SALUD OCUPACIONAL

La actividad laboral del ser humano ha permitido transformar el mundo pero, al mismo

tiempo, ha generado riesgos y enfermedades que han sido reconocidas desde muy antao; un

Galeno describi las intoxicaciones de los mineros de Chipre; durante el renacimiento, Georg

Agricola (1494-1555) realiz una primera divisin entre enfermedades laborales crnicas y

agudas; Paracelso, a mediados del siglo XVI, escribi el primer tratado de enfermedades de

los mineros; y en 1733, Bernardino Ramazzini, escribi el De morbis artificum diatriba

(discurso sobre las enfermedades de los trabajadores) con el cual se incorpora la salud

ocupacional como una rama de la medicina.

Desde entonces, la salud ocupacional ha tenido un enorme desarrollo, la revolucin

industrial incorpor desde el campo a ingentes masas de trabajadores hacia las fbricas, en

condiciones muchas veces infrahumanas, lo que dio lugar a una amplia crtica social pero

tambin al desarrollo de estudios e investigaciones que establecieron la relacin directa entre

diversas ocupaciones y la enfermedad. En Per, la primera mencin a las enfermedades

ocupacionales es del periodo colonial cuando se hace referencia a los indgenas obligados a

laborar en las minas de donde, por intoxicacin, pocos sobrevivan.

Conceptos y definiciones de Higiene Ocupacional

La Higiene Ocupacional (HO) tiene como objetivo la prevencin de las enfermedades

ocupacionales o laborales generadas por factores o agentes fsicos, qumicos o

biolgicos que se encuentran en los ambientes de trabajo y que actan sobre los

trabajadores pudiendo afectar su salud y su bienestar.

Debe existir un manejo conjunto entre las reas de ingeniera y salud en el trabajo,

encaminado a evitar enfermedades ocupacionales mediante la identificacin,

evaluacin, estudio, la prevencin, eliminacin o minimizacin del riesgo generado por

los agentes que se encuentran en el ambiente de trabajo.

HIGIENE OCUPACIONAL

FACTORES DE RIESGO

En las condiciones de trabajo se sintetiza la forma como la actividad laboral determina la

vida humana, en ellas se debe tener en cuenta los factores de riesgos a los cuales est

sometido el trabajador, as como los elementos que contribuyen para que una condicin

riesgosa se convierta en un evento trgico.

El ambiente de trabajo es el resultado de la interaccin de todas aquellas condiciones y

objetos que rodean el lugar y el momento en el cual el trabajador ejecuta su labor.

Como aspecto particular de la vida humana, el ambiente del trabajo refleja las condiciones

en las cuales el trabajador debe desempear su oficio en una empresa y su ocupacin

especifica en su puesto de trabajo.

Est determinado por todos los aspectos fsicos, qumicos, biolgicos, tecnolgicos,

sociales y sicolgicos que rodean el puesto de trabajo y la ocupacin que ejecuta el

trabajador, estos aspectos son las Condiciones de Trabajo.

La calidad del ambiente de trabajo est muy relacionado con los riesgos a los cuales est

sometido todo trabajador y la carga de trabajo que debe asimilar.

Un buen ambiente de Trabajo hace que la ocupacin laboral genere una mnima carga de

trabajo y que por lo tanto ocasione menos fatiga o cansancio a nuestro cuerpo los cual

redundara en menores riesgos para nuestra vida.

Una adecuada planificacin del ambiente del trabajo permite disminuir la carga de trabajo,

eliminar muchos riesgos innecesarios, y reducir al mnimo otros, con lo cual se evitan

accidentes laborales y se preserva la salud del trabajador.

FACTORES DE RIESGO

El factor de riesgo se define como aquel fenmeno, elemento o accin de

naturaleza fsica, qumica, orgnica, sicolgica o social que por su presencia o

ausencia se relaciona con la aparicin, en determinadas personas y

condiciones de lugar y tiempo, de eventos traumticos con efectos en la salud

del trabajador tipo accidente, o no traumtico con efectos crnicos tipo

enfermedad ocupacional.

EL RIESGO constituye la posibilidad general de que ocurra algo no deseado,

mientras que el FACTOR DE RIESGO acta como la circunstancia

desencadenante, por lo cual es necesario que ambos ocurran en un lugar y un

momento determinados, para que dejen de ser una opcin y se concreten en

afecciones al trabajador.

Factores Qumicos

Se originan por el manejo o exposicin de elementos qumicos y sus compuestos

venenosos, irritantes o corrosivos, los cuales atacan directamente el organismo.

De acuerdo a la forma como se presenta la sustancia:

Aerosoles: Partculas slidas o lquidas suspendidas en el aire.

Humos: Partculas slidas (Combustin)

Neblinas: Partculas lquidas (Pintura)

Polvos: Partculas por manipulacin de un slido

Lquidos: Tienen dos riesgos: el posible contacto y el vapor, ya que donde hay lquidos hay

vapor.

Gaseosos: Gases y vapores. Tienen gran capacidad de dispersin.

De acuerdo al efecto que produzcan las sustancias en el organismo:

Irritantes: Gases lacrimgenos, Cloro. Causan irritacin al tracto respiratorio, ojos y piel.

Avisan al riesgo.

Asfixiantes: Pueden producir: efectos sobre el ambiente (N, H, Ar) o efectos sobre la

persona (CO, HCN)

Anestsicos y Narcticos: Actan sobre el sistema nervioso: Hidrocarburos.

Productores de efectos sistmicos: Afectan cualquier sistema del organismo. Alcoholes

y plaguicidas afectan el sistema nervioso. Fsforo blanco afecta sistema heptico y

seo.

Productores de cncer: Cloruro de Vinilo (PVC), anilina, caucho, Asbesto.

Productores de Neumoconiosis: Slice, Asbesto, algodn, talco.

Factores Fsicos

Exposicin al ruido

Iluminacin inadecuada

Vibraciones

Temperaturas Extremas

Radiaciones

Ionizantes: Rayos X - Istopos Radioactivos

No Ionizantes: Ultravioletas - Infrarrojos - Lser

Presiones anormales

Aire comprimido: perforacin de tneles

Aire enrarecido: altitudes elevadas, aviacin

Factores Biolgicos

Virus

Hongos

Bacterias

Parsitos

Factores Ergonmicos

Relacionados con la adaptacin del trabajo al hombre

Ambiente Organizacional

Organizacin o mtodos de trabajo: Tiempos y movimientos.

Programas de Seleccin, induccin o entrenamiento: Conocimiento de Capacidades,

habilidades y limitaciones.

Jornada Laboral, programacin de rotacin y turnos de trabajo: Horas extras, trabajo

diurno y nocturno.

Programacin de pausas y descansos: Tiempos de Recuperacin y reas destinadas al

mismo.

Factores Individuales

Sedentarismo: Desacondicionamiento fsico. Alteraciones cardiorrespiratorias.

Sobrepeso: Sobrecarga del aparato osteomuscular.

Ansiedad y estrs: Tratamiento del sueo e insuficiente descanso.

Diseo de la estacin de trabajo

Zona de Trabajo: Espacio o rea en la que se distribuyen los elementos de trabajo.

Plano de trabajo: Superficie en la que se desarrolla labor.

Herramientas o materiales: Aisladas, acolchadas, livianas.

Elementos de Confort postural: Posibilidad de alternancia de la posicin, uso de sillas y

otros apoyos.

Equipos o maquinas: Paneles de control, diseo de tableros, sistema de seales,

dimensin de los comandos.

Factores Fsico - Qumicos

Se refiere a los riesgos de incendios y explosiones; pueden darse por calor o por presin.

Factores Mecnicos y Elctricos

Los relacionados con las mquinas, equipos, herramientas, almacenamiento,

mantenimiento y demarcacin del rea de circulacin. Son responsables de un alto

porcentaje de accidentes de trabajo.

Factores Generales

Problemas de piso

Edificaciones deficientes

Orden

Aseo

Factores Humanos

Actos inseguros o fallas humanas

Problemas en las relaciones interpersonales

Motivaciones

Hbitos

Actitudes

CUADRO DE RIESGOS ESPECFICOS POR RAMA DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL

Construccin

Cadas de alturas, escaleras, andamios, golpes

ocasionados por cada de materiales, cortaduras,

polvos de cemento, solventes, pinturas,

derrumbes, conexiones elctricas, fosos y pisos

abiertos, mezcladoras y gras.

MaderaAserrn, adhesivos, disolventes, resinas, asbesto,

arsnico, fenoles, estrs, disolventes,

mutilaciones, cortaduras, incendio y ruido.

MetalesAbrasivos, cidos, disolventes, cianuros,

temperaturas altas, cortaduras, pulimento y corte,

golpes, mquinas herramientas, ruido.

Soldadurasxido y partculas metlicas, humo de metales,

gas acetileno, radiaciones no ionizantes, contactos

elctricos.

Qumicas Contaminantes qumicos, explosiones,

quemaduras, intoxicacin.

Vidrio Slice, plomo, potasio, vanadio, arsnico, polvo de

vidrio, temperaturas altas, cortaduras, humedad.

RIESGOS DISERGONMICOS ASOCIADOS AL TRABAJO

Qu es ergonoma?Ergonoma es la ciencia que estudia el comportamiento y las relaciones del ser humano en el puesto de

trabajo y el objetivo prctico que persigue es la adaptacin de las condiciones de trabajo a las caractersticas

fisiolgicas y psicolgicas del ser humano. La aplicacin de principios ergonmicos permite favorecer el

bienestar, proteger la salud y mejorar las condiciones laborales.

Riesgo disergonmicoSon aquellos factores inadecuados del sistema hombre - mquina desde el punto de vista de diseo,

construccin, operacin, ubicacin de maquinaria, los conocimientos, la habilidad, las condiciones y las

caractersticas de los operarios y de las interrelaciones con el entorno y el medio ambiente de trabajo, tales

como: monotona, fatiga, malas posturas, movimientos repetitivos y sobrecarga fsica.

Factores de riesgo disergonmicoEs aquel conjunto de atributos de la tarea o del puesto, ms o menos claramente definidos, que inciden en

aumentar la probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos, desarrolle una lesin en su trabajo. Incluyen

aspectos relacionados con la manipulacin manual de cargas, sobreesfuerzos, posturas de trabajo ymovimientos repetitivos.

Qu son los riesgos psicosociales?

RIESGOS PSICOSOCIALES ASOCIADOS AL TRABAJO

Son aquellas condiciones presentes en una situacin laboral directamente relacionadas con laorganizacin del trabajo, el contenido del trabajo y la realizacin de la tarea, y que se presentan con

capacidad para afectar el desarrollo del trabajo y la salud del trabajador.

Lo complejidad de los factores psicosociales se debe porque, a estas variables del entorno laboral, hay que

aadir el conjunto de las percepciones y experiencias del trabajador.

Cmo los reconocemos?

Caractersticas de la tarea: Cantidad de trabajo, fcil / difcil, monotona / repetitividad,

automatizacin, ritmo de trabajo, precisin, responsabilidad, desarrollo de aptitudes, iniciativa/

autonoma, formacin requerida, aprendizaje de la tarea, prestigio social de la tarea en la empresa.

Estructura de la organizacin: Definicin de competencias, Estructura jerrquica, canales de comunicacin e informacin, relaciones personales, desarrollo profesional, ayudas sociales, estilo de

mando.

Caractersticas del empleo: diseo del lugar de trabajo, salario, estabilidad laboral, condiciones fsicas del trabajo.

Caractersticas de la empresa: Tamao, actividad de la empresa, ubicacin, imagen social. Organizacin del tiempo de trabajo: Duracin y tipo de jornada, pausas de trabajo, jornadas en das en

festivos, trabajo a turnos y nocturno.

Qu consecuencias tienen en la salud de los trabajadores?

Consecuencias psicolgicas: actitudes negativas, irritacin, preocupacin, tensin, ansiedad.Estrs laboral: Segn la Agencia Europea, el estrs es uno de los problemas de salud ms comunes en el

trabajo y afecta a cerca

del 22% de los trabajadores de la UE. Entre el 50% y el 60% del total de jornadas laborables perdidas estara vinculado al estrs.

Reacciones de comportamiento: Disminucin del rendimiento en el trabajo, alteraciones de la vida social y familiar del individuo.

Sntomas percibidos y problemas de salud: Tensin, dolores musculares, disfunciones gstricas, sntomas cardiovasculares, sntomas respiratorios, mayor agresividad, tendencia a la depresin y a otras neurosis de

reaccin.

Accidentes de trabajo: El estrs laboral, la falta de formacin, el trabajo a destajo, la insatisfaccin, el trabajo mal organizado, son factores adicionales a unas condiciones de trabajo peligrosas.

Cmo se previenen los riesgos psicosociales?

La prevencin de los riesgos psicosociales debe realizarse a la medida de cada empresa u organizacin

particular. Estas medidas preventivas deben apoyarse en:

Adecuar la carga y ritmo de trabajo a los trabajadores. Fomentar estrategias de comunicacin entre los distintos niveles. Establecer sistemas de resolucin de conflictos. Mejorar la motivacin de las personas. Facilitar la cohesin interna del grupo. Potenciar la creatividad y capacidades de los trabajadores. Mejorar la calidad de las relaciones laborales.

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