDNGIZZI BAUTISTA 27/02/01 SAN JUAN X

CANALS JUAN 27/07/01 CONCORDIA XRADICCI FABRIZIO 10/11/01 CORDOBA X

NOGUERA AGUSTIN 21/11/01 MDQ XEMMERT PEDRO 11/06/02 RAFAELA XSALINAS NAZARENA 22/06/02 BSAS CENARD SDN

ORLANDINI DELFINA 17/09/02 BS AS CABA

CALENDIARIO DE ACTIVIDADESNACIONALENERO 2017: La Paz, Entre RíosFEBRERO 2017: Vendimia, MendozaINTERNACIONALMARZO 2017: Sudamericano Junior, UruguayJUNIO: GRUPO DE COMPETENCIAS EN EUROPAAGOSTO: CONCENTRACIÓN EN ALTURA - MEXICO

ENTRENAMIENTO DE ATLETAS

APELLIDO NOMBRE LUGAR HORARIO FRECUENCIAGIRARD JUAN CENARD 9-11hs-19-21 12 GIZZI BAUTISTA SAN JUAN 14 a 16hs-19-21 12CANALS JUAN CONCORDIA 13-15hs- 19-21 12RADICCI FABRIZIO KEMPES 13-15hs-19-21 12NOGUERA AGUSTIN EMDER 13-15hs-18-20 11EMMERT PEDRO RAFAELA 14hs a 17hs 7SALINAS NAZARENA CENARD 9-11hs- 19-21 12ORLANDINI DELFINA BS AS 14-16hs- 19-21 10

RECURSOS MATERIALES

ROPA DE ENTRENAMIENTO TRAJES DE NEOPRENO BODY DE COMPETENCIAS KIWAMI O PRIMERA MARCA BICICLETAS (POTENCIOMETRO, RUEDAS, PEDALES, CASCOS,

INFLADORES) GARMIN 920 XT CON FC 4 RODILLOS CICLISMO 10 TENSORES EVALUACIÓN POSTURAL CICLISMO CASA PARA CONCENTRACIÓN PERMANENTE

EQUIPOS DE RADIO PARA COMUNICACIÓN INTERNA EN COMPETENCIAS

PROGRAMA DE ESTUDIO A DISTANCIA

DOCUMENTACIÓN ADICIONALA DISPOSICIÓN PLAN DE NEGOCIOS 2006 - 2016 DESARROLLO DE ESCUELAS PROGRAMA NIÑOS DE ACERO PLAN DESARROLLO DEPORTIVO FAT BAREMOS PARA DEFINICIÓN DE SELECCIÓN DE ATLETAS

Durante noviembre se elaborará por todo el Colectivo: PLAN DE NEGOCIOS 2017 - 2024 (Planificación

Estratégica) que completará este informe

11/10/2016