Servicio Nacional de aprendizaje SENA (Ibagué-Tolima)

2016

Tecnología en sistemas de Gestión Ambiental.

Presentado a la Instructora: Paola Andrea Lozano

Yohan Quirós BuitragoJesús David Galindo

Pastos peletizados .S.A.S - MUNICIPIO DE SALDAÑA

Es una empresa netamente tolimense, que busca garantizarles a sus clientes unos productos agropecuarios de gran calidad ofreciendo una gama de productos 100% confiables en producción animal dentro de prácticas de manufactura de categoría regional y nacional.

Ubicación Geográfica

Es una empresa del sector pecuario que se encuentra ubicada en

el municipio de Saldaña-Tolima

Ubicación Geográfica

Medios construidos

Economía

Su actividad económica principal es el cultivo del arroz (aquí se cultiva casi el 30% del arroz colombiano), y la mayoría de la población, de cerca de 15 000 habitantes.

SECTOR PRIMARIO Agricultura La principal actividad económica del municipio es la agricultura, las tierras planas e irrigadas se usan para la siembra del cultivo más importante de la zona, el arroz; en las que no posee riego se siembra cultivos secanos como maíz, sorgo, ajonjolí, algodón y cobertura de pastos manejados. En la zona también existen pequeñas parcelas con algunos cultivos de pan coger (yuca, plátano, etc.) y cítricos.

Misión

Mantener la necesidad de alimentación, en busca permanente de una mejor nutrición, manteniendo y desarrollando una oferta de productos, social, económica, y ambiental sostenibles, procurando el mejoramiento continuo. Visión: Mantener una organización sensible al cliente y orientada a la calidad y al servicio, una empresa socialmente centrada en la gente, gerencialmente participativa, inspirada en el mejoramiento continuo de sus productos.

Objeto social -fabricación, distribución, venta y explotación de alimentos para animales. -ofrecer óptimos productos

Políticas de calidad

Pastos pelitizados S.A es así como atendemos las necesidades de nuestros clientes; suministrando alimentos concentrados para animales, según las especificaciones requeridas, las cuales tienen optimas condiciones de precio y servicio.

Valores: pastos pele tizados se caracteriza por la calidad de sus productos, responsabilidad, respecto y profesionalismo que se constituyen como el mejor aliado de sus clientes generando cumplimiento y confianza.

PRODUCTOS Y SERVICIOS

Se producen alimento concentrados para caballos, perros, y gatos) aves, ( pollo de engorde)

Producto Paleatizado

Zona de Maquinas

Molino triturador Tolva

Agregando insumos

Dinamo 38 hp Marca -Penagos

Procesos y actividades

Se lleva el Heno al martillo para ser molido.

MOLER:

PELETIZAR:

Es el proceso de mezclar y someter a vapor con alta temperatura el Heno y la Miel.

ENFORJAR:En esta actividad se recolecta el producto.

EMPACAR:

Es la actividad donde se empaca el concentrado para ser almacenado o comercializado.

Procesos y actividades El proceso de peletizado, la materia prima es presionada a través de un molde o troquel, el cual es seleccionado de acuerdo al tipo de presentación

MATERIA PRIMA:

Pasto o heno,

maíz.

INSUMOS:Melaza

Agua: muy poca cantidad.

Zona de producción

Producto

El proceso productivo comienza con laincorporación de la fórmula del nutrientes óptimos para un buen producto.

Llegan los ingredientes de la formulación al molino donde son molturados, aun tamaño de partícula específico a través de diferentes cribas, quepermitan la molienda requerida de acuerdo al proceso y/o necesidades del cliente.

Medios de transporte

El medio de transporte mas utilizado para el

transporte del heno son las mulas y una

camioneta 350.

Plan

os d

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Em

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Diagrama de Flujo

Aspectos e impactos

-Perturbaciónpor el ruido que hacen las Maquinas.

-Presencia de olores fuertes.-Aguas acumuladas en las pesebreras.-Emisión de humo

• Molestias por el ruido de las maquinas.

• Enfermedades pulmonares

• Mosquitos en estancados en las pesetas de agua

• Contaminación atmosférica

Aspectos e Impactos

-Generación de Ruido-Generación de material particulado-Generación de olores ofensivos-Generación de vapores tóxicos

-Generación de residuos.-Generación de aguas residuales.-presencia de vectores.Generación de energía eléctrica.-consumo de agua potable.

-Presión sobre losrecursos naturales.-Riesgo para la salud.-Contaminación del aire.-Contaminación sonora.-Contaminación del suelo.

Resultados de la Matriz Ambiental

POLÍTICA AMBIENTAL Pelletco s.a.s Es la planta que esta ubicada en el municipio de Saldaña y la empresa esta dedicada a la elaboración de alimentos para animales (Caballos, Cerdos, Vacas) Y fabricación de mezclas vitamínicas y minerales para la alimentación animal. Se encuentra comprometida con la prevención de la contaminación en el medio ambiente a través del cumplimiento de la normatividad legal y vigente. Otros requisitos aplicables a la actividad. Va orientada a la mitigación de aspectos ambientales significativos como emisión de ruido y material particulado. De la misma manera ella establece dentro de sus prioridades el uso racional y eficiente del recurso energético, A través de tecnologías apropiadas y amigables con el medio ambiente. Esta se compromete con la mejora continua que dirección a la la forma en que se realizan las actividades de la empresa para tener mas eficacia y eficiencia en términos ambientales.

SOCIO ECONOMIA

Su actividad económica principal es el cultivo del arroz (aquí se cultiva casi el 30% del arroz colombiano) y la mayoría de la población de cerca de 15 000 habitantes se dedican a esto.El análisis económico del municipio se determina mediante el análisis de los sectores de producción primario, secundario y terciario: • En el sector primario se describen las actividades de tipo agropecuario, extractivo, ganadería, pesca, minería, silvicultura, producción de alimentos y materia prima. • En el sector secundario, se analizan las actividades agro-industriales, confecciones, artículos de madera, imprenta, editoriales, cerrajerías, ornamentación, artesanías, productos alimenticios, procesamiento y transformación de productos del sector primario. • En el sector terciario se analizan las actividades comerciales y de servicios; de igual manera, se contempla la economía informal, la cual se clasifica en actividades callejeras (ambulantes, estacionarias y semis-estacionarias) y actividades no callejeras (tiendas de barrio). Esta clasificación se define en función del lugar físico en el cual se desarrollan la actividad y no en función de la actividad en sí misma. Además de identificar las actividades primarias, secundarias y terciarias, es importante reconocer y expresar en los planes del municipio el proceso de acopio, transporte, almacenamiento, organizaciones de tipo formal e informal y mercadeo de productos, a fin de reconocer tanto la vocación económica del municipio como su situación real. La vocación está relacionada con el desarrollo histórico de los sectores primario, secundario y terciario.

GRACIAS.