EQUIPO REGIONAL PASCO

Creado por Decreto Supremo Nº 032-2005-PCM de la Presidencia del Consejo de Ministros como un Programa de Transferencias Monetarias Condicionadas.

Desde el 1 de enero de 2012, a través de la R.S. N°004-2012- MIDIS, JUNTOS pasó al Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social.

Pobladores de Chuschi,primer distrito beneficiario

de JUNTOS (Septiembre 2005)

FINALIDAD Contribuir a romper la transmisión intergeneracional de la pobreza.

PROPOSITOGestantes, niños/as y adolescentes en condición de pobreza incrementan su acceso a servicios de Salud-Nutrición y Educación.

POBLACION OBJETIVO

Gestantes, niños/as, adolescentes hasta los 14* años en hogares en condición depobreza de las zonas rurales del país.

* Se ha propuesto a partir del 2013 ampliar hasta los 19 años

JEFE DE EQUIPOREGIONAL

ORGANIZACIÓN REGIONAL

ADMINISTRADOR

GESTOR DE INFORMACIÓN

COMUNICADOR

COORD. TÉNICOREGIONAL

COORD. TÉCNICO ZONAL

GESTORES LOCALES

08

Responsable Regional de

Supervisión y Transparencia

Comités Locales de Supervisión y Transparencia

AMBITO DE INTERVENCIÓN

PASCO: 03 PROVINCIAS – 28 DISTRITOS

08 Gestores Locales01 Coordinadora Zonal

JUNTOS INTERVINO, Hasta Agosto de 2012

RECURSO HUMANO DE CAMPO

09 Distritos03 Provincias

3,051 Hogares7,063 Miembros Objetivos

AMBITO DE INTERVENCIÓN

08 Gestores Locales01 Coordinadora Zonal

JUNTOS INTERVIENE, Ha partir de Setiembre de 2012

RECURSO HUMANO DE CAMPO

23 Distritos03 Provincias

SE ESPERA AFILIAR A 15,000 Hogares

PROCESOS OPERATIVOS

FOCALIZACIÓN DE HOGARES

SISFOH

EVALUACIÓN DE LA OFERTA

AFILIACIÓN DE HOGARES

TIM

Hogares Pobres1,2,3

EE.SS e II.EE con capacidad de oferta disponible

Centros Poblados con Oferta de Servicios

A CARGO DE GOB. LOCALES

Hogares Elegibles

ACV

EA

HogaresAdscrito

Hogares que Cumplen Corresponsabilidad

Hogares Adscritos que Cobran por 1ra Vez

CORRESPONSABILIDADES

Hogares Actualizan SIS, DNI, LUGAR DE ESTUDIO DE LOS NIÑOS

PROCESO DE INTERVENCIÓN

ESTRATEGIA DE TRABAJO ARTICULADO

I. CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE COORDINACIÓN LOCAL COMITÉ MULTISECTORIAL

FUNCIÓN PRINCIPAL

EVALUAR Y SUPERAR DEBILIDADES EN LA EJECUCIÓN DE LOS CONVENIOS

SUSCRITOS CON EDUCACIÓN Y SALUD EN EL MARCO DEL CUMPLIMIENTO DE

LAS CORRESPONSABILIDADES

A nivel de Gobierno LocalA nivel de Centro Poblado

A nivel de Caserío ó Comunidad

¿CUÁLES SON LAS CORRESPONSABILIDADES QUE TIENEN QUE CUMPLIR LOS HOGARES ADSCRITOS AL PROGRAMA JUNTOS?

EN SALUD-NUTRICIÓN

EN IDENTIDAD

EN EDUCACIÓN

QUE TODOS LOS MIEMBROS DEL HOGAR TENGAN SU DNI

ACUDIR A LOS EE.SS.:LA GESTANTE, PARA SUS CONTROLES Y PARTO.LA MAMA, EXAMEN DE PAPANICOLAOLOS HIJOS; PESO, TALLA, VACUNAS, VITAMINAS, ETC.PARA SESIONES DEMOSTRATIVAS (AGUA SEGURA, PREPARACIÓN DE ALIMENTOS)ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

ASISTENCIA DE LOS NIÑOS A LA ESCUELA, CON UTILES, LONCHERAS Y BIEN ASEADOS.

FAM

ILIA

SAL

UD

ABLE

RETOS, PARA EL COMITÉ DE COORDINACIÓN LOCAL

EN IDENTIDAD:IMPLEMENTAR EL PROCEDIMIENTO QUE PERMITA LA OBTENCIÓN DE PARTIDAS DE NACIMIENTO Y DNI DE ADULTOS Y NIÑOS EN UN PLAZO NO MAYOR DE 30 DÍAS.

EN SALUD-NUTRICIÓN:VELAR POR LA EXISTENCIA DE OFERTA DE SERVICIOS.IMPLEMENTAR EL PROCEDIMIENTO QUE PERMITA LA OBTENCIÓN DEL SIS EN UN PLAZO NO MAYOR DE 15 DÍAS.VELAR POR EL CUMPLIMIENTO EN EL LLENADO DE LOS FORMATOS DE CORRESPONSABILIDADES EN LOS EE.SS. (Según el Convenio)

EN EDUCACIÓN:VELAR POR LA EXISTENCIA DE OFERTA DE SERVICIOS.VELAR POR BRINDAR UN SERVICIO EDUCATIVO DE CALIDAD.VELAR POR EL CUMPLIMIENTO EN EL LLENADO DE LOS FORMATOS DE CORRESPONSABILIDADES EN LAS II.EE. (Según el Convenio)

(QUE LOS RECURSOS LLEGUEN A AQUELLOSHOGARES DE EXTREMA POBREZA)

ARTICULACION CON SALUD

ACUERDO SUSCRITO CON DIRESA EN EL

MARCO DEL CONVENIO CON EL

GOREPA

El gestor local de Juntos, facilitará los formatos oportunamente.

El personal de los EE.SS., rellenará y entregará al gestor local de Juntos los formatos de corresponsabilidades debidamente firmados y sellados.

El gestor local de Juntos, garantiza la asistencia de todos los miembros del hogar a los EE.SS.

Las actividades complementarias (PROMSA), se realizarán de manera conjunta, así como el monitoreo que se realiza en las visitas de hogares.

Fortalecer las iniciativas en pro de lograr Familias Saludables.

Experiencia exitosa en Apurímac

A nivel de REDES y MICROREDES

ARTICULACION CON EDUCACIÓN

ACUERDO SUSCRITO CON DREP EN EL

MARCO DEL CONVENIO CON EL

GOREPA

El gestor local de Juntos, facilitará los formatos oportunamente.

El personal de las II.EE., rellenará y entregará al gestor local de Juntos los formatos de corresponsabilidades debidamente firmados y sellados.

El gestor local de Juntos, garantiza la asistencia de los niños a la escuela.

Se realizan supervisiones conjuntas a nivel de DREP.

Aún no se tiene formado el CCL, a nivel de distritos.

Experiencia exitosa en Apurímac

A nivel de UGEL’s y CRED’s

LOGROS ESPERADOS:

Instituciones que alinean sus actividades comunes en un solo esfuerzo.

Gobierno local, líder del desarrollo social y económico. Familias saludables (Niños con buena salud, con capacidad de

aprendizaje por encima del promedio). Familias que superan la extrema pobreza en la segunda

etapa de intervención. Gestores locales brindan asistencia técnica a los hogares que

no han cumplido sus corresponsabilidades. Unidades Locales de Focalización (ULF), fortalecidas, para

mejorar el proceso de focalización y reducir las filtraciones.

CONCEPCIÓN DE EGRESO: El alcance de su inversión inicia desde la gestación hasta el término

de la educación secundaria, su intervención en cada hogar puede llegar durar varias décadas[1] si se extiende hasta que el hogar haya logrado el objetivo del Programa.

Durante la intervención, los hogares pueden perder, de manera permanente o transitoria, las condiciones de elegibilidad que lo definen como población objetivo del programa.

Necesidad de definir criterios de elegibilidad para la permanencia de los usuarios en el programa y diseñar acciones para su egreso y eventual reingreso.

La estrategia de egreso apunta a que los potenciales hogares a egresar, que no han participado en intervenciones orientadas a mejorar sus capacidades para generar ingresos de manera autónoma y sostenible, lo hagan antes del cese de la transferencia monetaria

[1] Teóricamente podría llegar a tener una duración indefinida ya que el titular puedecambiar y se pueden incorporar nuevas gestantes y niños al hogar..

CONCEPCIÓN DE EGRESO:

En los distritos de Chuschi y Vinchos aproximadamente 170hogares JUNTOS seránvinculadas al Proyecto “MiChacra Emprendedora” a cargo de FONCODES con el objetivo que generen ingresos económicos autónomos y sosteniblesCon una duración mínima de 02 años en cerca de 800 hogares en 70 Centros Poblados organizados en seis Núcleos Ejecutores.

GRACIAS