なぜ、95％の企業は働き方改革に失敗し５％の企業はラクラクと成功するのか？その要因を伝授！

働き方改革 実践セミナー

◆ 開催概要 ◆

日時

2018年 11月14日（水） ①働き方改革超実践セミナー 9：30～12：00

②無料個別コンサルティング 13：00～17：00※無料の個別コンサルティングは先着3社とさせていただきます裏面にてお申込みください

会場 はかた近代ビル会議室（博多駅筑紫口徒歩4分）福岡市博多区博多駅東1丁目1−33 はかた近代ビル 1F

定員参加費

30名 申込締切：9月10日（月）5,000円（税込）

◆ 働き方改革進捗状況チェック◆

問合せ先／ ディ・マネジメント株式会社 〒810-0001 福岡市中央区天神2-32-10-716 TEL092-517-9900

ディ・マネジメントホームページ http://www.d-management.co.jp

働き方改革に取り組む企業は年々増え多くの企業が取り組み始めている一方、苦戦を強いら

れている企業も多いのではないでしょうか。企業の人事部長の方から「何から手をつけたら

いいのか分からなくて悩んでいます」「経営層から任命されましたが、丸投げなんですよ

ね、、、」「現場の抵抗が強くて、、、」という声を良くお聞きします。実際、働き方改革

で非常に効果を感じている企業は全体のわずか５％で、残りの９５％はそうではありません。

それは働き方改革を推進するときに生じる壁（課題）が見えていないからです。壁が見えて

いないから壁に激突し、瀕死のダメージを負ってしまう。現場の猛反対に合い、身動きが取

れなくなってしまう、などはよくあることです。良かれと思ってやっていた施策が、むしろ

状況を悪くしてしまい、やるべき施策をやっていないので成果が出ないという悪循環に陥っ

ています。そんな現状を打破し成功させるためのポイントをお伝えします。

経営者・管理職・人事総務・労務人材開発担当者必須！

下記の壁に３つ以上該当する場合、今すぐセミナーにお申込みください。本セミナーにご参加いただくことで、必ず課題解決の糸口が見つかります。

□ 働き方改革の目的とゴールイメージがなかなか浸透しない

□ 定時退社日などの施策が形骸化してしまっている

□ なぜ今、働き方を変えなければいけないのか、社員に納得してもらえていない

□ 働き方を変える、残業を減らす具体的な方法は現場任せになっている

□ 残業を減らすと、そのまま残業代も減ってしまうのでブレーキがかかってしまう

□ 現場の業務量を減らすために全数調査をしている／そもそも現場の業務量を把握していない

□ そもそも、働き方なんて変えられない、残業も減らせないと現場が諦めモードになっている

□ 働き方改革の担い手である管理職に、その役割認識がない／忙しすぎて着手できない

□ 経営陣も働き方改革に本気かどうか分からない／役員同士で意見がバラついている

◆ プログラム◆

１．働き方改革を進めるうえでの課題①働き方改革でやりがちな失敗例

②働き方改革の推進がうまくいかない要因

③働き方改革を阻む９つの壁

２．課題解決のアプローチ①行動パターンを変えるアプローチ

②構造を変えるアプローチ

③メンタルモデルを変えるアプローチ

３．具体的な取り組み方法①前職での働き方改革実現までの道のり

②どのように働き方改革に取り組み、会社全体で成果をど

うあげるか？

４．生産性向上まで実現するには？

①生産性向上のゴールイメージは？なぜ、重要なのか？

②数値をもって、定量的に生産性向上に取り組む

にはどうすればよいか？

２部．無料コンサルティング 先着3社 ※裏面の申込書にチェックをお入れください

超

若林 雅樹

（株）インテリジェンスに入社し、一貫して人事を経験。全社5,000人の働き方改革プロジェクトを任され、残業時間を大幅に削減。会社設立後は、全社の働き方改革を人事として推進してきた経験を活かし、全社単位での残業削減、生産性向上を支援。具体的には、総合商社の全管理職向けに効率的な組織運営のワークショップを企画・実施したり、大手鉄道会社の全社向け生産性向上施策の提供など。著書は「メールはすぐに返信するな。」（KADOKAWA）。また、月刊人事マネジメントにて「全社的な生産性・ワークライフバランス向上活動を“泥臭く”継続・徹底して、大きな成果をあげる方策」を連載

◆ 講師プロフィール ◆

株式会社プロスタンダード 代表取締役

◆ 申込み◆

■お申込みはインターネット 、メール 、FAX で

https://goo.gl/forms/8BRrp99p7iU8Mdvx1

info@d-management.co.jp

092-510-7258

お問い合わせはメールで e-mail ：info@d-management.co.jp

恐れ入りますがお問い合わせ内容の確認や回答のヌケモレがないように、メールでのお問い合わせを

お願しております。

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※先着３社となっておりますので埋まり次第締め切らせていただきます。ご了承ください。

問合せ先／ ディ・マネジメント株式会社 〒810-0001 福岡市中央区天神2-32-10-716 TEL092-517-9900

ディ・マネジメントホームページ http://www.d-management.co.jp