ENSEÑE SU PROPIA HISTORIA MOTIVADA

POR LOS RESULTADOS

Rara vez sucede que una empresa se convierta en la niña mimada de una comunidad de negocios, de la comunidad de consultorías y de sus propios empleados, pero cuando sucede, las historias se vuelven innumerables.

Enseñando por los Resultados

Los líderes exitosos son esencialmente maestros.

Cuando los administradores encuentran oportunidades para impartir lo que ellos saben. Parte de las enseñanzas que tienen lugar en muchas de las empresas es provocada por las metidas de patas. En lugar de exigir castigo. Los administradores iluminados convierten tales desastre en oportunidades de instrucción que les permite enseñar y a lo empleados, aprender.

Ejemplo equipo de baloncesto en acción el entrenador dirigiendo movimiento en el piso, pero cuando los jugadores salen de la cancha, con frecuencia se apiñan con un entrenador asistente para tener una revisión de su juego en el terreno. En este tipo de entrenamiento, la instrucción es uno a uno y se adapta al individuo. Lo mismo puede aplicarse a la administración. Los entrenadores – maestros pueden hacer mas que instruir, pueden refrescarle la memoria persuadir y desafiar a sus empleados como medios para lanzarlos al éxito.

Haciendo una diferencia positiva

Enseñar es un comportamiento vital del liderazgo. Es la forma en que los líderes preparan la siguiente generación de empleados para hacer lo que ellos hacen, solo que mejor.

Por consecuencia, enseñar es un ejercicio de desarrollo para que el administrador enseñe lo que sabe y, por tanto, desarrolle una mayor competencia, así como para que los empleados aprendan de la gente que sabe como hacer las cosas bien.