SISTEMA GERENCIAL- SISTEMAS CLAVES

FACTORES ORGANIZACIONALES

SISTEMA GERENCIAL

Conjunto de gerentes que se interrelacionan e interactan para lograr objetivos comunes. El sistema Gerencial responde al Nivel Estratgico y al Nivel Operacional.

CARACTERSTICAS DEL SISTEMA GERENCIAL

Proceso decisorioEstructura de poderComunicacinEstilo gerencialPlaneamientoControl

SISTEMAS CLAVES : SISTEMA DE COMUNICACIN Y SISTEMA DE CONTROL DE LAS CONDICIONES DE FRONTERA

SISTEMA DE COMUNICACIN (SC)

Elementos receptores y transmisores.Medios de difusin.Canales apoyados en estructura formal e informal.Suministra informacinIntegra

SISTEMA DE COMUNICACIN: FORMAL E INFORMAL

COMUNICACIN FORMALCOMUNICACIN INFORMAL

SISTEMA DE CONTROL DE LAS CONDICIONES DE FRONTERA (SCCF) PROMUEVE LA OPERACIN, INTEGRADA Y ARTICULADA.

RETROALIMENTA EL SISTEMA ORGANIZACIONAL.

EVALA EN FUNCIN A LOS CAMBIOS AMBIENTALES.

CORRIGE PARA ASEGURAR LA EFECTIVIDAD DEL SISTEMA.MONITORIZACIN INTERNA - MONITORIZACIN EXTERNA

MONITORIZACINMONITORIZACIN INTERNAEXTERNA (AMBIENTAL)ALVO

EFECTIVO

Porcin de Ambiente Seleccionado

MONITORIZACIN AMBIENTAL(STUART 1985) ES UN PROCESO QUE TRATA DE IDENTIFICAR, ACOMPAAR Y ANALIZAR SEALES DE ALARMA SURGIDOS EN EL AMBIENTE.TENDENCIASSITUACIN Y FUTURA EVENTOSEMERGENTES

ColeccionarSeleccionarClasificarAlmacenar Rectificar

Evaluar PreverDifundirReverContactos personales.PeridicosRevistasReportesSimposiosExposicionesPlaneamiento estratgico.Planeamiento operacional.Desenvolvimiento de recursos humanos.Relaciones pblicas, etc.PROCESO DE MONITORIZACIN AMBIENTALFuentes deInformacinActividades de MonitorizacinUtilizacin

TIPOS DE MONITORIZACIN AMBIENTAL A) MONITORIZACIN PANORMICA INFORMAL SCANNING NIVEL CASI INCONSCIENTE POCO ESFUERZO INFORMACIN VARIADA Y ABUNDANTEB) MONITORIZACIN PANORMICA FORMAL SELECCIN DE FUENTES INFORMACIN VARIADA Y ABUNDANTEC) MONITORIZACIN FOCALIZADA INFORMAL SELECCIN DE TEMAS Y REAS DE INTERS REGISTROS EXTENSOS DE INFORMACIND) MONITORIZACIN FOCALIZADA FORMAL TRATAMIENTO DE INFORMACIN INDICADORESARCHIVOS

FACTORES ORGANIZACIONALESSON FACTORES INTERNOS QUE DETERMINAN EL XITO O FRACASO DE UNA ORGANIZACIN (PLANES, PROYECTOS, PROGRAMAS ETC.)CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL.

CLIMA ORGANIZACIONALES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES, COMPORTAMIENTOS Y SENTIMIENTOS QUE CARACTERIZAN LA VIDA EN UNA ORGANIZACIN.PUEDE SER MEDIDO POR SIMPLE PERCEPCIN DE SUS INTEGRANTES.O DINMICASO TRANQUILASO AFABLES Y AMISTOSASO FRAS Y ASPTICASCUESTIONARIO DE IDENTIFICACIN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL (40 PREGUNTAS)

CULTURA ORGANIZACIONALES EL CONJUNTO DE IDEOLOGAS, SMBOLOS, LENGUAJE, SISTEMA DE CREENCIAS, RITUALES Y MITOS QUE CARACTERIZAN LA VIDA DE UNA ORGANIZACIN.

ES UNA PROPIEDAD MS ESTABLE.

CARACTERSTICA : HISTORIA, PATRONES DE COMUNICACIN, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS, MITOS Y FILOSOFAS.

CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES DE LA CULTURA ESTRATGICA 1. DOMINIO METODOLGICO2. SISTEMA DE INTELIGENCIA3. AUDITORIA DE OPORTUNIDADES4. RESPUESTA ESTRATGICA ON-LINE5. OBSTINACIN POR LA ACCIN6. ADMINISTRACIN POR LA EXPERIMENTACIN7. VISIN DE PERPETUIDAD8. ENTRENAMIENTO DE ADECUACIN9. GERENTES FLEXIBLES10. RGANO CATALIZADOR

TIEMPO NECESARIO PARA EL CAMBIO CULTURAL

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