faalİyet raporu · 3.6.2. ortak akıl toplantısı 56 3.7. bölge planı taslağının...

FAALİYET RAPORU

2013 OCAK-HAZİRAN

EDİRNE

KIRKLARELİ

TEKİRDAĞ

2 Faaliyet Raporu, Ocak - Aralık 2012, Edirne, Kırklareli, Tekirdağ

İÇİNDEKİLER

I. GENEL BİLGİLER 12

A. MİSYON VE VİZYON 12

B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR 12

C. AJANSA İLİŞKİN BİLGİLER 13

1. FİZİKSEL YAPI 13

2. TEŞKİLAT YAPISI 14

2.1. Kalkınma Kurulu15

2.2. Yönetim Kurulu 15

2.3. Genel Sekreterlik 16

3. BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR 18

4. İNSAN KAYNAKLARI 19

5. SUNULAN HİZMETLER 22

5.1. Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi 22

5.2. Program Yönetim Birimi 23

5.3. İzleme ve Değerlendirme Birimi 24

5.4. Destek Hizmetleri Birimi 25

5.5. Yatırım Destek Ofisleri 26

6. YÖNETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ 27

II. AMAÇLAR VE HEDEFLER 30

A. AJANSIN AMAÇ VE HEDEFLERİ 30

B. TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER 30

C. 2013 YILI ÖNCELİKLERİ 31

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 36

A. MALİ BİLGİLER 36

B. PERFORMANS BİLGİLERİ 38

1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ 38

1.1. Hizmet içi Eğitim Faaliyetleri 38

1.2. Çalışma Ziyaretleri ve Ajans Tarafından Katılım Sağlanan

Toplantı, Seminer ve Fuarlar 40

1.3. Ajans Organizasyon Yapısının Etkinliğinin Artırılması 44

1.4. İç Kontrol Sisteminin Oluşturulması 44

1.5. Dış Denetim 44

1.6. Ajans’ın Destek ve Donanım İhtiyaçlarının Karşılanması 46

1.7. Destek Hizmetleri ve Diğer Donanım İhtiyaçlarının

Karşılanması 45

2. İLETİŞİM VE TANITIM FAALİYETLERİ 46

2.1. Medya Takip Aboneliği 47

2.2. Röportajlar ve TV programları 47

2.3. Ajans Bülteni 48

2.4. Invest.in İnternet Siteleri 48

2.5. Kapıkule Sınır Kapısı Bölge Tanıtımı 48

2.6. 2010 Yılı Mali Destek Programları Tanıtım Kataloğu 48

2.7. Trakya Turizm Haritası 49

2.8. Bölge Tanıtımına Yönelik Diğer Materyaller 49

2.9. Fuar, Kongre, Bölge Tanıtım Etkinliği Gibi Organizasyonlara

Katılım ve Destek 49

2.9.1. 17. Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat

(EMITT) Fuarı 49

2.9.2. Vizyon 2023 Bağcılık Çalıştayı 50

3. PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON FAALİYETLERİ 52

3.1. Mevcut Durum Analizi 52

3.2. GZFT Analizi 52

3.3. Yerleşim Yerlerinin Temel İşlevlerinin Belirlenmesi 52

3.4. Mekânsal Gelişim Senaryosu 52

3.5. Vizyon Ve Strateji Çalıştayı 53

3.6. İhtisas Komisyonu Çalışmaları 54

3.6.1. Özel İhtisas Komisyonu Toplantıları 54

3.6.2. Ortak Akıl Toplantısı 56

3.7. Bölge Planı Taslağının Hazırlanarak Görüşlerin Alınması 56

3.8. Bölge Planının Hazırlık Sürecinin Tanıtımı ve Koordinasyonu-

nun Sağlanması 57

3.9. Koordinasyon Faaliyetleri 57

4. PROJE VE FAALİYET DESTEKLEME FAALİYETLERİ 59

4.1. Destek Programları 59

4.2. 2012/2013 Yılı Proje Teklif Çağrısı 59

3

4.3. Ön İnceleme Süreci 60

4.4. Bağımsız Değerlendirici Süreci 61

4.5. Değerlendirme Komitesi Süreci 61

4.6. Bütçe Revizyonu 61

4.7. Destek Almaya Hak Kazanan Proje Sahiplerine Duyuru ve

Sözleşmelerin İmzalanması 61

4.8. 2012/2013 Yılı Mali Destek Programları Detayları 62

4.8.1. 2012/2013 Yılı İktisadi Kalkınma

Mali Destek Programı 62

4.8.2. 2012/2013 Yılı Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek

Programı 62

4.8.3. 2012/2013 Yılı Sosyo-Ekonomik Kalkınma Mali Destek

Programı 62

4.9. Destek Almaya Hak Kazanamayan Başvuru Sahiplerine

Duyuru, Randevu ve Açıklama 64

4.10. 2012 Yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Programı 64

4.11. Ön inceleme ve Teknik ve Mali Değerlendirme Süreci 65

4.12. Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimleri 66

4.13. Diğer Faaliyetler 67

5. PROJE İZLEME VE DEĞERLENDİRME FAALİYETLERİ 68

5.1. 2011 Yılı Mali Destek Programlarının İzleme ve

Değerlendirilmesine ilişkin Faaliyetler 68

5.1.1. 2011 Yıllı Mali Destek Programları Kapsamında Ara ve

Nihai Rapor İncelemeleri ve Ödemeler 68

5.1.2. 2011 Yılı Mali Destek Programı Kapsamında Düzenli/

Anlık İzleme Ziyaretleri 69

5.1.3. 2011 Yılı Mali Destek Programı Kapsamında Satın

Alma Süreçlerinin Yönetimi ve İhalelere Katılım 69

5.1.4. Proje Uygulama Süreçleri ve Sözleşme Değişiklikleri 70

5.2. 2012-2013 Mali Destek Programlarının İzleme ve

Değerlendirilmesine İlişkin Faaliyetler 71

5.2.1. Sözleşme İmzası Öncesi Projelere Ön İzleme Ziyaretler-

inin Gerçekleştirilmesi 71

5.2.2. Destek Almaya Hak Kazanan ve Sözleşme İmzalanan

Projelere İlk İzleme Ziyaretlerinin Gerçekleştirilmesi 72

5.2.3. Destek Almaya Hak Kazanan Proje Sahipleri ile

Başlangıç Eğitim Programları ve Uygulama Eğitimi

Düzenlenmesi 72

6. YATIRIM DESTEK OFİSLERİ FAALİYETLERİ 74

6.1. İllerin Yatırım Ortamının Değerlendirilmesine Yönelik Faali-

yetler 74

6.1.1. Yatırım Ortamını Oluşturan Faktörlere İlişkin Veri

Tabanı Hazırlanması 74

6.1.2. Yatırım İzinleri Envanterinin Güncellenmesi 74

6.1.3. İlde Yatırım Yapmaya Uygun Hazine Taşınmazlarının

Tespiti İle İlgili Olarak Yürütülen Çalışmalar 74

6.2. İlin Yatırım ve Tanıtım Stratejisinin Belirlenmesi 75

6.2.1. İllerin Yatırım Ortamının Tanıtımının Yapılması 75

6.3. Teşvik Sistemine Yönelik Çalışmalar 76

6.3.1. Teşvik Belgeli Yatırımına Devam Eden Yatırımcıların

Takip Edilmesi 76

6.4. Ruhsat ve İzin İşlemleri 78

6.5. İllerin Ulusal ve Uluslararası Destek Mekanizmalarından

Paydaşların Etkin Yararlanmasına Yönelik Faaliyetler 78

6.6. Bölgenin Paydaşlarına Teknik Yardım Sağlanması 79

6.6.1. Yatırım, Danışmanlık, Rehberlik Faaliyetleri 79

6.6.2. Kurumlar İle İşbirliği Çalışmaları 79

6.7. Kapasite Geliştirme Çalışmaları 82

6.7.1. Paydaşlara Yönelik Olarak Düzenlenen Toplantılar/

Eğitimler/Seminerler/Fuarlar vb 83


ŞEKİL LİSTESİ

Şekil 1: Organizasyon Şeması 14

Şekil 2: Personelin Cinsiyete Göre Dağılımı (%) 19

Şekil 3: Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı (%) 19

Şekil 4: Personelin Tecrübe Süresine Göre Dağılımı 20

Şekil 5: Personelin Uzmanlık Alanlarına Göre Dağılımı (kişi) 20

Şekil 6: Mekânsal Gelişim Senaryosu 53

Şekil 7: Mali Destek Programlarına İl Bazında Başvurular 59

Şekil 8: İktisadi Kalkınma Mali Destek Programı Kapsamında İller Bazında Hibe Dağılımı (TL) 62

Şekil 9: Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı İller Bazında Hibe Dağılımı (TL) 63

Şekil 10: Sosyo-Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı, İller Bazında Hibe Dağılımı(TL) 63

Şekil 11: 2012/2013 Doğrudan Faaliyet Desteği Başvuru Sayıları 65

Şekil 12: Doğrudan Faaliyet Desteği Kapsamında İller Bazında Hibe Dağılımı 66

Şekil 13: 2011 Yılı Mali Destek Programları, Proje Sayısının Programa Göre Dağılımı 68

Şekil 14: 2011 Yılı Mali Destek Programı, Proje Sayısının İllere Göre Dağılımı 68

Şekil 15: 2011 Yılı Mali Destek Programı Hibe Miktarının İllere Göre Dağılımı 68

5

TABLO LİSTESİ

Tablo 1: Kullanılan Cihazlar 18

Tablo 2: Personelin Birimlere Göre Dağılımı (kişi) 21

Tablo 3: 2013 Yılı Bütçe Gelir Tahminleri ve İlk 6 Ay Gerçekleşme Oranları 36

Tablo 4: 2013 Yılı Bütçe Giderleri ve İlk 6 Ay Gerçekleşme Oranları 37

Tablo 5: Katılım Sağlanan Toplantı, Seminer ve Fuarlar 41

Tablo 6: Özel İhtisas Komisyonları ve Toplantı Tarihleri 55

Tablo 7: Koordinasyon Faaliyetleri Kapsamında İştirak Edilen Toplantılar 58

Tablo 8: 2012/2013 Yılı Proje Teklif Çağrısı Ön İnceleme Sonuçları 60

Tablo 9: 2012/2013 Yılı İktisadi Kalkınma Mali Destek Programı Kapsamında Destek Miktarı, Eş Finansman Miktarı ve Toplam Uygun Proje Maliyeti 62

Tablo 10: 2012/2013 Yılı Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı Kapsamında Destek Miktarı, Eş Finansman Miktarı Ve Toplam Uygun Proje Maliyeti 62

Tablo 11: Sosyo-Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı Kapsamında Destek Miktarı, Eş Finansman Miktarı ve Toplam Uygun Proje Maliyeti 63

Tablo 12: 2012/2013 Yılı Proje Teklif Çağrısı Kapsamında Sözleşme İmzalanan Başvuru Sahiplerinin Kurum Bazında Dağılımı 64

Tablo 13: Teslim Edilen Ve Destek Almaya Hak Kazanan Projelerin İllere Göre Dağılımı 64

Tablo 14: Verilen Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimleri ve Sertifika Almaya Hak Kazanan Katılımcı Sayıları 66

Tablo 15: 2011 Yılı Mali Destek Programı İzleme Ziyaretlerine İlişkin Sayısal Bilgiler 69

Tablo 16: 2011 Yılı Mali Destek Programı, Feshedilen Projelere İlişkin Bilgiler 70

Tablo 17: Başlangıç Eğitim Toplantıları 70

Tablo 18: Teşvik Belgelerine İlişkin Sayısal Bilgiler 77

Tablo 19: Teşvik Belgelerine İlişkin Sayısal Bilgiler 77

Tablo 20: Konusuna Ve Sayısına Göre Sağlanan Desteklerin Dağılımı 79

Tablo 21: Girişimcilik Eğitimleri İle İlgili Bilgiler 83

6

YÖNETİM KURULU BAŞKANI SUNUŞU

İlçe vizyon çalışmaları, sektörel araştırmalar, anketler, çalıştay ve odak grup toplantıları ile Trakya Kalkınma Ajansı, bölgesel düzeyde plan yapan, katılımcılık ve işbirliğini geliştiren bir kurum hüviyetinde olduğunu göstermeye başlamıştır.

Faaliyet Raporu, Ocak - Aralık 2012, Edirne, Kırklareli, Tekirdağ

7

mektedir. Ajans tarafından, Bölge Planı doğrultusun-da öncelik alanları belirlenen mali destek programları ile Bölgede farklı alanlarda katma değer sağlayan, birçok başarılı projeye, şimdiye kadar olduğu gibi bundan sonra da destek verilmeye devam edilecektir.

Ajansın, kuruluşundan bugüne sürdürdüğü faaliyet-lerden elde edilen kazanımlar, Bölge geneline yayılan farkındalık düzeyi, geliştirilen proje üretme kültürü, yürütülen işbirliklerinin bundan sonraki süreçte de artarak devam edeceğini temenni ediyor ve başarılar diliyorum.

Ali YERLİKAYA Tekirdağ Valisi Yönetim Kurulu Başkanı

Trakya Kalkınma Ajansı; kuruluşundan bugüne geçen süre içerisinde, bölgesel kalkınma ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltma amaçlarına yönelik çalışmalarını, artan bir hızla sürdürmektedir. Ajans, katılımcı bir bakış açısıyla yürüttüğü araştırma ve geliştirme faaliyetleri, çalıştaylar, odak grup toplantı-ları, hazırladığı strateji ve raporlar ile Bölgede sadece mali destek veren bir kurum olmanın ötesine geçerek, Bölgesel Kalkınmada aktif rol alan bir kurum olma kimliği kazanmaya başlamıştır.

Ajans, 2013 yılının ilk 6 aylık döneminde yoğunlaştı-ğı, 2014-2023 yılları arası dönemi kapsayan Trakya Bölge Planı hazırlık sürecini başarı ile tamamlayarak, “Taslak Planı” katılımcı bir çerçevede hazırlamış ve Kalkınma Bakanlığı’nın onayına sunmuştur. Hazırla-nan Bölge Planı, sadece Ajansın değil, bölgedeki tüm kurum ve kuruluşlar için de yol gösterici bir strateji dokümanıdır.

Bölge genelinde yapılacak tüm çalışmaların, ortak bir vizyona hitap edecek çerçevede yürütülmesini sağ-layacak olan plan, aynı zamanda Ajans tarafından verilecek mali desteklerin de genel çerçevesini belirle-


Faaliyetlerimizde bugüne kadar bizlere destek olan tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyor, Trakya’nın geleceğinin yazılacağı 2014-2023 Bölge planı için katkı ve

katılımlarını bekliyoruz.

9

GENEL SEKRETER SUNUŞU

2009 yılında kurulan Trakya Kalkınma Ajansı’nın merkezi Tekirdağ olup Edirne ve Kırklareli illerinde de yatırım destek ofisleri aracılığıyla faaliyetlerini yürütmektedir. Ajansımızın, kuruluşundan bugüne geçen süre içerisinde gerçekleştirdiği faaliyetleri sa-yesinde etkili tanıtımının sağlanması yanında hemen tüm paydaşlara ulaşmış ve Bölge aktörleri arasında işbirliği ve koordinasyonun sağlanması çalışmalarına katkıda bulunmuştur.

Ajansımız 2013 yılının ilk 6 aylık döneminde, önü-müzdeki on yıllık süreçte Bölge aktörleri için bir yol haritası niteliğinde olacak 2014-2023 TR21 Trakya Bölge Planı Taslağını yürüttüğü çalıştaylar, özel ihti-sas komisyonları ve ortak akıl toplantısı yanında var olan ulusal plan strateji ve belgeler ve ajansın birçok alanda yapmış olduğu rapor ve araştırmalardan yararlanarak hazırlamış ve kamuoyunun görüşlerine sunmuştur. Bu çalışmalar yürütülürken ajansımızın en önemli aracı katılımcılık ilkesi olmuştur. Hazır-lanan Bölge Planı taslağının katılımcı bir yöntemle hazırlanmış olması ile birlikte insan ve çevre odaklı olmasına da büyük önem verilmiş ve gerekli çalışma-lar titizlikle yürütülmüştür.

Trakya Kalkınma Ajansı Bölge Planı çalışmaları, yaptığı analiz ve raporlar, yürüttüğü işbirliği ve koordinasyon faaliyetleri yanında Bölge içi gelişmişlik farklılıklarının giderilmesinde önemli roller oynaya-

bilecek projeleri de mali destek programları kapsa-mında desteklemeye devam etmektedir. 2012-2013 yılı Mali Destek Programı çerçevesinde yürütülen 3 ayrı programda toplam 310 proje başvurusu alınmış ve bu projelerden başarılı olan 85 adedi ile sözleşme imzalanmıştır. Başarılı olan proje sahiplerine yaklaşık 14.807.379 TL kaynak aktarılmasına karar verilmiştir.

Bölgenin yatırım potansiyelinin arttırılması, yatırım olanaklarının tanıtımı ve geliştirilmesi ve Bölgeye yatırımcı çekme amacı da güden ajansımız ulusal ve uluslararası arenada fuarlara katılım sağlamakta özellikle Balkan ülkeleri ile işbirliği ve tanıtım çalış-maları yürütmektedir. Bunun yanında 2013 yılında yapılan EMİTT Fuarında Trakya Bölgesinin tek bir çatı altında temsil edilmesi sağlanmış ve yapılan çalışma-larda Ajansımıza “En İyi Tanıtım Ödülü” verilmiştir.

Faaliyetlerimizde bugüne kadar bizlere destek olan tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyor, Trakya’da bölgesel kalkınma ve bölge içi gelişmişlik farklılıkla-rını azaltmak amacıyla yapacağımız çalışmalar ve kurulabilecek işbirliği platformlarına katkı ve katılım-larınızı bekliyoruz.

Mehmet Gökay ÜSTÜN Genel Sekreter


1. GENEL BİLGİLER

11

I.

GENEL BİLGİLER


I. GENEL BİLGİLER

Trakya Kalkınma Ajansı; 25 Temmuz 2009 tarih ve 27299 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan 2009/15236 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuş olup faaliyet-lerini 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koor-dinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun ile belirlenen görev ve yetkiler dâhilinde gerçekleştirmektedir.

Ajansımız, tüm proje ve faaliyetlerini kanun ile belirle-nen görevleri çerçevesinde katılımcılık, şeffaflık, taraf-sızlık, güvenilirlik, verimlilik, etkinlik, çevreye ve kültü-rel değerlere duyarlılık, sürdürülebilirlik ve toplumsal sorumluluk gibi temel ilke ve değerler doğrultusunda gerçekleştirmektedir.

A. Misyon ve Vizyon Misyon: Yerel potansiyeli harekete geçirerek Trakya Bölgesi’ni dünya ile rekabet eden bir cazibe merkezi haline getirme yolunda koordinatör bir ajans.

Vizyon: Küresel rekabette kalkınmanın öncüsü bir Ajans olmak.

B. Yetki,Görev ve Sorumluluklar Kalkınma Ajanslarının yetki, görev ve sorumlulukları 5449 sayılı Kanun ile belirlenmiştir. Bu Kanun’un beşinci maddesinde tanımlanan görev ve yetkiler dâhilinde Ajansımızın yetki, görev ve sorumlulukları:

» Yerel yönetimlerin plânlama çalışmalarına teknik destek sağlamak,

» Bölge plan ve programlarının uygulanması-nı sağlayıcı faaliyet ve projelere destek olmak; bu kapsamda desteklenen faaliyet ve projelerin uygulama sürecini izlemek, değerlendirmek ve sonuçlarını Kalkınma Bakanlığına bildirmek,

» Bölge plan ve programlarına uygun olarak böl-genin kırsal ve yerel kalkınma ile ilgili kapasite-sinin geliştirilmesine katkıda bulunmak ve bu kapsamdaki projelere destek sağlamak,

» Bölgede kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları tarafından yürütülen ve bölge plân ve programları açısından önemli görülen diğer projeleri izlemek,

» Bölgesel gelişme hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak; kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştir-mek,

» Ajansa tahsis edilen kaynakları, bölge plan ve programlarına uygun olarak kullanmak veya kullandırmak,

» Bölgenin kaynak ve olanaklarını tespit etmeye, ekonomik ve sosyal gelişmeyi hızlandırmaya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik araştırmalar yapmak, yaptırmak; başka kişi, kurum ve kuru-luşların yaptığı araştırmaları desteklemek,

» Bölgenin iş ve yatırım imkânlarının, ilgili kuru-luşlarla işbirliği halinde ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yapmak veya yaptırmak,

13

GENEL BİLGİLER

» Bölge illerinde yatırımcıların, kamu kurum ve kuruluşlarının görev ve yetki alanına giren izin ve ruhsat işlemleri ile diğer idarî iş ve işlemleri-ni, ilgili mevzuatta belirtilen süre içinde sonuç-landırmak üzere tek elden takip ve koordine etmek,

» Yönetim, üretim, tanıtım, pazarlama, teknoloji, finansman, örgütlenme ve işgücü eğitimi gibi konularda, ilgili kuruluşlarla işbirliği sağlayarak küçük ve orta ölçekli işletmelerle yeni girişimci-leri desteklemek,

» Türkiye’nin katıldığı ikili veya çok taraflı ulusla-rarası programlara ilişkin faaliyetlerin Bölgede tanıtımını yapmak ve bu programlar kapsamın-da proje geliştirilmesine katkı sağlamak,

» Ajansın faaliyetleri, malî yapısı ve ajansla ilgili diğer hususların güncel olarak yayınlanacağı bir internet sitesi oluşturmak.

C. Ajansa İlişkin Bilgiler

1. Fiziksel Yapı

2010 yılına kendisine tahsis edilen Tekirdağ İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü hizmet binasında çalışmaya başla-yan Ajans, 2011 Yılı Şubat ayı itibari ile restorasyonu ta-mamlanan Merkez Hizmet Binası’na geçmiştir. Merkez Hizmet Binasının açılış töreni 31 Mayıs 2011 tarihinde Sanayi ve Ticaret Bakanı Sayın Nihat ERGÜN’ün katılı-mı ile gerçekleştirilmiştir.

Edirne Yatırım Destek Ofisi, faaliyetlerini Edirne Ticaret ve Sanayi Odası Binası içerisinde 2 adet ofis odasında, Kırklareli Yatırım Destek Ofisi ise Karakaş Mah. Zincirli-kuyu Cad. Ferah 1 Apt. No: 60 adresinde yer alan kiralık ofiste sürdürmektedirler. Edirne Yatırım Destek Ofisi hizmet binası olarak kullanılmak üzere Edirne Merkez Ali Paşa Mahallesi Küçük Pazar Mevkiinde bulunan tarihi bina satın alınmış olup binanın rölöve, restitüs-yon ve restorasyon projelendirmeleri ile ilgili çalışma-lar halen devam etmektedir.

Kırklareli Yatırım Destek Ofisi hizmet binası olarak kul-lanılmak üzere Kırklareli Merkez ilçesi Camikebir Ma-hallesi Yayla Meydanı Umurbey Sokakta bulunan tarihi bir bina alınmış olup söz konusu binanın projelendi-rilmesi ve restorasyonuna ilişkin çalışmalara başlanmış ve süreç devam etmektedir. Restorasyon çalışmaları sonrasında binanın hizmete açılması planlanmaktadır.

Ajansa ait bir adet Opel marka makam aracı ve birer tanesi Edirne ve Kırklareli Yatırım Destek Ofislerinde kullanılan toplam beş adet Renault marka hizmet aracı ile doğrudan temin usulü ile kiralanan Fiat marka bir hizmet aracı bulunmaktadır.

Ayrıca, Ajansımız tarafından Tekirdağ Merkez İlçesinde 1 Mayıs 2013 itibari ile arşiv ve sarf malzeme stokla-mak üzere 1 adet depo kiralanmıştır.


Genel Sekreterlik

Program Yönetim

Birimi İzleme ve Değerlendirme

Birimi

Destek Hizmetleri

Birimi

Evrak ve Arşiv

Edirne YDO

Halkla İlişkiler

Kırklareli YDO

Muh. ve Finans

Tekirdağ YDO

İnsan Kaynakları

ve İdari İşler

Satın Alma

Yatırım Destek Ofisleri

YÖNETİM KURULU

Kalkınma Kurulu

Hukuk Müşavirliği

İç denetçi Yönetici Asistanı

Planlama, Programlama

ve Koordinasyon

Birimi

Şekil 1 • Organizasyon Şeması

2. Teşkilat Yapısı

5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordi-nasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun’un 7’nci mad-desine göre Trakya Kalkınma Ajansı’nın teşkilat yapısı Kalkınma Kurulu, Yönetim Kurulu ve Genel Sekreter-likten oluşmaktadır. Aynı kanunun ilgili maddelerine göre Yönetim Kurulu karar organı, Kalkınma Kurulu danışma organı, Genel Sekreterlik icra organıdır.

Ajans’ın Bölge illerindeki Yatırım Destek Ofisleri 2010 yılı sonuna doğru faaliyete geçmiş olup Ajans 2011 yılından beri “Planlama, Programlama ve Koordinas-yon Birimi”, “Program Yönetimi Birimi”, “İzleme ve De-ğerlendirme Birimi” ve “Destek Hizmetleri Birimi” adlı 4 merkezi çalışma birimi ile faaliyetlerini yürütmektedir.

15

2.1.Kalkınma Kurulu

Ajansın danışma organı olan Kalkınma Kurulu, bölge-sel gelişme hedefine yönelik olarak; bölgedeki kamu kurum ve kuruluşları, özel kesim, sivil toplum kuruluş-ları, üniversiteler ve yerel yönetimler arasında işbirliği-ni geliştirmek ve Ajansı yönlendirmek üzere oluşturul-muştur.

5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordi-nasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun’un dokuzuncu maddesinde Kalkınma Kurulu’nun görev ve yetkileri aşağıdaki gibi belirtilmiştir:

» Ajansın yıllık faaliyet ve iç denetim raporlarını görüşmek, değerlendirmek ve yönetim kurulu-na önerilerde bulunmak,

» Bölgenin sorunlarına ve çözüm önerilerine, ta-nıtımına, potansiyeline ve önceliklerine yönelik olarak yönetim kuruluna tavsiyelerde bulun-mak,

» Toplantı sonuçlarını Kalkınma Bakanlığına ra-porlamak ve toplantıya ilişkin bir sonuç bildirisi yayımlamak.

Kalkınma Kurulu, illerin dengeli şekilde temsilini sağ-layacak yapıda, en fazla yüz üyeden oluşur. Kalkınma kuruluna temsilci gönderecek kamu kurum ve kuru-luşları ile özel kesim ve sivil toplum kuruluşlarının gön-derecekleri temsilcilerin sayısı, görev süresi ve diğer hususlar kuruluş kararnamesi ile belirlenir. 25 Temmuz 2009 tarih ve 27299 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan

2009/15236 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile belirlenen ilk Ajans Kalkınma Kurulu listesi, 31 Mayıs 2013 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan 2013/4748 sayılı Bakan-lar Kurulu Kararı ile revize edilmiş ve 41’i Tekirdağ’dan, 30’u Edirne’den ve 29’u Kırklareli’den olmak üzere toplam 100 üyeden oluşmaktadır.

2.2. Yönetim Kurulu

Yönetim Kurulu, Ajansın karar organıdır. Yönetim Kurulu birden fazla ilden oluşan bölgelerde il valile-ri, büyükşehir belediye başkanları veya büyükşehir olmayan illerde il merkez belediye başkanları, il genel meclisi başkanları ve her ilden birer kişi olmak kay-dıyla ticaret ve sanayi odası başkanlarından oluşur. Ancak, birden fazla ilden oluşan bölgelerdeki illerde; ticaret ve sanayi odalarının ayrı ayrı kurulmuş bulun-ması halinde, yönetim kurulunda yer alacak temsilci Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Yönetim Kurulu tara-fından belirlenir.

Trakya Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu; Edirne, Kırkla-reli ve Tekirdağ illerinin valileri, belediye başkanları, il genel meclisi başkanları ile ticaret ve sanayi odası baş-kanlarından oluşmaktadır.

GENEL BİLGİLER


Ajansı, Yönetim Kurulu başkanı temsil eder. Yönetim Kurulunun başkanı validir. Yönetim Kurulu ilk toplan-tısında üyeleri arasından bir başkan vekili seçer. 5449 sayılı Kanun’un 10’uncu maddesi dördüncü fıkrası uyarınca Ajansımız Yönetim Kurulu Başkanlığı görevi-ni 2011 yılı temmuz ayından 2012 yılı Temmuz ayına kadar Kırklareli Valisi Sayın Mustafa YAMAN yürütmüş olup; Başkanlık görevi illerin alfabetik sırası takip edi-lerek sürdürüldüğünden, 2012 Yılı Temmuz ayından itibaren bu görev Tekirdağ Valisi Sayın Ali YERLİKAYA tarafından yürütülmektedir.

5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinas-yonu ve Görevleri Hakkında Kanun’un 11’inci madde-sinde Yönetim Kurulu’nun görev ve yetkileri aşağıdaki gibi belirtilmiştir:

» Yıllık çalışma programını kabul etmek ve Kalkın-ma Bakanlığı’nın onayına sunmak,

» Yıl içinde ihtiyaçlara göre bütçeyi revize etmek,

» Yıllık mali raporu ve kesinleşen bütçe sonuçları-nı onaylamak,

» Taşınır ve taşınmaz mal alımı, satımı ve kiralan-ması ile hizmet alımına karar vermek,

» Altı aylık ara rapor ile yıllık faaliyet raporunu Kal-kınma Bakanlığına göndermek,

» Ajans bütçesini onaylamak ve Kalkınma Bakan-lığına göndermek,

» Genel Sekreterlik tarafından sunulan program, proje ve faaliyetlerin desteklenmesine ilişkin teklifler ile kişi ve kuruluşlara yapılacak yardım-ları onaylamak,

» Ajansa yapılacak bağış ve hibeleri kabul etmek,

» Personelin işe alınması ve işine son verilmesine karar vermek,

» Genel Sekreterce belirlenen çalışma birimlerini ve bunlar arasındaki işbölümünü onaylamak,

» Genel Sekreteri belirlemek ve Kalkınma Bakanlığı’nın onayına sunmak,

» Taşıt dışındaki taşınır malların alımı, satımı ve kiralanması ile hizmet alımı konularında Genel Sekreterin yetkili olacağı sınırları tespit etmek,

» Gerekli gördüğü hallerde yukarıda sayılan yet-kilerinden bir kısmını, sınırlarını açıkça belirle-mek şartıyla Genel Sekretere devretmek.

2.3. Genel Sekreterlik

Genel Sekreterlik Ajansın icra organıdır. Genel Sekre-terliğin ve yatırım destek ofislerinin en üst amiri Genel Sekreterdir. Genel Sekreter Yönetim Kuruluna karşı so-rumludur.

» Genel Sekreterliğe bağlı mevcut birimler:

» Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi

17

GENEL BİLGİLER

» Program Yönetim Birimi

» İzleme ve Değerlendirme Birimi

» Destek Hizmetleri Birimi

» Edirne Yatırım Destek Ofisi

» Kırklareli Yatırım Destek Ofisi

» Tekirdağ Yatırım Destek Ofisi

5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinas-yonu ve Görevleri Hakkında Kanun’un 14’üncü mad-desinde Genel Sekreter’in görev ve yetkileri aşağıdaki gibi belirtilmiştir:

» Yönetim Kurulu kararlarını uygulamak,

» Yıllık çalışma programı ile bütçeyi hazırlamak ve Yönetim Kuruluna sunmak,

» Ajans gelirlerini toplamak, 4’üncü maddeye göre belirlenecek usul ve esaslar ile bütçe ve Yönetim Kurulu kararlarına uygun olarak harca-maları yapmak,

» Yönetim Kurulu tarafından tespit edilecek sı-nırlar içerisinde, taşıt dışındaki taşınır malla-rın alımına, satımına, kiralanmasına ve hizmet alımına karar vermek,

» Bölgedeki kişi, kurum ve kuruluşların proje

üretme ve uygulama kapasitesini geliştirici faa-liyetlerde bulunmak,

» Özel kesim, sivil toplum kuruluşları ve yerel yö-netimlerin proje ve faaliyet tekliflerini değerlen-direrek malî destek sağlamak üzere Yönetim Ku-ruluna öneri götürmek,

» Desteklenen proje ve faaliyetleri izlemek, de-ğerlendirmek, denetlemek ve raporlamak,

» Bölgesel kalkınmayla ilgili yurt içindeki ve dı-şındaki ajans ve kuruluşlarla işbirliği yapmak ve ortak projeler geliştirmek,

» Yerel yönetimlerin plânlama çalışmalarına teknik destek sağlamak,

» Personelin performans ölçütlerini belirlemek ve performansını değerlendirmek,

» Personelin işe alınması ve işine son verilmesini Yönetim Kuruluna teklif etmek,

» Ajans Genel Sekreterliğini temsilen, bölgesel gelişme ile ilgili ulusal ve uluslararası toplantı-lara katılmak ve yurtdışı temaslarda bulunmak,

» Ajansın sekretarya işlerini ve görev alanına giren diğer hizmetleri yürütmek,

» Yönetim Kurulunun devrettiği yetkileri kullan-mak.


3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Trakya Kalkınma Ajansı faaliyetlerini etkin ve verimli bir şekilde sürdürmek amacı ile bilgi ve iletişim tek-nolojilerinden azami ölçüde faydalanmaktadır. Ajans, inşaatı tamamlanan merkez hizmet binasına geçtikten sonra sunucu sistemi, sunum cihazları, kesintisiz güç kaynakları gibi ihtiyaçlar temin edilmiş olup işlerin sü-rekliliğini sağlamak ve herhangi bir nedenle kesinti-ye uğramasını engellemek amacıyla bilgi teknolojileri sürekli güncel tutulmakta ve gerekli yenilemeler yapıl-maktadır. Ajansın web sitesi www.trakyaka.org.tr yayı-nını sürdürmekte olup internet sayfasında haberler ve duyurular kısmı sürekli güncellenmektedir.

Ajansın internet erişimi 1 adet 8 Mbps hızında limitsiz ADSL ve 1 adet 2mbps hızında senkron GSHDSL bağ-lantı ile Fortigate bütünleşik koruma cihazı üzerin-den sağlanmaktadır. Ajansın e-posta hizmetleri sistem odasında barındırılan HP DL380 G7 Sunucu üzerin-de, Windows Server 2008 sanallaştırma teknolojisi Hyper-V kullanılarak Exchange Server 2010 ile sağlan-maktadır. Bilgi güvenliği ve yedekleme altyapısı için HP DL380 G7 Server’a bağlı 7.2 TB disk alanına sahip, 8 GBps bağlantı hızı olan, Raid 5 data güvenliği yapılan-dırması olan Fiber Channel Storage ve HP DL 380 PG8 back up domain controller sunucusu kullanılmıştır. Yerel ağ da bilgi ve belge paylaşımı için 2TB Network Attached Storage kullanılmıştır.

Kurum içerisindeki tüm bilgisayarlar kurulan etki alanına dâhil edilmiş, uzak noktalardaki (Edirne, Kırk-lareli) ile sürekli irtibat için Exchange Server üzerinde Outlook Web Access oluşturulmuş ve sertifikalandırıl-mıştır. Uzak nokta şubeler ile belge paylaşımı için NAS üzerinde FTP yapılandırılmıştır. Tüm sunucu ve istemci

bilgisayarlar Kaspersky Work Space Security Antivirüs ile korunmaktadır.

Ajans hizmet binasının güvenliği düzenli olarak kayıt işlevi gerçekleştiren Ajans içi ve dışındaki 8 kamera ile sağlanmaktadır. Uzak nokta sabit telefon iletişimi için dijital santrale bağlı IP telefonlar kullanılmaktadır.

Cihaz Adet

Dizüstü Bilgisayar 57

Masaüstü Bilgisayar 1

Domain sunucu 1

Güç Kaynağı 2

Exchange Sunucu (Hyper-V) 1

MySQL Data Sunucu (Hyper-V) 1

Çok Fonk. Renkli Lazer Yazıcı

Çok Fonk. Renkli Lazer Yazıcı

2

1

Web Sunucu (Hyper-V) 1

Renkli Lazer Yazıcı 2

Lazerjet Yazıcı 2

Faks Makinası 4

LCD Televizyon 3

Telefon Santrali 1

Fotoğraf Makinesi 6

Cep Telefonu 1

Sabit Telefon 46

Projeksiyon Cihazı 7

Güvenlik Kamerası 8

Tablo 1: Kullanılan Cihazlar

19

GENEL BİLGİLER

Erkek Personel

Bayan Personel

Yüksek Lisans Mezunu Personel

Lisans Mezunu Personel

%13,37

%23,63

%12; 33

%24.67

Şekil 2: Personelin Cinsiyete Göre Dağılımı (%)

Şekil 3: Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı (%)

4. İnsan Kaynakları

Ajansımızda personel istihdamı 5449 sayılı Kanun ve Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliği hüküm-leri çerçevesinde her yıl Yönetim Kurulu tarafından yapılan değerlendirme ile belirlenen İnsan Kaynak-ları politikasına göre yapılmakta olup Ajans personel kadrosu 2013 yılı haziran ayı itibari ile 1 genel sekreter, 28 uzman, 7 destek personelinden oluşmaktadır.

Ajansta farklı alanlardan 35 kişi uzman ve destek per-soneli olarak istihdam edilmiştir. Personel seçiminde tecrübeli ve daha az tecrübeli kişilerin harmonisi sağ-lanmıştır. Kamu kesiminde deneyim kazanmış kişilerin yanı sıra özel sektör deneyimine sahip kişiler de Ajans bünyesinde bulunmaktadır.

Ajans personelinin %64’ü 5 yıl ve üzerinde tecrübe-ye sahipken, personelin %34’ü yüksek lisans derece-sine, bir uzman personelimiz ise doktora derecesine sahiptir. Yüksek lisans derecesine sahip personelin 5 tanesi doktora çalışmalarını halen sürdürmektedir. 8 personelimiz ise yüksek lisans eğitimine halen devam etmektedir. Bu da Ajansın eğitime ve kişisel gelişime verdiği önemi göstermektedir.

Ajans personelinin 9’u ikinci yabancı dili akıcı bir şekilde konuşabilmektedir. Ajans’ta İngilizcenin yanı sıra Almanca, Bulgarca, İspanyolca ve Rusça dilleri de konuşulmaktadır.


Şekil 4: Personelin Tecrübe Süresine Göre Dağılımı

Şekil 5: Personelin Uzmanlık Alanlarına Göre Dağılımı (kişi)

16

14

12

10

8

6

4

2

00-1 Yıl 1-3 Yıl 3-5 Yıl 5-10 Yıl 10 Yıl +

2

6

5

9

14

8

7

6

5

4

3

2

1

0

İşle

tme

İsta

tistik

İnşa

at M

ühen

disl

iği

İktis

at

Kam

u Yö

netim

i

Mal

iye

Mat

emat

ik M

ühen

disl

iği

Med

ya v

e İle

tişim

Sis

.

Met

alur

ji ve

Mal

zem

e M

üh.

Mim

arlık

Muh

aseb

e ve

Fin

ansm

an

Teks

til M

ühen

disl

iği

Tica

ret E

kono

mis

i

Şehi

r ve

Bölg

e Pl

anla

ma

Ulu

slar

aras

ı İliş

kile

r

Zira

at F

akül

tesi

Endü

stri

Müh

endi

sliğ

i

Hal

kla

İLiş

kile

r ve

Tanı

tım

Huk

uk

İşle

tme

Müh

.

Elek

trik

-Ele

ktro

nik

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11

2

3

4

2 2

8

21

GENEL BİLGİLER


Birim GS / Birim Başkanı Koord. İç Denetçi Uzman Destek Hizmetleri Toplam

Genel Sekreterlik

PPKB

PYB

Edirne YDO

İDB

Tekirdağ YDO

Kırklareli YDO

Destek Hizmetleri

Hukuk İşleri

İç Denetçi

Toplam

1

1

1

1

1

1

1

1

1

-

9

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

-

5

4

7

1

-

2

1

-

-

20

1

-

-

-

6

-

-

-

-

-

7

2

6

5

8

8

1

3

2

1

0

36

Tablo 2: Personelin Birimlere Göre Dağılımı (kişi)


5. Sunulan Hizmetler

Ajansın sunduğu hizmetler Genel Sekreterlik bünye-sinde oluşturulan, Planlama, Programlama ve Koordi-nasyon Birimi, Program Yönetim Birimi, İzleme ve De-ğerlendirme Birimi, Destek Hizmetleri Birimi ve Yatırım Destek Ofisleri tarafından gerçekleştirilmektedir.

5.1. Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi

Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi (PPKB), Ajansın, Bölgenin ekonomik, kültürel ve sosyal gelişmesini hızlandırmaya ve rekabet gücünü arttır-maya yönelik yapacağı plan, program ve stratejilerinin belirlenmesi başta olmak üzere mali ve teknik destek programlarının genel çerçevesinin oluşturulmasından sorumludur. Birim faaliyetleri:

» Ajansın yıllık çalışma programı ve bütçesinin hazırlanmasını koordine ederek konsolide edil-mesini sağlamak,

» Yıllık çalışma programı ve bütçe içinde verilmesi planlanan destekler için ayrılacak tutarların be-lirlenmesine ilişkin çalışma yapmak,

» Bölgenin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişme-sini hızlandırmaya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik araştırmalar yapmak veya yaptırmak,

» Yerel aktörlerin katılımı ile bölgesel ve sektörel bazda plan ve programlar hazırlamak,

» Yerel, ulusal ve uluslararası kurumlarla işbirli-ği ve kapasite geliştirmeye yönelik çalışmalar

yapmak,

» Ulusal Kalkınma Planına uyumlu olarak paydaş-ların katılımı ile Trakya Bölge Planı’nı hazırla-mak,

» Trakya Bölgesi vizyonunun, kalkınma strateji-sinin paydaşlar tarafından benimsenmesi için gerekli çalışmalar yapmak,

» Bölge Planı ve programları ile uyumlu olarak sağlanacak desteklerin çerçevesini oluşturup zamanlaması ve mali desteklerin bütçe dağılı-mını planlamak,

» Bölge ile ilgili verileri toplamak, veri tabanları oluşturmak ve güncellemek,

» Ajansın altı aylık ara faaliyet raporları ve yıllık faaliyet raporlarını hazırlamak, mevzuatla belir-lenmiş mercilere sunmak,

» Yerel yönetimlerin planlama çalışmalarına destek sağlamak,

» Bölgede kamu kesimi, özel kesim, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimler tarafından yü-rütülen, bölge plan ve programları açısından önemli görülen diğer projelere katkı sağlamak,

» Ajansın ulusal ve uluslararası organizasyonlara katılımı ve tanıtımının gerçekleştirilmesinde ko-ordinasyonu sağlamak,

23

GENEL BİLGİLER

» Ajansın yerel, ulusal ve uluslararası kuruluşlar-la ilişkilerinin geliştirilmesinde koordinasyonu sağlamak,

» Yerel kapasitenin artırılmasına yönelik eğitim ihtiyaçlarının tespiti, planlaması ve koordinas-yonunu yapmak.

5.2. Program Yönetim Birimi

Program Yönetim Birimi (PYB), Ajans tarafından uy-gulanan mali ve teknik destek programlarının yöne-timinden sorumlu birimdir. PYB, tüm destekler kap-samında, başvuruların alınmasından destek almaya hak kazanan projelerin/faaliyetlerin belirlenmesi ve başvuru sahipleri ile sözleşmelerin imzalanmasına kadar olan sürecin uygulanmasından sorumludur. Program Yönetim Birimi görev ve yetkileri:

» Sağlanacak desteklerin uygulama mekanizma-sının genel çerçevesini oluşturmak ve güncelle-mek,

» Destek programları kapsamında kılavuzda be-lirlenen çerçeve içerisinde başvuru koşullarını ve değerlendirme kriterlerini belirlemek,

» Potansiyel hibe yararlanıcılarına yönelik başvuru rehberlerini hazırlamak ve dağıtmak; doğrudan faaliyet desteği uygulamalarına yönelik başvuru rehberini Ajans internet site-sinde devamlı surette bulundurmak,

» Teklif çağrısı ilanına ilişkin tanıtım materyalleri-

ni hazırlamak (broşür, afiş, gazete ilanı vb.),

» Proje teklif çağrısını kamuoyuna duyurmak, konu ile ilgili bilgilendirme toplantıları yapmak,

» Potansiyel başvuru sahiplerine yönelik proje hazırlama eğitimleri gerçekleştirmek,

» Potansiyel başvuru sahipleri tarafından yönelti-len soruları cevaplarıyla birlikte; Ajans internet sayfasında “Sıkça Sorulan Sorular (SSS)” bölü-münde yayınlayarak herkesin aynı anda ve eşit düzeyde bilgi edinebilmesini sağlamak,

» Proje başvurularını kabul etmek ve kayıtlarını yapmak,

» Gerekli durumlarda, teklif çağrısına ilişkin dü-zeltmeler yapmak,

» Başvuruların değerlendirilmesinde görevlendi-rilecek bağımsız değerlendiricilerin seçim kri-terlerini belirlemek; seçim sürecinde etkin rol oynamak,

» Proje teklif çağrısı yöntemi ile alınan projelerin ön incelemelerini gerçekleştirmek,

» Bağımsız değerlendiricilerin performanslarını değerlendirmek,

» Proje değerlendirme süreçlerini planlamak ve yönetmek,


» Değerlendirme komitesince yapılan nihai de-ğerlendirmeler sonucu belirlenen ve Yönetim Kurulunca onaylanan “hibe almaya hak kaza-nanlar ve kazanamayanlar listesini” kamuoyuna ilan etmek,

» Proje teklifinde bulunan başvuru sahiplerine, yapılan değerlendirme sonucunda verilen ka-rarları gerekçeleriyle birlikte bildirmek,

» Hibe almaya hak kazanan projelerin bütçelerini değerlendirmeler ışığında revize etmek; proje sahiplerini sözleşme sürecinden önce konu ile ilgili olarak bilgilendirmek,

» Hibe almaya hak kazanan projelerin sahiplerini sözleşme imzalamaya davet etmek,

» Hibe almaya hak kazanan projelerin belgelerini İzleme ve Değerlendirme Birimi’ne devretmek,

» Bölgede proje hazırlama altyapı ve kültürünün geliştirilmesine yönelik eğitim programları dü-zenlemek.

5.3. İzleme ve Değerlendirme Birimi

İzleme ve Değerlendirme Birimi, bölge plan ve prog-ramları çerçevesinde Ajans tarafından desteklenen proje ve faaliyetler ile yürütülen hibe programlarının izleme ve değerlendirmesinden sorumludur. Ajansa tahsis edilen kaynakların bölge planı ve operasyo-nel programlara uygun biçimde kullanılması ve daha verimli, etkili ve sürdürülebilir sonuçlara ulaşılması

amacıyla destek faaliyetlerinin düzenli olarak izlenme-sini gerçekleştirir. Ajans tarafından desteklenen proje ve faaliyetlerin başarılı bir şekilde uygulanması, yasa ve usullere uygunluğunun kontrolü, yararlanıcıların sorunları ve ihtiyaçları ile yakından ilgilenir.

İzleme ve Değerlendirme Biriminin görev ve yetkileri:

» Desteklenen faaliyet ve projeleri izlemek, de-netlemek, değerlendirmek ve sonuçlarını Yönetim Kurulu ve Müsteşarlığa bildirmek,

» Desteklenecek projelerin/faaliyetlerin uygula-ma öncesi, uygulama sürecinde ve tamamlan-masının ardından değerlendirmeler yapmak, performans göstergelerindeki ilerlemeleri de-ğerlendirmek ve periyodik değerlendirme ra-porları hazırlamak,

» Ajansın yürüttüğü programların, desteklediği proje ve faaliyetlerin bölgenin kalkınması bakı-mından yarattığı etki ve sonuçları ile başarı dü-zeylerini tespit etmek amacıyla etki değerlen-dirmelerini yapmak,

» Ajansın sağladığı teknik veya mali desteklerle gerçekleştirilen proje ve faaliyetlerin uygula-ma süreçlerinde Ajans kaynaklarının yerinde ve etkin kullanımını sağlamak,

» Müsteşarlık ile koordineli bir şekilde, Ajansın sağlayacağı mali ve teknik desteklerin izleme ve değerlendirmesine yönelik temel ilke ve kural-

25

GENEL BİLGİLER

lar, sorumluluklar, kullanılacak belge ve formla-rın standartları, yararlanıcıların proje ve faaliyet-lerini uygularken uymaları gereken kuralların yasal ve kurumsal altyapısının tasarlanmasına katkıda bulunmak,

» Desteklenen proje ve faaliyetler için tasarlanan izleme bilgi sisteminin koordinasyonunu sağla-mak,

» Ajanstan destek almaya hak kazanmış proje/fa-aliyet sahipleri ile imzalanacak sözleşmeleri ha-zırlamak, sözleşme imzalanması sürecine aktif olarak katılmak,

» Sözleşme öncesinde, Genel Sekreterce gerekli görülen projelere ön izleme ziyareti yapmak,

» Sözleşmelerin imzalanmasını müteakip, söz-leşme bilgilerinin doğruluğunu teyit etmek, yararlanıcının uygulama kapasitesini değer-lendirmek ve yararlanıcı ile birlikte proje uygu-lamasına ilişkin bir yol haritası hazırlamak; pro-jenin risk ve ihtiyaç analizlerine göre ön ödeme yapılmasının uygunluğu ve ön ödeme miktarı konusunda görüşünü Genel Sekretere iletmek,

» Desteğe hak kazanan yararlanıcılara, proje/fa-aliyet uygulama ve satın alma usulleri, izleme bilgi sisteminin kullanımı, raporlama gibi konu-larda eğitimler vermek,

» Proje sahiplerine, uygulamada karşılaştıkları problemlerin çözümüne yönelik destek vermek,

» Desteklenen proje/faaliyetlere ilişkin düzenli izleme ziyaretleri gerçekleştirmek,

» Uygulama aşamasına geçmiş proje ve faaliyet-lerde öngörülen amaç ve hedeflere ulaşılması-na yardımcı olmak, uygulamanın belirlenen ilke ve kurallara, usul ve esaslara ve sözleşme hü-kümlerine uygun yürümesini sağlamak,

» Riskleri önceden tespit ederek düzeltici ve ön-leyici tedbirler almak, gerekiyorsa sözleşme de-ğişiklikleri, fesih, usulsüzlükler, geri ödemelerle vb. ilgili işlemleri yapmak,

» Yararlanıcılar tarafından sunulan raporları ve ödeme taleplerini değerlendirmek, ödemelerin zamanında yapılmasını sağlamak, yapılan har-camaların usule uygunluğunu denetlemek,

» Yararlanıcıların yürüttükleri proje veya faaliyet-leri ile ilgili sorularını derlemek ve bu soruları Sıkça Sorulan Sorular (SSS) başlığı altında ce-vapları ile birlikte internet sitesinde yayımlamak

5.4. Destek Hizmetleri Birimi

Destek Hizmetleri Birimi, Ajansın idari ve mali tüm faa-liyetlerinin yürütülmesinden sorumludur. Destek Hiz-metleri Biriminin görev ve yetkileri şunlardır:

» Ajansın her tür ödeme evrakını hazırlamak, kontrol etmek, arşivlemek, ödemeleri gerçek-leştirmek, bütçe çalışmalarına katılmak,


» Ajansın araç gereç ihtiyaçlarını tespit etmek ve teminini sağlamak,

» Ajansın resmi ve özel kurumlara giden ve gelen yazışmalarının tasnifini ve havalesini yapmak, arşivini oluşturmak,

» Ajansın insan kaynakları politikasını belirlemek, uygulamak, izlemek ve geliştirilmesini sağla-mak,

» Hizmet içi eğitim programlarını belirlemek ve uygulamak,

» Ajansın personel alımı ile ilgili işleri yürütmek,

» Ajansın tanıtım ve iletişimle ilgili her tür faaliye-tini yürütmek,

» Toplantı, seminer, fuar, konferans, sempozyum vb. organizasyonları planlamak ve koordine etmek,

» Medya takibi yapmak,

» Ajansın kurumsal iletişim stratejisini oluştur-mak ve basılı tüm kurumsal kimlik materyalleri-nin tasarımı, basımı, uygulaması ile ajansın gö-rünürlüğünü sağlamak,

» Ajansın bilgi işlem ihtiyaçlarının tespit etmek ve tedarik etmek,

» Ajansın web sayfasını oluşturmak ve güncelliği-ni sağlamak,

» Ajansın tüm bilgisayar, yazıcı ve diğer donanım birimlerinin sorunsuz çalışmasını sağlamak, güncelliğini sağlamak ve bakımlarını yapmak,

» Ajans Genel Sekreterinin randevu ve ziyaret programını düzenlemek, gerekli iş takibini yapmak,

» Kalkınma Kurulu ve Yönetim Kurulu toplantıları-nın ön hazırlıklarını yapmak,

» Genel Sekreterin gezi ve toplantı organizasyon-larını düzenlemek,

» Ajansta birimler arası iletişimi ve koordinasyonu sağlamak,

» Ajans Genel Sekreteri tarafından verilecek diğer görevleri yapmak.

5.5. Yatırım Destek Ofisleri

Yatırım destek ofisleri, yatırımcıların bölge illerinde ya-pacakları yatırımlara ilişkin olarak danışmanlık hizmeti verilmesi ve bu yatırımlara ilişkin izin, ruhsat ve diğer idari işlemlerin tek elden takip ve koordine edilmesin-den sorumludur. Yatırım Destek Ofislerinin görev ve yetkileri şunlardır:

» - Bölge illerinde özel kesimdeki yatırımcıların kamu kurum ve kuruluşlarının görev ve yetki alanına giren izin ve ruhsat işlemleri ile diğer idari iş ve işlemlerini ilgili mevzuatta belirtilen süre içerisinde, ilgili mevzuatta bir süre belirtil-memişse öncelikle ve ivedilikle sonuçlandırmak

27

GENEL BİLGİLER

üzere Yönetim Kurulu adına tek elden takip ve koordine etmek, yatırımları izlemek,

» İlgili mevzuattaki başvuru koşulları ve istenen belgeler doğrultusunda yatırımcıya bilgi vermek ve yol göstermek,

» Yatırımcıların başvuruları hakkında ön incele-meler yapmak, bu başvuruları ilgili makamlara intikal ettirmek,

» Bölgenin yatırım imkânları ve yatırım ortamına ilişkin gerekli bilgilendirme faaliyetleri yapmak,

» Yapacağı iş ve işlemlerle ilgili olarak Genel Sek-reterliğe ve Genel Sekreterlik aracılığıyla ilgili valiliğe bilgi vermek.

6. Yönetim ve İç Konrol sistemiİç kontrol, yönetim hedeflerinin gerçekleşme yolunda olduğu konusunda yeterli güvence sağlamakta yarar-lanılan bir yönetim aracıdır. İç kontrol sisteminin te-melini; faaliyet süreçlerinin tanımlanması, bu süreçle-re ilişkin risklerin belirlenmesi, önleyici, tespit edici ve düzeltici her türlü kontrol faaliyetlerinin belirlenmesi ve uygulanması, bilgi ve iletişimin sağlanması ile siste-min gözetimi oluşturmaktadır.

03.08.2009 tarih ve 27308 sayılı Resmi Gazete’de ya-yınlanan Kalkınma Ajansları Denetim Yönetmeliği’nin “Mali Yönetim Yeterliği” başlıklı 4/5 inci maddesinde, Ajansın mali yönetim yeterliği tespit edilirken Yeterlik Komisyonu’nca esas alınacak kriterler sayılmış olup, bu kriterlerden biri de, “iç kontrol ve risk değerlendirmesi yapabilme kapasitesidir.” olarak belirlenmiştir.

5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinas-yonu ve Görevleri Hakkında Kanun’un “Malî Saydamlık ve Hesap Verme Sorumluluğu” başlığı altında belirtilen sorumluluklar kapsamında Ajansımızda hâlihazırda, harcama yetkilisi, gerçekleştirme görevlisi ve muhase-be yetkilisi görev yapmaktadır.

İç kontrol sisteminin tesisine yönelik olarak İç Denetim Rehberi, İç denetim Yönergesi, 2012-2014 Yılları İç Denetim Planı, 2012 Yılı İç Denetim Programı, İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Komisyonu Görev ve Sorumlu-lukları Hakkında Yönerge hazırlanmış olup iç denetçi istihdamı gerçekleşmesi durumunda iç kontrol siste-minin kurulmasında ve işleyişinde önemli ilerlemeler sağlanacağı değerlendirilmektedir.


2. AMAÇLAR VE HEDEFLER

29

II.

AMAÇLAR VE HEDEFLER


II. AMAÇLAR ve HEDEFLER

A.Ajansın Amaç ve Hedefleri Trakya Kalkınma Ajansı’nın temel amacı faaliyet alanı olarak belirlenen TR21 Düzey 2 Bölgesinin (Edirne, Kırklareli, Tekirdağ) tüm yönleriyle kalkınmasını sağla-maktır. Bu kapsamda Trakya Kalkınma Ajansı;

» Bölgenin mevcut potansiyelini harekete geçir-meyi ve bu potansiyeli artırmayı,

» Bölgede kamu kesimi, özel kesim, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimlerin kurumsal ka-pasitesini artırmak ve aralarında ortak iş yapma kültürünü geliştirmeyi,

» Bölgede ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmeyi hızlandırmayı, bölgenin rekabet gücünü artır-mayı ve sürdürülebilirliğini sağlamayı,

» Bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmayı amaçla-maktadır.

B. Temel Politika ve Öncelikler Trakya Kalkınma Ajansı’nın temel politika ve öncelikle-ri, Ajansın amaç ve hedefleri doğrultusunda,

» Ajans kullanımına tahsis edilen kamu kaynak-larını amaç ve hedefler doğrultusunda etkin ve verimli bir şekilde kullanmak,

» Kalkınmaya ilişkin olarak paydaşlar arasında iş-birliği ve bilgi paylaşımı ortamı oluşturularak, sahiplenmenin ve farkındalığın artırılmasını sağlamak ve göreceli olarak daha az gelişme potansiyeli olan alt bölgelerden başlamak üzere sivil toplum kuruluşlarının yerel ve böl-gesel kalkınma çabalarına katkı sağlamalarını özendirmek,

» Toplumsal mutabakat sağlamaya yönelik olarak katılımcılık, hesap verebilirlik, şeffaflık ve en yüksek kamu faydası sağlamaya yönelik uygu-lamalar, kalkınma ile ilgili konularda bütüncül bir yaklaşım, doğal ve kültürel varlıkların korun-ması ve sürdürülebilirliğini sağlamaktır.

» Bölgede faaliyet gösteren firmaların etkinlikle-rinin ve rekabet güçlerinin artırılmasına destek olacak faaliyetlerde bulunmak,

» Bölgenin potansiyel yatırım alanlarını belirleye-rek ulusal ve uluslararası yatırımcılara tanıtmak,

» İşgücü niteliğinin artırılmasına yönelik girişim-lere destek olmaktır.

31


C. 2013 Yılı ÖncelikleriAjans 2013 yılı içerisinde, 2010-2013 Trakya Bölge Planı strateji ve öncelikleri doğrultusunda çalışmaları-nı yürütmektedir.

Ajans’ın yürüttüğü tüm faaliyetlerde kalite standart-larının yükseltilmesine yönelik olarak kurumsallaşma faaliyetleri 2013 yılı içerisinde de devam ettirilmekte-dir. Bu kapsamda öncelikli olarak personelin hizmet içi eğitimlerinin devamı, iç kontrol sisteminin oluşturula-rak etkin çalışmasının sağlanmasına yönelik faaliyetle-re ağırlık verilmektedir.

İletişim faaliyetleri kapsamında, bölge kamuoyunda kişi ve kurumların Ajans’ın varlığından, amacından, faaliyetlerinden, sağlayacağı imkânlardan haberdar edilerek, bilgilendirilmesi yanında paydaşlarla etkin işbirliği imkânlarının oluşturulmasına yönelik çalışma-lar yapılacaktır. Bu faaliyet kapsamında özellikle 2014-2023 Yılı Bölge Planı hazırlık sürecinde paydaşlarla

etkin bir iletişim sağlanarak plan sürecinde katılımcı-lığın arttırılması hedeflenmektedir.

Planlama, programlama ve koordinasyon faaliyetle-ri kapsamında, 2014-2023 dönemini kapsayacak olan Onuncu Kalkınma Planı ile bütünleştirilerek ve eş anlı yürütülecek Trakya Bölge Planı’nın hazırlanmasına yönelik faaliyetler yürütülmektedir. Ajans bu kapsam-da “Paydaş Analizi”, “GZFT Analizi”, “Yerleşim Yerleri Ka-demelendirilmesi”, “Mekânsal Gelişim Stratejisi” çalış-maları ile birlikte Planın hedef amaç ve stratejilerini belirlemeye yönelik çeşitli çalıştay, odak grup toplan-tısı, anket ve saha ziyaretleri yapmaktadır. Tüm bu fa-aliyetlerin başarılı ile yürütülebilmesi ve sonuçlandırı-labilmesi için bölge aktörlerinin sürece etkin katılımı ve aktörler arasında eşgüdümün yakalanması Ajans’ın temel önceliğidir.

Proje ve faaliyet destekleri kapsamında; 2011 yılında

33


ilan edilen mali destek programlarının uygu-lanması, izleme ve değerlendirme faaliyetle-ri sürdürülerek, 2013 yılı içerisinde 2014 yılında uygulanacak yeni mali destek programlarının tanıtımı yapılacak ve bölge genelinde proje ha-zırlama kapasitesinin artırılmasına yönelik proje döngüsü yönetimi eğitimlerine devam edilecek-tir. Söz konusu faaliyetlerde temel öncelik 2010-2013 Trakya Bölge Planında belirtilen hedeflere ulaşılabilmesine yönelik proje ve faaliyetlerin desteklenmesi olacaktır.

Yatırımcılara destek olmak ve yatırım işlemleri-nin tek elden takibini sağlamak amacıyla Ajans’ın faal olduğu il merkezlerinde kurulan yatırım destek ofisleri aracılığıyla yatırımların Bölgeye gelmesine yönelik yurtiçi ve yurtdışı yatırım tanıtım faaliyetleri gerçekleştirilecektir.

Yeni teşvik mevzuatı ile Bölgesinde yerel birim olarak görevlendirilen Ajans 2013 yılı içerisin-de genel teşvik belgesi düzenleme ve mevcut teşvik belgelerinin izlenmesi konusunda faaliyet gösterecektir.

Ajans yatırım destek faaliyetleri kapsamda yürü-teceği çalışmaları Bölge Planında yer alan sürdü-rülebilir kalkınma stratejisi temelinde yürütecek olup, öncelikli olarak Bölgede yer alan organize sanayi bölgeleri ile yeni kurulacak ıslah OSB’ler

içinde sanayi oluşumlarının desteklenmesine yönelik yönlendirme ve yatırım destek faaliyet-leri yürütecektir.

Yukarıda ifade olunan bilgiler dahilinde 2013 Yılı için Ajans’ın temel öncelikleri:

» Katılımcı bir yapıda 2014-2023 Trakya Bölge Planını hazırlamak,

» Bölgede, Bölge Planı farkındalığının arttı-rılması,

» Bölge paydaşları arasında ortak çalışma ve işbirliği kültürünün geliştirilmesi,

» Bölgenin proje üretme kapasitesinin art-tırılması,

» Bölgeye yeni yatırımların çekilmesi,

» Yerel, ulusal ve uluslararası işbirlikleri oluş-turulması,

» Bölgenin turizm ve yatırım imkanlarının etkin pazarlanması,

» Kurumsallaşma


3. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE

DEĞERLENDİRMELER

35

III.

FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER


Gelirler

Merkezi Yönetim Bütçesinden Aktarılan Paylar

İl Özel İdarelerinden Aktarılan Paylar

Belediyelerden Aktarılan Paylar

Önceki Yıldan Aktarılan Paylar

Sanayi Ve Ticaret Odalarından Aktarılan Paylar

Avrupa Birliği Ve Diğer Uluslar Arası Fonlardan Sağlanacak Kaynaklar

Faaliyet Gelirleri

Bağış Ve Yardımlar

TOPLAM

14.360.000,00

550.012,10

3.424.673,65

20.632.000,00

134.849,83

0

200.000,00

0

40.551.716,62

0,00

604.575,00

1.220.199,05

16.706.412,09

155.059,96

0,00

394.776,46

0,00

19.081.022,56

%0

%110

%36

%65

%115

%0

%39

%0

%42

2013 Bütçe Kalemleri1 Temmuz 2013 İtibari İle Gerçekleşen

Gerçekleşen Tutarın Bütçeye Oranı

Tablo 3: 2012 Yılı Bütçe Gelir Tahminleri ve Yılsonu Gerçekleşme Oranları

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER

A. Mali Bilgiler2013 yılı ilk 6 ayına ait Ajans Bütçe uygulama sonuçları ve temel mali tablolara ilişkin açıklamalar aşağıda su-nulmaktadır.

1. Bütçe Uygulama Sonuçları

Ajansın ulusal ve bölgesel düzeyde plan ve program-lara, Yüksek Planlama Kurulu tarafından belirlenen ödenek tavanına ve yıllık çalışma programına göre hazırladığı bütçesi, Ajansın bütçe yılı içindeki gelir ve gider tahminlerini gösterir. Bütçe yılı takvim yılıdır ve bütçe dışı harcama yapılamamaktadır.

Trakya Kalkınma Ajansının 2013 yılı bütçesi toplam 45.131.535,58 TL olarak öngörülmüş olup 2011 ve 2012 Yılı Mali Destek Programlarına ilişkin ödeme-ler 2013 yılında devam ettiğinden 2013 Yılı bütçe ge-lirlerinin en büyük kalemini 2012 yılından aktarılan 25.662.000,00 TL oluşturmaktadır. 2013 Yılı bütçe ge-lirlerinin yaklaşık %30’unu oluşturan Merkezi Yönetim Bütçesinden aktarılacak 14.360.000,00 TL tutarında-ki payın, Kalkınma Bakanlığı tarafından 2013 yılsonu itibari ile Ajansımıza aktarılacağı düşünülmektedir.

37

FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLEN-

DİRMELER

Giderler

Genel Yönetim Hizmetleri

İzleme Değerlendirme Ve Koordinasyon Hizmetleri

Plan, Program Ve Proje Hizmetleri

Araştırma Geliştirme Hizmetleri

Tanıtım Ve Eğitim Hizmetleri

Proje Ve Faaliyet Destekleme Hizmetleri

TOPLAM

11.110.991,58

150.000,00

553.500,00

627.500,00

2.227.000,00

30.462.544,00

45.131.535,58

1.817.007,02

20.657,63

156.460,03

367.495,51

405.649,57

8.858.280,68

11.625.550,44

%16

%14

%28

%59

%18

%29

%26

Ayrılan Ödenek 30 Haziran 2013 İtibari İle Gerçekleşen Gerçekleşme Oranı

Tablo 4: 2012 Yılı Bütçe Giderleri ve Yılsonu Gerçekleşme Oranları

Trakya Kalkınma Ajansı 2013 Yılı bütçe gelirleri içinde yer alan bölge belediyeleri, ticaret ve sanayi odaları ve il özel idarelerinden aktarılacak payların tahsilin-de de 2012 yılına göre önemli iyileşmeler sağlanmış-tır. Özellikle Bölge belediyelerinin mevcut yıl borçla-rı ve geçmiş yıllara dönük borçlarının tahsilinde ilgili belediyeler ile görüşmeler ve borç yapılandırılmasına ilişkin 6111 sayılı Kanun önemli başarılara imkân sağ-lamıştır.

2013 ilk yarıyılı itibarıyla Ajans tarafından yapılan toplam harcama bütçede öngörülen tutarın %26’sı

düzeyinde 11.625.550,44 TL olarak gerçekleşmiş olup bunun temel nedenini 2012 yılı Mali Destek Program-larına ilişkin proje ödemelerinin devam etmesi oluş-turmaktadır.

Bununla birlikte 2013 yılının en büyük harcama ka-lemini de 30.462.544,00 TL ile 2011 ve 2012 yılı Mali Destek Programlarına ilişkin olarak 2013 yılına sarkan ödemeler oluşturmaktadır.


2. Temel Mali Tablolara İlişkin AçıklamalarTrakya Kalkınma Ajansının 2013 ilk yarıyıl temel mali tabloları incelendiğinde hem gelir hem de gider yö-nünden 2011 yılı mali destek programlarına ilişkin ödemelerin devam etmesi ve 2013 yılı program ve faa-liyet destekleme hizmetlerine ilişkin ön ödeme süreci-nin henüz gerçekleşmemiş olmasının etkileri belirgin şekilde görülmektedir.

Bu çerçevede, Ajansın en büyük gider kalemini 2011 ve 2012 yılı proje ödemelerine ayrılmış olmasına rağmen 2013 yılında ödenebilecek duruma gelen proje ve fa-aliyet destekleme giderlerine ilişkin tutarlar ilk yarıyıl itibari ile bütçede belirgin bir fazlalık oluşturmaktadır.

2013 yılı ilk yarıyılının gelir bütçesi gerçekleşmeleri Bölgedeki il özel idareleri, ticaret ve sanayi odaları ve belediyelerden aktarılacak bütçe payları yönünden in-celendiğinde, il özel idareleri ile ticaret ve sanayi oda-larından aktarılması gereken payların genel olarak zamanında tahsil edildiği ancak Bölge belediyelerin-den aktarılması gereken bütçe paylarının tahsilâtına ilişkin sorunların geçmiş yıllara göre azalarak da olsa sürdüğü görülmektedir.

Ajans 2013 yılı gider bütçesi yıl ortası itibarıyla değer-lendirildiğinde, personel ve cari gider harcamaları-nın öngörülen harcamanın altında kaldığı ve Ajansın maliyet etkinliğini sağlamada oldukça başarılı olduğu görülmektedir.

B. Performans Bilgileri2013 yılının ilk altı ayında Ajans tarafından gerçekleşti-rilen faaliyetler aşağıdaki şekilde özetlenmiştir.

1.Kurumsal Gelişim Ve Yönetim Faaliyetleri

1.1.Hizmet içi Eğitim Faaliyetleri

Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliğinin ilgili hü-kümleri çerçevesinde Ajans personelinin gelişimine yönelik, personel başına en az 10 gün olmak üzere hizmet içi eğitim programı planlanmış ve uygulan-maya geçirilmiştir. Ajans’ın misyonu, görev ve sorum-lulukları, 2010-2013 Bölge Planı öncelikleri ve bu ön-celikler doğrultusunda hazırlanan hizmet içi eğitim programı kapsamında, 2013 yılında Ajans personeli-ne yönelik farklı alanlarda birçok eğitim düzenlenmiş-tir. Bu çerçevede Ajans personeline 2013 yılının ilk altı ayında toplam 1976 saat eğitim verilmiş olup, böyle-likle kişi başı ortalama yaklaşık 6 gün eğitim katılımı gerçekleşmesi sağlanmış olup 2012 yılsonunda orta-lama 12 gün olan yıllık ortalama eğitim gün sayısının 2013 yılsonunda da yakalanacağı öngörülmektedir.

Sektörel Performans Değerlendirmesi, Bölgesel Rekabet Edebilirlik Analizi, Bölgesel Potansiyel Yatırım Eğitimi: Marmara Bölgesinde bulunan Ajans-lar olan GMKA, BEBKA, İSTKA ve Trakyaka’dan uzman-ların katılımı ile Kalkınma Bankası’ndan 3 gün süreli eğitim alınmıştır.

39


DİRMELER

Planlama Eğitimi: İstanbul Kalkınma Ajansı’nca or-ganize edilen eğitime PPKB uzmanlarımızca katılım sağlanmıştır

Fizibilite Etüdü Hazırlama Eğitimi: Ajans uzman personelimiz Kalkınma Bankası tarafından gerçekleş-tirilen 5 gün süreli eğitime katılmıştır.

Temel Makroekonomik Göstergeler Eğitimi: Ajans uzman personelimiz Kalkınma Bankası tarafın-dan gerçekleştirilen 2 gün süreli eğitime katılmıştır.

Kolaylaştırıcılık Eğitimi: Kalkınma Bakanlığı’nca or-ganize edilen eğitime PPKB uzmanlarımızdan katılım sağlanmıştır

Sınıflamalar, İş İstatistikleri Modülü Eğitimi: TÜİK uzmanları tarafından istatistikî verilerin raporlanması ile ilgili eğitim Ajansımızda verilmiştir.

Mobbing ve Stres Yönetimi: TODAİE tarafından verilen eğitime Ajansımız Destek Hizmetleri personeli katılım göstermiştir.

Kamu Mali Yönetimi ve 6245 Sayılı Harcırah Kanunu Hakkından Eğitim: Destek Hizmetleri Birimi çalışanlarının katıldığı eğitimle kamuda mali yö-netimi ile ilgili olarak yeni uygulamalar hakkında bilgi sahibi olunmuştur.

Kamu Muhasebesi Eğitimi: Destek Hizmetleri Birimi çalışanlarımız TODAİE tarafından gerçekleştiri-len 3 gün süreli eğitime katılmıştır.

KAYS Kullanıcılık Eğitimi: Yeni KAYS modülünün kullanımı çerçevesinde devreye alınacak modül ile ilgili olarak İzleme ve Değerlendirme Birimi uzmanları KAYS kullanıcı eğitimine katılmıştır.

Etkili Konuşma Eğitimi: Destek Hizmetleri Birimi ça-lışanlarımız TODAİE tarafından gerçekleştirilen 2 gün süreli eğitime katılmıştır.

Sosyal Politika Geliştirme Eğitimi: Kalkınma Bakanlığı’nın Avrupa Birliği’ne geçiş sürecinde Eko-nomik ve Sosyal Uyum Politikasında Kapasitenin Ge-liştirilmesi projesi kapsamında organize ettiği eğitim-lerden olan 5 gün süreli eğitime PPKB uzmanlarımızca katılım sağlanmıştır.

Kapsamlı UFRS Eğitimi: Deloitte Akademi tarafın-dan verilen eğitime Muhasebe Yetkilimiz katılım gös-termiştir.

AB Fonları ve Planlama Eğitimi: İtalya’da gerçek-leştirilen eğitime Program Yönetimi Birimi uzmanımız katılım sağlamıştır.

Bölgesel Planlama ve Analiz Teknikleri Eğitimi: Kalkınma Bakanlığı’nca organize edilen eğitime PPKB uzmanlarımızca katılım sağlanmıştır.

Ekip Yönetimi ve Liderlik Eğitimi: TODAİE tarafın-dan organize edilen eğitime İnsan Kaynakları ve İdari İşler Sorumlusu tarafından katılım sağlanmıştır.

Bölgelerde Yatırımın Desteklenmesi Eğitimi: Kal-kınma Bakanlığı’nın Avrupa Birliği’ne geçiş sürecinde


Ekonomik ve Sosyal Uyum Politikasında Kapasitenin Geliştirilmesi projesi kapsamında organize ettiği eği-timlerden olan 5 gün süreli eğitime Yatırım Destek Ofisi Koordinatörlerimizce katılım sağlanmıştır.

Kamu Mali Kontrolü Eğitimi: Ajansımız Hukuk Mü-şaviri TODAİE tarafından organize edilen eğitime katıl-mıştır.

Sonuç Odaklı Yönetim Eğitimi: İtalya’da gerçekleş-tirilen eğitime İzleme ve Değerlendirme Birimi uzman-larımızca katılım sağlanmıştır.

İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi: Mühendislik eğitime sahip uzman personelimiz Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nca yapılacak sınava katılıp sertifika almak üzere İs Sağlığı ve Güvenliği eğitimine katılmışlardır.

Proje Yönetimi Prensipleri ve Standartları Eğitimi: İSO tarafından düzenlenen eğitime Proje yö-netiminde profesyonelleşmeye yönelik olarak İzleme ve Değerlendirme Birimi uzman personeli katılım gös-termiştir

1.2. Çalışma Ziyaretleri ve Ajans Ta-rafından Katılım Sağlanan Toplantı, Seminer ve Fuarlar

Destek Hizmetleri Birim Başkanı tarafından Nisan ayı başında Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı-na (BEBKA) 2 günlük çalışma ziyareti gerçekleştiril-miş olup BEBKA ve Güney Marmara Kalkınma Ajansı Destek Hizmetleri birim başkanları ile birlikte karşılıklı olarak çalışma birimleri faaliyet ve uygulamaları konu-sunda görüş alışverişinde bulunulmuştur.

Bunların yanında Ajans tarafından katılım sağlanan toplantı, seminer ve fuarlar aşağıdaki tabloda özetlen-miştir.

41


DİRMELER

Tablo 5: Katılım Sağlanan Toplantı, Seminer ve Fuarlar

Düzenleyen Kurum Toplantı Adı/Seminer Adı/Konusu Tarih Yeri

Kalkınma Bakanlığı Growing Together: International Conference on Cohesion Policy 28.03.2013 Ankara

Malatya Valiliği Malatya ve Çevre İlleri Sempozyumu 27.04.2013-28.04.2013 Malatya

Toprak ve Su Araştırma Enstitüsü İklim Değişikliği ve Tarım Çalıştayı 21.05.2013 Kırklareli

Namık kemal Üniversitesi Enerji Tarımı ve Bioyakıtlar 23.05.2013 Tekirdağ

Gümrük ve Ticaret Uzmanları Derneği Uluslararası Lojistik Sempozyumu 08.06.2013 Ankara

Kalkınma Bakanlığı Kalkınma Bakanlığı Sosyal Girişimcilik Toplantısı 03.01.2013 Ankara

Kalkınma Bakanlığı Ekonomik ve Sosyal Uyum Alanındaki AB Fonları” semineri 20.06.2013 İstanbul

Edirne Valiliği İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı 03.01.2013 Edirne

Trakya Üniversitesi Trakya Üniversitesi Merkez Kütüphanesi Müdürlüğü Toplantısı 08.01.2013 Edirne

Trakya Teknopark Teknopark URGE Toplantısı 14.01.2013 Edirne

Edirne Valiliği Roman Çalışmaları Değerlendirme Toplantısı Edirne

İL İstihdam Kurulu İl İstihdam Kurulu Toplantısı 28.01.2013 Edirne

Edirne Valiliği ABYDYK Toplantısı 23.05.2013 Edirne

Ekonomi Bakanlığı Teşvik Uygulamaları Toplantısı 06.02.2013 Ankara

Trakya Girişimciler Derneği Trakya Girişimciler Derneği Toplantısı 07.02.2013 Edirne

Edirne YDO Uzunköprü TSO URGE Çalışma Toplantısı 15.02.2013 Uzunköprü

İl Kültür Müdürlüğü “Saray Mutfakları” Konulu Çalışma Toplantısı 18.02.2013 Edirne

Kadın Girişimciler Kurulu Kadın Girişimciler Kurulu Toplantısı 12.03.2013 Edirne

Genç Girişimciler Kurulu Genç Girişimciler Kurulu Toplantısı 14.03.2013 Edirne


Edirne Valiliği Roman Çalışma Kurulu Toplantısı 12.03.2013 Edirne

UNESCO Alan yönetimi UNESCO Selimiye Dünya Mirası Danışma Kurulu Toplantısı 25.03.2013 Edirne

TÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi IV. Uluslararası İlişkiler Öğrenci Kongresi 15.04.2013 Edirne

İl Kültür Turizm Müdürlüğü Makedonya Kulesi Proje Toplantısı 17.04.2013 Edirne

Trakya Üniversitesi Trakya Üniversitesi İktisat Topluluğu Semineri 30.04.2013 Edirne

Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı Facilitating FDI into Europe and Central Asia Konferansı 02.05.2013-

012.05.2013 İstanbul

TASAM VI. Balkan Forumu 02.05.2013-012.05.2013 Edirne

Avrupa Birliği Bakanlığı Sınır Ötesi işbirliği Programları Toplantısı 21.05.2013 Ankara

Malkara Kaymakamlığı Biogaz Yatırımı Konulu Toplantı 03.06.2013 Malkara

EDOSK EDOSK Forum Organizasyonu 12.06.2013 Edirne

DSİ Ergene Havzası Eylem Planı Paydaş Toplantısı 13.06.2013 Edirne

İTO IPA Bilgilendirme Toplantısı 20.06.2013 İstanbul

İl Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü İl Düzeyinde Alt Havza Çalışmaları 26.06.2013 Edirne

Kırklareli Valiliği İl Planlama Kurulu Toplantısı 04.01.2013 Kırklareli

İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu Toplantısı 28.01.2013 Kırklareli

Kırklareli Valiliği Sektörel Yatırım Alanlarda Genç İstihdamının Desteklenmesi Hibe Programı Toplantısı 03.01.2013 Kırklareli

AB Bakanlığı AB Fonları ve Kırklareli için Fırsatlar Toplantısı 29.03.2013 Kırklareli

Kırklareli Üniversitesi Afrika Konferansı (İHH) 11.04.2013 Kırklareli

AİA Edirne AİA Edirne İrtibat Ofisi Çalışmaları Toplantısı 12.04.2013 Edirne

Kırklareli Üniversitesi Turizm Haftası Etkinlikleri 16.04.2013 Kırklareli

Yalvaç Belediyesi Cittaslow Türkiye Koordinasyon Kurulu Toplantısı 18.04.2013-22.04.2013 Isparta-Yalvaç

43


DİRMELER

Haskovo Valiliği AB Bulgaristan –Türkiye Sınır ötesi İşbirliği Programı Haskovo Ortak Teknik Sekretarya Toplantısı 26.04.2013 Haskovo, Bulgaristan

Ekonomi Bakanlığı Kalkınma Ajanslarına yönelik olarak düzenlenen Uygulamalı Teşvik Çalışmaları faaliyeti 29.04.2013 Ankara

TASAM TASAM Uluslar arası Balkan Forumu Toplantısı 02.05.2013 Edirne

Vize Belediyesi Cittaslow Genel Kurul Vize Toplantısı 14.05.2013 Vize

Kırklareli Üniversitesi Hariciyeci gözüyle Türk Dış Politikası ve Diplomasinin sınırları Toplantısı 15.05.2013 Kırklareli

Avrupa Birliği Bakanlığı Sınır Ötesi İşbirliği Toplantısı 21.05.2013 Ankara

Namık kemal Üniversitesi NKÜ Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi’nin Açılış Toplantısı 15.01.2013 Tekirdağ

Tekirdağ TSO Tekirdağ TSO Kadın Girişimciler Kurulu Toplantısı 24.01.2013 Tekirdağ

Çorlu Deri OSB Müdürlüğü Çorlu Deri OSB Müdürlüğü Denetim Toplantısı 14.01.2013 Tekirdağ

Çerkezköy OSB Müdürlüğü Çerkezköy OSB Müdürlüğü Denetim Toplantısı 15.01.2013 Tekirdağ

Malkara OSB Müdürlüğü Malkara OSB Müdürlüğü Denetim Toplantısı 16.01.2013 Tekirdağ

Hayrabolu OSB Müdürlüğü Hayrabolu OSB Müdürlüğü Denetim Toplantısı 17.01.2013 Tekirdağ

TÜDEP Tekirdağ’da Bölgesel İhracat Zirvesi 05.04.2013 Tekirdağ

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Muhtemel Enerji Üretim Alanlarının Belirlenmesi Toplantısı 13.06.2013-14.06.2013 Edirne

Kalkınma Bakanlığı Dış Ekonomik Coğrafya Analizi 20.03.2013 Ankara

Namık Kemal Üniversitesi Enerji Tarımı ve Bioyakıtlar 23.05.2013 Tekirdağ

Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı Türkiye Tarım Havzaları Üretim ve Destekleme Modeli 26.06.2013 Edirne

DAYKO Vakfı Istrancalar Ekoturizm Çalıştayı 25.05.2013 İğneada

Kalkınma Bakanlığı İlçe Çalıştayları Toplantısı 06.05.2013 Ankara

İstanbul Kalkınma Ajansı Sanayide Dönüşüm 27.05.2013 İstanbul


1.3. Ajans Organizasyon Yapısının Etkinliğinin Artırılması

Genel Sekreterlik çalışma birimlerini oluşturan “Plan-lama, Programlama ve Koordinasyon Birimi”, “Program Yönetimi Birimi”, “İzleme ve Değerlendirme Birimi” ve “Destek Hizmetleri Birimi” 2011 yılında kurulmuştur.

2011 yılında Genel Sekreterlik çalışma birimlerinin görev ve sorumlulukları belirlenmesine ilişkin olarak yürürlüğe konan “İş Akış Yönergesi” 2012 yılı başı iti-barıyla tekrar ele alınarak gerekli revizeler yapılmış-tır. Ayrıca, her çalışma birimi tarafından görevli ve sorumlu olduğu faaliyetlere ilişkin olarak süreç ve pro-sedürleri açıklayıcı mahiyette yönerge ve iş akış şema-ları hazırlanmıştır.

1.4. İç Kontrol Sisteminin Oluşturulması

Ajans iç kontrol sisteminin oluşturulmasına yönelik olarak 2012 yılının ilk yarısı itibarıyla İç Denetim Rehberi, İç Denetim Yönergesi, 2012-2014 Yılları İç Denetim Planı, 2012 İç Denetim Programı ve İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Komisyonu Görev ve Sorumlu-lukları Hakkında Yönerge hazırlanmıştır. Ajansta bir iç denetçi istihdamının sağlanmasına yönelik olarak yılın ikinci yarısında bir sınav ilanına çıkılması planlanmak-ta olup iç denetçi istihdamının iç kontrol sisteminin etkin bir şekilde uygulanmasında kilit rolü olduğu de-ğerlendirilmektedir.

1.5. Dış Denetim

Kalkınma Ajansları Denetim Yönetmeliği gereği, Ajans’ın dış denetimini yapmak üzere bir bağımsız denetim kuruluşu ile sözleşme imzalanmıştır. Ajansı-mız, 25-29 Mart 2013 tarihlerinde bir yeminli mali mü-şavirlik firmasının bağımsız dış denetiminden geçmiş-tir. Ajansımızın Bütçe Gerçekleşmeleri ve Mali Tablolar ile Mevzuata Uygunluk Denetimi sonucunda Bağımsız Denetim Firması olumlu görüş bildirmiştir. İç kontrol sistemine ilişkin Ajansın organizasyonel yapılanma-sı, insan kaynakları politikası ve muhasebe ve kayıt sistemi ile bilgi sistemleri, süreç ve yöntemleri; etkinlik ve yeterlilik yönünden şartlı görüş bildirilmek sureti ile Kalkınma Ajansları mevzuatına uygun olduğu belirtil-miştir. Diğer taraftan, Ajansımızda henüz bir iç denetçi istihdamının sağlanamaması nedeniyle ilgili Bağımsız Denetim Firması Ajansımızın risk yönetimi açısından görüş bildirmemeyi uygun görmüştür.

Diğer taraftan, 6085 sayılı yeni Sayıştay Kanunu çer-çevesinde Ajansımız Sayıştay denetimi kapsamına girmiş olup Ajansımızın 2012 yılı işlem ve faaliyetleri-ne ilişkin Sayıştay denetimi 2013 yılı Şubat ayında ger-çekleştirilmiştir.

1.6. Ajans’ın Destek ve Donanım İhti-yaçlarının Karşılanması

2013 yılı itibarıyla Ajansın bilişim altyapısının geliş-tirilmesine yönelik olarak 2011 yılı itibari ile kurulan bilişim altyapısı içerisinde yer alan yazılım ve dona-nımların bir kısmını bakım ve onarımı sağlanmış, bir kısmı için de bakım sözleşmeleri yapılmıştır.

45


DİRMELER

Ajans’ın kurulmuş olan güvenlik altyapısının sürdürü-lebilirliğine yönelik olarak mevcut güvenlik duvarı, an-ti-virüs, internet içerik güvenliği yazılımı gibi yazılımla-rın yıllık lisanslarının yenilenmesi yapılmıştır.

Ajans internet sitesinin daha etkin ve verimli bir şekilde, kamuoyunu zamanında ve doğru olarak bil-gilendirme amacına hizmet edecek şekilde kurgulan-ması ve kullanılmasına yönelik olarak mevcut internet sitemizin yenilenmesi çalışmalarına başlanılmış olup 2012 yılının sonu itibarıyla internet sitemizin tamamen yenilenmesi tamamlanmıştır.

2012 yılı Haziran ayı itibari ile Elektronik Belge Yönetim Sisteminin (EBYS) kurulumu Ajansımızda tamamlan-mış olup kurulum sonrası alınan eğitimlerle birlikte Yatırım Destek Ofisleri dâhil olmak üzere tüm çalışan-lar tarafından sistemin aktif kullanımına geçilmiştir. 2013 yılı başından itibaren ilk 6 ayda sistemde 1353 adet giden dış yazı, 1355 adet gelen dış yazı, 556 iç yazı ve 27 adet olur yazısı kayıt işlemi yapılmıştır.

Edirne ve Kırklareli Yatırım Destek Ofislerinin faali-yetlerini daha nitelikli bir ortamda sürdürebilmeleri amacı ile hizmet binası araştırma çalışmalarına baş-lanarak alternatifler Yönetim Kuruluna sunulmuştur. Bu çerçevede, Kırklareli Yatırım Destek Ofisi hizmeti-ne tahsis edilmek üzere satın alınan binanın restoras-yon çalışmaları başlamış olup restorasyon çalışmaları-nın 2014 yılı başı itibari ile çalışmaların tamamlanması planlanmaktadır. Edirne Yatırım Destek Ofisi hizmet binası olarak kullanılmak üzere Yönetim Kurulu Kararı ile uygun görülen Necmettin İğe’ye ait binanın satın alınması işlemi tamamlanmış olup, ilgili binanın

rölöve, restitüsyon ve restorasyon projelendirmeleri ile ilgili çalışmalar devam etmekte olup yıl sonu itibari ile binanın yapım işleri ihalesine çıkılması hedeflen-mektedir.

1.7. Destek Hizmetleri ve Diğer Donanım İhtiyaçlarının Karşılanması

Ajans’ın faaliyetlerinin etkin ve verimli bir şekilde yü-rütülmesine yönelik olarak, bir makam şoförü, iki yar-dımcı idari personel, iki danışma görevlisi, iki şoför, bir servis görevlisi ve bir temizlik görevlisi olmak üzere toplam 9 personel Merkez Hizmet Binamızda, Yatırım Destek ofislerimizde ise birer yardımcı idari personel hizmet alım yöntemi ile çalıştırılmaktadır. Ayrıca, Ajans merkez hizmet binası ve Yatırım Destek Ofisleri (YDO) hizmet binalarının elektrik, su vb. giderleri, YDO bina-larının kiralama giderleri, Ajansın iletişim ve haber-leşme giderleri ile çeşitli sarf ve kırtasiye malzeme-si ihtiyaçları hizmet alımı ve doğrudan temin yoluyla karşılanmaktadır.

2013 yılı Nisan ayı itibari ile Ajansın bilgi işlem altyapısı ile ilgili olarak hizmet alım yolu ile bilgi işlem desteği alınmaktadır.


2. İLETİŞİM VE TANITIM FAALİYETLERİ Trakya Kalkınma Ajansı tarafından gerçekleştirilen fa-aliyetlere ilişkin olarak kamuoyunu bilgilendirerek paydaşların Ajans hizmetlerinden yararlanma oranını artırmak amacıyla hazırlanan haberler yerel ve ulusal medya kuruluşlarına iletilmiştir. 2013 yılının ilk altı aylık periyodunda kurumumuz yerel medyada 340 farklı haberle 1.072 kez, ulusal medyada ise toplam 53 kez kendisine yer bulmuştur. Bu haberlerden 79 tanesi Basın ve Halkla İlişkiler Servisi tarafından hazırlanmış ve kurum internet sayfası üzerinden de paylaşılmış-tır. Aynı dönemde kurum internet sitesinde büyük bölümü doğrudan Ajans faaliyetlerine ilişkin olmak üzere toplam 30 adet duyuru yayınlanmıştır. Bilgi uzantılı e-posta adresine gelen 100 sorunun tamamı ilgili birimlerce yanıtlanmıştır. Hibe programları so-nuçları, Bölge Planı başta olmak üzere planlama çalış-maları çerçevesinde düzenlenen toplantı ve çalıştay-lar, bölge tanıtımına katkı sağlayan organizasyonlar, hibe desteği verilen projeler, girişimciliği teşvik eden faaliyetler, katkıda bulunulan toplantı ve çalıştaylar ile benzeri konulara dair haberler basınla paylaşılan ve Ajans sitesinde yer verilen haber çalışmalarını oluştur-muştur.

47


DİRMELER

2.1. Medya Takip Aboneliği

Ajans ve Bölge hakkında medyada yer alan haberle-ri takip etmek amacı ile bir medya takip firmasından alınan abonelik hizmetinin süresi daha fazla yerel haber takip hizmeti sağlanması koşuluyla bir yıl uza-tılmıştır. Alınan bu hizmetin yanı sıra yerel basını daha yakından takip edebilmek üzere Bölgede yer alan üç il ve ilçe merkezlerinde günlük olarak yayın yapan tüm yerel gazeteler ile olan abonelik ilişkisi sürdürülmekte-dir. Medya takip firmasının günlük raporlamalarına ek olarak Ajansa ulaşan yerel gazetelerde yer alan Ajansa ilişkin haberler takip edilmekte ve haftalık olarak ra-porlanarak arşivlenmektedir.

2.2. Röportajlar ve TV programları

Yerel ve ulusal düzeyde yayın yapan sektörel bazlı gazete ve dergilerden gelen röportaj taleplerine yanıt verilmiştir. Genel Sekreterlik düzeyinde verilen müla-katlar aracılığıyla Ajansın bilinirliği artırılmış ve hedef kitlelerin faaliyetler hakkında bilgilendirilmesi sağlan-mıştır. Ekonomi içerikli programlar başta olmak üzere sanayi, turizm ve tarım gibi sektörlerde Bölgenin genel yatırım imkânlarının tanıtımına olanak veren televiz-yon programlarına yine Genel Sekreterlik düzeyinde konuk olunmuştur. Bu sayede ulusal ve uluslararası düzeyde Bölge tanıtımı yapma fırsatı elde edilmiş ve önemli bir farkındalık yaratılmıştır.


2.3. Ajans Bülteni

Ajans ve Bölge tanıtımına katkı sağlaması ve faaliyetler hakkında kamuoyuna resmiyetten uzak genel bir bilgi-lenme imkânı vermesi amacıyla Temmuz-Aralık 2012 ve Ocak-Haziran 2013 dönemi faaliyetlerini içeren iki süreli yayın hazırlanmıştır. Bahsi geçen bültenler basılı halde Bölge içi ve Bölge dışı paydaşlara ulaştırılmış ve ulaştırılmaktadır. Bültenler basılı olarak Ajansın dâhil olduğu organizasyonlara katılım gösteren paydaşlara da iletilmekte, aynı zamanda Ajans internet sitesi üze-rinden de ulaşılır konumda bulunmaktadır.

2.4. Invest.in İnternet Siteleri

Ajansımız yatırım destek ofislerinin koordinasyonun-da her bir bölge ili için birer internet sitesi oluşturul-ması çalışması son aşamaya getirilmiştir. Tasarım ça-lışmalarının tamamlanmasının ardından üç ilimizdeki yatırım imkânlarını tanıtmaya yönelik içeriklere de son halleri verilecek ve siteler kullanıma açılacaktır.

2.5. Kapıkule Sınır Kapısı Bölge Tanı-tımı

Bölgemizin turizme yönelik tanıtımının yapılması ve bu yolla yurtdışından ülkemize giriş yapan turistle-rin bölgemizi ziyaret etmelerinin sağlanması amacıy-la Kapıkule Sınır Kapısı’nda bulunan reklam panoları kullanılarak bir tanıtım kampanyası düzenlenmesi için gereken ön çalışma tamamlanmıştır.

2.6. 2010 Yılı Mali Destek Programları Tanıtım Kataloğu

Uygulama aşaması tamamlanan 2010 Yılı Mali Destek Programları aracılığıyla hibe desteği verilen projele-rin tanıtılması yoluyla paydaşların proje hazırlamaya teşvik edilmesi amacı doğrultusunda bir tanıtım kata-logu hazırlanmıştır. Katalog yararlanıcılar ve potansi-yel proje sahipleri başta olmak üzere geniş bir paydaş kitlesine ulaştırılmıştır.

49


DİRMELER

2.7. Trakya Turizm Haritası

17. Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat (EMITT) Fuarı hazırlıkları çerçevesinde TR21 Trakya Bölgesi için yeni bir turizm haritası oluşturulmuştur. Bölge illerinin görülmeye değer tarihi, kültürel ve doğal yerlerine dikkat çekilen turizm haritası Bölge adına bir ilk olmuş, fuar sırasında ve sonrasında pay-daşlar tarafından büyük ilgi görmüş, İl Kültür ve Turizm Müdürlüklerinin arşivlerine girmiştir.

2.8. Bölge Tanıtımına Yönelik Diğer Materyaller

17. Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat (EMITT) Fuarı hazırlıkları kapsamında bölge illerinin ve bir bütün olarak Trakya Bölgesi’nin turizm tanıtımı-na yönelik çok sayıda materyal hazırlanmıştır. Ajansın içerik anlamında da büyük ölçüde katkı sağladığı söz konusu tanıtım materyalleri fuar sonrasında da Bölge tanıtımı için kullanılmaya devam edilmiştir. Bu kap-samda hazırlanan materyaller arasında il ve turizm temaları tanıtım kitapçıkları, kent rehberleri, fotoğraf albümleri, yürüyüş rotası broşürü ve magnetler yer almaktadır. Ayrıca bu materyallerde ve EMITT Fuarı

standında kullanılmak ve Bölge tanıtımı için bir görsel arşivi oluşturmak üzere Bölgede faaliyet gösteren fo-toğraf derneklerinden çok sayıda fotoğrafın kullanım hakları satın alınmıştır. Yine fotoğraf arşivinin zengin-leştirilmesi amacıyla Tablet İletişim’in Kent Rehber-leri çalışması için çektiği tüm fotoğraflar anlaşmamız gereği arşivimize alınmıştır.


2.9. Fuar, Kongre, Bölge Tanıtım Etkinliği Gibi Organizasyonlara Katılım ve Destek

2.9.1. 17. Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat (EMITT) Fuarı

Edirne, Kırklareli ve Tekirdağ illerinin turizm potansi-yelleri 2013 Yılında da bir önceki yıl olduğu gibi yine tek çatı altında ve Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı aracılığıyla sağlanmıştır. Trakya Bölgesi’nin bir bütün olarak yer aldığı söz konusu et-kinlik için gereken alanın ve stant tasarımının maliyeti

Ajansımız tarafından karşılanmıştır. İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri ve ilgili STK’lar ile koordinasyon halinde tamamlanan hazırlıklar neticesinde söz konusu kurum ve kuruluşlar, Ajansımız önderliğinde fuar alanında bir araya gelmişlerdir.

Bu yılki fuarda il bazlı tanıtımdan bölgesel ve tematik tanıtım yöntemine geçen Ajansımız, Bölgeyi doğa ve doğa sporları, gastronomi ve kültür ve tarih başlıkla-rı altında tanıtmıştır. Bölge tanıtımı için Ajansımızca hazırlanan tanıtım materyalleri fuar alanında büyük ilgi görmüş, standımız Trakya’daki tarihi köprüler esas alınarak hazırlanan mimari tasarımı, yamaç paraşütü canlandırması ve yöresel yemek tadım alanı ile dikkat çekmiştir. Fuar sonunda Ajansımızın gerçekleştirdiği tanıtım organizasyonu fuar organizatörleri tarafından ‘En Etkin Tanıtım Ödülü’nü almaya layık görülmüştür.

51


DİRMELER

2.9.2. Vizyon 2023 Bağcılık Çalıştayı

Cumhuriyetimizin 100. yılında bağcılık sektöründe ulaşılması istenen hedeflerin belirlendiği Vizyon 2023 Bağcılık Çalıştayı 26-27 Haziran tarihlerinde Tekirdağ Bağ-cılık Araştırma İstasyonu Müdürlüğü ve Ajansımız işbirliğinde Tekirdağ’da orga-nize edilmiştir. Ana temaları üretim, ürün işleme ve pazarlama konularındaki sorun-lar, çözüm önerileri ve hedefler olarak be-lirlenen çalıştayda akademisyenler, araş-tırmacılar, sektörde düzenleme ve kontrol görevini yürüten kamu çalışanları, çiftçi-ler, sivil toplum kuruluşu üyeleri ve özel sektör temsilcilerinden oluşan 200’e yakın katılımcı hazır bulunmuştur.


3. PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON FAALİYETLERİ

3.1. Mevcut Durum Analizi

Mevcut Durum Analizi Kapsamında Resmi İstatistik Si-teleri, kurumların internet sitelerinde paylaştıkları is-tatistikler ve Bölge kamu kurumlarından temin edilen istatistikler derlenerek 2014-2023 TR21 Trakya Bölge Planı’na girdi sağlamak amacıyla güncel bir veri seti oluşturulmuştur.

Mevcut Durum Analizi çalışmasında güncel istatistikî bilgilere yer verilmesinin yanında derlenen veriler doğrultusunda nüfus, işgücü, sanayi, üretim ve ticaret konularında çeşitli analizler de yapılmıştır.

Bölgenin sosyo-ekonomik anlamda zaman serileri ile gelişimini de içeren ve Bölge Planı için temel kaynak oluşturan Mevcut Durum Analizi çalışması kamuoyu ile paylaşılmıştır.

3.2. GZFT Analizi

2014-2023 TR21 Trakya Bölge Planı hazırlık çalışmala-rı kapsamında yapılan ve toplamda 16 adet olan Özel İhtisas Komisyonu Toplantılarının her birinde toplan-tılarda ele alınan ve Bölge için kilit öneme sahip olan konularda Bölgenin güçlü, zayıf yanlarının ve fırsat ve tehditlerinin belirlenmesine yönelik olarak GZFT analizi yapılmıştır. Bu Özel İhtisas Komisyonu Top-

lantılarının başlıkları ise şöyledir: İmalat Sanayinde Dönüşüm, Tarım, Yönetişim Ve Sivil Toplum, Kobiler-Esnaf Ve Sanatkârlar, Kırsal Kalkınma, Enerji, Sosyal Hizmetler Ve Yoksulluk, Çevre, Doğal Afet Yönetiminde Etkinlik, Beşeri Kaynaklar, Mekânsal Gelişme, Orman Ve Su Kaynakları, Kamusal Hizmetlerin Geliştirilmesi, Bilgi Toplumu Ve Yenilikçilik, Finans ve Göç.

Katılımcı bir süreçle yapılan GZFT analizi ile 16 farklı sektör ve alanda Bölgenin potansiyel ve fırsatlarının bir arada değerlendirilmesi suretiyle Bölge Planı için girdi elde edilmiştir. GZFT Analizlerine ilgili özel ihtisas komisyon raporları içinden ulaşılabilmektedir.

3.3. Yerleşim Yerlerinin Temel İşlevle-rinin Belirlenmesi

Yerleşim yerlerinin temel işlevlerinin belirlenme-si çalışması kapsamında Ajans 2012 yılında yaptığı ilçe vizyon çalışmaları serisini Lalapaşa ilçesi ile 2013 yılının başında tamamlayarak bu çalıştaylardan elde ettiği bildirim ve bilgiler ışığında Bölge Planı içerisine girdi sağlayan ilçelerin fonksiyonlarını belirlemiştir.

İlçelerin hizmet, sanayi, turizm, tarım, lojistik sektörle-ri açısından değerlendirilerek ağırlıklı işlevlerinin araş-tırıldığı çalışma ile hazırlanan harita ve tablolar Bölge Planı için önemli bir girdi oluşturmuştur.

3.4. Mekânsal Gelişim Senaryosu

Yerleşimlerin temel işlevlerinin belirlenmesi çalışması ile paralel olarak yürütülen çalışma kapsamında Böl-genin mekânsal gelişiminin ne doğrultuda ve hangi

53


DİRMELER

sektör ve alanlar üzerinde ilerlemesi gerektiğine ilişkin öneriler hazırlanmıştır.

Yapılan çalışma ile Bölgenin kalkınma ve gelişim senar-yosunun Trakya Haritası üzerinde şematik olarak gös-terimi de sağlanmıştır. Söz konusu çalışmada ilçelerin temel fonksiyonları, büyüme alanları ve etkileşimde olduğu ilçeler bir bütün halinde incelenerek Bölgenin mekânsal gelişim ana şeması oluşturulmuştur.

Şekil 6: Mekânsal Gelişim Senaryosu

3.5. Vizyon Ve Strateji Çalıştayı

Bölgenin vizyonunun belirlenmesi yanında Bölgeyi bu vizyona taşıyacak olan uzun dönem kalkınma strate-jileri ile Bölgenin gelişme eksenlerinin belirlenmesi-ne yönelik olarak başta yönetim kurulu ve kalkınma kurulu olmak üzere Bölgede yer alan paydaşlarla işbir-liği halinde çalıştay ve analiz çalışmaları yürütülmüş-tür. Bu bağlamda 14 Şubat 2013 tarihinde Bölgede yer alan 175 paydaşın katılım gösterdiği Vizyon ve Strateji


Çalıştayı Tekirdağ Ramada Otel’de gerçekleştirilmiştir. Bu çalıştayda katılımcılar 16 adet masada fikir alışve-rişinde bulunarak Bölge Planı için anahtar olabilecek konuları ve Bölge Planı için vizyon önerilerini belirle-mişlerdir.

3.6. İhtisas Komisyonu Çalışmaları

3.6.1. Özel İhtisas Komisyonu Toplantıları

2014-2023 TR21 Trakya Bölge Planı Çalışmaları kap-samında 16 alanda Özel İhtisas Komisyonu Toplantı-sı yapılmıştır. Komisyon toplantılarının her biri 3 gün sürmüştür. Toplantıların 1’nci gününde Trakya Kal-kınma Ajansı Planlama Programlama ve Koordinas-yon Birimi uzmanları tarafından katılımcılara Bölge Planı hazırlık süreci ve Bölge ile ilgili yapılan sunum-lar yapılmıştır. Sonrasında ise Bölge üniversitelerinden davet edilen ve komisyonlarda raportör olarak görev alan akademisyenler komisyonların konularını oluş-turan başlıklarda katılımcıları bilgilendirmek amaçlı sunumlarını gerçekleştirmişlerdir. Yapılan sunumların ardından toplantıların konusunu oluşturan alanlar ile ilgili vizyon cümleleri belirlenmiş ve Bölgenin o alan-lardaki güçlü-zayıf yönleri ve Bölgenin karşı karşıya olduğu fırsat ve tehditler tartışılmıştır. Toplantıların 2’nci gününde Bölge’yi, belirlenen vizyonlara ulaştır-mada yol gösterebilecek olan hedefler belirlenmiştir. Toplantıların 3’ncü gününde ise hedeflere ulaşmak için gerekli stratejiler ve proje önerileri ortaya konul-muştur.

55


DİRMELER

Tablo 6: Özel İhtisas Komisyonları ve Toplantı Tarihleri

Komisyonun Adı 1. Toplantı 2.Toplantı

1 İmalat Sanayinde Dönüşüm 18-19 Şubat 2013 11 Mart 2013

2 Tarım 18-19 Şubat 2013 11 Mart 2013

3 Yönetişim ve Sivil Toplum 18-19 Şubat 2013 11 Mart 2013

4 Kobiler-Esnaf ve Sanatkârlar 21-22 Şubat 2013 14 Mart 2013

5 Kırsal Kalkınma 21-22 Şubat 2013 14 Mart 2013

6 Enerji 21-22 Şubat 2013 14 Mart 2013

7 Sosyal Hizmetler ve Yoksulluk 21-22 Şubat 2013 14 Mart 2013

8 Çevre 25-26 Şubat 2013 18 Mart 2013

9 Doğal Afet Yönetiminde Etkinlik 25-26 Şubat 2013 18 Mart 2013

10 Beşeri Kaynaklar 25-26 Şubat 2013 18 Mart 2013

11 Mekânsal Gelişme 25-26 Şubat 2013 18 Mart 2013

12 Orman ve Su Kaynakları 28 Şubat-1 Mart 2013 21 Mart 2013

13 Kamusal Hizmetlerin Geliştirilmesi 28 Şubat-1 Mart 2013 21 Mart 2013

14 Bilgi Toplumu ve Yenilikçilik 28 Şubat-1 Mart 2013 21 Mart 2013

15 Finans 28 Şubat-1 Mart 2013 21 Mart 2013

16 Göç 28 Şubat-1 Mart 2013 21 Mart 2013

Özel ihtisas komisyonları toplantıları Bölgede yer alan Namık Kemal Üniversitesi, Kırklareli Üniversitesi ve Trakya Üniversitesi ile yapılan protokoller kapsa-mında üniversitelerle işbirliği halinde yürütülmüştür.

Bölgede kamu, özel sektör ve sivil toplum örgütlerin-de yaklaşık 475 komisyon üyesinin katılımı ile yapılan çalışmalar sonrasında her bir komisyon için rapor ha-zırlanarak kamuoyu ile paylaşılmıştır.


3.6.2. Ortak Akıl Toplantısı

2014-2023 TR21 Trakya Bölge Planı Hazırlık Çalışmaları kapsamında ‘Ortak Akıl Toplantısı’ düzenlenmiştir. Te-kirdağ Ramada Otel’de düzenlenen toplantıya Edirne Vali Yardımcısı Ayhan ÖZKAN, Kırklareli Vali Yardım-sı Günay ÖZTÜRK, Tekirdağ Vali Yardımcısı M. Turan ÇUHADAR, Namık Kemal Üniversitesi Rektör Yardımcı-sı Prof. Dr. M. İhsan SOYSAL, Trakya Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Hüseyin SARIOĞLU, DSİ Edirne Bölge Müdür Yardımcısı Adem COŞKUN, TPAO Trakya Bölge Müdürü Murat HACIHALİLOĞLU, Vize Belediye Başkanı Selçuk YILMAZ, Trakya Tarımsal Araştırmalar Enstitü Müdürü Necmi BEŞER, EDROM Başkanı Bahat-tin ULUSOY, Can Tekstil CEO’su Erdim NOYAN, Trakya Bölgesi Doğal Gaz Dağıtım A.Ş. Bölge Müdürü Tamer AKASLAN, Kaanlar Gıda Genel Müdürü Ekrem KAAN, OBA Tur’dan Orhan ÇEBİ katılmıştır. Trakya Kalkınma Ajansı Planlama, Programlama ve Koordinasyon Biri-mince Bölgenin temel gelişim dinamiklerini değerlen-dirmek üzere gerçekleştirilen toplantıda katılımcılarla Bölgenin vizyonu ve gelişim alanları üzerinde beyin fırtınası yöntemi ile çalışma yapılmıştır.

3.7. Bölge Planı Taslağının Hazırlanarak Görüşlerin Alınması

İlçe Vizyon Çalıştayları, Vizyon Belirleme Çalıştayı, Özel İhtisas Komisyonları ve Ortak Akıl Toplantısı gibi katı-lımcı yöntemlerle yapılan ve sonrasında hazırlanan ra-porlar Bölge Planının ana girdisini oluşturmuştur.

Ayrıca Ajans yukarıdaki çalışmalar dışında yürüttüğü; “Göç Analizi”, “Girişimcilik Analizi”, “Çiftçi Algısı Analizi”, , “Tekirdağ İli Yoksulluk Haritası”, “Trakya Seracılık Fi-zibilitesi”, “Trakya Enerji Raporu”, “Trakya Sosyal Yapı Analizi”, “Trakya Uluslararası Rekabet Analizi”, “Trakya Tarım Raporu” gibi araştırma ve analizlerle elde ettiği bilgileri de Bölge Planı yazım sürecinde ana referans belgeleri olarak kullanmıştır.

Ulusal strateji ve politikalarında ana girdi olarak kulla-nıldığı Bölge Planı taslağı belirtilen tüm bu rapor analiz ve saha çalışmaları beraber değerlendirilerek yoğun bir çalışma ile hazırlanarak taslak hali Ajans Yönetim Kurulunun Onayı ile birlikte kamuoyu ile paylaşılarak görüş ve önerilere açılmıştır.

57


DİRMELER

Gerek resmi yazı ve gerekse de elektronik ortamda yapılan geri bildirimler sonrasında yapılan değer-lendirmeler ile revize edilen son taslak Kalkınma Bakanlığı’nın onayına sunulmuştur. Bakanlık görüş ve önerileri sonrası taslağın Bölgesel Gelişme Yüksek Ku-rulunun onayına sunulması beklenmektedir.

3.8. Bölge Planının Hazırlık Sürecinin Tanıtımı ve Koordinasyonunun Sağlan-ması

Bölge Planının Hazırlık Sürecinin Tanıtılması amacıy-la yerel basında yapılan haberlerin yanı sıra ‘’Trakya 2023’’ adlı bir web sitesi tasarlanmıştır. Bu sitesinin erişimi http://www.trakya2023.com/ linki üzerinden sağlanmakta olup site üzerinden Özel İhtisas Komis-yonlarına, Trakya kalkınma Ajansı tarafından Bölgenin dinamiklerini ortaya koymak amacı ile hazırlanan ra-porlara, İlçe Vizyon Raporlarına ve Ulusal Strateji Bel-gelerine ilişkin bilgilere ulaşmak mümkündür.

3.9. Koordinasyon Faaliyetleri

Bölgesel kalkınmaya yönelik faaliyetlere katkıda bu-lunmak amacıyla Planlama Programlama ve Koordi-nasyon Birimi uzmanları tarafından gerek Bölge içinde gerek de Bölge dışında organize edilen çeşitli kurul ve platformlara katılım göstermiştir. Bu toplantılar ile ilgili özet bilgiler aşağıdaki tabloda verilmektedir.


Tablo 7: Koordinasyon Faaliyetleri Kapsamında İştirak Edilen Toplantılar

Düzenleyen Kurum Toplantı Adı/Konusu Tarih YeriTekirdağ Aile ve Sosyal Politikalar İl Müdürlüğü Aile Çalıştayı hazırlık toplantısı 19.06.2013 Tekirdağ

Tekirdağ Kent Konseyi Avrupa Konseyi Projesi “Responding Together” Programı 09.04.2013 Tekirdağ

Tekirdağ Ticaret ve Sanayi Odası Şarap Kümelenme Projesi 12.04.2013 Şarköy

Orman ve Su İşleri Bakanlığı Ergene Havzası Koruma Eylem Planı 13.06.2013 Edirne

Tekirdağ Bağcılık Araştırma Enstitüsü Bağcılık Çalıştayı 26.06.2013-27.06.2013 Tekirdağ

Tekirdağ İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü Tekirdağ İl Planlama Koordinasyon Toplantısı 09.07.2013 Tekirdağ

Kalkınma Bakanlığı Kalkınma Ajanslarında Coğrafi Bilgi Sistemlerinin Kullanımı 12.03.2013 Ankara

Kalkınma Bakanlığı Bölge Planı Toplantısı 13.05.2013 Ankara

AB Bakanlığı Türkiye-Bulgaristan Sınır Ötesi İşbirliği Programı ile ilgili AB Bakanlığı ile görüşme 21.05.2013 Ankara

Kalkınma Bakanlığı AB Birliği IPA Programları ile ilgili Kalkınma Bakanlığı ile görüşme 17.05.2013 Ankara

Kalkınma Bakanlığı Kalkınma Bakanlığı Sosyal Girişimcilik Toplantısı 03.01.2013 Ankara

59


DİRMELER4. PROJE VE FAALİYET DESTEKLEME FAALİYETLERİ

4.1. Destek Programları

Trakya Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi, 2013 yılında, 10 Aralık 2012 tarihinde ilan edilmiş olan üç farklı mali destek programının değerlendirme, bütçe revizyonu ve sonuçlarının ilanı süreçlerini yürütmüş-tür. Söz konusu bu üç mali destek programı İktisadi Kalkınma Mali Destek Programı, Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı ve Sosyo-Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı’dır. Ayrıca 2012 Yılı Doğrudan Faaliyet Desteği başvurularının değerlendirilmesi ta-mamlanarak Yönetim Kurulu onayını müteakiben so-nuçlar kamuoyuna ilan edilmiştir.

4.2. 2012/2013 Yılı Proje Teklif Çağrısı

2012/2013 yılı proje teklif çağrısı kapsamında Trakya Kalkınma Ajansı tarafından ilan edilen Sosyo-Ekono-mik Kalkınma, Küçük Ölçekli Altyapı ve İktisadi Kal-kınma Mali Destek Programlarına başvurular 22 Şubat 2013 tarihinde sona ermiş ve toplam 310 proje başvu-rusu yapılmıştır.

Mali destek programlarına il bazında başvuru sayıları aşağıdaki şekilde yer almaktadır:

Şekil 7: Mali Destek Programlarına İl Bazında Başvurular

SOS

İKT

KÖA

70

60

50

40

30

20

10

0Edirne Tekirdağ Küçük Ölçekli Altyapı

61

2730

58

4539

22

1612


4.3. Ön İnceleme Süreci

Ön inceleme sürecinde, İktisadi Kalkınma, Sosyo-Eko-nomik Kalkınma ve Küçük Ölçekli Altyapı programları-na yapılan 310 başvurunun başvuru rehberlerinde ilan edilen idari ve uygunluk kontrol listelerine göre ön incelemeleri yapılmıştır. Gerekli bütün şartları taşıdı-ğı belirlenen projeler doğrudan mali ve teknik değer-

Tablo 8: 2012/2013 Yılı Proje Teklif Çağrısı Ön İnceleme Sonuçları

İktisadi Kalkınma Mali Destek Programı

Sosyo-Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı

Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı

Ön İncelemeyi Geçen 12 40 19

Ön İncelemeyi Geçemeyen 20 22 6

Evrakları eksik olan ve tamam-layan 60 93 33

Evrakları eksik olan ve tamam-lamayan 1 2 -

Ön İnceleme Sırasında Geri Çekilen 1 1 -

Toplam 94 158 58

lendirme aşamasına alınmıştır. Başvuru formu ve ekleri haricindeki destekleyici belgeleri eksik olan başvuru sahiplerine Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi (KAYS), elektronik posta ve resmi yazı yolu ile eksik evrak bil-dirimleri yapılmış olup beş iş gününü geçmemek kaydıyla ek süre verilmiştir. Söz konusu eksikliklerini tamamlayan başvurular da mali ve teknik değerlendir-me sürecine alınmıştır.

4.4. Bağımsız Değerlendirici Süreci

Ön inceleme aşamasından başarıyla geçen projeler mali ve teknik değerlendirme sürecinin ilk etabı olan bağımsız değerlendirici sürecine alınmıştır. Bağımsız değerlendiriciler mevzuata uygun olarak akademik personelden veya özel sektör temsilcilerinden oluştu-rulmuştur. Her bir proje en az 2 bağımsız değerlendiri-ci tarafından değerlendirilmiştir. Projeler, iki bağımsız değerlendiricinin verdiği puanlar arasındaki puan far-

61


DİRMELER

kının 15 puandan fazla olması gibi “Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği”nde belirti-len kriterlerin oluşması durumunda üçüncü bağımsız değerlendirici tarafından tekrar değerlendirilmeye tabi tutulmuştur.

4.5. Değerlendirme Komitesi Süreci

Teknik ve mali değerlendirme sürecinin ikinci aşaması değerlendirme komitesi sürecidir. Değerlendirme ko-mitesi, bağımsız değerlendiricilerden farklı olarak mevzuat gereğince yalnızca akademik personel ve kamu görevlilerinden meydana gelmektedir. Bütün proje tekliflerinin bağımsız değerlendiriciler tarafın-dan incelenmesi ve puanlanmasının ardından değer-lendirme komitesi, 2012/2013 yılı proje teklif çağrısına ilişkin yapılan değerlendirme çalışmalarını inceleyerek tavsiyelerini oluşturmuştur.

4.6. Bütçe Revizyonu

Değerlendirme komitesi aşamasından geçen, ön izleme ziyareti yapılan ve destek almaya hak kazanma ihtimali bulunan projelerin bütçeleri tek tek ve detaylı olarak incelenerek, bütçelerin etkinlikleri ile projede belirtilen faaliyetlerle ve mali destek programlarının öncelikleriyle uyumluluğu, bağımsız değerlendirici ve değerlendirme komitesinin görüşleri ve başvuru reh-berlerinde yer alan kriterlere uygunluğu değerlendiril-miştir.

4.7. Destek Almaya Hak Kazanan Proje Sahiplerine Duyuru ve Sözleşmelerin İmzalanması

Destek almaya hak kazanan proje başvuru sahipleri-ne sözlü ve yazılı bildirim yapılarak başvuru sahipleri sözleşme imzalamaya davet edilmiştir. Toplamda 104 proje destek almaya hak kazanmış, bu projelerin 85 tanesi için başvuru sahipleriyle sözleşme imzalanmış-tır.


4.8. 2012/2013 Yılı Mali Destek Prog-ramları Detayları

4.8.1.2012/2013 Yılı İktisadi Kalkınma Mali Destek Programı

Tablo 9: 2012/2013 Yılı İktisadi Kalkınma Mali Destek Programı Kapsamında Destek Miktarı, Eş Fi-nansman Miktarı ve Toplam Uygun Proje Maliyet

Edirne Kırklareli Tekirdağ ToplamDestek Miktarı (TL) 1.286.253,26 303.978,00 506.289,72 2.096.520.98

Eş Finansman Miktarı (TL) 2.115.645,87 303.978,00 517.048,73 2.936.672,60

Toplam Uygun Proje Maliyeti (TL) 3.401.899,13 607.956,00 1.023.338,45 5.033.193,58

Tekirdağ

Kırklareli

Edirne

1.286.253,26; %61

506.289,72;%24

303.978,00;%15

Şekil 8: İktisadi Kalkınma Mali Destek Programı Kapsamında İller Bazında Hibe Dağılımı (TL)

4.8.2. 2012/2013 Yılı Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı

Tablo 10: 2012/2013 Yılı Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı Kapsamında Destek Miktarı, Eş Finansman Miktarı Ve Toplam Uygun Proje Maliyeti

Edirne Kırklareli Tekirdağ ToplamDestek Miktarı (TL) 2.551.560,21 2.777.380,53 1.135.359,94 6.464.300,68

Eş finansman miktarı (TL) 892.124,64 1.407.457,24 559.627,27 2.859.209,15

Toplam Uygun Proje Maliyeti (TL) 3.443.684,85 4.184.837,77 1.694.987,21 9.323.509,83

63


DİRMELER

Tekirdağ

Kırklareli

Edirne

Şekil 9: Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek Programı İller Bazında Hibe Dağılımı (TL)

2.608.713,95%42

1.135.359,94%20

2.777.380,53;%43

Tekirdağ

Kırklareli

Edirne2.400.236,90; %38

1.237.606,23; %20

4.8.3. 2012/2013 Yılı Sosyo-Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı

Tablo 11: Sosyo-Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı Kapsamında Destek Miktarı, Eş Fi-nansman Miktarı ve Toplam Uygun Proje Maliyeti

Edirne Kırklareli Tekirdağ ToplamDestek Miktarı (TL) 2.400.236,90 1.237.606,23 2.608.713,95 6.246.557,08

Eş finansman miktarı (TL) 555.734,37 327.683,02 327.102,70 1.210.520,09

Toplam Uygun Proje Maliyeti (TL) 2.995.971,27 1.565.289,25 2.935.816,65 7.457.077,17

Şekil 10: Sosyo-Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı, İller Bazında Hibe Dağılımı(TL)

2.608.713,95; %42


Tablo 12: 2012/2013 Yılı Proje Teklif Çağrısı Kapsamında Sözleşme İmzalanan Başvuru Sahiplerinin Kurum Bazında Dağılımı

Sözleşme İmzalanan Başvuru Sahiplerinin DağılımıBaşvuru Yapan Kurum Proje SayısıKOBİ 8

Kamu Kurum Kuruluşu 55

Belediye 10

Üniversite 5

TSO 1

STK 5

OSB 1

TOPLAM 85

Tablo 13: Teslim Edilen Ve Destek Almaya Hak Kazanan Projelerin İllere Göre Dağılımı

Teslim Edilen Proje Sayısı

Destek Almaya Hak Kazanan Proje Sayısı

Sözleşme İmzalanan Proje Sayısı

Başvuru Sayısı/Destek Al-maya Hak Kazanma Oranı

Tekirdağ 115 37 27 % 32

Edirne 118 44 39 % 37

Kırklareli 77 21 19 % 27

TOPLAM 310 102 85 % 33

4.9. Destek Almaya Hak Kazanamayan Başvuru Sahiplerine Duyuru, Randevu ve Açıklama

Destek almaya hak kazanamayan başvuru sahiplerine gerekçeli olarak yazılı bildirim yapılmıştır. Ayrıca, söz konusu başvuru sahiplerine randevulu olarak Ajans uzmanlarıyla görüşebilecekleri ve projelerinin değer-lendirilmesiyle ilgili olarak daha detaylı bilgi alabile-cekleri belirtilmiştir. Bu kapsamda, Ajansımız Program Yönetim Birimi talep eden başvuru sahipleriyle rande-vulu görüşmeler gerçekleştirmiştir ve gerçekleştirme-ye devam etmektedir.

4.10. 2012 Yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Programı

Trakya Kalkınma Ajansı, TR21 Trakya Bölgesi’nde sos-yo-ekonomik gelişmeyi hızlandırabilecek önemli fırsatların değerlendirilmesine ve sosyo-ekono-mik gelişme önündeki dar boğazların giderilmesine yönelik tedbirleri ve planlama/araştırma faaliyetleri ile Bölgenin yatırım ortamının iyileştirilmesine katkı sağlayacak stratejik eylem ve faaliyetleri desteklemek amacıyla 2012 yılında Doğrudan Faaliyet Desteği Prog-ramını ilan etmiştir. Söz konusu programa son başvuru tarihi olan 31 Aralık 2012 tarihine kadar toplamda 20 başvuru yapılmıştır. Projelerden 7 tanesinin değerlen-

65


DİRMELER

dirmesi Aralık ayında yapılmış ve Aralık ayı Yönetim Kurulu toplantısında karara bağlanarak sonuçlar ka-

8

7

6

5

4

3

2

1

0Edirne Tekirdağ Küçük Ölçekli Altyapı

61

22 16

muoyuna ilan edilmiştir. Kalan 13 adet projenin değer-lendirilmesi ise Ocak 2013 tarihinde yapılmıştır.

Tekirdağ

Kırklareli

Edirne

Şekil 11: 2012/2013 Doğrudan Faaliyet Desteği Başvuru Sayıları

4.11. Ön inceleme ve Teknik ve Mali Değerlendirme Süreci

Doğrudan faaliyet teklifleri proje teklif çağrısından farklı olarak başvurunun Ajansa teslim edildiği tarih-ten itibaren 7 gün içerisinde değerlendirilmekte ve Yönetim Kurulu’nun onayına sunulmaktadır. Ocak ayı Yönetim Kurulu Toplantısı’ndan önce değerlendirilme-miş olan 13 başvuru değerlendirmeye tabi tutulmuş-tur. Yapılan başvurular öncelikle ön incelemeden geçi-rilmektedir. İdari kontrol ve uygunluk kontrolü olmak üzere ön inceleme süreci iki aşamadan oluşmakta-dır. Ön inceleme esnasında dosyasında eksiklik tespit edilen başvurular ilan edilmiş olan kriterlere uygun olarak reddedilmiş veya başvuru sahiplerine eksik evrak bildirimi yapılmıştır.

Ön incelemeden geçen faaliyet başvuruları, teknik ve mali değerlendirme sürecine alınmıştır. Teknik ve mali değerlendirme, Doğrudan Faaliyet Desteği Programı başvuru rehberinde belirtilen kriterlere göre yapılmış-tır. 1 proje gerekli idari ve uygunluk kriterlerini sağla-yamadığından dolayı ön inceleme aşamasında redde-dilmiştir.

Ocak ayında yapılan Yönetim Kurulu Toplantısı sonu-cunda değerlendirmesi yapılan 13 başvuru arasından 3 faaliyet talebi asil, 2 tanesi ise yedek listede yer almış ve başvuru sahiplerine sözleşme imzalanması için sözlü ve yazılı bildirimde bulunulmuştur.


Şekil 12: Doğrudan Faaliyet Desteği Kapsamında İller Bazında Hibe Dağılımı

Tekirdağ

Kırklareli

Edirne

191.575 TL

109.925 TL

198.500 TL

4.12.Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimleri

Trakya Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi, dü-zenlediği destek programlarına başvuru yapacak ku-rumların kapasitesini artırma amaçlı olarak Bölgede proje hazırlama eğitimleri düzenlemektedir. Eğitimler Ajans internet sitesinden ve resmi yazı yoluyla yaklaşık 450 kuruma duyurulmuştur. Ayrıca bu eğitimlere baş-vuruları kolaylaştırmak amaçlı Ajans internet sitesinde Online Başvuru Formu oluşturularak yararlanıcıların kullanımına sunulmuştur.

Tablo 14: Verilen Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimleri ve Sertifika Almaya Hak Kazanan Katılımcı Sayıları

İlçe Tarih Eğitim Süresi Yeri

Sertifika Alan Katılımcı

SayısıEdirne-İpsala 2-3-4- Ocak 2013 3 gün İpsala Anadolu Lisesi Toplantı Salonu 39

Tekirdağ-Malkara 2-3-4 Ocak 2013 3 gün NKU Malkara Meslek Yüksek Okulu Konferans Salonu 17

Kırklareli-Merkez 2-3-4- Ocak 2013 3 gün Kırklareli İl Halk Kütüphanesi Eğitim Salonu 51

Tekirdağ-Merkez 7-8-9 Ocak 2013 3 gün Süleymanpaşa İÖO 28

Edirne-Merkez 7-8-9 Ocak 2013 3 gün TU Arda Meslek Yüksek Okulu 32

Kırklareli-Vize 7-8-9 Ocak 2013 3 gün Vize Meslek Yüksekokulu Konferans Salonu 42

Tekirdağ-Hayrabolu 10-11-17 Ocak 2013 3 gün Hayrabolu Ticaret ve Sanayi Odası 40

Edirne-Merkez 10-11-17 Ocak 2013 3 gün TU Arda Meslek Yüksek Okulu 16

Tekirdağ-Muratlı 10-11-17 Ocak 2013 3 gün Muratlı Halk Eğitim Merkezi 51

Edirne-Uzunköprü 10-11-17 Ocak 2013 3 gün Uzunköprü Halk Eğitim Merkezi 70

Kırklareli-Merkez 12-13 Ocak 2013 2 gün KÜ Kültür Merkezi Küçük Konferans Salonu 26

Tekirdağ-Çorlu 14-15-16 Ocak 2013 3 gün Çorlu Ticaret ve Sanayi Odası Konferans Salonu 21

Kırklareli-Lüleburgaz 14-15-16 Ocak 2013 3 gün KÜ Lüleburgaz Meslek Yüksekokulu Konferans Salonu 34

Edirne-Keşan 14-15-16 Ocak 2013 3 gün Keşan Ticaret ve Sanayi Odası Konferans Salonu 24

Tekirdağ-Çerkezköy 21-22-23 Ocak 2013 3 gün Çerkezköy Ticaret Ve Sanayi Odası 50

67


DİRMELER

4.13. Diğer Faaliyetler

TR21 Trakya Bölgesi illerinden Tekirdağ ilinin dâhil olduğu 20 pilot ilde uygulanan “Valiliklerde Avrupa Birliği Kapasite Oluşturulması Projesi”(VABPRO) Yürütme Kurulu’nda Program Yönetim Biriminden bir uzman görev almış ve söz konusu proje kapsamında 18 ve 19 Mart tarihlerinde Ankara’da Proje Yürütme Kurulu Toplantısına ve Proje açılış toplantısına ve 2 Mayıs tarihinde proje kapsamında organize edilen “Eğitim İhtiyaç Analizi” çalışmalarına katılım göster-miştir.


5. PROJE İZLEME VE DEĞERLENDİRME FAALİYETLERİ

5.1. 2011 Yılı Mali Destek Programlarının İzleme ve Değerlendirilmesine ilişkin Faaliyetler

5.1.1. 2011 Yıllı Mali Destek Program-ları Kapsamında Ara ve Nihai Rapor İncelemeleri ve Ödemeler

Toplamda 32 adet projenin ara ve/veya nihai ödemesine konu olan raporlama-ları incelenerek öngörülen ödeme tutar-ları Destek Hizmetleri Birimine iletilmiş-tir. 2013 yılı Temmuz itibarı ile ara/nihai ödemeler mahiyetinde proje hesaplarına toplam 10.665.939 TL’nin aktarımı sağlan-mıştır.

40353025201510

50

4540353025201510

50

8.000.000 TL

7.000.000 TL

6.000.000 TL

5.000.000 TL

4.000.000 TL

3.000.000 TL

2.000.000 TL

1.000.000 TL

0 TL

37

43

31

23

21

23

Proje Sayısı

Proje Sayısı

İktisadi Kalkınma

Tekirdağ

Tekirdağ

Edirne

Edirne

Kırklareli

Kırklareli

Sosyo Ekonomik Kalkınma

Küçük Ölçekli Altyapı

Şekil 13: 2011 Yılı Mali Destek Programları, Proje Sa-yısının Programa Göre Dağılımı

Şekil 14: 2011 Yılı Mali Destek Programı, Proje Sayısı-nın İllere Göre Dağılımı

Şekil 15: 2011 Yılı Mali Destek Programı Hibe Miktarı-nın İllere Göre Dağılımı

7.449.773 TL

4.597.066 4.863.637 TL

69


DİRMELER

5.1.2. 2011 Yılı Mali Destek Programı Kapsamında Düzenli/Anlık İzleme Ziyaretleri

Yararlanıcılara ait beyanların doğrulanması, proje fa-aliyetlerinin kontrolü, ihtiyaçların tespiti ve projelerin yerinde izlenmesi amacı ile izleme ziyaretleri gerçek-leştirilmiştir.

Tablo 15: 2011 Yılı Mali Destek Programı İzleme Ziyaretlerine İlişkin Sayısal Bilgiler

Yılı

Uygulanan Mali Destek Programının

Adı

Sözleşme İmzalanan Proje Sayısı

Sözleşme İmzalanan

Faaliyet Sayısı

İlk İzleme Ziyareti Yapılan

Proje-Faali-yet Sayısı

Yapılan Toplam İzleme

Faaliyeti Sayısı

İzleme Ziyaretleri

Sonucunda Düzenle-

nen

İzleme ve Değerlendirme

Biriminde Görevli Olan Uzman Sayısı

İzleme Ziyareti Raporu Sayısı

Erken Uyarı Raporu Sayısı

Usulsü-zlük

Raporu Sayısı

2011 İKTİSADİ KALKINMA 37 - 35 133 73 1 - 4

SOSYO EKONOMİK KALKINMA

31 - 31 106 60 3 - 4

KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI

21 - 21 62 44 3 - 4

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ

- 12 12 24 24 - - 3

5.1.3. 2011 Yılı Mali Destek Programı Kapsa-mında Satın Alma Süreçlerinin Yönetimi ve İha-lelere Katılım

Proje sahipleri ile ortak karar alınarak yapılmış satın alma planları uyarınca çıkılan ihale ilanları ve dosya-ları ilgili izleme ve değerlendirme uzmanlarınca ihale öncesinde “İhale Dosyası Kontrol Listesi” doldurulmak sureti ile gözden geçirilmiş ve proje sahiplerine ya-

pılması gereken değişikler bildirilmiştir. Gözden ge-çirilmiş ihale dosyası ve ihale ilanının ajans internet sitesinde ve proje yararlanıcısının internet sitesinde yayınlanması sağlanmıştır. İzleme uzmanları ihalelere gözlemci olarak katılmıştır.

İhale sürecinin tamamlanması sonrası; kazanan istekli ile yapılan sözleşme uyarınca yapılan satın alma iş-lemleri “Satın Alma Usulleri Kontrol Listesi” formunun


aracılığı ile gözden geçirilmiştir. Satın alma süreçle-ri devam ederken izleme ziyaret planı çerçevesinde düzenli izlemeler gerçekleştirilmiş ve gerekli görülen durumlarda anlık izleme ziyaretleri yapılmıştır. Bu izle-melerde teslimat takipleri yapılarak ilgili makine, teç-hizat, ekipmanın yerinde tespiti yapılmıştır.

5.1.4. Proje Uygulama Süreçleri ve Sözleşme Değişiklikleri

Proje yararlanıcısının talebi ve ihtiyacına binaen; söz-leşme değişikliği mektupları bildirim ve zeyilname

olarak yazılı halde teslim alınmıştır. Bu değişiklik ta-lepleri özellikle zeyilname olarak hazırlandığı durum-larda komisyon teşkil edilmesi sureti ile istişare edi-lerek talebin haklılığı ve geçerliliği hususunda karar alınmış ve bu kararlar mevzuatımızda belirtilen süreler dâhilinde proje sahiplerine yazılı olarak Genel Sekre-terliğin onayını müteakiben tebliğ edilmiştir. Sözleş-me değişiklik taleplerinin proje yapısını ve amacını önemli ölçüde etkilememesine dikkat edilmiştir. 2013 Temmuz sonu itibarı ile proje uygulama süreci içerisin-de 8 adet proje yararlanıcısına ait sözleşmeler karşılıklı veya tek taraflı olarak fesih edilmiştir.

Tablo 16: 2011 Yılı Mali Destek Programı, Feshedilen Projelere İlişkin Bilgiler

FESHEDİLEN PROJELERE İLİŞKİN BİLGİLER

Feshedilen Projenin

Teklif Çağrısı Yılı

Proje Teklif Çağrısına

Çıkılan Mali Destek

Programının Adı

Feshedilen Projenin

Adıİl Yararlanıcı Hibe

OranıSüre (Ay)

Sözleşme Tarihi

Fesih Tarihi ve

Y.K Tutanak Numarası

Destek Tutarı

Eş Finans-man Dahil

Toplam Bütçesi

Projenin Fesih Sebebi

2011 İktisadi Kalkınma

Gelişelim Güzelleşelim Edirne ŞİMŞEK OTEL -

HAŞİM ŞİMŞEK 50 12 20.06.2011 17.01.2013-46 105.000,00 210.000,00

Proje faaliyetler-inin etkin bir şekilde

uygulanamaması

2011Küçük Ölçekli Altyapı

Her Köyüm Temiz Edirne

KEŞAN KÖY-LERE HİZMET

GÖTÜRME BİRLİĞİ75 6 20.06.2011 17.01.2013-

46 333.750,00 445.000,00

Eş finansman yükümlülüğünün

yerine getirile-memesi


Keşan İlçesi 2 Boyutlu İlçe

Portal-Rehberi Oluşturulması

Edirne KEŞAN KAYMAKAMLIĞI 75 18 20.06.2011 27.12.2012-

45 226.875,00 302.500,00




Kıyıköy Kumsal

TemizlemeKırklareli Kıyıköy Belediyesi 75 8 20.06.2012 26.02.2013-

47 247.500,00 330.000,00



2011Sosyo

Ekonomik Kalkınma

Keşan’ın Kültürel Mirası Projesi

Keşan KEŞAN KAYMAKAMLIĞI 90 12 20.06.2012 25.03.2013-

48 226.800,00 252.000,00



71


DİRMELER


Edirne Organize

Sanayi Bölgesinin Sağlıklı ve Teknolojik Yöntemler-le Evsel Atık Suların Ön

Arıtmasının Sağlanması

Edirne Edirne OSB 68,06 10 20.06.2012 30.04.2013-49 247.598,20 363.794,00

Proje faali-yetlerinin

etkin bir şekilde uygulanamaması

2011 İktisadi Kalkınma

Antik Otel Yenileniyor Edirne Karam Tur 50 6 20.06.2012 28.05.2013-

462 48.500,00 242.500,00

Usulsüzlük rapo-runa istinaden Ajans tek taraflı fesih yapmıştır.

2011Sosyo

Ekonomik Kalkınma

Engelsiz Bir Gelecek için Engel-siz Okullar

Tekirdağ Tekirdağ Beledi-yesi 61,86 12 20.06.2012 28.06.2013-

51 290.186,50 469.102,00

Proje faali-yetlerinin

etkin bir şekilde uygulanamaması

5.2.2012-2013 Mali Destek Program-larının İzleme ve Değerlendirilmesine İlişkin Faaliyetler

5.2.1. Sözleşme İmzası Öncesi Projelere Ön İzleme Ziyaretlerinin Gerçekleştirilmesi

2012-2013 yılı mali destek programlarına gerçekleşti-rilen başvurular kapsamında başvuru sahiplerine, de-ğerlendirme komitesi çalışmaları öncesinde başvuru sırasında sunulan bilgilerin doğruluğunu kontrol ve yerinde tespit amacıyla ön izleme ziyaretleri gerçek-leştirildi. Ön izleme ziyaretleri, İktisadi Kalkınma, Sos-yo-Ekonomik Kalkınma ve Küçük Ölçekli Altyapı Mali Destek programları kapsamında toplam 114 projeye 29 Mart-17 Nisan 2013 tarihleri arasında gerçekleşti-rilmiştir.

Her proje ziyaretinde 2 uzman bulunmuş ve günde üç ön izleme ziyareti gerçekleştirilmiştir. Ziyaretlerde pro-jelerin sözlü simülasyonu yapılarak risk değerlendirme

formu başlıklarına ve diğer unsurlara göre projelerin risk değerlendirme puanları hesaplanarak “Ön İzleme Risk Değerlendirme Formları” oluşturulmuştur.

2012-2013 yılı Mali Destek Programına yapılan ön izleme ziyaretleri sırasında edinilen bilgilere göre ha-zırlanan risk değerlendirme raporları, bağımsız değer-lendirici yorumları ile birlikte Değerlendirme Komitesi çalışmalarının önemli girdilerini oluşturmuştur. Ayrıca ön izleme risk raporları, projelerin destek sürecin-de izleme faaliyetlerinde bilgi edinilmesini sağlamak üzere arşivlenmiştir.

Ön izleme ziyaretlerinde projelerin uygulanacağı alan ve tesislerin fotoğrafları çekilerek, proje öncesi ve son-rasındaki değişimler için değerlendirme imkânı oluş-turulmuştur.


5.2.2.Destek Almaya Hak Kazanan ve Sözleşme İmzalanan Projelere İlk İzleme Ziyaretlerinin Gerçekleştirilmesi

Proje sahiplerine verilen eğitimlerin tamamlanması-nın ardından 2012/13 Proje Teklif Çağrısı Programları kapsamında sözleşme imzalanan 85 projeye İzleme ve Değerlendirme Birimi uzmanları tarafından belirlenen takvime göre ilk izleme ziyaretleri gerçekleştirilmiştir.

Yapılan ilk izleme ziyaretlerinde; projelere yapılacak ön ödeme tutarlarının belirlenmesinde veri olarak kul-lanılmak amacıyla projelerin risk düzeylerini belirle-mek üzere; proje sahipleri, ortaklar, projenin yürütüle-ceği yer, projelerde belirtilen hususi detaylar ve ilgili finansal veriler bir araya getirilerek raporlanmıştır.

Ayrıca ilk izleme ziyaretleri esnasında; proje sahipleri-nin yapmak istedikleri değişiklik talepleri ile ilgili proje uygulama yerlerinde tespitler yapılarak proje sahiple-rine izlemeleri gereken süreçler hakkında projeler öze-linde bilgi verilmiştir.

5.2.3. Destek Almaya Hak Kazanan Proje Sahipleri ile Başlangıç Eğitim Programları ve Uygulama Eğitimi Düzenlenmesi

5.2.3.1. Başlangıç Eğitim Toplantıları

2012/2013 Yılı Proje Teklif Çağrısı değerlendirme süreci tamamlanması ile belirlenen destek almaya hak kazanan 102 proje, 28 Mayıs 2013 tarihli Yönetim Kurulu toplantısı sonucunda ilan edilmiştir. Söz konusu projelerin yetkililerine “Mali Destek Yasal Çerçeve”, “Proje Teklif Çağrısı Süreci”, “İzleme ve Değerlendirme Süreci” ve “Destek Sözleşmesi Önemli Hususlar” ko-nularında 12-20 Haziran tarihleri arasında “ başlangıç toplantıları” düzenlenmiştir.

Yapılan 5 adet başlangıç toplantısına 76 kurumdan

toplam 132 temsilci katılım göstermiştir

73



DİRMELER

Tablo 17: Başlangıç Eğitim Toplantıları

Şehir Tarih Yer Saat Katılan Kişi Sayısı

TEKİRDAĞ 12-13-14.06.2013 Trakya Kalkınma Ajansı Toplantı Salonu 10.00-15.00 70

EDİRNE 18.06.2013 Teknopark Eğitim Salonu 10.00-15.00 50

KIRKLARELİ 20.06.2013 Kırklareli Öğretmenevi 10.00-14.00 15

5.2.3.2. Uygulama Eğitimleri

2012/2013 Yılı Proje Teklif Çağrısı kapsamında proje yürütecek 77 yararlanıcı kurum ve kuruluşa proje uy-gulama sürecinin temel unsurları konusunda bilgilen-dirmek amacıyla 8 Temmuz 2013 tarihinde proje uy-gulama eğitimi düzenlenmiştir.

İki oturum olarak gerçekleştirilen eğitimin birinci otu-rumunda yararlanıcılara raporlama, ödemeler, satın alma, sözleşme değişiklikleri, görünürlük faaliyetleri üzerine bilgilendirme yapılmış, ikinci oturumunda ise yararlanıcılar grup çalışmalarına katılarak projelerin-den sorumlu izleme ve değerlendirme uzmanı ile pro-jeleri özelinde durum ve sorunları görüşmüşlerdir.


6. YATIRIM DESTEK OFİSLERİ FAALİYETLERİ

6.1. İllerin Yatırım Ortamının Değer-lendirilmesine Yönelik Faaliyetler

6.1.1. Yatırım Ortamını Oluşturan Faktörlere İlişkin Veri Tabanı Hazırlanması

Edirne’de yatırım yapmak isteyen yatırımcılara yol gös-termek, ilin genel görünümü hakkında fikir vermek, yatırımcıların bilgi taleplerine hızlı ve kapsamlı cevap-lar verebilmek için, yatırım faktörlerini oluşturan konu-larda hazırlanan veri tabanlarını da içeren “Edirne İli ve İlçeleri Yatırımcı Föyü” hazırlanmıştır.

Tekirdağ’da yatırım ortamını oluşturan faktörler ve bunlara bağlı kurum/kuruluşlar ile yapılacak olan gö-rüşmeler için ön hazırlık çalışmalarının yapılmasına başlanmıştır. Yatırım ortamı için hazırlanacak olan bil-gilerin tespit edilmesine yönelik çalışmalar sürmekte-dir. 2013 yılının ikinci altı aylık döneminde veritabanın-da yer alacak bilgiler için kurum/kuruluşlar ziyaretlerin gerçekleştirilmesi ve derlenen bilgilerin basılması ve yayınlanması planlanmaktadır.

6.1.2. Yatırım İzinleri Envanterinin Güncellen-mesi

Yatırımcının bir işe başlamaya karar vermesi durumun-da, hangi iş kalemlerini yapması ve hangi süreçlerden geçmesi gerektiği konusunda, ihtiyaç halinde, yatırım izinleri iş akışı ve belgeleri hazırlanarak veya mevcut

olanlar güncellenerek yatırımcıya fikir verecek “İşlem Basamakları” hazırlanmaktadır.

Bu faaliyet döneminde;

» Teşvik Belgesi Alma

» Bitkisel Gıda ve Yem İhracatı konularında iki işlem basamağı hazırlanmıştır.

Ayrıca Türkçe olarak Trakya Tanıtım broşürü hazırlan-mıştır

6.1.3. İlde Yatırım Yapmaya Uygun Hazine Taşın-mazlarının Tespiti İle İlgili Olarak Yürütülen Ça-lışmalar

Bu kapsamda Edirne Valiliği Defterdarlık Milli Emlak Müdürlüğü ile görüşmeler yapılarak Edirne İli ve İl-çelerinde bulunan ve mülkiyeti Hazine adına kayıtlı, yatırım yapmak için gelen yatırımcılara yer göstere-bilmek amacı ile kullanılabilecek Hazine taşınmazları tespit edilmiştir.

75


DİRMELER

6.2. İlin Yatırım ve Tanıtım Stratejisi-nin Belirlenmesi

6.2.1. İllerin Yatırım Ortamının Tanıtımının Yapıl-ması

Turizm Potansiyeli Tanıtım Çalışmaları kapsamında 12 Haziran 2013 tarihinde BAEST ve Burgas Bölgesel Turizm Odası’nın işbirliğiyle, Kırklareli Yatırım Destek Ofisi, Bulgar tur-operatörleri ve turizm sektöründe yer alan firma sahiplerini Kırklareli ilinde karşılamak için gerçekleştirilen organizasyonda 40 kişilik heyete Kırk-lareli’ndeki kırsal turizm olanakları tanıtılmıştır. Bu ça-lışmalar çerçevesinde Türkçe-Bulgarca dillerinde Kırsal Turizm Broşürü, ‘’Trakya Turizm Teşvikleri’’ konusunda İngilizce broşür ve posterler hazırlanmıştır.

Cittaslow Türkiye Bilim Komitesi üyesi olarak 2013 Cittaslow Genel Kurulu’na katılım sağlanılmış, ayrıca Vize’nin Komite katılımı organizasyon çalışmalarına destek sağlanmıştır.

Tekirdağ ilinde bulunan Avrupa Serbest bölgesinde yatırım yapmak isteyen Sport One Ltd. isimli firma ile görüşülerek kendileri bölgemize davet edilmiş ve serbest bölgeye ziyaret gerçekleştirilerek yatırım ortamı tanıtılmıştır. Çorlu’da bulunan Avrupa Serbest bölge ziyaretinde Birleşik Arap Emirlikleri merkez-li firmanın İstanbul Ofisi yetkilileri ile birlikte Serbest Bölge yatırım avantajları ve yatırım olanakları ile ilgili görüşme gerçekleştirilmiştir.

İstanbul TİM’de düzenlenen İrlanda Yatırım heyeti top-lantısına katılım sağlanarak Tekirdağ ilinin yatırım ola-

naklarının tanıtımı sağlanmıştır. Toplantıda İrlanda Cumhuriyeti Cork City bölgesinden gelen firma tem-silcileri ile görüşmelerde kendileri ile ilgili olan sektör-ler bazında bilgilendirme yapılmış ve yatırım yapmaya uygun Organize Sanayi Bölgeleri, Serbest Bölge ve Teknopark’lar hakkında bilgiler verilmiştir.

DEİK Güney Amerika Büyükelçiler ziyareti için talep edilen bilgi notu ve sunum hazırlığı için gerekli koor-dinasyon başlatılmış ve Tarım Makineleri Sektörü Bilgi Notu hazırlanmıştır.

Biogaz sektöründe faaliyet gösteren bir Alman firması katılımı ile Malkara Kaymakamı ve S.S.Hemit Köyü Kal-kınma Kooperatifi ziyareti gerçekleştirilmiştir. Hemit ve Gönece Köyü Kalkınma Kooperatifleri Başkanla-rı, firma yetkilileri ile kaymakamlık makamında ger-çekleştirilen görüşmede hayvancılık sektörü ile ilgili olarak biogaz tesislerinin oluşturulmasına yönelik görüş alışverişi yapılmış ve bu kapsamda Hemit köyü hayvan çiftliği ziyaret edilmiştir.


6.3. Teşvik Sistemine Yönelik Çalışma-lar

6.3.1. Teşvik Belgeli Yatırımına Devam Eden Ya-tırımcıların Takip Edilmesi

6.3.1.1. Temmuz-Aralık 2012 Dönemi Yatırımlar-la İlgili Çalışmalar

Teşvik belgeli yatırımlarda yeni yapılan düzenleme-ler gereği, Kalkınma Ajansları, teşvik belgeli yatırım-ların izlemesini yaparak gerçekleşmeleri Ekonomi Bakanlığı’na bildirmekle yükümlü tutulmuştur.

Bu çerçevede, öncelikle illerde teşvik belgeli yatırı-mı olan firmalara ilişkin her il için ayrı veri tabanla-rı hazırlanmıştır. Hazırlanan veri tabanında bulunan ve ildeki teşvik belgeli yatırımları olan tüm firmalar teşvik belgeli yatırımlarda yapılan yeni düzenleme-den haberdar edilmişler, kendilerine gönderilen liste-deki formata uygun olarak istenen bilgileri doldurarak Yatırım Destek Ofislerine iletmeleri talep edilmiştir.

77


DİRMELER

Tablo 18: Teşvik Belgelerine İlişkin Sayısal Bilgiler

TR21 Tekirdağ, Edirne, KırklareliToplam Belge Sayısı (2010-2013 Şubat Dönemi) 324

Yazışma Yapılan Kurum/Kuruluş Sayısı 324

Beyanda Bulunan/Güncellenmesi Yapılan Kurum/Kuruluş Toplam Sayısı 103

6.3.1.2. Ocak-Haziran 2013 Dönemi İle İlgili Çalışmalar

Ekonomi Bakanlığı tarafından YDO’larına verilen görev kapsamında ildeki yatırım teşvik belgeli yatırım sahip-

leri tarafından Ocak-Haziran 2013 döneminde yapılan harcamaların tespit edilmesi amacı ile öncelikle her ilde hazırlanmış olan “Yatırım Teşvik Belgeli Firma Veri Tabanı” güncellenmiştir.

Tablo 19: Teşvik Belgelerine İlişkin Sayısal Bilgiler

TR21 Tekirdağ, Edirne, KırklareliToplam Belge Sayısı (2010-2013 1. Dönem Şubat Dönemi) 556

Yazışma Yapılan Kurum/Kuruluş Sayısı 163

6.3.1.3. Yatırım Teşvik Belgesinin Tamamlaması Vizesi Çalışmaları

Tekirdağ ve Kırklareli Yatırım Destek Ofisleri 2013 yılı ilk 6 aylık döneminde toplam 4 firmanın tamamlama işlemleri konusunda Ekonomi Bakanlığı tarafından gö-revlendirilmiştir. Bu görevlendirmeler kapsamında fir-malarla iletişime geçilmiş ve bir yatırım için tamamla-ma sürecine başlanmıştır.

6.3.1.4. Başvuruda Bulunan Yatırımcılara Teşvik Sistemi Bilgilendirme ve Başvuru Dosyası Hazırlanması Sürecinde Teknik Yardım

Tekirdağ, Edirne ve Kırklareli Yatırım Destek Ofisleri-ne bu konuda yapılan başvuru sayısı sırasıyla 9, 23 ve 28’dir.

Bu çerçevede Kırklareli Yatırım Destek Ofisi 6 ayrı yatı-rımcının teşvik başvuru dosyalarına teknik destek sağ-lamıştır.

17 Ocak 2013 tarihinde Kırklareli İşadamları Derneği’ne (KİAD) Yeni Teşvik Sistemi ve Ajans Mali Destek Prog-ramları konusunda bilgilendirme yapılmıştır.


6.4. Ruhsat ve İzin İşlemleri

» Edirne OSB’de Endüstriyel Yağlar konusunda yatırım yapan bir firmaya;

• OSB Yapı Ruhsatı İzinleri Sürecinin Takibi,

• ÇED Rapor İşlemlerinin Takibi,

• Oturma ve Çalışma İzinlerinin Takibi

konularında destek sağlanmıştır.

» Köy ürünlerinin açık ve perakende satışının ya-pılabileceği, pişirme ve yeme tesislerinin de bu-lunduğu doğal bir çiftlik marketi ve restoran ya-tırımı yapmayı planlayan bir yatırımcıya;

• Arazi Vasfı Belirlenmesi,

• Kamu Yararı Belgesi alınması

Konularında teknik destek sağlanmıştır.

» Kırklareli İli’nde yatırım yapmayı planlayan bir şirkete yatırım süreçleri, arsa-bina ve diğer devlet destekleri konusunda teknik yardımda bulunulmuştur.

» Malkara OSB’de yatırım yapacak bir firmaya teknik destek sağlanmıştır.

Edirne ve Kırklareli ilinde ruhsat ve izin işlemleri kap-samında izin ve ruhsat süreçlerinde rol alan kurumlar belirlenerek, kendileri ile birebir görüşmeler gerçek-leştirilmekte, hangi kurum tarafından hangi izinlerin

ne kadar sürede verildiği, süreçte yaşanan bir sıkıntı olup olmadığı tespit edilmeye çalışılmaktadır. Yatırım sürecinde gerekli olan şirket kuruluşu, izin, ruhsat alımı ve diğer izinler için oluşturulacak veritabanına ilişkin olarak izin/ruhsat alacak firmalar ve izin/ruhsat verecek kurumlar arasında koordinasyonu sağlamak amacı ile verilerin toplanması faaliyet planının hazır-lıklarına başlanmıştır.

6.5. İllerin Ulusal ve Uluslararası Destek Mekanizmalarından Paydaşla-rın Etkin Yararlanmasına Yönelik Faa-liyetler

Periyodik olarak ulusal ve uluslararası destek mekaniz-maları takip edilmekte ve kamuoyu ile paylaşılmakta-dır.

Bu kapsamda Edirne İli’nde faaliyet gösteren firmala-rın yurt dışına açılmalarında yardımcı olması amacı ile “2013 Yılı Destekli Yurt İçi ve Yurt Dışı Fuarları”na ilişkin olarak hazırlanan doküman Edirne iletişim listesi ile paylaşılmıştır.

Bu kapsamda 2013 yılında ülkemizde yapılan KOSGEB destekli fuarların listesi ve Ekonomi Bakanlığı destekli yurt dışı fuarlarına ilişkin bilgi veren bir doküman ha-zırlanmıştır.

Yatırımlarda Devlet Yardımları kapsamında düzen-lenen öncelikli yatırım konuları hakkında Trakya Bölgesi’ne özel bilgi notu hazırlanmıştır.

79


DİRMELER

6.6. Bölgenin Paydaşlarına Teknik Yardım Sağlanması

6.6.1. Yatırım, Danışmanlık, Rehberlik Faaliyetleri

Tablo 20: Konusuna Ve Sayısına Göre Sağlanan Desteklerin Dağılımı

Konu SayıGirişimcilik Destekleri 116

Kamu Destekleri 21

Diğer Finansal Kaynaklar 24

İş Geliştirme 9

Eşleştirme Desteği 24

İzin-Ruhsat 12

Pazar Araştırması 9

Diğer 22

Toplam 237

» Yaş – Meyve Sebze Pazar Araştırması

Tarımsal üretim ve sulama yatırımı yapmak isteyen bir yatırımcı için “Yaş-Meyve Sebze Pazar Araştırması” ya-pılmıştır.

» Kırklareli Su Ürünleri Araştırması

Kırklareli Su Ürünleri Araştırması yapılmış ve Bilgi Notu hazırlanmıştır.

» Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı Destekleri Araştırması

Gıda, Tarım ve Hayvancılık sektöründeki yatırımlar-da ilgili Bakanlığın tarafından verilen desteklerle ilgili

Bilgi Notu hazırlanmıştır.

» Yerli kömür santrallerine devlet yardımları hak-kında bilgi notu hazırlanmıştır.

6.6.2. Kurumlar İle İşbirliği Çalışmaları

» Roman İçermesi İle İlgili İyi Uygulamaların Araş-tırılması

Edirne Valiliği Roman Çalışma Kurulu’nun 2 ayda bir gerçekleştirilen periyodik değerlendirme toplantısın-da sunulmak ve konu ile ilgili olarak çalışma yürüten kurumların çalışmalarında yol gösterici olması amacı ile;


• AB Ülkelerinde Roman’lara yönelik uygula-malar,

• Ülkemizde yaşayan Roman’ların sorunları,

• Başarılı ülke uygulamaları

gibi konuların incelendiği “Avrupa Birliği Roman Politi-kaları” konulu bir doküman hazırlanmıştır.

» Edirne Genç Girişimciler Kurulu İle İlgili Çalışma-lar

Genç girişimcilerin ne tür faaliyetler yapabilecekle-ri konusunda fikir vermek amacıyla 14 Mart tarihinde yapılacak toplantı için bir sunum hazırlanmıştır. Ayrıca, tüzel kişilik kazanmak için kurulması tavsiye edilen dernek kurulumu aşamasında kendilerine kolaylık sağlamak üzere “Örnek Dernek Tüzüğü” verilmiştir.

» Balkan Ülkeleri Çalışma Grubu ile İlgili Çalışma-lar

Ajansımızın üyesi bulunduğu Balkan Ülkeleri Çalışma Grubunun 24 Aralık 2012 tarihinde Ankara’da düzen-lenen 6. Toplantısında Edirne Yatırım Destek Ofisinin katılımıyla “Balkan Ülkeleri Çalışma Grubu 2013 Yılı İş Planı” hazırlanmıştır.

» “Tekirdağ’ın Türkiye İhracatındaki Konumu” baş-lıklı bilgi notu hazırlandı.

» Üniversite-Sanayi-Trakyaka İşbirliği Raporu ha-zırlandı.

» Kırklareli İl Özel İdaresi Nezdinde Yapılan Çalış-malar

Kırklareli Yatırım Destek Ofisi uzmanı Kırklareli İl Özel İdaresi Proje Ofisi’nde görevlendirilerek; Proje Ofisi’nin işlerlik kazanmasına, kurumun ve İlin proje yazma ve yürütme kapasitesinin artması için Kırklareli İl Özel İdaresi’ne teknik yardımda bulunmuştur.

» Avrupa Birliği Bulgaristan - Türkiye IPA Sınır Ötesi İşbirliği Programı Çalışmaları

Söz konusu program çerçevesinde yürütülen ve 3. Teklif Çağrısı çerçevesinde oluşturulan projeler için aşağıdaki listede yer alan kurumlara teknik yardım sağlanmıştır;

» Kırklareli Merkez Köylere Hizmet Götürme Birliği

» Kırklareli İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü

» Kırklareli İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü

» Kofçaz Belediye Başkanlığı

» Kofçaz Kaymakamlığı

» Kofçaz İlçe Tarım Müdürlüğü

» Topçubaba Kültür ve Sanat Derneği

» Üsküp Belediyesi

81


DİRMELER

» Kırklareli Üniversitesi Pınarhisar MYO

» Kırklareli İl Özel İdaresi

» Vize Belediyesi

» Kırklareli Anadolu Lisesi

» Kırklareli Kız Meslek ve Teknik Lisesi

» Kırklareli il Kültür ve Turizm Müdürlüğü

» Kırklareli Engelliler Spor Kulübü

» Kırklareli İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü

» Kırklareli Sakatlar Derneği

» Vize İlçe Emniyet Müdürlüğü

» Kırklareli Engelliler Yaşam Derneği

» Kırklareli OSB Müdürlüğü

» Kırklareli İŞKUR

» DAYKO

» Lüleburgaz Köylere Hizmet Götürme Birliği

» Trakya Turizm Derneği

» Kofçaz İlçesi Köylere Hizmet Götürme Birliği

Bulgaristan –Türkiye IPA Sınır Ötesi İşbirliği Programı 3 teklif çağrısının açıklanmasıyla, program hakkın-da bilgilendirme, uygun ortak bulma, ilgili kurumlara proje konusu oluşturma, istenen belgeler ve uygun faaliyetler konusunda bilgilendirme gibi faaliyetler uygulanmıştır. Nisan ayında, bu süre içerisinde belir-lenmiş olan projelerin bazında, her iki ülkede yer alan ortakların arasında iletişimin sağlanması, destekleyici belgelerin hakkında bilgi sunulması, ortaklık toplantı-ların yapılması gibi konularda ildeki kurumlara teknik destek sağlanmıştır.

Çalışmalar sırasında toplam 25 proje için eşleştirme toplantıları gerçekleştirilmiş, sonucunda ise 14 proje başarıyla programa sunulmuştur. Bir sonraki etapta, sunulmuş olan projelerde idari ve uygunluk değerlen-dirme aşamasında, tespit edilen eksik evrakların ta-mamlanmasıyla ilgili, yine ilgili kurum ve kuruluşlara teknik destek sunulmuştur.


6.7. Kapasite Geliştirme Çalışmaları

6.7.1. Paydaşlara Yönelik Olarak Düzenlenen Toplantılar/Eğitimler/Seminerler/Fuarlar vb

6.7.1.1. YDO Uzmanları Tarafından Verilen Eğitimler/Seminerler

Bu kapsamda düzenlenen etkinliklere ilişkin bilgiler aşağıda verilmektedir:

» Trakya Teknopark ile birlikte üniversite son sınıf öğrencilerine yönelik olarak; Hibe Programları-na Başvuru Süreci, Mantıksal Çerçeve Tablosu Hazırlanması, Hızlandırılmış PCM Eğitimi konu-larında, 30 Nisan 2013 tarihinde eğitim verilmiş-tir.

» Trakya Üniversitesi İktisat Bölümü öğrencileri-ne yönelik 30 Nisan 2013 tarihinde düzenlenen seminerde, Trakya Kalkınma Ajansı’nın tanıtımı yapılmış, girişimcilik destekleri, ajans destekle-

ri, yeni teşvik sistemi ve diğer kamu destekleri hakkında bilgiler aktarılmıştır.

» Edirne Kamu Hastaneleri Birliği Verimlilik De-partmanına 26 Nisan 2013 tarihinde verilen eği-timde, hastanelerde verimlilik ölçümü, etkinlik ölçümünde kullanılan modeller anlatılmıştır.

» TEKNOPARK ile birlikte, TEKNOPARK bünyesin-de faaliyet gösteren firmalara yönelik olarak; Mevcut Yatırımcıların İşlerini Büyütmeleri, Rekabet Güçlerini Artırmaları İçin Yararlana-

bilecekleri Fon Kaynakları, Fon Kaynaklarına Başvuru Süreci, Mantıksal Çerçeve Tablosu Ha-zırlanması, Mayıs Ayında Açık Olan Hibe Prog-ramları konularında, 7 Mayıs 2013 tarihinde eğitim verilmiştir.

» BST İl Müdürlüğü tarafından 5 Haziran tarihinde düzenlenmiş olan “2023 Vizyonunda Kapasite Artırımı, AR-GE, Yenilik ve Girişimciliğin Rolü ile Firmaların Teknoloji Düzeylerinin ve Kapasitele-rinin Arttırılması, Birlikte İş Yapabilme Yetenek-

83


DİRMELER

lerinin Geliştirilmesi” konulu toplantıda “Şirket Girişimciliğinin Şirket Performansına Etkisi” konulu bir seminer verilmiştir.

» 11 Mayıs tarihinde Keşan ilçesinde genç girişim-ciliğinin artırılması amacıyla üniversite son sınıf öğrencilerine yönelik kısa bir seminer verilmiş-tir.

» Kırklareli İl Özel İdaresi’ne üretmiş oldukları AB Türkiye Bulgaristan Sınır ötesi İşbirliği Programı projeleri ile ilgili olarak dokümantasyon çevirisi yardımında bulunulmuştur.

6.7.1.2. Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Çalışmaları

Tekirdağ, Edirne ve Kırklareli illerinde 481 kişi giri-şimcilik eğitimlerine katılım göstermişlerdir. Bu 481 kişinin 413’ü eğitimler sonucunda sertifika almaya hak kazanmıştır.

Tablo 21: Girişimcilik Eğitimleri İle İlgili Bilgiler

Dönemler Eğitim Konusu Eğitime Katılan

Sertifika Almaya Hak

Kazananİş Kuran Sektör

Kasım 2012-Ocak 2013 (Edirne Merkez) Girişimcilik 30 26 1 kişi Plastik-Alüminy-um Doğrama

Mart-Nisan 2013 (Uzunköprü) Girişimcilik 30 26 - -

Nisan 2013(Keşan) Girişimcilik 30 21 1 kişi Marangoz Mobilya İmalatı

Mart-Nisan 2013 (Edirne Merkez) Girişimcilik 31 31 1 kişi Aydınlatma, Enerji

Nisan –Mayıs 2013 (Kırklareli Merkez) Girişimcilik 27 25

Nisan –Mayıs 2013 (Lüleburgaz) Girişimcilik 30 27

7. Dönem Mart-Nisan 2013 (Tekirdağ) Girişimcilik 90 84

7.Dönem Mart-Nisan 2013 (Çorlu) Girişimcilik 63 60

7.Dönem Nisan 2013 (Çerkezköy) Girişimcilik 60 57

8.Dönem Nisan-Mayıs 2013 (Tekirdağ NKÜ 1.Grup) Girişimcilik 30 14



Bu yayının tüm hakları saklıdır; tamamı ya da bir bölümü yayımcının yazılı izni olmaksızın, aynen ya da işlenerek yeniden basılamaz, fotokopi dahil elektronik veya mekanik herhangi bir yolla çoğaltılamaz, kaydedilemez, yayılamaz, herhangi bir ortamda yayınlanamaz, iletilemez veya diğer kullanımlara konu edilemez.Copyright © Trakya Kalkınma AjansıKasım, 2013

BASKI Toprak Grafik - 0.282 263 5849 [email protected]

Trakya Kalkınma Ajansı Ertuğrul Mah. İskele Cad. No:12 Merkez – Tekirdağ T 0282 263 37 37 F 0282 263 10 03 www.trakyaka.org.tr [email protected]

faalİyet raporu · 3.6.2. ortak akıl toplantısı 56 3.7. bölge planı taslağının...

Documents