Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio de Economía y Finanzas

Control Interno

IntegrantesGladys MujicaMabel VegasJonathan Chavez

Contenido

•Generalidades del control interno Gladys Mujica•Enfoque contemporáneo del control interno •Sistema COSO

•Estructura del Sistema Coso Mabel Vegas• Ambiente de Control• Riesgo• Actividades de Control• Información y Comunicación• Supervisión y Seguimiento

•Modelos Contemporáneos de Control Interno Jonathan Chávez•Estudio Comparativo entre el modelo COSO y otros enfoques de control interno.

Controlar

Verificar

Medir

Evaluar

Comparar Acción Correctiva

Gladys Mujica

Regular para hacer mas eficiente el logro de los objetivos de la organización

Gladys Mujica

Control LegalAsegurar el funcionamiento

de la organización

Control de Eficiencia Comprobación del

cumplimiento racional de las disposiciones señaladas para

cumplir con su misión o fin organizacional.

Gladys Mujica

Planeación Ejecución

Logro de los objetivos

Gladys Mujica

Recursos

Medición: Medir y dimensionar los resultados.Detección de Desviaciones: Identificar diferencias entre la planeación y ejecución

.

Medidas Correctivas: Sobre las desviaciones detectadas.

Gladys Mujica

Ejemplo de un inventario

Seguridad Contra Robo Falta de mantenimiento adecuado, Incorrectos registros de entradas, salidas y evaluación.

Las mercancías deben ser debidamente.

Pedidas Recibidas Controladas Contadas Físicamente.

Gladys Mujica

Técnicas de Control Interno y criterios para una eficiente gestión de la organización.

El control interno debe ser un proceso integrado, que forme parte de los procesos de los negocios. Y a través de estas técnicas se establecen los criterios para lograr

una gestión efectiva.

Gladys Mujica

Control Interno según el modelo C.O.S.O.Es un proceso ejecutado por el consejo de directores, la administración y el resto del personal de una entidad, diseñado para proporcionar seguridad razonable con miras a la consecución de objetivos en las siguientes categorías:

Gladys Mujica

Gladys Mujica

Ambiente de Control

Efectividad y eficiencia de las operaciones

Confiabilidad en la información financiera.

Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables

Integridad

Valores Éticos

Mabel Vegas

Actividades de Control

Revisión de los datos de la empresa y los métodos y premisas empleados. Pruebas de racionalidad

Informes de Excepciones

Mabel Vegas

Información y Comunicación

Talento Humano

Recursos Financieros

Recursos Materiales

Estructura y Procesos