expressing issues

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Expressing issues Linguaggio naturale e “rappresentazion i ricche” Choosing an analytic frame Modelli concettuali Establishing a problem structure Rappresentazioni formali Exploring options Interpretazione di calcoli, trasformazioni, o traccie. Incarichi di mappature e referenti Solution selection Processi di trattazione architetturale e tipi di espressione Retorica Concetti Formalismi Programmi Mappature

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Linguaggio naturale e “rappresentazioni ricche”. Expressing issues. Choosing an analytic frame. Modelli concettuali. Establishing a problem structure. Rappresentazioni formali. Interpretazione di calcoli, trasformazioni, o traccie. Exploring options. Incarichi di mappature e referenti. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Expressing issues

Expressing issues Linguaggio naturale e “rappresentazioni ricche”Choosing an analytic

frame Modelli concettuali

Establishing a problem structure

Rappresentazioni formali

Exploring options

Interpretazione di calcoli, trasformazioni, o traccie.

Incarichi di mappature e referenti

Solution selection

Processi di trattazione architetturale e tipi di espressione

Retorica

Concetti

Formalismi

Programmi

Mappature

Page 2: Expressing issues

Concetti

Formalismi Programmi

Mappature

Retorica

Analista del problema

Specificatore di soluzioni

Disegnatore di soluzioni

Implementatore

Colui che accusa il problema

Page 3: Expressing issues

Concetti

Formalismi Programmi

Mappature

Retorica Trattazione estetica

Page 4: Expressing issues

Concetti

Formalismi Programmi

Mappature

RetoricaTrattazione

della spiegazione

Page 5: Expressing issues

Concetti

Formalismi Programmi

Mappature

Retorica

Trattazione dell’azione di ricerca

Page 6: Expressing issues

Concetto

Formalismi Programmi

Mappature

Retorica

Trattazione scientifica (+ist)

Page 7: Expressing issues

Concetti

Formalismi Programmi

Mappature

Retorica

Trattazione ingegneristica

Page 8: Expressing issues

Concetti

Formalismi Programmi

Mappature

Retorica

Trattazione architetturale è una copia di tutti queste trattazioni

Estetica

Ingegneria

Scientifico Azione di ricerca

Spiegazione

Page 9: Expressing issues

Concetti

Formalismi Programmi

Mappature

RetoricaSignificato

Formulazione

Introduzione di nuove spiegazioni e giustificazioni.

Apertura di nuove strutture e risorse

Selezione di appropriate analogie.

Page 10: Expressing issues

Introduzioni delle

proiezioni

Godel, Escher, Bach : Un Eterno Intreccio DoratoDouglas R. Hofstadter

Page 11: Expressing issues

Le proiezioni di un sistema socio-tecnico

Ruoli Medico - Paziente - Infermiera

Instruments Consensi, Prescrizioni, Raccomandazioni, Registrazioni..

Comportamenti Diagnosi, Trattamento, Consigli..

ConformationsPratiche, Farmaci, Corsie, Sale, Sistemi di informazione..

Capabilities Budgets, persone, sistemi di esperti, motori di banche dati….

Strumenti

Conformazioni

Capacità

Page 12: Expressing issues

Interpretazioni e giudizi che facciamo su cose.

Cose che costruiamo, proviamo ed interpretiamo.

Teorie che abbiamo sulle cose

Quali cose contano

Conc

etti

Form

alism

iPr

ogra

mm

iM

appa

ture

Reto

rica

Ruoli

Strumenti

Computazione

Progetti

CapacitàFormulazione

Significazione

Sistematizzazione

IntenzioniEstensioni

Cos t

i tu

z ional iz

zaz i

on

e

SI

SE

FI

FE

Struttura di una trattazione architetturali

Page 13: Expressing issues

Quadro ontologico condiviso

Come facciamo ad essere sicuri che un insieme di proiezioni architetturali siano

mutuamente coerenti?

Ruoli

Strumenti

Comportamenti

Progetti

Capacità

Conc

etti

Form

alism

iPr

ogra

mm

iM

appa

tur

e

Reto

rica

Modelli di un comune oggetto, funzionale

mappature, etc.

Relazioni empiriche raoppresentate in teorie tecniche e sociali.

Page 14: Expressing issues

Ontologia:

Che cosa rappresentiamo?

Page 15: Expressing issues

schema

Types of entity and relations

interazione

RisorsaAttività

Conversazione

Ruolo

Confini: interni ed esterni,Composizioni: parti e intero,Corrispondenze: eventi /stati e significati.

Page 16: Expressing issues

Agente

RisorsaAttività

Ruolo

azione

atto

Page 17: Expressing issues

Attività

Ruolo

Attività

Ruolo

La prospettiva dell’agente

Una conversazione definita in termini di una distribuzione di responsabilità e sequenze di atti.

Risorsa

Una interazione mediata da azioni su una risorsa che è strumento di conversazione.

Conversazione

Page 18: Expressing issues

Istituzione

RisorsaAttività

Ruolo

procedura

buono

Page 19: Expressing issues

Protocollo

Risorsa

Ruolo

Risorsa

Ruolo

Una conversazione tra ruoli prestabiliti.

Attività

Questa concatenazione di procedure con particolari risorse e contesti da a quelle attività un significato speciale e istituzionale.

La prospettiva istituzionale

Page 20: Expressing issues

OggettoRisorsaAttività

Ruolo

dirittidoveri

Page 21: Expressing issues

Attività

Risorsa

Attività

Risorsa

Un’invocazione attraverso la quale oggetti interagiscono.

Uno schema che specifica I metodi disponibili.

Vincolo

The object viewLe regole sono implicite in una prospettiva di oggetto perchè è

puramente estensiva.

Page 22: Expressing issues

“Palla” e “Bastoni”

Resource

Attività

dei ruoli

Interazione

dellaconversazione

Agenzia Conversazione

Risorsa

del ruolo

Schema di

conversazioneIstituzione Protocollo

Risorsa

dell’attività

Schema di

InterazioneOggetto Vincolo

Concetto

Palla

Entità

incapsulate

Relazioni

Strutturate

Concetto

bastoneProcesso

di mediazion

e

Strumentalizzazione

Transazione

Invocazione

Oggetto/proiezioni orientate al vincolo sono solo in grado di incapsulare e relzionare concetti

estensivi.

Page 23: Expressing issues

Orientamento “palla”

risorsaattività

ruolo

Agent Istituzione

Oggetto

Orientamento “Bastone”schemainterazione

conversazione

Conversazione Protocollo

vincolo

L’orientamento di una proiezione architetturale si riferisce a ciò che è nominato e a ciò che rimane generico.

Page 24: Expressing issues

Questo è un discorso circa il discorso Architetturale.

• Abbiamo una retorica e alcuni concetti.

• Abbiamo consigli circa alcuni formalismi.

• Abbiamo alcuni casi da esaminare.

– I piloti AMASE

– EHR