exposicion de administracion de recursos humanos

Bienvenidos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZCURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

FACILITADORA: KIRSY GALLARDONÚCLEO PALO VERDE

PARTICIPANTES:DIÁZ JOSÉ C.I.: 20.561.791FERNANDEZ FERNANDO C.I.: 25.663.666FUENTES MARVI C.I.: 7.958.016

06 de julio de 2016

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La Administración de Recursos Humanos

Aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas.

Que las rodean dentro de la Organización.

Lograr el beneficio individual, de la Organización y del país donde se encuentra.

Con los factores

Con el Objeto de:

De allí deriva su Importancia

Las personas llevan a cabo los avances, logros y/o errores de sus organizaciones.

Combinar correctamente el conocimiento y las habilidades del personal y además, debe ubicarlos en el lugar adecuado para desempeñar el trabajo necesario.

Por lo tanto:

Una Organización se forma o se destruye de acuerdo con la calidad de su gente.

Solo a través del Recurso Humano se podrán utilizar los demás recursos con efectividad.

06 de julio de 2016

La presencia de este campo es una condición necesaria para la existencia de la civilización.

No se puede prescindir de las técnicas que son:

Fundamentales para la división del Trabajo y la Especialización en determinadas labores.

Sin embargo, se pueden mencionar algunas etapas por las que ha atravesado la Administración de Recursos Humanos:

7. Conductismo: Comienza a investigarse acerca del comportamiento del individuo.8. Surgimiento de Especialistas: Como: Psicólogos, reclutadores, seleccionadores, capacitadores e instructores.9. Bienestar público: Se elaboran planes de Bienestar Social para el trabajador.

4. Paternalismo: Mejora de las condiciones de higiene en el área de trabajo.5. Psicología Industrial: Comienzan a Emplearse las pruebas de selección.6. Relaciones Humanas: Se observan otrosfactores importantes para el personal comola comunicación, honestidad, lealtad y responsabilidad.

1. Revolución Industrial: Cuando se sustituye el hombre por las máquinas.2. Sindicalismo: Se crearon grupos para defendery regular jornadas de trabajo.3. Administración científica: Se estudian los métodos de tiempos y movimientos.

Historia de la Administración

de Recursos Humanos


06 de julio de 2016

LA FUNCION DE LA ADMINISTRACION DERECURSOS HUMANOS

Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

5.- Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.

Llevar el control de beneficios de los empleados.

Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.

Supervisar la administración de los programas de prueba.

Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales.

Entre sus funciones se destacan las siguientes:


06 de julio de 2016

LA ESTRUTURA DE LA ADMINISTRACION DERECURSOS HUMANOS

Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la empresa u organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los colaboradores.


06 de julio de 2016


CONSIDERACIONES SOBRE EL NIVEL MICRO Y MACRO DE LA


Nivel MicroEl nivel micro, trata sobre la planificación

de los recursos humanos en una organización además de la selección, el entrenamiento, la recompensa por el desempeño, el desarrollo, la potencial

recompensa, la compensación, el desarrollo organizacional, ya que, tiene que

ver con los empleados individualmente, por que son distintas necesidades y

distintas formas de desarrollarse en la empresa.

Nivel MacroEl nivel macro, se relaciona con el

desarrollo de las personas por el bien de la organización. En este nivel, aparece la salud, las habilidades capacidades y

actitudes de las personas que son mas útiles en el desarrollo de la organización

como un todo, ya que se relaciona en conjunto se debe considerar las aptitudes y

actitudes a nivel de organización para estandarizar toda la empresa.

06 de julio de 2016

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN

Ubicación en la estructura:

1.- INDIVIDUO: Es el componente básico incluyendo sus actitudes, sentimientos y otras variables que son parte de su forma de ser y que ayudan a determinar su conducta. 2.- LA ESTRUCTURA FORMAL DE LA ORGANIZACIÓN. Se incluye el tipo de autoridad, los canales de comunicación, objetivos, políticas y demás herramientas administrativasque ayudan a formalizar yfacilitar susoperaciones.

3.- ORGANIZACIÓN INFORMAL. La organización informal incluye los estándares y patrones de conducta que son impuestos a sus miembros por el grupo de trabajo.

4.- LOS ESQUEMAS DE ROLES Y STATUS. Son los creados por las organizaciones tanto formal e

informal y por los antecedentes y formas de comportarse de los individuos que integran la organización.

5.- DISPOSICIÓN FÍSICA. Consiste en elementos tales comoespacio, equipo, procesos, herramientas,Programas, etc. Que sirvan para ejecutar eltrabajo, es decir, Todos los elementos del ambiente físico.


06 de julio de 2016


06 de julio de 2016

Organigrama de la administración de recursos humanos dentro de la organización

2.- LA FUNCION DE STAFF:Son aquellas otras que realizan tareas

que, si bien son necesarias para un buen logro de los objetivos centrales, no son imprescindibles o pueden ser tercerizadas. Es decir, su función es

asesorar, orientar, desarrollar, proponer, solucionar, recomendar y

brindar datos para la toma de decisiones, uniformidad y

consistencia.

1.- LA FUNCION LINEAL:Se puede definir como aquella

área o sector que tiene a su cargo las tareas fundamentales

para el cumplimiento de los objetivos de la organización. Es decir, cada jefe tiene la autoridad y

responsabilidad sobre sus subordinados para actuar, decidir y

ordenar.


06 de julio de 2016


ORGANIGRAMA FUNCIONAL Y ESTRUCTURAL

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Presentan solamente la estructura administrativa de la organización.

Muestran, además de las unidades y sus relaciones, las principales funciones de cada departamento.

06 de julio de 2016

06 de julio de 2016

exposicion de administracion de recursos humanos

Education