Форум по Операционному совершенству 2013mpt.tatarstan.ru › file...
TRANSCRIPT
"Если Вы хотите иметь то, что никогда не имели —
начните делать то, что никогда не делали"
Томас Джефферсон
Форум по Операционному совершенству 2013
Алексей Баранов Генеральный директор
«ОргПром», Российская Лин-школа и Лин-форум
Дарья ДмитриеваДиректор по операционной эффективности Русская платина
Ирина УтробинаСтарший менеджер Бизнес-системы Северсталь
Дмитрий Куксанов Начальник отдела Совершенствования процессов Иркутского авиационного завода
ОАО «Корпорация «Иркут»
Татьяна Разоренова Глава HR REPSOL
30 сентября – 2 октября 2013
Москва, Россия
Посещение данного форума позволит Вам узнать:• Методики достижения операционного совершенства
•Инновационные стратегии на рынке•Экономичный путь к успеху
• Необходимости изменений как способ обойтиконкурентов
Вадим КузьминНачальник отдела Организационного развития Лукойл
Александр УшаковГлавный специалист по организации производстваГруппа ГАЗ
Дмитрий Потапов Зам. генерального директора по развитию ООО "Газпромнефть - Снабжение"
Сергей ИвановДиректор Дирекции производственных систем ОАО "ТГК-1"
Артур АкопянЗаместитель начальника Департамента технической политики ОАО "РЖД"
Сергей ЛиттиДиректор по организационному развитию Группа компаний "МаВР" Георгий Чахидзе*
Директор HR PepsiCo
Илья СамошинНачальник отдела внедрения системы KPIОАО «НЛМК»
Марина ЯрцеваРуководитель направления "Стратегия" ООО "Газпромнефть - Снабжение"
Посещение данного форума позволит Вам узнать:• Методики достижения операционного совершенства• Инновационные стратегии на рынке• Экономичный путь к успеху• Необходимости изменений как способ обойти конкурентов
День первый 30 сентября 2013
9:50 Управление изменениями: прогрессивный менеджмент в действии
• Важность изменений в компании• Быстрая и успешная адаптация новых процессов •Развитие лидерства, талантов и активное участие
10:30 Утренний кофе-брейк, нетворкинг
11:00 Роль менеджмента в повышении эффективности:
специфика управления на российских предприятиях
• Вертикальная система управления на предприятии• Акцентирование роли лидерства в операционном совершенстве• Характеристики успешного лидераколлектива в достижении совершенства Вадим Кузьмин Начальник отдела Организационного развития Лукойл
15:50 Панельная дискуссия
12:20 Обеденный перерыв
13:20 Устойчивое развитие бизнес-систем•
Оптимизация процессов через устойчивое развитие •
Идентификация факторов, вызывающих устойчивость на производстве
• Создания условий для достижения непрерывного успеха
Алексей БарановГенеральный директор «ОргПром», Российская Лин-школа, Российский Лин-форум
Эволюционный путь Северстали к "непрерывному совершенствованию"
• Разное время – разные подходы к повышению эффективности компании
• Трансформация подходов к проектам совершенствования – от расшивки «узких» мест к совершенствованию потока создания ценности • Вовлечение сотрудников всех уровней в
совершенствование - как система. Трудности и результаты
Ирина УтробинаСтарший менеджер Бизнес-системы Северсталь
Кофе-брейк, нетворкинг
15:10 Вовлечение персонала: Производственная система - часть культуры.
• Основные проблемы внедрения "Производственной системы"
•
Сбалансированность показателей Механизм вовлечения в производственную систему
•
Роль руководителя в процессе улучшений
Заключительное слово и конец первого дня
Александр УшаковГлавный специалист по организации производстваУправляющая компания Группа ГАЗ
08:45 Регистрация и утренний кофе
09:00 Открытие конференции. Приветсвенное слово отмодератора.
14:00
14:40
17:00
11:40 Система KPI как инструмент повышения эффективности
• Основные этапы внедрения, возможные проблемы и пути их решения
• Система мотивации на основе KPI: фокус на факторах, повышающих эффективность
• Процесс управления системой KPI
Нужна ли региональная поддержка при внедрении новых производственных систем?
Георгий Чахидзе* Директор HR PepsiCo
Создание культуры операционного совершенства: от слов - к делу
•Изменение культуры внутри компании
• менеджмента в достижении сове а Роль ршенств•Как сохранить соблюдение ключевых принципов культуры на всех уровнях
Татьяна РазореноваГлава HR REPSOL
09:10
Начинаем с управленцев•
Илья СамошинНачальник отдела внедрения системы KPIОАО «НЛМК»
Посещение данного форума позволит Вам узнать:• Методики достижения операционного совершенства• Инновационные стратегии на рынке• Экономичный путь к успеху• Необходимости изменений как способ обойти конкурентов
День второй1 октября 2013
15:00 Инновационная «Бизнес-система» Северстали.Методики изменений на производствеИнструменты развития персоналаБезопасность труда
Ирина УтробинаСтарший менеджер Производственной ситсемы Северсталь
15.50 Кофе-брейк, нетворкинг
16.20 Производственная система «ГАЗ»: эволюция мышления. Опыт 10 лет. Научные методы организации труда«Гемба», «кайдзен», «канбан» как интсрументы внедрения бережливого производстваВозможные проблемы внедрения новых систем и методы их решения
17.10 Заключительное слово и конец первого дня
08:45 Утренний кофе
09:00 Система управления программой внедрения Lean Six Sigma
• Ключевые факторы неудач и успеха программы трансформации• Порядок разработки целей и стратегии внедрения. Каскадирование и этапирование развертывания
• Создание инфраструктуры программы трансформации• Система тотального обучения. Система мотивации сотрудников• Информацинная и командная поддержка программы трансформации
09:40
10:00 Утренний кофе-брейк, нетворкинг
11:00
13:20
Обеденный перерыв
• Непрерывное совершенствование во всех видах деятельности
• Внедрение Lean и непрерывного совершенствования:
•Производственная система ОАО «Корпорация «Иркут»
•
Прогрессивный менеджмент: участие всего персонала в развитии предприятия
Куксанов Дмитрий Юрьевичначальник отдела Совершенствования процессов Иркутского авиационного заводаОАО «Корпорация «Иркут»
14:00
Логика эффективности: оптимизация логистических ресурсов
• Выстраивание логистической модели с учетом малейших деталей
• Снижение запасов и затрат на складах • Налаживание постоянного потока рацпредложений от сотрудников
15:20 Кофе-брейк, нетворкинг
15:50 Сокращение издержек как путь к сохранению конкурентоспособности на рынке
••
• Проблемы внедрения и способы решения
Бенчмаркинг: Возможность оценки уровня эксплуатационных характеристик.
Закрытие конференции. Слово от модератора.
Непрерывное совершенствование как ключ к повышению эффективности производства
17:00
Дмитрий Потапов Зам. генерального директора по развитию ООО "Газпромнефть - Снабжение"
16:30 Круглый стол
Сергей ИвановДиректор Дирекции производственных систем ОАО "ТГК-1"
Lean-менеджмент в российской энергетике Методики снижения издержек
12:20
Внедрение инноваций и сохранение конкурентоспособности. Производственная
система "РЖД"• Создание условий для внедрения новых технических средств и технологий
• Координация деятельности структурных подразделений• Достижение финансовой стабильности
Марина ЯрцеваРуководитель направления "Стратегия"ООО "Газпромнефть - Снабжение"
Снижение затрат в функции снабжения
•Снижение затрат на транспорт и склад, "канбан"•Использование новых рыночных технологий•Выстраивание новых логистических сетей
14:40
Сергей ЛиттиДиректор по организационному развитию Группа компаний "МаВР"
Использование принципов Lean Accounting для принятия решений
• Идея Лин учета (Lean Accounting)
• Применение принципов операционной эффективности в компании Дарья Дмитриева Директор по операционной эффективности Русская платина
• Главный показатель работы компании и подразделений
Концепция Производства Мирового Уровня (WCM) - стратегия развития производства
•
Основные принципы WCM, методы внедрения•• Концепция TPM - непрерывное совершенствование и устранение потерь
Применение японского опыта в России, 5S
10:40
• Создание высокой культуры производства
Артур АкопянЗаместитель начальника Департамента технической политики ОАО "РЖД"
День третий2 октрября 2013
• Сущность и соотношение терминов "управление" и "менеджмент"
• Анализ существующих определений• Управление качеством в масштабе компании• Процесс управления качеством
•Взаимодействие управления качеством и другими направлениями деятельности предприятия
Лидер семинара будет объявлен в ближайшее время
Возможности развития бизнеса:Ваша компания располагает услугами и технологиями, которые могут быть полезны участникам конференции? Более подробную информацию о выставке, нетворкинге и брэндинге Вы сожете получить связавшись с нашим отделом спонсоринга.
Майк РоманоTel: +420 212 242 400Email: [email protected]
Посещение данного форума позволит Вам узнать:• Методики достижения операционного совершенства• Инновационные стратегии на рынке• Экономичный путь к успеху• Необходимости изменений как способ обойти конкурентов
На кого рассчитана программа:
Директора, Начальники, Старшие менеджеры
по:
lОпеpационному совершенству lОперационной эффективностиlУправлению персоналомlУправлению производительностью lРазвитию лидерства и талантов
Развитию и инновациям l
Статегическому планированию l
Операционному качеству l
Операционному развитию l
Производству l
Логистикеl
Инжинирингу l
Финансам
Из:Нефтегазовой промышленности Энергетической промышленности Нефтехимической промышленности Химической промышленности Металлургической промышленности Авио- и машиностроения АгропромышленностиФинансов
Практический мастер-класс
Управление качеством и менеджмент качества
l