faculdade de economia, administração e contabilidade · altos volumes com baixo tráfego de rede...
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Faculdade de Economia,Administração e Contabilidade
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Global Enterprise Management
GGloballobal EEnterprisenterprise MManagementanagement
ConsistConsistGEMGEM
Gestão EmpresarialGestão EmpresarialGestão Empresarial
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
Altos Volum es com Baixo Tráfego de RedeAltos Volum es com Baixo Tráfego de Rede
Fácil Adm inistraçãoFácil Adm inistração
EscalabilidadeEscalabilidade e Segurança Centralizada e Segurança Centralizada
CorporateClient
Client Engine
ApplicationServer
Server Engine
DatabaseServer
DBMS
Open Middleware
Arquitetura de Processamento DistribuídoArquitetura de Processamento DistribuídoArquitetura de Processamento Distribuído
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
Cliente
Aplicação
Banco de Dados
Windows
Network
AplicaçãoAplicação
WEBWEBWindows Windows Windows
AplicaçãoAplicação
Banco de Dados
WindowsWindows95/98/Me/2000 ...95/98/Me/2000 ...Windows NTWindows NT
Windows NTWindows NTUNIXUNIX
Múltiplas CamadasMúltiplas CamadasMúltiplas Camadas
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
(*) em (*) em liberaçãoliberação
Interface com Banco de DadosInterface com Banco de DadosInterface com Banco de Dados
Adabas DOracleDB2InformixMS SQL ServerSybase (**)
ODBC para outros ODBC para outros RDBMSRDBMS
DatabaseServer
DBM S
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
Integração com Ambiente WindowsIntegração com Ambiente WindowsIntegração com Ambiente Windows
CONSISTGEM
Texto Planilhas
Gráficos
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
IdiomasIdiomas
DiálogosDiálogos
HelpHelpMensagensMensagens
TextosTextos
Simultaneamente em diversos idiomas
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
Estrutura de MenuEstrutura de MenuEstrutura de Menu
Menu Padrão
Empresa
Incluir Empresa
Alterar Endereço Emp.
Seleção de Empresas
Atividades Diárias
Incluir NFF
Aprovação de Pagamento
•• Menu Menu Dinâmico Dinâmico
•• Parametrizável por Usuário Parametrizável por Usuário
•• Configurado por Atividades Configurado por Atividades
•• Fácil manutenção através de Fácil manutenção através dePastasPastas
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Estrutura de MenuEstrutura de MenuEstrutura de Menu
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
Segurança e Trilha de AuditoriaSegurança e Trilha de AuditoriaSegurança e Trilha de Auditoria
•• Logs Logs de Auditoria de Auditoria
•• Logs Logs Técnicas Técnicas
Política de UsuárioPolítica de Usuário
Perfil de UsuárioPerfil de Usuário
Segurança de DadosSegurança de Dados
Assinatura EletrônicaAssinatura EletrônicaRegistrarRegistrar VerificarVerificar AprovarAprovarSalvarSalvar
RastreabilidadeRastreabilidade
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
ClientesClientesSubmissão
Agendamento
SubmissãoSubmissão
AgendamentoAgendamento
ServidoresServidores
ResultadoResultado
ArquivosArquivosRelatóriosRelatórios
Processamento em BackgroundProcessamento em Background
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Administração do AmbienteAdministração do AmbienteAdministração do Ambiente
Filas de processosAgendam entosRestarts
“Sala deControle”
ServidoresClientesProcessos
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Editor de Script Editor de Script
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
1111001111000011000001000000
Estrutura2
Organiz.
Estrutura2
Organiz.
BIC - Business Information CenterBIC - Business Information CenterBIC - Business Information Center
Estrutura1
Contábil
Estrutura1
Contábil • Dim ensões de Tem poDim ensões de Tem po•• DrillDrill--DownDown•• Junção de M últiplas EstruturasJunção de M últiplas Estruturas•• Visões definidas pelo usuário Visões definidas pelo usuário•• Atualizações autom áticas Atualizações autom áticas
2001 2002 .............
JAN FEV .......
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
Extração de InformaçõesExtração de Informações
•• Script Script Editor Editor
•• Bic Bic ExplorerExplorer
Financeiros
Contábil
Gerencial
•• Gerador Gerador de Relatórios de Relatórios((Contábil/Custo)Contábil/Custo)
•• Relatórios Relatórios Básicos Básicos
•• Relatórios Relatórios Gerenciais Gerenciais
•• Relatórios Relatórios Operacionais Operacionais
•• Configurador Configurador de Browserde Browser
•• Report Designer Report Designer
•• Desenvolvimento DesenvolvimentoNaturalNatural
•• Transferência Automática Transferência Automáticapara o Excelpara o Excel
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
“ Múltiplas Companhias em um mesmo ambienteMúltiplas Companhias em um mesmo ambiente “
Ambiente MulticorporativoAmbiente MulticorporativoAmbiente Multicorporativo
CIA 1CIA 1 CIA 2CIA 2
COM - 1COM - 1
CIA 3CIA 3 CIA NCIA N
COM - 2COM - 2
HOLDINGHOLDING
. . .
Vários níveis deVários níveis deConsolidaçãoConsolidação
Nível de ControleNível de ControleContábilContábil
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
BIC - BUSINESS INFORM ATION CENTER
CONTABILIDADE GERAL
CONTROLE ORÇAM ENTÁRIO
PLANEJAM ENTO E ORÇAM ENTO
CONTABILIDADEFISCAL E LEGAL
CONTABILIDADEGERENCIAL
CONTABILIDADEBANCÁRIA
COM PRAS PATRIM ÔNIOCONTAS ARECEBER
CONTAS A PAGAR
RECEBIM ENTOS
ESTOQUESTRIBUTOS E
LIVROS FISCAIS
LICITAÇÕES EIM PORTAÇÕES
CRÉDITO ECOBRANÇA
TESOURARIA
RECEBIM ENTOSA LIQUIDAR
FLUXO DE CAIXA
CADASTRO ÚNICO DE ENTIDADES
INFRA-ESTRUTURA CONSISTGEM
Arquitetura ModularArquitetura Modular
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
Aplicação IntegradaAplicação IntegradaAplicação Integrada
COMPRAS
RECEBIMENTOS
ESTOQUES
CONTABILIDADE TESOURARIAATIVOFIXO
CONTAS A
PAGAR
CONTAS A RECEBER
ORÇAMENTO
CUSTOS
INTEGRAÇÃOSUPRIMENTOS E
FINANCEIRO
LIVROS
FISCAIS
PROCESSO CAIXA E
BANCOS
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
MonitorarCaixa
MonitorarCaixa
BaixaEmpenho
BaixaEmpenhoEmpenhoEmpenhoReservar
VerbaReservar
VerbaElaborar
OrçamentoElaborar
Orçamento
•• Processo integrado Online / Realtim e Processo integrado Online / Realtim e
AcompanharOrçamentoAcompanharOrçamento
Orçamento
TesourariaTesouraria
Ordemde Compra
Ordemde Compra
Fluxo de Caixa
Fluxo de Caixa
ImobilizarImobilizar
ColetaPreçosColetaPreços
Entrar comNota Fiscal Entrar comNota Fiscal
SolicitarCompraSolicitarCompra
ReceberMaterial ReceberMaterial
MonitorarEstoqueMonitorarEstoque
Compromissoa Pagar
Compromissoa Pagar
Contabilizar ContabilizarEscriturarL. FiscaisEscriturarL. Fiscais
Compras
Suprimentos
Financeiro
Controladoria
Orientado a ProcessosOrientado a Processos
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ContabilidadeContabilidadeCustosCustosOrçamentoOrçamento
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••Detalhamento Detalhamento CustoCusto / / GerencialGerencial•• Centro de Custos Centro de Custos•• Área Área •• Produtos Produtos •• ProjetosProjetos•• AtividadesAtividades......
Cia Conta Analítica CC - 1 CC - 2 CC - 3 CC - 4
EstruturaContas
EstruturaDepartamentos . . . . .
Cia Cia Plano de ContaPlano de Conta
Estrutura do Código ContábilEstrutura do Código Contábil
1616 12121212 1212 121244
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JanJan
Exercícios e PeríodosExercícios e PeríodosExercícios e Períodos
FevFevMarMar
OutOutNovNov
DezDez
DezDezNovNov
OutOut
MarMarFevFev
JanJan
ExercícioAnterior
ExercícioCorrente
Lançamentos e Lançamentos e SaldosSaldos OnlineOnline por Exercícios Indeterminados por Exercícios Indeterminados
•• Atualização Atualização automática automática de de saldossaldos
•• Lançamentos Lançamentos futurosfuturos e e retroativosretroativos
•• Até 14 Até 14 períodosperíodos
•• Exercício Fiscal Exercício Fiscal definidodefinido pelo usuário pelo usuário
•• Abertura de Abertura de nova data /nova data /periodo /periodo / exercícioexercício
•• Definição de calendários Definição de calendários início/fim e feriados início/fim e feriados
Período atual
TransaçõesTransações
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
D12D12 PAGAMENTO FATURA N.PAGAMENTO FATURA N. @@@@@@@@@@ EMEM DD/MM/AADD/MM/AA
D12D12 PAGAMENTO FATURA N. _________ EM ___/___/___PAGAMENTO FATURA N. _________ EM ___/___/___
DefiniçãoDefinição
EntradaEntrada de deDadosDados
-- Até Até 6 6 complementos por Histórico complementos por Histórico
-- Complementos Obrigatórios ou opcionais Complementos Obrigatórios ou opcionais
D12D12 PAGAMENTO FATURA N. _134567__ EM ___/___/___PAGAMENTO FATURA N. _134567__ EM ___/___/___PAGAMENTO FATURA N. PAGAMENTO FATURA N. 134567 134567 EM EM 2828 / / 0808 / / 20012001ResultadosResultados
Históricos PadronizadosHistóricos PadronizadosHistóricos Padronizados
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
DocumentoFornecedor
Valor
Código
Definições
DadosDadosVariáveisVariáveis
Eventos PadronizadosEventos PadronizadosEventos Padronizados
FornecedorCódigoValor
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
PROCESSOSPROCESSOSPROCESSOS
CIA CONTA CC1 CC2
•• Geração OrçamentárioGeração Orçamentário •• Simulações Simulações•• RevisõesRevisões•• Projeções Projeções•• Consolidações Consolidações
CC3 CC4
CIA CONTA CC1 CC2 CC3 CC4
CÁLCULOCÁLCULOCÁLCULO
Cálculos e Processos EspeciaisCálculos e Processos Especiais
•• Apuração de ResultadoApuração de Resultado•• Ajuste MonetárioAjuste Monetário•• Apropriação de Despesas Apropriação de Despesas
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
Realizado Orçado Projetado
US$Libra
EscudoPesos
Marco
1. Moeda
s
Moeda
s
Classes de ValoresClasses de Valores
Classe de ValoresClasse de ValoresClasse de Valores
1.1.1.1.011.1.01.01
ContasContas
1.1.021.1.02.01
R$ US$
ConversãoConversão
. . . . .. . . . .
. . . .
.. .
. . .
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
R$R$ US$US$DeDeXX
ParaPara
CompanhiaCompanhiaFiscalFiscal CompanhiaCompanhia
GerencialGerencial
US$US$ USGUSG
• USGAAP / FASB 52• Demonstrativos para Matriz• Contabilização para outras Entidades
ContabilizaçãoContabilização em Moeda Estrangeira em Moeda Estrangeira
Transaçõesde
Ajustes
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
•• Manutenção por saldo ou transação Manutenção por saldo ou transação•• Revisões e ajustes por conta e plano Revisões e ajustes por conta e plano•• Projeções e Simulações a qualquer tempo Projeções e Simulações a qualquer tempo•• Utilização de moedas e índices Utilização de moedas e índices•• Relatórios e Gráficos Relatórios e Gráficos
Acompanhamento OrçamentárioAcompanhamento OrçamentárioAcompanhamento Orçamentário
GDSA - GLOBAL Ind.e Distribuidora S/A Relatório de Acompanhamento Orçamentário Pág.: 9 Usuário: GEM10 Data: 06/11/2001 ConsistGEM - BDGBL01 EXERCÍCIO : 2001 PERIODO : 1 Hora: 09:37:20 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Centro Contábil: 11002 Jurídico -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- PERIODO ACUMULADO -------------------------------------------- CONTA DESCRIÇÃO ---------------------------------------------- ORÇAMENTO REALIZADO VARIAÇÃO ORÇAMENTO REALIZADO VARIAÇÃO --------------- --------------- ---------- ---------------- ------------------------------ --------------- --------------- ---------- 440.000,00 449.254,72 102,10 5 Despesas 440.000,00 449.254,72 102,10 440.000,00 449.254,72 102,00 51 Despesas Operacionais 440.000,00 449.254,72 102,00 105.000,00 105.102,89 100,09 511 Despesas Com Pessoal 105.000,00 105.102,89 100,09 31.100,00 31.438,92 101,08 51101 Remunerações 31.100,00 31.438,92 101,08 400,00 460,84 115,21 5110101 Salários 400,00 460,84 115,21 8.300,00 8.369,55 100,83 5110102 Horas Extras 8.300,00 8.369,55 100,83 1.600,00 1.642,53 102,65 5110103 Adicional Noturno 1.600,00 1.642,53 102,65 3.900,00 3.965,23 101,67 5110104 Prêmios e Gratificações 3.900,00 3.965,23 101,67 8.700,00 8.746,45 100,53 5110105 Honorários da Diretoria 8.700,00 8.746,45 100,53 4.300,00 4.352,90 101,23 5110106 Abono Pecuniário 4.300,00 4.352,90 101,23 3.900,00 3.901,42 100,03 5110107 Reclamações Trabalhistas 3.900,00 3.901,42 100,03
GDSA - GLOBAL Ind.e Distribuidora S/A Relatório de Acompanhamento Orçamentário Pág.: 9 Usuário: GEM10 Data: 06/11/2001 ConsistGEM - BDGBL01 EXERCÍCIO : 2001 PERIODO : 1 Hora: 09:37:20 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Centro Contábil: 11002 Jurídico -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- PERIODO ACUMULADO -------------------------------------------- CONTA DESCRIÇÃO ---------------------------------------------- ORÇAMENTO REALIZADO VARIAÇÃO ORÇAMENTO REALIZADO VARIAÇÃO --------------- --------------- ---------- ---------------- ------------------------------ --------------- --------------- ---------- 440.000,00 449.254,72 102,10 5 Despesas 440.000,00 449.254,72 102,10 440.000,00 449.254,72 102,00 51 Despesas Operacionais 440.000,00 449.254,72 102,00 105.000,00 105.102,89 100,09 511 Despesas Com Pessoal 105.000,00 105.102,89 100,09 31.100,00 31.438,92 101,08 51101 Remunerações 31.100,00 31.438,92 101,08 400,00 460,84 115,21 5110101 Salários 400,00 460,84 115,21 8.300,00 8.369,55 100,83 5110102 Horas Extras 8.300,00 8.369,55 100,83 1.600,00 1.642,53 102,65 5110103 Adicional Noturno 1.600,00 1.642,53 102,65 3.900,00 3.965,23 101,67 5110104 Prêmios e Gratificações 3.900,00 3.965,23 101,67 8.700,00 8.746,45 100,53 5110105 Honorários da Diretoria 8.700,00 8.746,45 100,53 4.300,00 4.352,90 101,23 5110106 Abono Pecuniário 4.300,00 4.352,90 101,23 3.900,00 3.901,42 100,03 5110107 Reclamações Trabalhistas 3.900,00 3.901,42 100,03
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
EmpenhoEmpenhoReservaReserva
Execução OrçamentariaExecução OrçamentariaExecução Orçamentaria
Requisiçãode Compras
Requisiçãode Compras
•• Integração Integração O nline O nline // Realtim e Realtim e
OrçamentoAprovadoOrçamentoAprovado Liquidação Liquidação
Recebimento RecebimentoOrdem deCompraOrdem deCompra
Orçamento
Operacional
Cia Fonte Rec. C.Economica EST - 1 EST - 2 EST- 3
Detalhamento Detalhamento •• Área Área •• Projetos Projetos•• AtividadesAtividades......
Itens OrçamentarioItens Orçamentario
Baixa Baixa
PagamentoPagamento
Depto.
CiaCia
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
CIACIA Conta AnalíticaConta Analítica Estrutura01
Estrutura01
Estrutura02
Estrutura02
Estrutura03
Estrutura03
Estrutura04
Estrutura04
Centro Região 1 Região 2 Região 3
Área A Área B
Topo
REFREFREF 4.01.001 salário4.01.001 salário4.01.001 salárioCentro
de Custo
Produto
Professor
Região
Projeto
Serviço
Funcionário
Cliente
m2m2
KmKm%%HlHl
•• Estruturas hierarquizáveis conforme o negócio Estruturas hierarquizáveis conforme o negócio•• Critérios e algoritmos definidos pelo processo Critérios e algoritmos definidos pelo processo•• Alocação de despesas indiretas Alocação de despesas indiretas•• Controle em qualquer moeda e classe de valor Controle em qualquer moeda e classe de valor
CustosCustosCustos
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AlocaçõesAlocaçõesAlocações
BaseBase Fixa ou Fixa ouVariávelVariável
OrigemOrigemContasContas ou ou TransaçõesTransações
Destino:Destino:Transações Transações
GeradasGeradas
Rateio e Rateio e ApuraçãoApuração de Custos de Custos
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FinanceiroContas a PagarTesourariaContas a ReceberFluxo de Caixa
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Documentosa Pagar
DocumentosDocumentosaa Pagar Pagar
$ 1000,00XXX_______________________________
LiberacaoLiberacao
Manutenção GeralManutenção GeralDesdobramento em Desdobramento em ParcelasParcelasAdiantamentosAdiantamentosBloqueiosBloqueiosNota CreditoNota CreditoBaixa Sem PagamentoBaixa Sem Pagamento
Processo deProcesso dePagamentoPagamento
ChequeCheque
BorderauxBorderaux
EDIEDI
Contas a PagarContas a Pagar
CompromissosCompromissos
Baixa Baixa dodoPagamentoPagamento
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Depósito Bancário
Conta Bancária A Conta Caixa A
Conta Bancária B Conta Caixa BConta Caixa B
Transferência entre caixas
Transferência Bancária
Requisição de Cheque
Gerenciamento
Investimentos
DisponibilidadesDisponibilidades
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Caixa PequenoFundo Rotativo/Fixo
Banco
Caixa
PequenasdespesasRecibo
Caixa PequenoCaixa Pequeno
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Layout de ChequeLayout de Cheque
Desenho
ValorFavorecido
ExtensoLocalidade
etc...
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Automática e ManualTratamento de Tarifas Bancárias
ExtratosBancários
Chave definidapelo usuário
TransaçõesBancárias
ConciliaçãoManual
Conciliação BancáriaConciliação Bancária
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NF.s / Fat / etcNotas CréditoNotas Débito
Entradas
Faturamento
DocumentoRecebimento
Banco
IntermediáriosE.D.I. com Bancos/Intermediários - Envio
ManutençãoGeral
Ex.Aplicação de AjustesVárias Moedas
Contas a ReceberContas a Receber
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Pagamento parcial, total ou a maiorDescontos / Encargos FinanceirosTolerânciasPagamentos não aplicados
$ 1000,00XXX_______________________________
E.D.I. com Bancos / EmpresasIntermediárias - Retorno
Bancos Intermediários
Aplicação de PagamentoAplicação de Pagamento
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Saldo Inicial
Saldo Final
DesembolsoIngresso
Pagamentos Recebimentos
•Fluxo diário por Plano de Contas•Saldo e extrato Bancário•Saldo Médio
•Análise Financeira•Movimentações por tipo natureza•Diário Auxiliar de Bancos
Fluxo de CaixaFluxo de Caixa
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Ativo Fixo
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ImpressorasImpressoras1.1.01.0041.1.01.004
1.1.011.1.01
1.11.1
11
Como os itens são estruturados?
Total do PatrimônioTotal do Patrimônio
EquipamentosEquipamentos
ComputadoresComputadores
BP-00234BP-00234 HPJ-Model 998 - LaserHPJ-Model 998 - LaserItem
Código estruturado ou não estruturado Código alfanumérico Número ilimitado de níveis Mesma estrutura de contas pode ser usada por várias companhias
Contas PatrimoniaisContas Patrimoniais
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CEO
DiretorProdução
DiretorAdministrativo
DiretorFinanceiro
GerenteEstoques
Gerentede RH
Gerentede segurança
GerenteContábil
Código estruturado ou não estruturado Código alfanumérico Ilimitado número de níveis Mesma estrutura de responsabilidade para várias companhias
Quem é responsável por cada ítem ?
Centros de ResponsabilidadeCentros de Responsabilidade
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Onde está cada Item ?
CORP
Edifício A Edifício B Edifício C
1. Andar Depósito A Escritório Depósito B
Código estruturado ou não estruturado Código alfanumérico Ilimitado número de níveis Mesma estrutura de Localização para várias companhias
Sala 001 Sala 002
Estrutura de LocalizaçãoEstrutura de Localização
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Definidos por Conta Patrimonial
Conta Patrimonial
CamposDinâmicos
Atributos Dinâmicos
ItemPatrimonial
CorNúmero de Série
Nome, Formato e tamanho:Cor, AN, 16Número de série, AN, 20
Vermelho
WW-2A-44434
CAMPO-1
CAMPO-2
CAMPO-3
Atributos DinâmicosAtributos Dinâmicos
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Entrada Manual ouIntegrada via Sistema
Baixa de Itens
Ingressos e BaixasIngressos e Baixas
InterfaceInterface
CONSISTGEM Recebim ento
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CONSISTGEMGlobal Enterprise Management
CC
Agrupamentos e Desmembramentos
BB
AA
CC
Transferências
Taxas de Depreciações,Correção Monetária,
Interrupções
OperaçõesOperações
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Livros Fiscais
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Livros FiscaisLivros Fiscais
Regras deEscrituração
Cadastrode CFOP´s
Definiçõesde Impostos
Ajustes
Prévia deApuração
FechamentoApuração
Arquivos e RelatóriosOficiais
•Nomenclatura Padrão MERCOSUL
•ICMS, IPI, ISS, Substitução Tributária
• GIA
• IN86
• DIPJ
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ComprasComprasRecebimentoRecebimentoEstoqueEstoque
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Estrutura definida por parametrização
Grupo
Família
Classe
Ítem
Catálogo
�����������
�����������
�����������
�����������
�����������������������������
�����������������������������
�����������������������������
�����������������������������
�����������������������������
�����������������������������
�����
������������������������������
������������������������������
������������������������������
������������������������������
�����
Catálogo de Materiais
Cadastro de MateriaisCadastro de Materiais
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Requisiçãode Compras
Critérios
Por Grupo de Compras
Grupo Compras 1 Grupo Compras 3Grupo Compras 2
Comprador 1
Comprador 2
Comprador 3
Comprador 1
Comprador 2
Comprador 1
Comprador 2
Comprador 3
EntidadeCompras
DistribuiçãoDistribuição de Requisições de Requisições
Exemplo:Grupo de InformáticaGrupo de Mat.Escritório
Critérios
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Requisiçãode Compras
AutonomiaSintetização
Coleta dePreços
Coleta de PreçosColeta de Preços
Seleção de váriasunidades requisitantes
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PropostaProposta
Coleta de PreçoColeta de PreçoColeta de PreçoColeta de Preço
FornecedoresFornecedores
Por itemPor itemPor PacotePor Pacote
Mapa ComparativoMapa Comparativo
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MapaComparativo
Ordem deCompra
Ordem deCompra
Ordem deCompra
Ordem deCompra
FornecedoresFornecedores
Relacionamento 1 x 1 ou 1 x MRelacionamento 1 x 1 ou 1 x M
Ordem de CompraOrdem de Compra
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Requisiçõesde Compras
MapaComparativo
Completo pelo processo de Cotação Resumido pela Ordem de Compra
Coleta de Preços Fornecedores
PropostasPropostas
Entrada de PreçosAnálise/Aprovação
de cotação
Ordem deCompra
Emissão
Fornecedores
Fluxo de ComprasFluxo de Compras
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Elimina Fluxo de Documentos e RedundânciasConceito de Cliente Interno
NotaFiscal
RecebimentoEstoque
Ctas.a PagarTesouraria
Compras
ContabilidadeOrçamento
Custos
ControlePatrimonial
LivrosFiscais
RecebimentoRecebimento
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Recebimento -Recebimento - Matching Matching
Ordem deCompra
Quantidade Valor Unitário
Quantidade Valor Unitário
NF
Atualização dos Módulos dosistema de Gestão Empresarial
=
Comandos parametrizadosconforme exigências
do Negócio
=/
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FornecedorRecebimento
Almoxarifado 1
Almoxarifado 2
CentralAlmoxarifado 3
Loja A
Loja B
Sul
TerceirosAlmoxarifado 4
Loja C
Loja D
Norte
ClientesConsumo
Valores diferentes para mesmos itensMetodologia de custos por Locais
Estoques - Estrutura de LocaisEstoques - Estrutura de Locais
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FornecedorRecebimento
Almoxarifado 1
Almoxarifado 2
CentralAlmoxarifado 3
Loja A
Loja B
Sul
TerceirosAlmoxarifado 4
Loja C
Loja D
Norte
Clientes
Consumo
Origem, Destino e AtualizaçãoParametrização pelo Negócio
Estoques - Tipos de MovimentosEstoques - Tipos de Movimentos
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Gerenciamento de Mínimos DetalhesDomínio de Armazenagem
Estoques - Localização FísicaEstoques - Localização Física
FornecedorRecebimento
Almoxarifado 1
Almoxarifado 2
CentralAlmoxarifado 3
Loja A
Loja B
Sul
TerceirosAlmoxarifado 4
Loja C
Loja D
Norte
Clientes
Consumo
Rua
Prateleira
Gaveta
Rua
Prateleira
Gaveta
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Quarto nível (Estrutura Auxiliar)Detalhamento opcional
Estoques - Estrutura AuxiliarEstoques - Estrutura Auxiliar
Recebimento
Almoxarifado 1
Almoxarifado 2
Rua
Prateleira
Gaveta
Rua
Prateleira
Gaveta
• Lote• Data Validade• Fabricação• Cor ...
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Agilidade OperacionalPadronização de Transações
Catálogo
Kit Escritório
Kit Manutenção
Estoques - Kit de MaterialEstoques - Kit de Material
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Parâmetros
Ajustes
Consultas
Fichas paraContagem
Apontamentos
Consultas
Estoques - Controle de InventárioEstoques - Controle de Inventário
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Objetivo“Ser o parceiro estratégicode seus clientes na área detecnologia da informação.”
Consist
ObjetivoObjetivo“Ser o parceiro estratégico“Ser o parceiro estratégicode seus clientes na área dede seus clientes na área detecnologia da informação.”tecnologia da informação.”
ConsistConsist
CONSISTCONSISTBusiness Information TechnologyBusiness Information Technology