export - jtr...grafİk tasarim cemre kocaay haber merkezİ dilara Ünal süleyman Önkoyun katkida...

EKİM 2018

E X P O R T32

JT

R

EX

PO

RT

SAYI 32 •

47. İSTANBUL MÜCEVHER FUARI

11-14 EKİM 2018

İhracatta yeni strateji

Mücevher İhracatçıları Birliği yönetimine gelir gelmez sahip olduğumuz her veriyi bilimsel olarak analiz ettik. Sektörümüzün detaylı bir SWOT analizini yaparak, kuvvetli ve zayıf yönlerimiz ile pazarlardaki fırsatlar ve tehditleri ortaya koyduk. Varsayımlarla değil de bilimsel verilerden hareketle global pazarlarda izlememiz gereken yol haritasını belirledik.

Bu veriler bize şunu söylüyor; Türkiye kuyumculuk ve mücevherat sektörü olarak önümüzdeki dönemde ‘’pazar çeşitlendirme stratejisi’’ odaklı hareket etmeliyiz. Şöyle ki; En büyük pazarımız olan Birleşik Arap Emirlikleri’ne 1,4 milyar dolar ihracat gerçekleştiriyoruz. Bu ilk bakışta iyi görünebilir. Ancak detaylı bir analiz yaptığınızda tablonun hiç de iç açıcı olmadığı ortada. Bizim 1,4 milyar dolar ürün sattığımız, neredeyse hiç üretim yapmayan BAE’nin yıllık ihracatı 12 milyar dolar. Bu yüzden BAE’nin ihracat yaptığı pazarları analiz ettik ve ihracatçılarımızın bu pazarlarda başarılı olmaları için aksiyon planları hazırladık. Önümüzdeki dönemde bu strateji çerçevesinde ihracatımızı artırma gayreti içinde olacağız.

Ekonomik konjonktür ihracatçılar için fırsat anlamına gelebilirSon dönemlerde ekonomimizde yaşanan dalgalanma yavaş yavaş durulmaya başladı. Özellikle döviz kurlarında yaşanan artışın ihracatçılarımız için fırsat yaratabileceğini de söyleyebiliriz. Bu yüzden ‘’İhracat Fuarı’’ olarak nitelendirilen İstanbul Jewellery Show / Ekim’in bir fırsat olarak görülebileceğini düşünüyoruz.

1000’e yakın yabancı alıcıyı fuar süresince ağırlayacağız.Düzenlediğimiz alım heyetlerinin her geçen sene fuarlara katkısının arttığını gözlemliyoruz. Bu fuar süresince de 1000’e yakın yabancı alıcıyı İstanbul’da ağırlayacağız. Bu alım heyeti organizasyonunun da fuara ciddi katkı sağlayacağını düşünüyoruz.

Fuarın katılımcılarımız ve sektörümüz için başarılı geçmesini dilerim.

GRAFİK TASARIMCemre Kocaay

HABER MERKEZİDilara ÜnalSüleyman Önkoyun

KATKIDA BULUNANLARDoruk PoyrazNalan Çatalbaş

ÖZLEM MATBAACILIK VE REKLAMCILIK LIMITED ŞIRKETIMaltepe Mahallesi, Litros Yolu Sk. 2. Matbaacılar Sitesi D:2BB4, 34010 Zeytinburnu/İstanbulTelefon: (0212) 612 06 62 www.ozlemmatbaa.com.tr

YÖNETİM YERİ ve ADRESİMücevher İhracatçıları Birliği Dış Ticaret Kompleksi A Blok Kat: 2 Çobançeşme Mevkii Sanayi Cad. Bahçelievler / İstanbulTel : 0212 454 00 00 Fax: 0212 454 00 00 Web : www.jtr.org.tr

JTR Export Mücevher İhracatçıları Birliği’nin ücretsiz yayınıdır. İçerideki yazı ve fotoğraflar ancak kaynak gösterilerek kullanılabilir.

Mücevher İhracatçıları Birliği adına imtiyaz sahibi: Mustafa KAMAR

EDİTÖRAslı Çelebioğlu

Saygılarımızla,

Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı

Mustafa Kamar

YAYIN KURULUMustafa KamarEmil GüzelişAtasay KamerAtilla KeskinŞirzat Akbulak

GENEL YAYIN YÖNETMENİRemzi Çelen

SORUMLU YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜŞirzat Akbulak

4

JTR HABER

JTR EXPORT JTR.ORG.TR

Mücevher İhracatçıları Birliği yönetimi, ihracatçı firmalarla bir araya geldi. Toplantıda sektörün 2023 hedeflerine ulaşması için hazırlanan

stratejik yok haritası ele alındı.

MÜCEVHER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ

SEKTÖR BULUŞMASI GERÇEKLEŞTİRİLDİ

5JTR EXPORTJTR.ORG.TR

Mücevher İhracatçıları Birliği ihracatçı firmalar ile bir araya geldi. Florya Develi Restaurant’ta gerçekleştirilen organizasyonda mücevher ihracatı ile ilgili konular ele alındı.

Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Mustafa Kamar’ın gerçekleştirdiği sunumda, mücevher sektörünün 2023 vizyonunda yer alan noktala değindi. Mustafa Kamar şu noktaların altını çizdi;

Yönetimimize gösterdiğiniz teveccüh için teşekkür ederim‘’3 ay önce yapılan seçimde bana ve çalışma arkadaşlarıma gösterdiğiniz teveccüh için teşekkür ederim. Biz de bizden önceki yönetimler gibi çıtayı daha da yukarıya çıkarmaya çalışacağız.

2023 stratejik vizyon hedefine ulaşma konusunda iddialıyız2023 vizyon hedefimiz 12 milyar dolar. Bu hedefimize

ulaşmak için önümüzde 4 yıl var. Bizim yönetimimizin görev süresinin dolacağı bu dönemde, hedeflediğimiz 12 milyar dolar seviyesine ulaşma konusunda iddialıyız. Biz ihracatçının önündeki engelleri kaldırarak, bürokrasiyi hafifleterek sektörün önünü açabiliriz. Şunu herkesin bilmesi gerekiyor ki bütün bunları biz yalnız başımıza yapamayız. Dolayısıyla bu 12 milyar dolar ihracat hedefine ulaşmak için tüm sektörün birlik içinde hareket etmesi gerekmektedir.

Klasik yöntemlerle ihracatımızı artıramayızArtık klasik yöntemlerle ihracatımızı arttırmamız çok zor. Yeni projeler ve yeni açılımlar gerekli. İhracatımızı ağırlıklı olarak Irak, İran, Dubai üçgeninden kurtarmalıyız. Bu 3 ülkeye odaklanarak 12 milyar dolar hedefimize ulaşamayız. Artık yeni şeyler söylemek zamanı.

2023 vizyonuna ulaşmak için neler yapmalıyız?

6

JTR HABER


BÜTÜN SEKTÖREL KURUMLARLA İLİŞKİLERİMİZ ŞU ANDA EN ÜST SEVİYEDE DEVAM EDİYOR. SEKTÖR KURUMLARINDA BULUNDUĞUMUZ POZİSYONU DEĞİL, SEKTÖRÜ GÜÇLENDİRMEYİ HEDEFLEMELİYİZ.

MÜCEVHER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ BAŞKANI MUSTAFA KAMAR


İlk olarak bütün dünyadaki verileri tarayarak ithalat yapan ülkelerin listesini hazırladık. Klasik yöntemlerden ayrılmalı, dış ticaret departmanlarımızda pazar çeşitlendirme stratejisi uygulamalıyız.

BAE’nin sattığı pazarlara yönelmeliyizBiz BAE’ye 1,4 milyar dolar ihracat yapıyoruz ama BAE’nin yaptığı ihracat 12 milyar dolar. Bu noktadan hareketle BAE’nin ihracat yaptığı bölgeleri analiz ettik. İkinci adımda ise BAE’nin ihracat yaptığı ülkelere bizim gerçekleştirdiğimiz ihracat performansımızı değerlendirdik. Mesela Dubai Katar’a 687 milyon dolar mal satarken biz 7 milyon dolar satıyoruz. Suudi Arabistan’a biz 7, onlar 250 milyon dolar satıyor. Bu analizleri tamamladıktan sonra bütün üyelerimiz ile paylaşacağız. Varsayımlarla değil, matematiksel verilerden hareketle hedeflerimizi belirlememiz gerekiyor.

Katma değerli ürünlere yönelmeliyizSon derece düşük kar marjları ile çalışıyoruz. Bu sürdürülebilir değil. Ancak tasarım ve marka bilincini geliştirerek yüksek katma değer yaratabiliriz.

İthal edilen ürünleri burada üretmeliyizBiz üretim ülkesiyiz. Her tarzda ürün üretebiliriz. İthal edilen ürünleri mutlaka kendimiz üretmeliyiz. Ayrıca dünyanın dört bir yanındaki talebe göre farklı ürünler geliştirebilmeliyiz.

Terzi işi ihracat gerçekleştirmeliyiz Bugüne kadar konfeksiyon türü çalışıyorduk. Bundan sonra terzi işi ihracata odaklanmamız gerekiyor. Bundan sonraki 4 yıllık stratejimiz bu. Ancak bu şekilde katma değerimizi artırabiliriz.

İhracat ekiplerimizi eğitmeliyizİhracat ekiplerimizin eğitimi çok önemli. İşe yeni başlayan bir arkadaşımız çantayı alıp hemen Dubai’ye gidiyor. Bu anlayıştan vazgeçmeli, vizyoner ekiplere sahip olmalıyız. Bu noktadaki eğitimlere özel önem veriyoruz. VIP alım heyeti organizasyonlarına ağırlık vereceğizTicari alım heyetleri önemli. Damas, Malabar gibi önemli firmaları davet ettik. B2B görüşme ayarlıyoruz. VIP alım heyeti organizasyonlarını ayda 2 defa yapmayı planlıyoruz. Sene sonuna kadar 10 – 12 büyük alıcıyı ağırlamayı planlıyoruz.

Turistik bölgelerde hareketlenme bekliyoruzYıllık 4 milyar dolar ihracat gerçekleştiriyoruz. Turistik bölgelerde de yaklaşık olarak 1,5 milyar dolar bir rakam söz konusu. Son yıllarda turist sayısındaki azalma bu rakamı olumsuz etkilemişti. Ancak bu yılın ilk 6 aylık

verilerine göre turizm sezonu oldukça verimli geçecek.

Sektör kurumların birlikteliği önemliBütün sektörel kurumlarla ilişkilerimiz şu anda en üst seviyede devam ediyor. Sektör kurumlarında bulunduğumuz pozisyonu değil, sektörü güçlendirmeyi hedeflemeliyiz. Ne yazık ki sektörel kurumların yönetimleri göreve geldikleri zaman, kendi kurumlarını nasıl daha fazla güçlendirebilecekleri üzerinde yoğunlaşıyorlar. Biz bunu aşarak tüm sektörel kurumlarla birlikte hareket edeceğiz.

İhracatçılarımızı milli fuar katılımlarına dahil olmaya davet ediyorumLas Vegas ve Hong Kong fuarlarında daha iyi ve büyük yerler almak için çalışmalarımız devam ediyor. Fuarlara bireysel olarak değil, milli katılım organizasyonunda katılın. Bu her bakımdan daha avantajlı hale geldi. Bütünlüğü sağlamalıyız.

Üyelerle iletişimi güçlendireceğizÜyelerimize bilgi iletmekte sıkıntı yaşandığını gözlemliyoruz. Bunun için zaman zaman bilgilendirme toplantıları yapacağız. İletişim bilgilerinin doğru olup olmadığı tespit ediliyor. Kapalı whatsapp grubu kuruyoruz. Bu grupta hem patronlar hem de şirket yetkilileri olacak. Bu platformda yalnızca haberler iletilecek, cevap verilemeyecek ve yazışma yeri olmayacak.

JTR HABER

8 JTR EXPORT

CARTIER’NİN YENİ YÜKSEK MÜCEVHER KOLEKSİYONU

Dünyanın tüm renkleri ve yerel geleneklerin bir harmanı...

COLORATURA


Cartier yeni yüksek mücevher koleksiyonuyla adeta kıtalararası bir gökkuşağı yaratıyor. Coloratura de Cartier adlı yeni koleksiyonunda evrensel bir meraktan ilham alan Maison de Cartier, renklerin coşkusu ve kusursuz Cartier işçiliğiyle

harmanlanan bu eşsiz koleksiyonda, Afrika’dan Uzakdoğu’ya uzanan yerel geleneklere atıfta bulunuyor.Hindistan’ın canlı renkleri, Asya ve Doğu’nun yüksek kontrastları, Japonya’nın pastel tonları ve Afrika’nın topraksı tonları bu koleksiyonda kusursuz bir bütünlük oluşturuyor. Maison de Cartier, Holika setinde, ilkbaharın gelişinin kutlandığı geleneksel Hint festivali olan holi seremonilerinin coşkusunu, patlayan renklerini ve neşesini sergilerken; Yoshino seti ile Japonya’daki Sakura Festivali Hanami’yi anımsatan ilkbaharın pastel tonlarını sunuyor.

10

JTR HABER


9 AYLIK İHRACAT

3,4 MİLYAR DOLARA ULAŞTI Mücevher ihracatı yılın 9 aylık döneminde, geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre %36 artarak 3,4 milyar dolara yükseldi. Külçe altın ihracatındaki yükseliş, artışın lokomotifi olurken, pırlantalı mücevher ihracatı artış oranı %20 olarak gerçekleşti. Altın ihracat pazarlarımızdaki durgunluk, altın takı ihracatının %37 oranında azalmasına sebep oldu.


Mücevher İhracatçıları Birliği Ocak – Eylül 2018 dönemi ihracat rakamları açıklandı. Geçtiğimiz yılın ilk 9 ayında 2,5 milyar dolar olarak gerçekleşen mücevher ihracatı, bu yılın aynı döneminde %36 artışla 3,4 milyar dolara yükseldi. İlk 9 ayda 1,7

milyar dolar olarak gerçekleşen külçe altın satışı, ihracat artışının lokomotifi oldu. Yılın ilk 9 ayında pırlantalı mücevher ihracatı %20 artışla 60 milyon dolardan 71,6 milyon dolara yükseldi. Altından mamül mücevher ihracatındaki düşüş ise dikkat çekici oldu. Bu kategorideki ihracat geçtiğimiz yıl 2,3 milyar dolarken, bu yılın 9 aylık döneminde %37 azalışla 1,4 milyar dolara geriledi. Gümüş takı ihracatındaki artış oranı %12’yi geçti. Geçtiğimiz yıl 64 milyon dolar olarak gerçekleşen gümüş takı ihracatı bu yıl 72 milyon dolara yükseldi.

İstanbul Altın Rafinerisi ihracatın lideri2018 yılının üçüncü çeyreğindeki tüm kategoriler dahil toplam performansa göre en yüksek ihracatı gerçekleştiren firma İstanbul Altın Rafinerisi olurken, onu Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş. ve Vakıf Katılım A.Ş. izledi. Ponte Global, Ahlatcı, Arpaş, İstor, Gessart, Mioro ve Elit ilk 10’da yer aldı.

Ahlatcı altın ihracatında yükselişteSöz konusu dönemde Altın kategorisinde ihracat birincisi Ahlatcı Kuyumculuk olurken onu Arpaş ve İstor takip etti.

Pırlantalı mücevherde Med – Art zirvede9 aylık dönemdeki pırlantalı mücevher ihracatı 72 milyon dolara ulaşırken, en yüksek pırlantalı müceveher ihracatı rakamına ulaşan firma Med-Art (Zen Pırlanta) oldu. On Mücevherat ikinci olurken Emel Pırlanta üçüncü sırada yer aldı.

ÜLKE GRUBU Ocak - Eylül 2017

“DEĞER (FOB USD)” Ocak - Eylül 2018

“DEĞER (FOB USD)” % DEĞİŞİM

DEĞER

AVRUPA BİRLİĞİ 314.273.322 986.610.385 213,93

DİĞER AVRUPA 118.097.098 897.320.226 659,82

KUZEY AFRİKA 54.302.586 115.125.272 112,01

BATI AFRİKA 1.686.948 4.709.195 179,15

ORTA, DOĞU VE GÜNEY AFRİKA

486.710 709.479 45,77

KUZEY AMERİKA 186.591.936 214.985.620 15,22

ORTA VE GÜNEY AMERİKA 40.654.702 53.263.816 31,02

YAKIN,ORTA DOĞU ASYA 1.633.206.340 743.378.247 -54,48

DİĞER ASYA 150.184.366 332.782.433 121,58

AVUSTRALYA OKY.VE DİĞER ÜLKELER

9.121.419 9.921.190 8,77

SERBEST BÖLGELER 1.392.629 54.925.256 3.844,00

DİĞER ÜLKELER 55.870 10.201 -81,74

TOPLAM 2.510.053.928 3.413.741.321 36,00

YILIN İLK 9 AYINDA PIRLANTALI MÜCEVHER İHRACATI %20 ARTIŞLA 60 MİLYON DOLARDAN 71,6 MİLYON DOLARA YÜKSELDİ.

12

JTR HABER


419.5

Dubai’ye yapılan ihracat

B.A.E

Gümüş kategorisinde Onur Kardeşler öndeGümüş kategorisinde Onur Kardeşler en yüksek ihracat gerçekleştirdi. 9 aylık performansa göre Talay Silver ve İpekyolu ikinci ve üçüncü sırada yer aldılar.

Hemen hemen bütün ihracat pazarlarında artış gözlendiEylül sonu itibarı ile hemen hemen bütün ihraç pazarlarındaki performans artarken yalnızca Orta Doğu pazarında azalış gözlendi. Bunda Dubai ve Irak’a gerçekleştirilen ihracatta azalışın etkisi gözlendi. Dubai’ye gerçekleştirilen ihracat 832 milyon dolardan 420 milyon dolara gerilerken Irak ihracatı 634 milyon dolardan 94 milyon dolara geriledi.

Yeni ihracat stratejisinin etkileri hissedilmeye başladıMücevher İhracatçıları Birliği geçtiğimiz haftalarda gerçekleştirdiği sektör toplantısında yeni ihracat stratejisini sektör ile paylaşmıştı. Yeni stratejide en büyük pazarımız olan Dubai’den alım yapan diğer ülkeler hedefleniyor. Bu açıdan baktığımızda ilk 9 aylık dönemde bu yönde olumlu gelişmeler kaydedildiği gözleniyor. Libya, Mısır, Fas, Libya, Qatar, Suudi Arabistan gibi pazarlarda artış göze çarpıyor.

EYLÜL SONU İTİBARI İLE HEMEN HEMEN BÜTÜN İHRAÇ PAZARLARINDAKİ PERFORMANS ARTARKEN YALNIZCA ORTA DOĞU PAZARINDA AZALIŞ GÖZLENDİ.


Mücevher İhracatçıları Birliği Ocak – Eylül 2018 dönemi ihracat rakamları açıklandı. 9 aylık dönemde sektör ihracatı geçen yılın aynı dönemine göre %36 artışla 3,4 milyar dolara ulaştı. 2018 yılı 3 çeyreği sonunda İstanbul Altın Rafinerisi en

yüksek ihracat rakamına ulaştı. Altın kategorisi lideri Ahlatcı Kuyumculuk olurken, pırlantalı mücevherde en yüksek ihracatı Med-Art (Zen Pırlanta) gerçekleştirdi. Gümüş kategorisinde ihracat lideri Onur Kardeşler, Bijuteri kategorisinde ihracat lideri ise Antik İstanbul oldu.

9 AYIN İHRACAT LİDERLERİ

ALTINDAN MAMUL MÜCEVHERCİ VE KUYUMCU EŞYASI İHRACATI YAPAN (Mücevher İhr.Birliği Üyesi) FİRMALARIN PERFORMANSA GÖRE

SIRALI LİSTESİ (Ocak - Eylül 2018)

S.No UNVAN

1 AHLATÇI

2 ARPAŞ

3 İSTOR

4 GESSART

5 MIORO

6 ELİT İSTANBUL

7 HEMERA

8 BOĞAZİÇİ

9 GÜNEŞGİL

10 PONTE GLOBAL

BİJUTERİ İHRACATI YAPAN (Mücevher İhr.Birliği Üyesi) FİRMALARIN PERFORMANSA GÖRE SIRALI LİSTESİ (Ocak - Eylül 2018)

S.No UNVAN

1 ANTİK

2 GAREN METE

3 PRAMİT

4 MEHMET YAVUZCAN

5 CEVDET KARADAŞ - ARTI AKSESUAR

6 BY ORAKCI

7 ŞEVKİYE ŞEBNEM KARAKAŞ

8 OSMAN KAYA - KARMA BİJUTERİ

9 MERT KUYUMCULUK

10 CESAR KUYUMCULUK

GÜMÜŞTEN MAMUL MÜCEVHERCİ VE KUYUMCU EŞYASI İHRACATI YAPAN (Mücevher İhr.Birliği Üyesi) FİRMALARIN PERFORMANSA GÖRE

SIRALI LİSTESİ (Ocak - Eylül 2018)

S.No UNVAN

1 ONUR KARDESLER

2 TALAY KUYUMCULUK

3 İPEKYOLU

4 AKGÜN KUYUMCULUK

5 ÖZCAN GÜMÜŞ

6 PETEK GÜMÜŞ

7 İSTANBUL KUYUMCULUK

8 ÖZCAN MUCEVHERAT

9 TY DEĞERLİ MADENLER

10 AHLATÇI KUYUMCULUK

PIRLANTALI MÜCEVHERAT İHRACATI YAPAN (Mücevher İhr.Birliği Üyesi) FİRMALARIN PERFORMANSA GÖRE SIRALI LİSTESİ (Ocak - Eylül 2018)

S.No UNVAN

1 MED-ART (ZEN PIRLANTA)

2 ON MÜCEVHERAT

3 EMEL KUYUMCULUK

4 EMİR KUYUMCULUK

5 ILBERNARDO

6 MONTUR IŞ

7 ORORIA

8 ERİŞ MÜCEVHERAT

9 SANLI KUYUMCULUK

10 HRD ANTWERP

JTR HABER

14 JTR EXPORT JTR.ORG.TR

Dünyanın en önemli altın takı üreticilerinden biri olan Türkiye, global mücevher endüstrisine önemli firmalar kazandırdı. Bunlardan biri de alanında dünyanın en büyük üreticileri arasında gösterilen Arpaş. 1982 yılında kurulan firma dünyanın dört bir yanında 79 ülkeye ihracat gerçekleştiriyor. 2014 yılından bu yana Responsible Jewellery Council üyesi olan firmanın gelişim hikayesini CEO Fatih Kemahlı’dan dinledik.

ARPAŞİSTANBUL’DAN DÜNYA’YA


Arpaş ne zaman kuruldu ve dünyanın en önemli altın üreticilerinden biri konumuna nasıl ulaştı?1982 yılında İstanbul’da kurulan Arpaş’ın zengin geçmişi Türk ve Dünya kuyumculuk sektörü için ilklerle doludur. Türkiye’de ilk altın takı ihracatını ARPAŞ gerçekleştirmiştir. Altın takı üretiminde fabrikalaşan ilk firmayız. Sektöründe en yüksek teknolojiyi kullanan ve teknolojiye sürekli yatırım yapan ilk markayız. Üretimde mühendisleri istihdam ederek kuyumculuk sektörünün insan kaynakları yapısında köklü değişiklik başlattık. 1993 yılına kadar sadece dünya pazarlarına ihracat misyonuyla hareket eden Arpaş, kazandığı deneyimlerini 1993 yılından bugüne Türk kuyum tüketicisi ile de paylaşmaktadır. Günümüzde Arpaş ürünleri ülkemizde ve 79 ülkede seçkin kuyum mağazalarında yerini almıştır. Arpaş için gelişim, dün durduğu yerin bugün ne kadar geride kaldığı ile ölçülür.

Arpaş farklı üretim tekniklerini tek çatı altında toplaması, teknolojiyi etkin kullanması ve çevreye duyarlı üretimi ile ön plana çıkan bir firma. Bu konularla ilgili olarak neler paylaşmak istersiniz?Dünyada kendi çatısı altında Arpaş kadar farklı teknolojiyi bir arada kullanarak mücevher üreten bir başka marka yoktur. 2013 yılı itibari ile İstanbul’daki fabrikasında faaliyetini sürdüren firmamız; gerek yaklaşık 28.000 metrekare kapalı alan üzerine kurulu olan yeni fabrika binası, gerek genişleyen kadrosu, gerekse içinde barındırdığı teknolojik imkanlarıyla Avrupa’da birinci sırada yer almaktadır. Arpaş değerli taş ve madenleri çevreye ve kişiye saygılı bir şekilde mücevher haline getirmeye kendini adamış bir markadır.

Çevreye duyarlılık ve sürdürülebilirlik Arpaş için ne anlam ifade ediyor?Kalitesini ve saflık duyarlılığını göz önüne alarak sadece saf altın ve saf gümüşü üretim bandımıza alırız. Kullanılmış ve sonradan saflaştırılmış, hangi kaynaktan geldiğini bilemediğimiz altın ve gümüşü imalatta kesinlikle kullanmayız. Tek bir çatı altında ve kendi imkanlarıyla Avrupa normlarına göre ürettiği ürünlerinde nikel, kadmiyum gibi üretene ve kullanıcıya zararlı ağır metalleri kesinlikle kullanmayız. Tüm Arpaş ürünleri alerji oluşturulabilecek unsurlardan arındırılmıştır. Özgün tasarımlarımız ve evrensel trendlerden yola çıkarak yarattığı 640 bini aşkın modelimiz ile tam ayar saflığının garantisini ve ağır metal içermediğinin teminini bütün müşterilerine vermekteyiz.

Arpaş Türkiye’de Responsible Jewellery Council üyesi olan ilk firma. Ne zamandan bu yana RJC üyesisiniz?2014 yılından beri “RESPONSIBLE JEWELLERY COUNCIL” resmi üyesi olan ilk Türk kuyum üreticisiyiz. “Responsible Jewellery Council” dünyada gelişen “Temiz Altın” kullanımı ile ilgili ABD’de faaliyet gösteren bir kuruluştur. Bu kuruluş mücevher sektöründe bilinen belli başlı üretici, zincir mağaza, rafineri gibi kurumlar tarafından temiz altın olarak tabir edilen, çevreye duyarlı, etik değer ve çalışma koşullarına uygun olarak çıkarılan altının kullanılmasını ve son tüketiciye kadar bu zincirin takip ve sertifikalandırılmasını amaçlamaktadır. Biz, iş sürecinde oluşan tüm atıklarını geri dönüşüm ile değerlendiriyoruz. En az enerjiyi tüketerek minimum atık üretmek ve maksimum değer yaratmak için sürekli yeni yollar üzerinde çalışıyoruz. Gelecek kuşaklara, müşterilerimize ve en önemlisi de kendimize olan saygımızdan dolayı yapılması gerekenin bu olduğuna inanıyoruz.

16

JTR HABER


Messika’nın Gigi Hadid ile yaptığı iş birliği ikinci bir koleksiyonla devam ediyor. Geçtiğimiz yıl Valérie Messika &Gigi Hadid iş birliğinin ilk koleksiyonu ‘Move’ ile elde edilen başarının ardından bu yıl marka, Gigi Hadid ile ikinci bir koleksiyona, ‘My

soul’a’ imza atıyor. Marka kurucusu ve Parisli mücevher tasarımcısı Valérie Messika, bu koleksiyonda da tıpkı dövme gibi ten ile bütünleşen modern tasarımlara imza atmayı sürdürüyor. Valérie Messika, “Bu ikinci koleksiyon için Gigi tam olarak istediğini biliyordu. Yaratıcı sürecimizin temelini oluşturan son derece hassas mizanpajlar yarattı.” diye konuştu.

İÇİN İKİNCİ KOLEKSİYON

GIGI HADID’DEN MESSIKA

JTR HABER


İNTERNET DEVİ AMAZON’UN KURUCUSU JEFF BEZOS 160 MİLYAR DOLAR SERVETİ İLE DÜNYANIN EN ZENGİN İNSANI.

AMAZON İLE REKABETE

HAZIR MISINIZ?


Amazon’un ticari bir marka için yaptığı başvuru, internet bankacılığı devinin yeni bir mücevher markası çıkarmanın eşiğinde olabileceğini gösteriyor. 19 Eylül’de ABD

Patent ve Ticari Marka Ofisi’ne yapılan başvuruya göre, patent “online parakende satışlı değerli mücevherler, değerli metaller ve bunların kıymetli metaller içindeki alaşımları ve eşyalarını kapsıyor.”Amazon şu anda yaklaşık 75 çeşitli özel markaya ve aynı zamanda kendi mücevher markasına sahip. “Amazon Koleksiyonu” adı altındaki marka bünyesinde, elmas mücevher, altın takı, gümüş de dahil olmak üzere binlerce mücevher ürününü indirimli fiyatlarla satıyor. Bu yeni başvuru resmi ise, Amazon’un lüks mücevher pazarına gireceği ve geçenlerde 885 milyon dolara halka arz edilen Net-a-Porter ve Farfetch gibi lüks e-ticaret platformları ile

rekabete hazırlandığı anlamına geliyor.Amazon’un özel markaları, son zamanlarda kendi şirket stratejileriyle çelişen yasadışı tekelleşme ve ticari marka ihlalinden haksız rekabete kadar değişen suçlamalarla yüz yüze geldi. Avrupa Birliği’nin rekabet Komisyonu Üyesi Margrethe Vestager ve ABD Senatörü Elizabeth Warren gibi sözcüler Amazon’un bu satışlardan elde ettiği verileri, kendi markalarını piyasaya sürmek için kullanabileceğini ve böylece markaların yerine kendisinin geçebileceği eleştirisinde bulunuyor. 1994’teki başlangıcından itibaren Amazon, perakendeyi adilleştirmek için tasarlanan bir platformdu. Artık, kişisel bir markaya doğru genişlemesiyle, tarafsız ve belki de en iyi ürün dağıtım partneri olmaktan çıkarak diğer satıcılara doğrudan bir rakip olmaya yöneldi. Şu anda Avrupa regulatörleri tarafından başlatılan bir güven yoksunluğu söz konusu.

1994’teki kuruluşundan itibaren Amazon, perakendeyi adilleştirmek için tasarlanan bir platformdu. Artık, kişisel bir markaya doğru genişlemesiyle, tarafsız ve belki de en iyi ürün dağıtım partneri

olmaktan çıkarak diğer satıcılara doğrudan bir rakip olmaya yöneldi. Bu amaçla adım attığı kategorilerden biri de mücevher. Hatırlatmakta

fayda var; Amazon kısa süre önce Türkiye’de de faaliyete başladı!

JTR HABER


Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Kuyumculuk Sanayi Meclisi Başkanı İmam Altınbaş 11 – 14 Ekim 2018 tarihleri arasında gerçekleştirilecek olan Istanbul

Jewellery Show öncesinde değerlendirmelerde bulundu. Son aylarda ekonomik dinamiklerde yaşanan gelişmeler sonrasında ihracat alanında önemli fırsatların ortaya çıktığını söyleyen Altınbaş, kuyumculuk sektörünün bu durumu avantaja çevirebileceğini söyledi. Sektörün değişen dinamiklere adaptasyon yeteneğinin üst düzeyde olduğunu vurgulayan İmam Altınbaş sözlerine şu şekilde devam etti; ‘’Kuyumculuk sektörü büyük ölçekli fabrikaları, işgücü kalitesi ve girişimcileri ile global pazarlarda önemli rekabet avantajına sahip. Sektörümüzün bir diğer önemli özelliği de yaşanan değişimlere karşı son derece dinamik bir şekilde tepki verebiliyor olması. Son dönemlerde ekonomik dinamiklerde yaşanan değişimin beraberinde, özellikle ihracat anlamında sektörümüz açısından önemli fırsatlar ortaya çıkaracağını düşünüyorum. Özellikle kısa vadede özellikle işçilik fiyatları açısından rekabet gücümüzün artacağı kanaatindeyim.

Uzun vadeli düşünmek gerekiyorTabi bu noktada şu konunun da altını çizmek gerekiyor. Değişime açık olmak önemli bir avantajdır. Ancak geleceğin de uzun vadeli bakış açısıyla planlanması son derece önemlidir. Kurlarda değişiklik oldu diye plan program yapmadan, belirli bir stratejiye sahip olmadan adımlar atmak yarardan çok zarar getirebilir.

Mücevher İhracatçıları Birliği’nin yol haritasını önemli buluyorumGeçtiğimiz haftalarda gerçekleştirilen toplantıda birlik yönetimi yeni ihracat stratejisini sektörümüz ile paylaştı. Varsayımlara değil, verilere dayanılarak hazırlanmış bu stratejiyi doğru buluyorum. Sektörümüz Dubai’deki bir kaç büyük alıcının tedarikçisi olarak, içine sıkıştığı karsızlık baskısını ortadan kaldırmalıdır. Biz Dubai’ye 1,4 milyar dolar ihracat gerçekleştiriyoruz. Ancak neredeyse hiçbir üretim gerçekleştirmeyen Dubai, bizden aldığı ürünleri diğer pazarlara ihraç ederek daha yüksek katma değer yaratıyor. Mücevher İhracatçıları Birliği’nin Dubai’den ithalat yapılan pazarlara yönelik çalışmalarını son derece akılcı ve doğru buluyorum.

YENİ İHRACAT STRATEJİSİ SON DERECE ÖNEMLİTOBB Kuyumculuk Sanayi Meclisi Başkanı İmam Altınbaş özellikle ihracat alanında sektörün önünde önemli fırsatlar olduğunu söyledi. Ekim fuarının özellikle ihracat potansiyeli açısından ön plana çıktığını hatırlatan İmam Altınbaş, katılımcılara verimli bir fuar geçirmelerini temenni etti.


ÜRETİMDE 999,9 KÜLÇE KULLANIMI ARTIYOR

Dünyanın dört bir yanına ihracat gerçekleştiren Türkiye kuyumculuk sektörü her geçen gün ürün kalite standartlarını da yükseltmeye devam ediyor. Üretim kalitesini belirleyen en

önemli faktörlerden biri olan kullanılan külçenin saflık derecesi artık hemen hemen her ihracatçı açısından önemsenmeye başlandı. Önceki dönemde 995 milyem külçe kullanan pek çok üretici artık 999,9 saflıkta külçe kullanmaya başladı. Yıllar öncesinde de 999,9 külçe kullanımı yaygınlaşmaya başlamış ama fiyat farkı alınması sebebiyle tekrar 995 milyem külçe tercih edilir olmuştu. İstanbul Altın Rafinerisi’nin fiyat farkı alınmadığını duyurması sonrasında yöneliş tekrar 999,9 milyem külçelere yöneliş hızlandı.

Kalite ve renk standardı yakalanıyor995 milyem külçe altın %0,5 oranında da olsa bakır, alloy ya da gümüş gibi diğer madenler ihtiva ediyor. Örneğin; eğer külçe %0,5 oranında bakır ihtiva edecek şekilde üretildiyse renk diğer külçelere nazaran ‘’kırmızıya’’ yakın olabiliyor. Eğer külçede gümüş kullanılmışsa az da olsa renk farkı oluşabiliyor. Her seferde standart 995 külçe tedariği mümkün olamayabileceğinden üretimde renk standartlarında az da olsa değişiklik olabiliyor. Ayrıca 999,9 saflıkta külçe döküm aşamasında da en yüksek performansı veriyor. Ürün kalitesi ve tekrarlı siparişlerde renk standardını önemseyen ihracatçılar 999,9 saflıkta külçe kullanımına yöneliyor.

Özellikle ihracatçı firmalar son dönemlerde üretimde 999,9 saflıkta külçeye yöneldi. 999,9 saflıkta külçe ürün döküm kalitesi ve her siparişte renk standardının yakalanması açısından önemli avantajlar sağlıyor.

22

JTR HABER


Asya kıtasının en büyük fuar organizatörü UBM Asia’nın Türkiye ofisi olan UBM Rotaforte Uluslararası Fuarcılık A.Ş. tarafından düzenlenen, dünyanın en büyük beş mücevher fuarı

arasında yer alan Istanbul Jewelry Show, 47. kez mücevher sektörü temsilcilerini 11–14 Ekim 2018 tarihleri arasında CNR Expo, İstanbul Fuar Merkezi’nde bir araya getirecek.

Uluslararası Alım Heyeti Programı kapsamında, mücevher sektörünün hedef ülkelerinden 1000 kişilik alım heyeti de fuarda ağırlanacak. Usta ve genç mücevher tasarımcıları, en son

model ürünlerini de Designer Market’te sergileyecek!

DÜNYA MÜCEVHER

SEKTÖRÜ 11-14 EKİM 2018’DE

İSTANBUL JEWELRY SHOW’DA 47. KEZ BİR ARAYA GELİYOR!


D ünyanın en büyük beş mücevher fuarı arasında yer alan ve Türkiye’nin ilk ve tek uluslararası nitelikli mücevher ihtisas fuarı olan Istanbul Jewelry Show, 33 yıllık

tecrübesiyle UBM Rotaforte Uluslararası Fuarcılık A.Ş. tarafından 11 – 14 Ekim 2018 tarihleri arasında 47. kez CNR Expo, İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleşecek. Fuarda; altın, mücevher, pırlanta, renkli taş, değerli ve yarı-değerli taş, inci, gümüş, gümüş takı ve gümüş ev eşyası, altın montür, rafineri, saat, kalıp, vitrin dekorasyon, makine - ekipman ve yan sanayi, kasa, yazılım, lojistik ile aydınlatma ürün gruplarının yer aldığı 800’ün üzerinde firma ve markası yer alacak. Katılımcılar; fuara özel ürün ve koleksiyonlarını, 16.000’i aşan sektör profesyonelinin beğenisine sunacak.

Istanbul Jewelry Show için alıcılar geliyor! İhracatın artırılması, ihraç ürünlerine yeni pazarlar bulunması ve pazar payının korunması amacıyla

T.C. Ticaret Bakanlığı koordinatörlüğünde, İstanbul Maden ve Metaller İhracatçı Birlikleri (İMMİB) Genel Sekreterliği, Mücevher İhracatçıları Birliği (JTR) ve UBM Rotaforte’nin organizatörlüğünde “Uluslararası Alım Heyeti Programı” gerçekleştirilecek. Program kapsamında Avrupa, Ortadoğu, Amerika, Kuzey Afrika ve Uzakdoğu ülkelerinden 1000 kişilik alım heyeti fuarda ağırlanacak. Türkiye Mücevher İhracatının %80’nine yakın bölümünün fuar süresince yapılacak iş görüşmeleri ile gerçekleştirilmesi hedefleniyor.

Usta ve genç mücevher tasarımcıları Designer Market’te!Her yıl Türkiye Mücevher İhracatçıları Birliği (JTR) tarafından Istanbul Jewelry Show kapsamında organize edilen Designer Market, usta ve genç mücevher tasarımcılarını aynı platformda bir araya getirecek. Fuar alanında özel olarak oluşturulan Designer Market’te tasarımcılar tasarımlarını ve ürettikleri mücevherleri sergilecekler.

FUAR ALANINDA ÖZEL OLARAK OLUŞTURULAN DESİGNER MARKET’TE TASARIMCILAR TASARIMLARINI VE ÜRETTİKLERİ MÜCEVHERLERİ SERGİLECEKLER.

24

JTR HABER


KUYUMCULUK SEKTÖR KURUMLARININ LİDERLERİ İSTİŞARE TOPLANTISINDA BİRARAYA GELDİYaklaşan İstanbul Jewelry Show öncesi; sektörümüzün önde gelen kurumlarının liderleri, İstanbul Ticaret Odası Kuyumculuk Komitesi tarafından düzenlenen toplantıda buluştular. İstanbul Ticaret Odası’nın Eminönü’nde yer alan ana binasında yapılan istişare toplantısına; Mücevher İhracatçılar Birliği Başkanı Mustafa Kamar, İstanbul Kuyumcular Odası Başkanı Mustafa Atayık, İstanbul Ticaret Odası Kuyumculuk Komitesi Başkanı Erhan Hoşhanlı ve kurumların yönetim kurullarında yer alan sektör temsilcileri katıldılar.


Sektör temsilcileri, toplantının başında yaklaşan İstanbul Jewelry Show öncesinde, fuar alanın etkin kullanılması, bölümler arasında ziyaretçilerin kolaylıkla geçiş

yapabilmesi konularını masaya yatırdılar. Toplantının ilk bölümüne CNR ve Rotaforte firma yöneticileri de katıldılar. Ortaklaşa alınan karar ile fuar bölümleri arasında geçişler özel dış bağlantılarla sağlanacak ve ziyaretçiler herhangi bir sorunla karşılaşmayacaklar. İTO Kuyumculuk Komite Başkanı Erhan Hoşhanlı; yakın zaman içinde gerçekleştirilmesi planlanan ‘Kuyumculuk Çalıştayı’ ile ilgili sektörün diğer kurumlarına çağrıda bulundu. Kuyumculuk Çalıştayına yüksek katılım olması ve etkin sonuçlar ortaya konması için tüm kurumların bu konuyla ilgili komite kurarak ortak bir çalışma yapması kararlaştırıldı.İKO Başkanı Mustafa Atayık; sektörün birçok sorunun bulunduğunu, kayıtdışı çalışmadan yazar kasa limitlerine, kredi kartı ile taksitli kuyum alışverişi yasaklanmasından altın esaslı muhasebeye geçişe kadar birçok sorunun çözümü için Ankara ile etkin

temaslara geçeceklerini söyledi. Gerekli bakanlıklarla randevuların alınmaya başlandığını ve sorunların çözümü için maksimum gayret göstereceklerini belirten Atayık; sektör kurumlarının tamamen birlik içinde hareket ettiğini, her adımın ortaklaşa atılmasına büyük özen gösterdiklerini ifade etti.Mücevher İhracatçılar Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Kamar’da toplantıda yaptığı konuşmada şu hususlara değindi:“Öncelikli hedefimiz kuyum ihracatının arttırılmasıdır. 2023 yılında 12.5 milyar dolarlık ihracat yapma hedefimiz var. Bu hedefi gerçekleştirecek tek sektörün kuyumculuk sektörü olduğunu görüyorum. Dubai’nin Dünya pazarında altın ve mücevherde söz sahibi olmasında tanınan serbestlikler büyük rol oynadı. Türkiye’ye takı, has altın, mücevher gibi değerli madenleri yabancıların rahatlıkla getirmesi ve bunları burada harcaması teşvik edilmelidir. Şu anda ülke çapında ihracat hamlesi varken, bu serbestlikler hepimize büyük artı sağlar. Ayrıca son dönemde ihraç edilen ürünlerin kazancının bankalarda TL’ye çevrilmesi hususu var.

Önümüzde fuarımız var. Yaklaşık 1 hafta sonra. Bir sıkıntımız var burada. CNR ile İstanbul Ticaret Odası arasında süregelen mahkemeyi, 1 salonla ilgili olarak İstanbul Ticaret Odası kazanıyor. Bildiğiniz gibi Ekim ayındaki fuarımız 1, 2 ve 3. Salonlarda yapılıyor. Bu salona ‘’Nuh Kuşçuoğlu’’ dediğimiz yerden yapılıyor. Girişten sonra 1 ve 3 yan yana. Buralarda pırlantacılar, montürcüler, makinacılar ve diğer kategirelerdeki firmalar yer alıyor. Ama diğer tarafta altıncılar yer alıyor. Altıncıların yer aldığı Hall 2 ile ilgili mahkemeyi İstanbul Ticaret Odası kazanıyor. Haklı olarak koridorları kapatıyor, duvar örüyor. Yani Hall 2’nin diğer salonlara geçişi kesilmiş durumda. Mücevher İhracatçıları Birliği olarak 2 haftadır UBM Rotaforte ve İTO ile görüşmeler yapıyoruz. Alım heyeti kapsamında 1000 yabancı alıcıyı fuara getiriyoruz. O kadar insanı koridorlarda gezdirerek nasıl verimli bir fuar geçireceğiz bilemiyorum.

26

JTR HABER


Birçok ihracatçı altın ile işçiliğini alıyor. Altın gelirse ne olacak ? Yeni kararname içinde bu durumun yeri nedir ? Bu sorular cevap arıyor. Şu anda hepimiz fuara konsantre olduk. Bu fuarda çok yüksek bir yabancı alıcı kitlesi misafir etmeye hazırlanıyoruz. Biz de Ankara ile çok daha kuvvetli iletişim kurulması gerektiğini görüyoruz. Çözüm bekleyen konuların tek tek Ankara’ya iletilmesi ve çözüm önerilerinin de sunulması büyük önem teşkil ediyor. Etkin bir

kuyumculuk çalıştayı için tüm kurumlarımızın komisyonlar oluşturması ve en az bir ay önceden sıkı bir çalışma gerçekleştirmesi gerekiyor. Yoksa bu çalıştayda arzu ettiğimiz sonuçları elde edemeyiz.”Kahvaltı eşliğinde yapılan sohbet toplantısının ardından sektör temsilcileri söz aldılar ve sorunlarla ilgili düşüncelerini paylaştılar. Ardından mükemmel bir İstanbul görünümü eşliğinde hatıra fotoğraf çekimi yapıldı.


VIP ALIM HEYETİ ORGANİZASYONLARI

GELİŞİYORMücevher İhracatçıları Birliği, yeni ihracat stratejisi çerçevesinde dünyanın önemli alıcılara

yönelik çalışmalarına hız verdi. Bu kapsamda Malabar, Damas, Al-Kassar ve Abdullah Bahmdein firmaları, düzenlenen VIP alım heyeti organizasyonlarında mücevher

ihracatçıları ile bir araya geldi.

Mücevher İhracatçıları Birliği yeni ihracat strateji çerçevesinde özellikle Dubai’den yüklü alım gerçekleştiren büyük firmalarla iletişimi gerçekleştirmek üzere harekete geçti.

Gerçekleştirilen tarama çalışmaları ile önemli alıcılar belirlenerek bu alıcılar İstanbul’a davet edilmeye başlandı. Bu kapsamda Orta Doğu pazarının önemli alıcıları arasında yer alan Malabar, Damas, Al-Kassar ve Abdullah Bahmdein firmalarının temsilcileri farklı organizasyonlarda İstanbul’da mücevher alıcıları ile bir araya geldi. VIP alım heyeti organizasyonlarına özel önem verdiklerini belirten Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Mustafa Kamar, bu organizasyonlarla ilgili şunları söyledi; ‘’Bizim en büyük pazarımız Orta Doğu ülkeleri. En çok ihracatı Dubai’ye gerçekleştiriyoruz. Bu ihracatın da önemli bir bölümü sayıları 10 – 15 olan önemli alıcılara

gerçekleştiriliyor. Bunun yanında bizim ürünlerimiz Dubai üzerinden diğer pazarlara ulaştırılıyor. Dolayısıyla hem Dubai’deki hem de Dubai’den alım yapan diğer alıcılara ulaşmak son derece önemli. Bu yüzden detaylı bir tarama çalışması gerçekleştirdik ve hedef firmaları belirledik. Bu firmalara özel olarak VIP alım heyeti düzenliyor ve ihracatçılarımızla bir araya getiriyoruz. Bu organizasyonlardan gerek yabancı misafirlerimiz gerekse ihtacatçılarımız memnun ayrılıyorlar. Önümüzdeki dönemde de bu çalışmalara devam edeceğiz.’’

Katılımcılar başvuru sayısına göre düzenleniyorVIP alım heyeti organizasyonlarına katılacak firmalar başvuru sırasına göre belirleniyor. Bu yüzden Mücevher İhracatçıları Birliği tarafından yapılan duyuruların yakından takip edilmesi gerekiyor.


JTR HABER

HONG KONG JEWELLERY SHOW’DA MİLLİ KATILIM GERÇEKLEŞTİRİLDİGlobal mücevher endüstrisinin en önemli fuarlarından biri olarak kabul edilen Hong Kong Jewellery Show 18 – 22 Eylül 2018 tarihleri arasında gerçekleştirildi. Mücevher İhracatçıları Birliği’nin milli katılım organizasyonu tertip ettiği fuara kasırga damgasını vurdu.

Hong Kong Jewellery Show’a kasırga damgasını vurdu. Son yılların en şiddetli kasırgalarından biri olan

Mangung Kasırgası Hong Kong dahil olmak üzere oldukça geniş bir coğrafyayı vurdu. Doğal afetten fuar da olumsuz etkilendi. Fuar zamanına denk gelen kasırga sebebiyle pek

çok uçuş gerçekleştirilemezken, fuara 1 gün ara verildi. Kasırganın da etkisiyle fuar beklenen düzeyde verimli geçmedi.

Milli katılım organizasyonuna 64 firma dahil olduMücevher İhracatçıları Birliği 18 – 22 Eylül 2018 tarihleri arasında

gerçekleştirilen Hong Kong Jewellery Show kapsamında, daha önceki fuarlarda olduğu gibi milli katılım organizasyonu tertip etti. Milli katılım organizasyonuna ülkemizden 64 ihracatçı katıldı. Bazı firmaların da bağımsız olarak katıldığı fuardaki ihracatçı firma sayımız 70’i aştı.

Milli katılım organizasyonlarının avantajları değerlendirilmeliYurt dışı fuarların ihracatçılarımız için son derece önemli olduğunu belirten Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Mustafa Kamar, ihracatçıları desteklemek amacıyla milli katılım organizasyonları tertip ettiklerini söyledi. Bu organizasyonların önemli avantajlar sunduğunu belirten kamar milli fuar katılımı organizasyonlarıyla ilgili şunları söyledi; ‘’Yurt dışı fuarlara milli katılım organizasyonları tertip ediyoruz. Bu kamsamda ihracatçılarımız için önemli avantajlar sözkonusu. Maliyetten reklama kadar, birlik içinde hareket etmenin önemli avantajları ortaya çıkıyor. Bütün ihracatçılarımızı düzenlediğimiz milli fuar katılımı organizasyonlarına katılmaya davet ediyorum.’’


MİLLİ KATILIM ORGANİZASYONUNA ÜLKEMİZDEN 64 İHRACATÇI KATILDI. BAZI FİRMALARIN DA BAĞIMSIZ OLARAK KATILDIĞI FUARDAKİ İHRACATÇI FİRMA SAYIMIZ 70’İ AŞTI.

JTR HABER


Mücevher İhracatçıları Birliği, 11 – 14 Ekim 2018 tarihleri arasında düzenlenecek olan Istanbul Jewelry Show süresince dünyanın dört bir yanından 1000’den

fazla alıcıyı İstanbul’da ağırlayacak. Türkiye’nin en büyük alım heyeti programı rekoruna imza atan birlik, program kapsamında İstanbul’da ağırlanacak alıcıların belirlenmesi ile ilgili kapsamlı tarama çalışmaları gerçekleştiriyor. Özellikle son yıllarda gerçekleştirilen alım heyeti organizasyonlarının, fuarların olumlu geçmesinde en önemli rolü oynadığını belirten Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Mustafa Kamar organizasyonla ilgili şunları söyledi; ‘’Uzun süredir birliğimiz alım heyeti organizasyonları tertip ediyor. Bu organizasyon kapsamında ağırlayacağımız alıcıların seçimi için özel tarama çalışmaları yapıyoruz. İstanbul’a gelen ziyaretçinin fuarı verimli geçirmesi, firmalarımızla tanışması ve sipariş

vermesi bizim için önemli. Bu anlamda önemli bir veri tabanı oluştu. Biz Mücevher İhracatçıları Birliği olarak önemli alıcıları fuara getirmek için çaba sarf ediyoruz. Ancak bu çabalarımızın olumlu sonuç vermesi için fuar katılımcısı firmalarımızın da koleksiyon, ürün kalitesi, fiyat çalışması ve diğer konularda iyi bir hazırlık yapması gerekiyor. Alım heyeti programına katılan misafirlerimizin de ihracatçı firmalarımızın da bu programdan memnun olduğunu gözlemliyoruz. Bu konudaki çalışmalarımız önümüzdeki fuarlarda da devam edecek.Yabancı alım heyeti programımız başarılı olunca, bu organizasyonu destekleyen diğer çalışmaları da hayata geçirdik. Fuarın başlayacağı günün sabahında ‘’Alım Heyeti İkili Görüşmeler’’ organizasyonu düzenleyeceğiz. Ayrıca dünyanın önemli alıcılarına özel VIP Alım Heyeti programına gösterilen ilgiden de memnunuz.’’

YABANCI ALIM HEYETİNE KATILIM 1000’E ULAŞTI

Mücevher İhracatçıları Birliği’nin düzenlediği alım heyeti programına katılan yabancı alıcı sayısı 1000’e ulaştı. Türkiye’nin en büyük yabancı alım heyeti programı özelliğine sahip organizasyon, Istanbul Jewelry Show’un gelişimine de son derece olumlu katkı sağlıyor.


JİVAL’DEN IŞILTILI SONBAHAR

Jival’in rose altın kullanarak hazırladığı zarif tasarımlar arasında

yüzük, küpe ve bileklik öne çıkıyor. Özellikle kahve ve pembe renkteki değerli taşlar, pırlanta ile işlenip ışıltı katılarak sonbahar koleksiyonundaki yerini alıyor.Stil sahibi mücevher severler, Jival tasarımlarıyla sonbahar kombinlerini tamamlıyor...

Doğanın sunduğu renk paletindeki yeşil, sarı, toprak tonları moda trendlere de yansıyor. Jival, pastel renkleri, altın ve pırlanta ile birleştirerek özel tasarımlar hazırlıyor.

32

JTR HABER


Takasbank Genel Müdürü Kayacık, “Bir banka nezdinde altın cinsinden hesabı olan bir müşteri, Altın Transfer Sistemi sayesinde aynen parasal transferler gibi altınını da başka bir bankadaki hesaba elektronik işlem hızında gönderebilecek.” dedi.

İstanbul Takas ve Saklama Bankası AŞ (Takasbank) Genel Müdürü Mahmut Kayacık, “Kişiden Kişiye Altın Transfer Sistemi” hakkında AA muhabirine yaptığı değerlendirmede, “Altının EFT”si şeklinde

ifade edilebilecek Altın Transfer Sistemi’nin (ATS) kişiden kişiye olma özelliği itibarıyla dünyada bir ilk olduğunu söyledi. Bir banka nezdinde altın cinsinden hesabı olan bir müşterinin bu sistem sayesinde aynen parasal transferleri gibi altınını da başka bir bankadaki kendisi veya başkası hesabına elektronik işlem hızında gönderebileceğini anlatan Kayacık, Türkiye’de hanehalkının fiziki altına dayalı tasarruf yapmayı ağırlıklı olarak tercih ettiğini belirtti.Kayacık, Dünya Altın Konseyi verilerine göre Türkiye’de 3 bin 500 ton civarında yastık altı altının bulunduğunu ifade ederek, “Dolayısıyla atıl şekilde bulunan bu tasarrufların ekonomik sisteme katkısı sınırlı düzeydedir. Bu sistem aracılığıyla altına mobilite kazandırmış

olacağız. Bu sistemin yaygın olarak kullanılmasıyla birlikte altının saklanması, kaydı ve transferi gibi temel işlemler bankacılık sistemimizin güvencesi altında gerçekleştirilecek ve bankacılık sektörümüz açısından da yeni kaynak ve ürünlerin ortaya çıkmasına vesile olacaktır.” diye konuştu.

“Altına mobilite kazandırılacak”Mahmut Kayacık, ATS’nin bütün unsurlarıyla birlikte tamamen kendi insan kaynaklarıyla geliştirilen bir sistem olduğuna dikkati çekti.Bankaların katılımı ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın (TCMB) yakından takip ettiği bir çalışma grubu oluşturulduğunu belirten Kayacık, şöyle devam etti:“Çok detaylı ve yoğun toplantılar neticesinde ülkemizin ekonomik yapısına ve dinamiklerine en uygun yapı tasarlanmış ve bankalarımızla birlikte hızlıca sistemsel

ALTINDA EFT DÖNEMİ


geliştirmelere başlanmıştır. Ülkemizdeki, yerinde Ar-Ge merkezlerinden biri olan bankamız kendi maddi kaynaklarını kullanarak bu sistemi geliştirmiştir. Altın Transfer Sistemi, İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Projesi kapsamındaki önemli kilometre taşlarından birisidir. Ülkemiz ekonomisine sunabileceği katkı ve fırsatlar ile altının TL gibi bankadan bankaya kişiden kişiye transfer edilmesi ile altına mobilite kazandırılmış olacaktır.”

“Fiziki talep mümkün”Takasbank Genel Müdürü Kayacık, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) verilerine göre mayıs ayı itibarıyla bankacılık sektöründe yaklaşık 135 ton altın bulunduğunu belirtti.Altın Transfer Sistemi’nin yüzde 100 fiziki karşılığının Borsa İstanbul kasalarında saklanan altının transfere konu edildiği bir platform olduğunu vurgulayan Kayacık, transfer işleminin elektronik ortamda hesaben banka hesapları arasında yapılmasının bu özelliğini ortadan kaldırmadığına dikkati çekti.Kayacık, ATS’yi kullanan bir müşterinin işleme konu ettiği altınını istediği an fiziki olarak bankasından talep edebileceğini söyledi.Takasbank olarak 1 gram ve katlarından başlayarak bir üst limit olmaksızın bu sistemi tasarladıklarını anlatan Kayacık, “Dolayısıyla bu sistem ülkemizdeki sadece bankacılık hesaplarında yer alan altının miktarı değil esasen yastık altında tutulan birikimlerin miktarı da göz önüne alınarak gerekli teknolojik altyapı ile geliştirilmiştir. Başta bankalarımız ve düzenleyici

kurumlarımızın da teşviki ile bu sistemin ne kadar kullanılacağını kullanıcılardan gelecek olan talep miktarı belirleyecektir. Diğer bir ifadeyle Altın Transfer Sistemi’nin işlem hacminin bilinilirliğinin artışıyla paralel bir şekilde artmasını bekliyoruz.” ifadelerini kullandı.

“Teknolojik gelişmelere dayalı yeni projeler üzerinde çalışıyoruz”Mahmut Kayacık, ülkedeki sermaye piyasaları başta olmak üzere teşkilatlanmış tüm borsalara hizmet veren, uluslararası düzeyde faaliyetler yürüten ve kendi işlettiği platformlarla önemli hizmetler veren Takasbank’ın 2 Temmuz’dan itibaren de “ÇekTakas” faaliyetlerini yürütmeye başladığını anımsattı.Bu kapsamda Bankalararası Takas Odaları Merkezi (BTOM) tarafından yürütülen çek takası faaliyetinin, gerek sahip olduğu teknolojik altyapı gerekse beşeri sermayesi itibarıyla ülkenin merkezi takas kuruluşu olan Takasbank’a devredildiğini söyleyen Kayacık, “Bu hizmetin Takasbank tarafından verilmeye başlanması ile birlikte sisteme teminat ve risk yönetimi eklenmiş yeni teknolojik gelişmelere ise ivedilikle başlanmıştır. Ayrıca bu faaliyetimiz TCMB’nin sürekli denetimi ve gözetimi altında gerçekleştirilmektedir.” dedi.Kayacık, Takasbank’ın Borsa İstanbul bünyesindeki organize piyasaların yanı sıra enerji borsasından ticaret borsalarına kendi işlettiği piyasalara kadar çok geniş bir yelpazede hizmet veren ve verdiği hizmetler itibarıyla Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), BDDK ve TCMB’nin sürekli denetimi ve gözetimi altında bulunan bir kurum olduğunu ifade etti.

34

JTR HABER


Atasay, GIA “Gemological Institute of America” pırlanta kalite standartlarında üretilen Swarovski® Zirconia taşlarını, ilk kez altınla buluşturan bir koleksiyon hayata geçiriyor.

Bu işbirliğinden doğan Atasay ‘’Ay Işığı’’ koleksiyonu zamansız ve güncel parçalardan oluşuyor. Karıştır-yakıştır mantığıyla kadınlara sonsuz stil önerileri sunan koleksiyon şehir hayatının hızlı değişimine adapte olarak kadınlara günün her anında kendi tarzlarını yansıtabilmelerine olanak sunuyor. Koleksiyonda yer alan minimal ve gösterişli parçalar, anın ruhuna göre bir araya getirilip, sonsuz stil

kombinasyonlarına fırsat veriyor. Her kadının kendi tarzını ve ruh halini ifade edebileceği oldukça geniş bir stil yelpazesine sahip olan Atasay ‘’Ay Işığı’’ koleksiyonu, yeni sezonla birlikte ışıltıyı seven kadınların öncelikli tercihi olmaya aday. Atasay ‘’Ay Işığı’’ koleksiyonundaki kolyeler, bileklikler, küpeler ve yüzükler tasarım ile günlük stil arasında dans ederek kadınlara ışıltılı takılar oluşturmanın ve kullanmanın yeni ve uygun fiyatlı yollarını gösteriyor. Şehir kadınının hızlı değişen hayatına dahil olan koleksiyon, kadınları kendi tarzlarını ifade etmeye çağırıyor.

ATASAY “AY IŞIĞI” KOLEKSİYONUNDA, ALTIN VE

SWAROVSKI ZIRCONIA TAŞLAR İLK DEFA BULUŞUYOR

Tasarım, moda ve mücevher konusunda Türkiye’de ilkleri hayata geçiren Atasay, bir ilke daha imza atarak dünyaca ünlü Swarovski®Zirconia ile işbirliği gerçekleştiriyor.

®


Türkiye iş dünyasının saygın yayınlarından Ekonomist dergisinin yürüttüğü Türkiye’nin En Başarılı 40 Yaş Altı 40 CEO’su araştırmasının

sonuçlarının açıklanmasından sonra The Ritz Carlton Istanbul’da düzenlenen ödül töreninde en başarılı genç CEO ödülleri sahiplerini buldu.Ödül alan genç yöneticiler arasında, 28 yaşında Atasay CEO’luğu görevini üstlenen ve bugün 31 yaşında olan Atasay Kamer de yer aldı.Ekonomist Dergisi’nin bu alanda yürüttüğü araştırma sonuçları, belirlenen listede bulunan 40 genç CEO’nun 19’unun 35 yaşında olduğunu, yaş ortalamasının 34,7 gibi genç bir nüfusa işaret ettiğini ve 40 ismin 2017 rakamlarıyla yaklaşık 30 milyar TL’lık bir ciroyu yönettiğini ortaya koydu.Araştırma bulgularına göre, teknolojik gelişmelerin hızı, değişen yaşam tarzları, Y kuşağının farklılaşan ihtiyaçları, kişiselleştirilmiş ürün ve hizmet ihtiyacındaki artış iş dünyasında genç CEO’ların kendilerine daha fazla yer açmalarına kapı aralıyor. Bu etkiyle e-ticaret girişimleri bir yana perakendeden gayrimenkule, tekstilden gıda sektörüne kadar pek çok alanda CEO’luk koltuğunu yeni nesil kuşaklara emanet eden şirketlerin sayısı artıyor.

ATASAY KAMER’E TÜRKİYE’NİN EN BAŞARILI 40 YAŞ ALTI CEO’LARI ÖDÜLÜEkonomist Dergisi’nin Türkiye’nin En Başarılı 40 Yaş Altı 40 CEO’su araştırması sonucunda düzenlenen ödül töreninde, ödüllerden birini de Atasay’ın CEO’su Atasay Kamer aldı. The Ritz Carlton İstanbul’un Balo Salonu’nda düzenlenen törenin açılış konuşmaları ise Ekonomist Dergisi Yayın Direktörü Rauf Ateş ile TÜSİAD Başkanı Erol Birecik tarafından yapıldı.

36

JTR HABER


ALTINBAŞ’TAN ÖZEL TASARIM PIRLANTA BAGET YÜZÜKLER

Türkiye’nin lider mücevherat markası Altınbaş tarafından tasarlanan, pırlantada 2019 sezonunun yeni trendi baget kesim yüzükler, modern ve çağdaş kadınların her tarz kıyafetine ışıltı katacak mükemmel bir alternatif sunuyor.

Altınbaş’ın baget kesim yüzükleri; pırlantanın uzun, dikdörtgen ya da kare şeklinde kesilmiş formlarından oluşuyor. Mücevheratta mükemmel

bir şekilde çerçevelenen zarif bir uyumla donatılan baget pırlantalar, olağanüstü netlikleri ve farklı görünümleriyle de büyüleyici fark yaratıyor.

Altınbaş’ın tasarımları, mutluluğun ilk basamağı olan nişan yüzüklerinin de vazgeçilmesi olmaya aday… Son zamanlarda baget kesim pırlantalar nişan yüzüğünü daha eşsiz hissetmek isteyenler için geçmiş zamana geri dönüş yapıyor. Altınbaş’ın baget yüzük modellerine, tüm mağazaları ve online satış sitesi altinbas.com’dan ulaşabilirsiniz.


Rus elmas madencisi ALROSA küresel mücevher ve lüks tüketim piyasaları hakkında yaptığı son araştırmanın sonuçlarını paylaştı. Sonuçlar, mücevher satışlarının 2018’in

ikinci çeyreğinde geçen yılın bu zamanından yaklaşık %5 daha fazla büyüme oranına ulaştığını gösteriyor. Hindistan dışında tüm ülkelerde satışlarda yükselmeler görüldü. Satışların en çok arttığı yer %17 ile Pasifik Asya olurken bu pozitif sonuç Çin Anakara’sında mücevher taleplerinin çoğalmasıyla birçok yerel satıcının piyasaya girmesinden kaynaklandı. Gözden kaçırılmayacak diğer bir sebepse, Hong Kong ve Makao’daki turist trafiğinin yoğunlaşması.Kuzey Amerika, Avrupa ve Japonya gibi diğer ana bölgelerde satış artışları %3 ile %5 arasında gidip geldi. Kuzey Amerika ve Japonya’daki mücevher satışlarının artmasının (sırasıyla % 5 ve %3) nedeni olarak yerel nüfusun önemli ölçüde büyümesi gösterildi. Öte yandan, Hindistan’daki kuyumcu satışları düşüş gösterdi, çünkü bazı önde gelen hintli firmalar, itibarlarını yeniden kazanma ve müşterilerin satın aldıkları mücevherlerin gerçek olduğuna dair güvenlerini ve itimatlarını yeniden kazanma çabalarına

odaklanıyor. Temmuz 2017’de uygulamaya konulan yeni Mal ve Hizmet Vergisi (MHV), Hindistan’daki satışları da etkiledi. Bu yıl ve bir önceki yıl arasına denk gelen dönemler arasında bir karşılaştırma yaparken bu yeni vergi sisteminin yüksek bir baz etkisi yarattığı farkedildi. ALROSA’nın Stratejik Proje ve Analitik Merkezi’ndeki analitik departmanının Başkanı Dmitry Klimenko, küçük perakendecilerin, küçük perakendecilere fırsat vermeyen büyük perakendecilere rağmen, Hindistan’daki satışların büyük bölümünü gerçekleştirmiş olduklarını belirtti.Genel olarak, lüks tüketim piyasası olumlu gelişmeler yaşıyor. 2018 yılının ikinci çeyreğindeki rakamlar, parasal değer açısından lüks ürünlerin dünya çapındaki satışlarının geçen yılki döneme göre %11 oranında arttığını göstermekte. En yüksek büyüme oranı, lüks tüketimde % 19 (Mücevherde %17) oranında satışlarını artıran Asya Pasifik ülkelerinde (Güney Doğu Asya ve Hindistan dahil) görüldü. Avrupa, Japonya ve Amerika’da (Kuzey Amerika’da mücevher satışları ve Kuzey ve Güney Amerika’daki lüks eşyaların satışı) satışlar da önemli ölçüde iyileşme gösterdi (sırasıyla +%10, +%9 ve +%5).

ALROSA’NIN ARAŞTIRMASINA GÖRE KÜRESEL MÜCEVHER SATIŞLARI %5 ARTTI

BAZI ÜLKELERDE İNSANLARIN MÜCEVHER VE DİĞER LÜKS ÜRÜNLERİN SATIN ALINMASINA YÖNELİK İNTERNET ÜZERİNDEN ÇOK KANALLI SATIŞ MODELİNİ DAHA ÇOK TERCİH ETTİĞİNİ GÖRÜYORUZ.

38

JTR HABER


SWATCH GROUP BASELWORLD’DEN ÇEKİLİYOR

Saat sektörünün en büyük üreticisi unvanını taşıyan Swatch Group, 2019 yılı itibarı ile Baselworld Fuarı’na katılmayacağını bildirdi. Baselworld lüks

mücevher kategorisinin de en önemli fuar organizasyonlarından bisi.

SIHH ile birlikte saat sektörünün en önemli iki organizasyonundan biri olan Baselworld Saat Fuarı, 2019 itibarıyla en önemli katılımcılarından birini yitiriyor.

Aynı çatı altında topladığı farklı segmentlerden 18 saat markasına ev sahipliği yapan ve dünyanın en büyük saat üreticisi unvanını taşıyan Swatch Group, Baselworld’ ten çıktığını açıkladı.1917’den bu yana faaliyetlerine devam eden Baselworld Saat Fuarı, özellikle 2016 yılında yaşanan küresel krizin de etkisiyle katılımcılarının önemli bir miktarını

kaybetmiş, bu durumun neticesinde fuar için ayırılan alanı daraltmak ve fuar süresinin 8 günden 6 güne düşürmek gibi önlemler almıştı. Yapımı 430 milyon CHF’e mal olan modern binası ile günümüz saat endüstrisinin en önemli organizasyonu olarak kabul edilen fuar, en önemli katılımcıları arasında yer alan Swatch Group’ un ayrılmasıyla tarihinin en önemli darbelerinden birini aldı.Sektörde şok etkisi yapan gelişmenin duyulması ise NZZ am Sonntag (İsviçre) Gazetesi’nde çıkan haberle gerçekleşti. Saat endüstrisinin kült isimleri arasında

SWATCH GROUP CEO, NICK HAYEK


yer alan ve Swatch Group’ un CEO koltuğunda oturan Nick Hayek’ in konuyla ilgili açıklamaları ise dikkat çekiciydi.Swatch Group özelinde bakıldığında fuar katılım maliyetinin 50 milyon CHF’ı geçtiğini belirten Hayek, artık bu tür fuarların grup için gerekli olmadığını da ekledi.Saat endüstrisi profesyonelleri Baselworld 2018 fuar konseptinin bozulmaya başladığından bahsetmiş, özellikle dijital ortam ve platformların gelişmesiyle birlikte klasik fuar anlayışının geçerliliğini kaybettiğini dile getiriyorlar. Yine de Swatch Grup’un ayrılışı sektörde şok etkisi yarattı. Aralarında Breguet, Blancpain, Omega, Glashutte Original, Tissot, Longines ve Hamilton gibi önemli isimlerin yer aldığı 18 farklı markaya ev sahipliği yapan bir grubun, Baselworld gibi bir organizasyondan çıkan ilk isimlerden olacağı pek tahmin edilmiyordu. Peki, bu durum endüstride nasıl bir etki yaratır? Daha doğrusu herkesin aklına gelen ilk soru; bir domino efekti yaratır mı? Bu soruların cevabını şimdiden vermek zor… Fuar konsepti bugünkü haliyle devam ettiği sürece katılımcıların eksilmeye devam edeceği tahmin ediliyor. Dolayısıyla –direkt Swatch Group’ un kararı ile bağlantılı olmasa bile- kademeli bir domino efekti kaçınılmaz görünüyor. Ancak Swatch Group’ u izleyecek markalar hangileri olur tahmin etmek zor.

FUAR KATILIM MALİYETİ 50 MİLYON CHF’I GEÇİYOR. ARTIK BU TÜR FUARLARIN GRUP İÇİN GEREKLİ OLMADIĞINI DÜŞÜNÜYORUM. Swatch Group Ceo, Nick Hayek

40

JTR HABER


TİM Başkanı Gülle, “Hazine ve Maliye Bakanımız sayın Berat Albayrak’la yaptığımız görüşmede tebliğ ile ilgili 10 çözüm önerisi sunduk” dedi. Öneriler arasında ihracat bedellerinin Türkiye’ye getirme süresinin 180 günden 360 güne çıkarılması, söz konusu bedellerin de yüzde 80’inin bankaya satılma zorunluluğunun yüzde 40’a çekilmesi var.

İHRACAT BEDELLERİNİN YURDA GETİRİLMESİNE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR TOPLANTI DÜZENLEANDİ

Türkiye İhracatçılar Meclisi, (TİM) son günlerin en çok tartışılan konusu olan ihracat bedellerinin yurda getirilmesi hakkında tebliğle ilgili Hazine ve Maliye

Bakanlığı ile birlikte ihracatçı firmaları bilgilendirme toplantı düzenledi. Polat Renaissance Hotel’de gerçekleştirilen toplantıya yaklaşık 1000 firma katıldı. Toplantıda Hazine ve Maliye Bakanlığı Mali Sektör İlişkiler ve Kambiyo Genel Müdürü Hakan Ertürk “İhracat Bedellerinin Yurda Getirilmesine İlişkin Usul ve Esaslar” konusunda ihracatçı firmalara detaylı bir bilgi verdi.Toplantının açılışında konuşan TİM Başkanı İsmail Gülle, ihracat bedellerinin yurda getirilmesinin 2008 yılına kadar zorunlu olduğunu, bu tarihe kadar, 100 bin doları aşan bedellerin süresi içerisinde yurda

getirilmemesi durumunda kambiyo mevzuatına göre ceza uygulanabildiğini hatırlattı. Gülle, “Bu zorunluluk 8 Şubat 2008’de Resmi Gazetede yayınlanan değişiklikle kaldırıldı. İhtiyaç duyulması halinde düzenleme yapma yetkisi ise Bakanlığa verilmişti” dedi.Geçtiğimiz haftalarda yapılan yeni düzenlemeyle birlikte; ihracat bedellerinin, fiili ihraç tarihinden itibaren en geç 180 gün içinde ihracata aracılık eden bankaya transfer edilmesinin ve söz konusu bedellerin de en az yüzde 80’inin bir bankaya satılmasının zorunlu tutulduğunu kaydeden Gülle, tebliğin yayınlanmasının ardından ihracatçıların kendilerini yoğun bir şekilde arayarak uygulama konusundaki tereddütlerini dile getirdiğini vurguladı. Düzenledikleri bilgilendirme toplantısına ihracatçı


firmaları yoğun ilgi gösterdiğini söyledi.

Zor günlerden çıkış yolu ihracatı artırmaktan geçiyorTürkiye’nin zor bir süreçten geçtiğini, bu dönemden daha çok ihracat ile çıkılacağını savunan Gülle, TİM yönetimi olarak geçen hafta konu ile ilgili Hazine ve Maliye Bakanı Berat Albayrak’la bir araya geldiklerini vade, ihracat bedeli oranı, kur farkı konuları başta olmak üzere tebliğe ilişkin sorunları anlattıklarını kaydetti. Bakan Albayrak’a 10 çözüm önerisi sunduklarını ifade eden Gülle önerileri şöyle sıraladı;İhracatçılarımızın daha uzun vade ile çalıştıkları müşterilerini kaybetmemeleri için 180 günlük süre 360 gün olarak değiştirilmeli.

● İhracat bedelinin bankaya satılması zorunlu olan yüzde 80’lik kısmı yüzde 40’a çekilmeli.● Kâr marjı düşük sektörlerde kambiyo zararı oluşma tehlikesi nedeniyle, ihracat bedellerinin dövize çevrilmesinde döviz kuru sabit tutulmalı.● Transit ticaret, özel fatura ile ihracat (bavul ticareti) ve mikro ihracat kapsamında yapılan ihracatın tebliğ kapsamına girip girmediği netleştirilmeli.● Serbest bölgelerin KKDF düzenlemesinde olduğu gibi döviz kredi işlerinde de ‘yurtiçi’ olarak değerlendirilmeli.● Tebliğ hükümlerinin 6 ay olan geçerlilik süresi uzatılmamalı.● Tescil tarihi, fiili çıkış tarihi, ihracat bedelinin yurda geliş tarihi gibi konularda oluşabilecek tereddütler ihracatçımız lehine giderilmeli.● Güvenilir bankacılık sistemi olmayan ülkelerle yapılan ihracat işlemlerinde, dövizin yurda getirilmesinde bizleri koruyan yöntemler ortaya konulmalı.● Döviz kurlarında rekabetçi ortam olmaması nedeniyle paranın başka bankaya transfer edilip satılabilmesine imkan tanınmalı.● Bu tebliğ hükümlerine uymayanlar hakkında ihracat rayiç bedelinin yüzde 5’i kadar idari para

cezası yaptırımı makul bir düzeye indirilmeli.”Hazine ve Maliye Bakanı Berat Albayrak’ın talepleri dinleyerek kısa vadede yapılabilecekler konusunda gerekli notları aldığını bu taleplerin tebliğle karşılanabileceğini ifade ettiğini kaydeden Gülle, “Nitekim 6 Eylül tarihli bir yazılı talimat ile fiili ihracı tebliğ öncesinde yapılmış fakat tahsilatı tebliğden sonra yapılacak işlemler kapsam dışında tutuldu. Ayrıca, ihracatçının ithalat bedeli ve kredi ödemelerinin de ihracat bedelinin alışı yapılmadan bankalarca mahsup edileceğine dair bir düzenleme yapıldı” ifadelerini kullandı.

Ticaret nehir gibidir, yatağını değiştirirsen kururHazine ve Maliye Bakanlığı’nın yeni bir genelge üzerinde çalışma yaptığını ve TİM’den de konuyla ilgili görüş istendiğini bildiren Gülle, genelgenin ihracatçıya ciddi bir bürokratik yük getirmemesinin büyük önem arz ettiğini ifade etti. Gülle sözlerini şöyle sürdürdü:“Örnek vermem gerekirse; genelgenin çok fazla prosedür içermemesi ve kolay uygulanabilir olması ihracatçılar açısından çok önemli. Örneğin, genelgenin ilgili maddesinde, efektif, yani elden getirilen paranın yatırılması için çok fazla prosedür yer alıyor. Bu transferler, zaten KOBİ’lerimiz tarafından sistemin iyi işlemediği yerlere yapılan ihracatın bedelleri. Dolayısıyla, en basit şekliyle paranın hesaba yatırılmasının yeterli olması gerektiği kanaatindeyiz. Pasaport fotokopisi, Nakit Beyan Formu alınması gibi koşulların da ihracatçılarımız için ilave bir süreç yaratacağı konusunda endişelerimiz bulunuyor.”“Ticaret nehir gibidir, yatağını değiştirmeye kalkarsan kurur” diyen Gülle, “Biz ihracatçılar, Cumhurbaşkanımızın liderliğinde hükümetimizin sunduğu maddi ve manevi destek ve teşvikler konusunda minnettarız. Bugüne kadar bu motivasyonla büyük başarılara imza attık. İnşallah önümüzdeki dönemlerde daha da büyük başarılarımız olacak” diye konuştu.

42

JTR HABER


KAYNAK TİM’DEN, KREDİ EXİMBANK’TAN

TİM Başkanı İsmail Gülle, “Döviz kurunun yükselmesinin arkasında ekonomik sebep olmadığını herkes biliyor. Tamamen siyasi sebeplerle

ekonomimize saldırıyorlar. Gün birlik olma günüdür. Verdiğimiz fonlar ihracatçılarımıza 10 kat olarak geri dönecek” dedi.

TÜRKİYE İHRACATÇILAR MECLİSİ FONLARINI İHRACATÇININ HİZMETİNE SUNDU:


Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) dövizdeki spekülatif yükselişin ihracatı

olumsuz etkilememesi adına harekete geçti. Bu kapsamda TİM, İhracatçı Birlikleri ile koordineli bir şekilde elindeki yedek akçeleri ve Türkiye Tanım Grubu kaynaklarının bir kısmını ihracatçı firmalara kullandırmak üzere Türk Eximbank ile protokol imzaladı. TİM, İhracatçı Birlikleri ve Eximbank arasında kaynak kullanımına ilişkin protokol, Ticaret Bakanı Ruhsar Pekcan nezaretinde TİM Başkanı İsmail Gülle ve Türk Eximbank Genel Müdürü Adnan Yıldırım tarafından imzalandı.TİM Başkanı İsmail Gülle, imza töreninde yaptığı konuşmada Türkiye’nin ve iş dünyasını ana gündeminin döviz kurundaki hareketlilik ve ticaret savaşları olduğunu söyledi. Ekonomik seferberlik çağrısına hemen cevap verdikDöviz kurundaki hareketliliğin arkasında ekonomik bir sebep olmadığının herkes tarafından bilindiğini ifade eden TİM Başkanı Gülle, sözlerini şöyle sürdürdü:“Tamamen siyasi sebeplerle ekonomimize saldırıyorlar. Ancak biz tüm Türkiye olarak gerekli cevabı veriyoruz. Hükümetimiz, ekonomik ve siyasi tüm tedbirleri aldı. İş dünyası olarak hepimiz elimizden geleni yapıyoruz. Biz de TİM olarak, bütün birliklerimizle Cumhurbaşkanımızın ekonomik seferberlik çağrısına hemen cevap verdik. Yükselen döviz kurları nedeniyle ihracatçılarımızın zor duruma düşmesini istemedik. ‘Gün birlik olma günüdür’ dedik. İhracatçı Birliklerimiz ile koordineli bir şekilde, yedek akçelerimizin ve Türkiye Tanıtım Grubu fonlarının bir kısmını, Eximbank’a kullandırma kararı aldık. Bu sayede verdiğimiz fonlar, ihracatçılarımıza 10 kat olarak geri dönecek.”

Her zaman serbest ticaretten yanayız ama…Uluslararası ticarette korumacılığın had safhaya vardığı, ticaret savaşlarının büyük bir derinlik kazandığı yeni bir döneme tanıklık ettiklerini kaydeden Gülle, ihracatçılar olarak her zaman serbest ticaretten yana olduklarını vurguladı. İsmail Gülle, “Ülkelerin birbirlerine karşı gümrük duvarlarını yükseltmelerinin, korumacılık politikaları uygulamalarının doğru olmadığını düşünüyoruz. Ancak ülkemize yöneltilen hamlelere Hükümetimiz tarafından verilecek yanıtların da her zaman destekçisiyiz” dedi.

Bizim iş insanlarımız akıllı tüccardırTicaret Bakanı Ruhsar Pekcan da son dönemde spekülatif dalgalarla Türkiye üzerinde senaryolar oluşturmak istendiğini söyledi. Yapılan spekülasyonların Türkiye’nin gerçekleriyle uyuşmadığını kaydeden Pekcan, ekonomik göstergelerin atılan adımlarla kısa sürede istikrarlı seviyelere geleceğini kaydetti. Pekcan, “Böyle bir dönemde TİM’in atmış olduğu adım son derece anlamlı. Eximbank’a uzattığı el, 10 misli olarak ihracatçılara dönecek. Bizim iş insanlarımız akıllı tüccardır” şeklinde konuştu. Türk Eximbank Genel Müdürü Adnan Yıldırım ise banka olarak iki yıldır hiç faiz artırmadıklarını, maliyetleri de aşağıya çektiklerini söyledi. Geçmişte attıkları adımlarla böylesi zor günlere hazırlık yaptıklarını dile getiren Yıldırım, “TİM, bu iş birliğini hayata geçirerek örnek bir kurum olduğunu gösterdi. Biz ihracatçılarla ortaklık değil, kader birliği yapıyoruz. İç içe çalışıyoruz. Banka olarak öncelikli olarak kur ve faiz riski olan ihracatçılarla çalışacağız” açıklamasını yaptı.


JTR HABER

MİDAS ARTIK SORUMLU MÜCEVHERAT BİRLİĞİ’NİN SERTİFİKALI ÜYESİ

Midas Kuyumculuk, kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak çalışmalarını Amerika’da

başlatan Sorumlu Mücevherat Birliği’nin sertifikalı üyesi olmasıyla prestijini bir üst seviye taşıdı. SMB, Mücevher ve altın tedariğinin sağlanmasındaki gelişmeleri müşterilerin güveni çerçevesinde yürütmeyi amaç edilen bir organizasyon kuruluşu. Maden şirketleri, rafineciler, ticaret adamları, işlemeciler, imalatçılar ve dağıtımcılar gibi tedarik zincirinde rol oynayan her bir halkanın iş etiği, çevresel ve sosyal standartlarının güvencesini temin etmekten sorumlu. SMB, 53 farklı ülkede 500’ün üzerinde üyeye sahip. Aralarında De Beers, Rio Rinto, Pandora, Gucci, Hublot, Rosyblue, Lange&Sohne, Asian Star, Andre Messika, IWC’nin olduğu denetim ve değerlendirme süreçlerinin çok önem arz ettiği büyük çaplı dünya markaları yer alıyor.


TENDENCE FUARI AVRUPA PAZARINA GİRİŞ

FIRSATI OLABİLİRMesse Frankfurt tarafından düzenlenen Tendence 2018 Fuarı,

30 Haziran - 3 Temmuz tarihlerinde Frankfurt’ta gerçekleşti. Rekabetçi bir gelecek için yenilikçi çözümler sunma fikri üzerine yoğunlaşan, bu bağlamda hem önümüzdeki

kış dönemi hem de 2019 bahar ve yaz dönemleri için yükselen trendleri yakalama fırsatı sunan uluslararası fuar ziyaretçiler ile üreticileri bir araya getirdi.

Ev dekorasyon ürünlerinden tekstile, hediyelik eşyalardan takılara, mutfak ürünlerinden kırtasiyeye, mobilyadan aydınlatmaya geniş bir yelpazeye yayılan tüketici ürünleri fuarında

50 ülkeden 960 markanın ürünleri sergilendi. Fuarda Almanya’dan sonra en çok katılımın olduğu ülkeler Hollanda, Çin, Danimarka, Vietnam, Hindistan, İsveç, Finlandiya, Polonya, Avusturya ve Belçika oldu.94.600 metrekareye yayılan sergileme alanıyla aynı zamanda önemli bir sipariş platformu olan fuarda bu yıl uluslararası büyük hacimli firmaların sayısı ile Almanya ve Avrupa ülkelerinden katılan perakende satış yapan küçük ve orta ölçekli firmalar arasında bir denge kurulmasına özen gösterildi. Fuarda dikkat edilen diğer bir nokta da sonbahar/kış ve ilkbahar/yaz olmak üzere iki sezona da yayılan ürünlerin dengesi oldu.

2019 Tendence Türk Mücevhercisi İçin Fırsat Olabilir29 Haziran - 2 Temmuz 2019 tarihlerinde gerçekleşecek gelecek etkinlik için sergileme anlamında farklı bir

yapılanmaya gidecek olan fuar, merkeze müşterilerin ihtiyaçlarını alarak şekillenen bir kurguda olacak ve böylece firmaların ürünlerini hedef müşteri gruplarına göre düzenlemesi sağlanacak. Sezon ve ürün türü gibi girdiler etrafında şekillenecek genel planın yanı sıra Salon 8, bir konsept mağaza fikriyle bölümlenerek Modern, Earth, Urban, Cosy ve Adventure gibi başlıklar altında farklı yaşam tarzlarına hitap eden, doğrudan müşteriye odaklı bir sergileme tasarımına sahip olacak. Özellikle marka ve tasarım ağırlıklı mücevher üreten Türk mücevhercilerini Avrupalı satın almacılarla buluşturabilecek fuar önemli bir fırsat olacak. Katılımcı olmak isteyen firmalarımızın fuar otoritesine mücevher alıcı potansiyeli ve bulundukları pavilyona mücevher alıcılarını yönlendirme talepleri olması halinde kilit alıcılara ulaşılabileceği değerlendirimektedir. Diğer taraftan, katılımcı firmalarımız fuara gitmeden avurpadaki potansiyel alıcıları bu fuardaki stantlarına davet etmeleri halinde başarılı dönüşler alacakları düşünülmektedir.

46

JTR HABER


UBM ROTAFORTE’NİN GENEL MERKEZİ OLAN UBM ASYA INFORMA PLC’NİN BİR PARÇASI OLDU

Informa PLC (“Informa”), Uluslararası Fuarlar, Etkinlikler, İş Zekası ve Akademik Yayıncılık Grubu,

UBM ve Informa şirketlerinin , dünyada önde gelen uluslararası bir B2B Bilgi Servisleri Grubu oluşturmak ve dünyanın en büyük B2B organizatörü olmak amacıyla güçlerini birleştirdiklerini duyurdu. Bu birleşimle UBM, Informa PLC’nin bir parçası haline geldi. Grup Ceo’su Stephen A. Carter, uluslararası bir B2B Bilgi Servisi hizmeti vermek amacıyla UBM ile kurulan ortaklığın, Informa adına heyecan verici yeni bir başlangıç teşkil ettiğini belirtti.

İlk kez 2018’de duyurulan ortaklık haberi, yeni Informa Grubu için yüksek beklentiler ve heyecanı da beraberinde getirdi.Carter şunları ekledi: “Geleceğe doğru ilerlerken müşterilerimizin işlerinde başarılı olmalarına katkı sağlamak için şirketlerle iş birlikleri kuruyoruz. Yeni Informa Grubu, Informa ve UBM’nin arasındaki iletişim, yetenek ve geniş B2B sektör kaynaklarıyla uluslararası potansiyel gücünü tek pota altında birleştirecek. İnancımız bu birleşimin, müşteriler ve diğer iş arkadaşlarımız için daha iyi olanaklar sağlayacağıdır.”


DESIGNER MARKET GELİŞMEYE DEVAM EDİYORSektörün yüksek katma değerli ürünler ortaya koyarak uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü arttırmak, sektörel tasarım bilincinin gelişmesine katkıda bulunmak ve mücevher mesleğine emek vermiş ustaları tanıtmak amacıyla organize edilen Designer Market gelişmeye devam ediyor.

11 – 14 Ekim 2018 tarihleri arasında organize edilecek olan Istanbul Jeellery Show kapsamında çok sayıda tasarımcı Designer Market’te ziyaretçilerle buluşacak. Hall 1’de yer alan Designer Market’te 418 metrekare büyüklüğündeki alanda 65 tasarımcı ürün ve tasarımlarını sergileyecek. 3 yıl önce başlatılan proje kapsamında şimdiye kadar çok sayıda tasarımcı ürünlerini sergileme ve iş bağlantıları kurma fırsatı buldu. Sektörün en önemli problemlerinden biri olan yüksek katma değer yaratamama konusunda kendilerini geliştirmeleri gerektiğini belirten Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Mustafa Kamar proje ile ilgili şunları söyledi; ‘’İhrac pazarlarında yüksek katma değer yaratmanın en öenmli faktörlerinden biri tasarım. Farklı ve özgün tasarımlarınız yoksa katma değer yaratmanız mümkün olmaz ve fiyat rekabeti yapmak zorunda kalırsınız. Mücevher İhracatçıları Birliği olarak bu gerçekten hareketle sektörde tasarım bilincinin gelişmesi için çalışmalar yapıyoruz. Mücevher Tasarım Yarışması gibi Designer Market projesi de bu amaca hizmet ediyor. Binlerce yıllık mücevher kültürüne sahip sektörümüzdeki tasarımcıların ön plana çıkması önemli. Projede çok sayıda mücevher ustası, sanatkar ve tasarımcı yer aldığı gibi Türkiye’nin ve dünyanın dört bir yanından çok sayıda sektör profesyonelinin de ilgisinin rekor seviyede olduğunu gördük. Hatta Designer Market’in İstanbul Jewelry Show’un hareketlenmesinde katkısı olduğunu da söyleyebiliriz.

48

JTR HABER


Z VE Y JENERASYONU KÜRESEL ELMAS MÜCEVHER

TALEBİNİN 3’TE 2’SİNİ YARATIYOR

De Beers Grubu’nun Diamond Insight Report’da yayınladığı son verilere göre, global pırlanta mücevher satışlarının üçte ikisinin Z ve Y kuşaklarından talep bulurken, 2017 yılında

82 milyar doları bulan yeni bir rekor seviyesine ulaştı.

Dünya nüfusunun %29’unu oluşturan 21-39 yaş aralığındaki Y kuşağı, son verilere göre dünyanın mücevher tüketimindeki en büyük alanı kapsıyor. ABD’de 2017 yılında pırlanta mücevher

talebinin neredeyse %60’ı ve Çin’de yaklaşık yüzde %80’ini bu yaş aralığından geldi. Henüz 20 yaşına ayak basan Z jenerasyonuysa pırlanta tüketiminde dünyanın %35’ini oluşturarak Y kuşağını geçmiş bulunuyor. Bu demek oluyor ki gelecek yüzyıllarda mücevher tüketiminde gençler en büyük rolü oynayacak. Şuan en büyüğü 18-20 yaş aralığında olan Z kuşağı finansal olarak yeterli olgunluğa ulaşmaktan çok uzakta olmasına rağmen, geçen yıl ABD’deki elmas mücevher ürünlerinin %5’ini satın alarak mücevher piyasasında kendilerini çoktan hissettirmiş bulunuyor.

Rapor, Y ve Z jenerasyonunun farklı yaşam deneyimleri sonucu ortaya çıkan mücevher alım tercihlerindeki önemli benzerlik ve farklılıklarını ve bunların satıcılar için etkilerini vurguluyor. Örnek vermek gerekirse, Z kuşağı kendilerine güven duygusu sağlamadan önce markalardan alışveriş yapmazken, Y kuşağı alışveriş ihtiyaçlarında daha bireysel ve iyimser bir şekilde davranış gösteriyor.Kuşaklar arasında, özellikle sevgiye değer verme, dijital yerliler olma, sosyal meselelerle meşgul olma, özgünlük ve kendini ifade etme gibi birtakım önemli benzerlikler ve farklılıklar vardır. Bu benzerlikler ve farklılıklar göz önüne alındığında, Diamond Insight’ın 2018 raporu, iki genç neslin pırlanta endüstrisi için sunduğu üç önemli fırsat alanını vurguluyor.


Y ve Z kuşaklarının tercih ve davranışlarına göre iletişim ve sosyal medya yönetimiHer zaman ‘çevrimiçi’ modda olan dijital iletişim yerlisi Z jenerasyonu açıkça görülüyor ki ‘’istedikleri şeyleri istedikleri zaman almayı isteyen’’ bir nesil. Ve o bir şeyleri satın almak istediklerindeyse internetten alışveriş ve sosyal medya bu nesil için en az dışarıdaki mağazalar kadar önemli bir çözüm yolu. ABD’nin %60’lık bir çoğunluğu ve yaşı 18-39 arasında olan Z kuşağındaki kadınlar, Y kuşağının en küçük yaş dilimlerinde bulunan grubu ile Z kuşağındaki bireyler satın almalardan önce internet üzerinden tasarım, kalite, fiyatlandırma ve marka seçenekleri gibi etmenleri araştırıp, Z kuşağının son yaşlarını temsil eden gruba göre ilham almak için daha fazla sosyal medyaya bakma eğilimindeler. Çin’de 19-29 yaş aralığındaki tüketicilerin neredeyse tamamı (%98) satın almadan önce alacakları ürünü en az iki farklı kanaldan değerlendiriyorlar. Z ve Y kuşakları içinde olduğumuz aynı fijital dünyada günlük yaşamlarını sürdürürken, doğal olarak bu çok kanallı sistemi alışveriş yaparlarken de bekliyorlar. Doğal, yaşamın içinden, pratik ve alışılmışın dışındaki düşüncelerin ürünü bu çok kanallı sistem çoğunlukla genç tüketicilere hitap ediyor. Ancak perakendecilerin Z kuşağının en popüler sosyal medya platformlarının Instagram ve Snapchat olduğunu; Facebook, Twitter ve Pinterest’in artık eski nesil medya kapsamına girerek Z kuşağının bu mecralara nispeten daha az ilgi gösterdiğinin bilincine varmaları gerekiyor.

Y ve Z j enerasyonunun ortak noktası: Sevgi ve Bağlılık Romantik ilişkiler, dünya çapındaki pırlanta mücevher satışlarında şüphesiz en büyük rolü oynayan etken. Fakat, Y ve Z kuşaklarının sevgilerini gösterme ve sembolize etme biçimleri her geçen gün farklı bir hal alıyor. Hala geleneği sürdüren birçoğu olmasına rağmen, aşk ve evlilik konusuna geldiğimizde, kişilerin özel değer ve tercihlerini yansıtan kişiselleştirilmiş ürünlerde büyük artış gözlemlenmekte. Düğün piyasası dünyadaki genel elmas mücevher talebinin %27’sini oluşturarak sektörün en büyük kaynağı olmaya devam ederken, 2017’de toplam talebin %12’sini temsil eden genç tüketicilerinse evlilik olmaksızın sevgilerini göstermek adına mücevher hediye etmeleri kayda değer bir nokta. Bu bağlamda, mücevher markalarının ve satıcılarının genç tüketiciler için geleneksel tasarımları daha özgür ve aşkı daha özgün yorumlayan tasarımlara sahip kişiselleştirilmiş ürünlere yer vermeleri önem arz ediyor.

1.FIRSAT

2.FIRSAT

50

JTR HABER


Şirket ve markaların vizyon ve sosyal politikalarını Y ve Z kuşaklarının önceliklerine göre belirleme

Y ve Z kuşağının her ikisi de dünyada olup biten sosyal olaylarla ve kaynağının çıkış noktalarıyla yakından ilgileniyorlar. Bu, mücevher markalarına ve perakendecilere, elmasların dünyanın her yerinde bıraktıkları iyi irtibayı teşhir etme ve bireysel markalara, önemli sosyal olaylara yaptığı katkıları iletmede daha proaktif olma fırsatı ortaya koyuyor. Markaların kurumsal ‘hikaye anlatma’ teknikleri Z kuşağının beklentileri açısından yetersiz kalmakta. Onlar daha çok, markaların doğru kaynakları destekleyebilmelerini, bu kaynaklara geldiğinde duymaktan daha çok görmelerini ve dijital varlık takibini daha önemli hale getiren blok zincir gibi teknolojiler üretmelerini bekliyorlar. De Beers Grubu’nun CEO’su Bruce Cleaver’in cümleleriyle, “Pırlanta endüstrisi için geniş kapsamlı tüketici potansiyelinin temsilcilerini oluşturacak olanlar, yarının Z kuşağını olacak günümüz gençleri ve de yarının gençleridir. Bu nesiller eski nesiller kadar mücevhere düşkün olsa da yeni dinamiklerin ortaya çıktığı bir gerçektir. Araştırılıp satın alınan mücevherler artık daha başka ürün tasarımlarıyla ve duyguların özgün yorumlarıyla hayatın farklı anlarını anlamlı kılıyorlar.’’‘’Pırlanta mücevherlere talep 2017 yılında küresel rekor seviyesine ulaştı; bununla birlikte, fırsatları yakalayabilirsek, genç tüketicilerle ve onların sevgi, bağlılık, doğallık, özgünlük ve pozitif sosyal etki dahil elmaslarda aradıkları mükemmel somutlaştırmayı bizim nitelememiz arzusuyla, elmas sektörünün en heyecanlı zamanları bizi bekliyor.’’

3.FIRSAT

KAYNAK: DE BEERS GRUBU

Türkiye mücevherat sektörünün en önemli pazarlarından biri olan Dubai, önemli bir fuara imza atmaya hazırlanıyor. Italian Exhibition Group and Dubai World Trade Center birlikteliğinde tertip olan fuar 14 – 18 Kasım 2018 tarihleri arasında ziyaretçilerini ağırlayacak.

VicenzaOro Dubai için geri sayım başladı. 25 ülkeden 500’ü aşkın markanın katılacağı VOD Dubai International Jewellery Show, Dubai World Trade Centre’de Yeni Za’beel Hall’de 1,4,5 ve 6 numaralı salonlarda 20.000 metrekarelik alanda gerçekleştirilecek. Fuar Fine Jewellery, Global Brands, Gemstones ve Diamonds olmak üzere 4 bölümden oluşacak.Fuar Cuma günü hariç olmak üzere 14:00 ile 22:00 saatleri arasında açık olacak. Fuarın ilk günü açılış saati ise 15:00 olarak belirlendi.

VICENZAORO DUBAI’DE GERİ SAYIM BAŞLADI


52

JTR HABER


MÜCEVHER SEKTÖRÜNDE YENİ DALGA: DE BEERS İMZALI LIGHTBOX De Beers, laboratuvar ortamında geliştirilmiş pırlantalarla ürettiği küpe, kolye ve bileziklerin satılacağı Lightbox adında yeni bir şirket kurdu. Koleksiyonda henüz yüzük bulunmuyor.

Bu hamlenin doğal elmas sektörüne çok az etki edeceği veya hiç etki etmeyeceği düşüncesinde olanların çıkacağını tahmin ediyorum. Ama detayları öğrendikçe göreceksiniz ki

öyle olmayacak. Yapmak istedikleri şey kısaca, bir karat ağırlığına sahip laboratuvar yapımı mücevheri, karat başına 800 dolar gibi nispeten ekonomik bir fiyata satmak. De Beers, işlerin tekelcilikten rekabet piyasasının tüm baskılarını üzerinde hissettiren ticari girişim boyutuna gelmesiyle bu noktaya vardı.Herşey, Rio Tinto’nun Batı Avustralya’daki genel maden merkezi Argyle’de elmas kesicilerine özellikle de Hintli firmalara De Beers aracılığıyla satış yapmaktansa direk olarak satış yapmanın daha iyi olacağı öngörüsüyle

başladı. Ardından Avrupa, Rusya ile De Beers aracılığında yaptığı alışverişi sonlandırmaya koyuldu. Sonrasında Botswana, ana maden kaynağı için daha büyük kar payları almaya başladı. Piyasadaki tampon görevi sona ererken De Beers, bu duruma uygun olarak 5 milyar dolarlık stoğunun çoğunu tasfiye etti.De Beers, piyasadaki pozisyonunu korumak için Supplier of Choice, CSR, The Kimberly Process gibi yerlerden destek aldı. Mağaza açmak için LVMH ile ortaklık çalışmalarına girdi ve Afrika’da büyük yankı uyandıran Forevermark Beneficiation markası gibi bir takım girişimlerde ve desteklerde bulundu. De Beers, Güney Afrika, Namibya ve Botswana’da daha fazla kar ve güce sahip oldu. Sonuç olarak, De Beers’in piyasa liderliğini


elinden bırakmamak adına verdiği uğraşlar başarılı sonuç verdi.Tüm bunlar, çoğu madencinin batmaya yakın olduğu, mücevher fiyatlarının çok dengesiz seyrettiği bir dönemde gerçekleşti. Sadece De Beers için değil, tüm ülkelerdeki üreticiler için en popüler ürünler daha az üretilmeye başlandı. Bazı maden ocakları kapatıldı. Her yıl kapatılmaya da devam ediliyor.Bunlar piyasadaki herkesi etkilerken, De Beers her zamanki gibi değişen durumlara karşı ne yapması gerektiğini önceden planlamıştı.De Beers, uzun yıllardan beri, tekellerini korumanın yanı sıra, Sightholders şirketlerini geliştirmede de başarılı oldu. Bu şirketler mümkün olan en düşük ara zamlarla kendi aralarında rekabet yaratarak mücevher elde ediyorlar. Maden üretimini ve stok miktarlarını kontrol ettiğinizde, çoğu elmas stoğunun talebe yakın düzeyde kaldığı zaman, fiyatların yükseldiğini görebilirsiniz. Elbette, bu akış, De Beers piyasanın içinde bir tekel olduğu sürece devam edecek.Şuan bunlar çerçevenin dışında kaldı. Dolayısıyla fikirler, De Beers’in işlerinin nasıl olduğuna değil, gelecekte nasıl olacağını hayal

etmeye kaymıştı. Uzun dönem kar durumu ve finansal kapasitesi maden işletmeciliğinde sizi ileri götürmüyorsa laboratuvar yapımı elmas üretimi iyi bir fikir gibi gözükmüştü. GE ve Sumitomo bunu yıllardan beri zaten yapıyorlardı ama De Beers’i piyasada daha güçlü tutan seri üretim yapıyor olmasıydı. De Beers aynı zamanda, GE ve Sumitomo’dan farklı olarak gerçek taş kalitesinde mücevher üretme yeteneğine sahipti. Piyasada bir karatı 1 dolar yerine 800 dolara satmak çok daha karlı. Sektör, elbet bir gün ocaktan maden çıkarma işlerini bırakacaktı ve o terkediş bugünlerde vuku bulmakta.Bu değişim De Beers’i 4 kısımlı yeni bir yapıya itti. Laboratuvarda mücevherleri üretmek, üretilen mücevherleri satabileceği parakende satış noktalarına sahip olmak, uluslararası bir marka çıkarmak ve ticaretini yapmak. Ve bunları yaparken bir yandan da madenleri çalıştırmak, “varoldukları sürece.”Bu içsel tartışmaların biri gelir biri gider ama gittiği yön belli. De Beers’deki madenciler piyasadakiler tarafından çoktandır saha dışına çıkarılıyorlar. Eski De Beers’in bugünkü geldiği noktaya bakarsak Oppenheimer ailesinden bir farkı kaldığı söylenemez.Lightbox’ı geliştirme kararı, şimdiye kadar, şirketin kartel yaratmasından bu yana yaptığı en büyük hamle. Bu sektördeki birçok gözlemcinin de uzun zamandır beklediği bir durumdu. De Beers, laboratuvar mücevherlerini üretmek için Element Six boyutunda becerilere sahip. De Beers’in bu kararı alırken şu on maddeyi göz önünde bulundurarak yola çıkmış olması muhtemel:

DE BEERS ŞİMDİYE KADAR BİR HATAYA DÜŞMÜŞ DEĞİL. YAPTIKLARI SADECE ARTIK DEMODE OLDUĞUNU GÖRDÜKLERİ İŞ MODELİNE YENİ BİR YÖN VERMEK.

JTR HABER


1. Sistemi doğal madencilikten laboratuvar üretimine geçirmek için on veya yirmi yıllık bir sürece ihtiyaç var. Bu gerçekleşirken sektördeki ana üretici olma vazifesini elden bırakmamak gerekir.

2. De Beers, teknolojiyi başkalarının ulaşmakta zorlanacağı bir uca taşıdı fakat yavaş davranılırsa, arkadakiler birden öne geçebilir.3. Sightholders şirketlerinin en azından bir yirmi sene daha devamı sağlanmalı ve maden ürünleri olabildiğince yüksek fiyata hızlı bir şekilde satılmalı.4. Bazı Sightholders şirketleri şimdiden laboratuvar mücevherlerini geliştirmeye başladılar. Toptancılar ve perakendeciler bunları satmak için acele etmeseler de yakın gelecekte çıkacak rekabet şimdiden önlenmeli.5. Maddi olarak zorlanılacak olunsa da dikkat çekici bir başlangıçla piyasaya girilmeli. 6. Fiyatları minimal seviyelerde tutarken zararı hafifletmeye çalışmak kolay olmayacaktır.7. Lightbox, elbette doğal mücevher piyasasında taşları yerinden oynatacaktır.8. Bu etkilenmenin boyutlarının iyi olmayacağını tahmin etmek zor değil. Ama taşlar bir kere yerinden oynadı.9. Bu tip mücevherlerin ne kadar satacağı hakkında bir araştırmada büyük ve özel tasarımlar yapan bir marka hedef alındığında, yeni sistemin gerçek mücevher satışlarını etkileyeceği görülür.10. Bu olayın yeni bir iş kolu olduğunun farkındalığıyla,

dağıtımdaki tüm aracılar ortadan kaldırılmalı, ve doğrudan müşteriye yönelinmeli.

Dokuzuncu maddeye bağlı olarak, bu değişimden en büyük etkiyi özel tasarımcılar ve moissanit görecektir. Tercih hakkı verildiğinde, müşteri laboratuvar üretimi mücevherleri mi yoksa zirkon ve moissanit taklitlerini mi seçerdi? Cevabı açık…Perakende satış fiyatı bin dolara kadar olan mücevherler, tüm mücevher perakendecileri için son derece caziptir. Tüm kitle ve orta pazar perakendecileri için piyasanın büyük bir bölümünü temsil ediyorlar. Ürün yelpazesi tüketicilerle ilişkiler kurmak için önemlidir. Özellikle altın fiyatlarının yüksek olduğu piyasada, gümüşler, küçük karat altınlar ve değeri olmayan yapay takılar önemli yere sahip. Aslına bakılırsa elmasları da bu gruba dahil etmek hiç yanlış olmaz. De Beers şimdiye kadar bir hataya düşmüş değil. Yaptıkları sadece artık demode olduğunu gördükleri iş modeline yeni bir yön vermek. Bundan sonrası için ne planlıyorlar? Piyasaya gerçek anlamda etkisi ne şekilde olacak? … Sorular daha da uzayıp gidiyor.De Beers’in bu işi bir sürü mücevher severin üstüne atlayacağı bir hale getirme olasılığı çok düşük. Çünkü bu onları mücevher piyasasında küçük bir oyuncu konumuna yerleştirir. Oregon’da ortalama işlerle meşgul olmak için 100 milyon dolar harcayarak yeni bir fabrika kuracakta değiller.Madenleri sona erdirebileceği, kazancı büyüteceği ve Asya’da büyük,

BU DEĞİŞİM DE BEERS’İ 4 KISIMLI YENİ BİR YAPIYA İTTİ. LABORATUVARDA MÜCEVHERLERİ ÜRETMEK, ÜRETİLEN MÜCEVHERLERİ SATABİLECEĞİ PARAKENDE SATIŞ NOKTALARINA SAHİP OLMAK, ULUSLARARASI BİR MARKA ÇIKARMAK VE TİCARETİNİ YAPMAK. VE BUNLARI YAPARKEN BİR YANDAN DA MADENLERİ ÇALIŞTIRMAK, “VAROLDUKLARI SÜRECE.”

BEN JANOWSKI


yeni bir orta sınıfın yükselmesi nedeniyle elmas talebinde artış meydana getirebileceği ihtimalleri göz önünde bulundurulduğunda laboratuvar yapımı mücevher fikri mantıklı gelebilir. Rakipleri bir yarışa sokacak ve rakiplere uymaya zorlayacak bir trend olduğundan perakendecilerin seçimlerine laboratuvar mücevherlerini eklemeyi tercih ettiklerini görüyoruz. Böyle bir trendin zamanlaması gerçekten ön görülemez. Tahmin etmek zor ama hızlı bir şekilde yaklaştığı kesin. Eğer De Beers, bu yenilik iyice raya oturduktan sonra kendisini ana tedarikçi olarak konumlandırmak isterse, bu isteği havada kalabilir. Bu yüzden, şimdiden girişimlerine başlamalı ve pozisyonunu önceden almaya çalışmalı. Bunun doğal elmas piyasasında kaos yaratacak olması önceden hesaplanan bir risktir, ancak De Beers uzun vadede konumunu korumak istiyorsa, bunu göze almaktan da daha ziyade, aşması gerekecek. Ve De Beers, her zaman “uzun vadeye” odaklanır.Hiç kimse Lightbox’ın getirdiği etkileri hafife almamalıdır. Lightbox ile, doğal madencilik gerçekleşmiş olandan çok daha büyük bir derecede etkilenecek. Laboratuvar yapımı mücevheri tamamen kabul edilebilir bir ürün haline getirecek. Halihazırda üretilen laboratuvar mücevherleriyle rekabete girecek ve bu da üretimin artmasına ve teknolojik ilerlemeyi sürdürmeye teşvik edecek. Şüphesiz bu etkiler, pek çok perakendeciyi Lightbox’ın ve daha birçok şirketin laboratuvar mücevherlerini ciddi olarak satmayı düşünmeye itecek.

Bu durum aynı zamanda doğal mücevherlerdeki düşüşü de hızlandırabilir, çünkü laboratuvar mücevherleri en yaygın boyutlu doğal mücevherlerden çok daha iyi kalitede olacak ve çok daha düşük fiyatlarla sunulabilecektir. Yeni elmas madenlerinin keşfi ve gelişmesi, şirketlerin üretimlerin yüksek maliyete sahip olacağını düşünmeleriyle de önemli ölçüde yavaşlayabilir. Mevcut madenler kârlı hale gelebilir ve bazıları düşük kaliteli elmasların üretilmesinde yer alan maliyetlerden kaçınmak için özütleme işlemlerini değiştirebilir. Bunlarla birlikte, mevcut elmas stoklarının geri dönüşümü daha da ilgi görecek. En önemlisiyse doğal mücevherlerin ve laboratuvar mücevherlerinin birbirine karıştırılmamasının çok güç olacağıdır. Çünkü ikisini ayırt etmek neredeyse imkansız.Bu devrim niteliğindeki anın belki de yeni gelişmelere etki eden birçok yönü var. De Beers, zaman içinde Lightbox ürün yelpazesini yüzükler ve daha pahalı ürünler içerecek şekilde genişletecektir. Aynı şey, laboratuvar mücevherleri kullanan diğer birçok üretici için de geçerli. Ama De Beers başrolde olmak istiyorsa o noktaya gelmek zaten olması gerekendir.Sektördeki çeşitli kurumların laboratuvar mücevherlerinin yaygınlaşmasına karşı savaş açma girişimlerinin sadece kendilerine verdikleri zararla kalmayacak olması aynı zamanda piyasanın gelecekte karşılaşacağı yeni “dalgaları” olduğundan daha da şiddetli tepkilerle karşılayacağını gösteriyor.

DE BEERS, ZAMAN İÇİNDE LİGHTBOX ÜRÜN YELPAZESİNİ YÜZÜKLER VE DAHA PAHALI ÜRÜNLER İÇERECEK ŞEKİLDE GENİŞLETECEKTİR.

JTR HABER


Anadolu ve dünyada iz bırakan uygarlıklardan esintiler taşıyan tasarımlarıyla dikkat çeken ödüllü butik mücevherlerin markası Kurtulan Kuyumculuk, yine çok ses getirecek tarihi

hikaye kurgusu oldukça güçlü koleksiyonlara imza atmayı sürdürüyor. Kurtulan Kuyumculuk, benzersiz tasarım anlayışının yanı sıra üretimde kullandığı farklı tekniklerle de farklılığını her zaman ortaya koyuyor. 24 ayar has altını değerli ve yarı değerli taşlarla bezediği koleksiyonlarını Avrupa’dan Asya’ya Amerika’dan Orta Doğu ve Kuzey Afrika ülkelerine pazarlayan marka, kültür ve uygarlık hikayeleriyle zenginleştirdiği mücevher koleksiyonlarını İstanbul ve dünyada katıldığı en büyük mücevher fuarlarında profesyonel alıcıların

beğenisine sunuyor. Kurtulan markasının başarı grafiğinde her yer aldığı fuar ve organizasyondaki ziyaretçi profiline uygun koleksiyonlarla katılma stratejisi önemli rol oynuyor. 1993 yılında kurumsal yolculuğunun ilk çalışmasına ‘Bizans’ adlı koleksiyonla adım atan Kurtulan Kuyumculuk, şimdi de Ekim 2018 İstanbul Mücevher Fuarı için Orta Doğu ve Kuzey Afrika ülkelerinden gelecek müşteri kitlesini göz önünde tutarak mine sanatını 24 ayar has altınla bütünleştirdiği yepyeni bir koleksiyon hazırladı. Kurtulan, fuardaki standında klasikleşen koleksiyonlarının yanında alt yapı hazırlıkları aylardır devam eden Renkli Hayatlar Mine Koleksiyonu’nu da ilk kez müşterilerinin beğenisine sunacak.

MİNE SANATINDA TRENDİN YENİ ADI:

RENKLİ HAYATLAR Özgün mücevher koleksiyonlarıyla Made in Turkey logosunu dünyada başarıyla taşıyan

Kurtulan Kuyumculuk, çok ses getirecek yeni model ve koleksiyonlarını Ekim 2018 Fuarı’nda sergileyecek. Kurtulan, fuarda ilk kez geliştirdiği 21-24 ayar altını mine sanatıyla sentezlediği

Renkli Hayatlar Koleksiyonu’yla göz dolduracak.


KREDİ BORÇLULARI İÇİN ÖDEME KOLAYLIĞI

Türkiye Bankalar Birliği, Ekonomik Faaliyetin Desteklenmesine İlişkin Tavsiye Kararıını duyurdu.TBB’nin tavsiye niteliğindeki kararına göre; nakit

kredi borcu 15 milyon TL’nin altında olan işletmelerden belli şartları sağlayanlar vadesi gelen taksitleri 24’aya kadar vadelendirebilecek.30 Nisan 2019 tarihine kadar vadesi dolacakspot kredileri ile taksitli kredilerin, bu dönemde vadesi gelen taksitlerin vadelendirilmesi 6 aya kadar anapara ödemesiz olacak.Hazine ve Maliye Bakanı Berat Albayrak, Twitter’dan yaptığı açıklamada alınan bu tavsiye kararının reel sektör için çok önemli olduğu değerlendirmesini yaptı.TBB’den yapılan açıklama ise şöyle;“Bilindiği üzere Türkiye Bankalar Birliği (TBB), 17 Ağustos 2018 tarihinde Cekonomik faaliyetin desteklenmesine yönelik olarak yapılabileceklere ilişkin, takdiri üyelerimize ait olmak üzere tavsiye niteliğinde karar almış ve üyeler ile paylaşmıştır. Yönetim Kurulu Yeni Ekonomik Programı görüşmüştür. Buna göre, riskler göreli olarak düşmüş, para ve sermaye piyasalarında oynaklık azalmış, yurtiçi ve yurtdışı yatırımcıların beklentilerinde iyileşme başlamıştır. Alınan önlemlerin ekonomik faaliyetin makul bir sürede toparlanmasına destek olacağı öngörülmektedir. Bunun sağlıklı ve kalıcı olması için yatırımın, üretimin, ticaretin, istihdamın ve varlık değerlerinin korunmasının önemli olduğu düşünülmektedir. Bu amaçla, TBB Yönetim Kurulu tarafından, takdiri üyelere ait olmak

üzere, tavsiye niteliğindeki aşağıdaki kararlar alınmış ve kendileri ile paylaşılmıştır: Risk grubu bazında, bankalar ve diğer finansal kuruluşlara toplam nakit kredi borcu 15 milyon TL’nin altında olan (gayri nakdi riskleri ile birlikte 25 milyon TL’ye ulaşan) işletmelerden;- Bankalar ve diğer finansal kuruluşlar tarafından hakkında yasaltakip işlemi başlatılmamış,- Hakkında iflas kararı bulunmayan,- Kredileri 30 Haziran 2018 tarihinden sonra ilgili bankada yapılandırılmamış,- Nakit akış dengesi geçici olarak bozulduğu için borçlarını ödemekte zorlanan ancak kredilerinin yeniden vadelendirilmesi halinde, borçlarını geri ödeme kabiliyeti kazanarak işletme sermayesini güçlendireceği kanaati oluşanlarla sınırlı olmak kaydıyla; 30 Nisan 2019 tarihine kadar vadesi dolacak;- Spot kredileri ile taksitli kredilerin bu dönemde vadesi gelen taksitleri,- 6 aya kadar anapara ödemesiz olmak üzere,- Toplam 24 aya kadar vadelendirilebilecektir.Uygulama için, işletmeler, bankalara münferiden başvuracak olup, talepleri her bir banka tarafından kendi risk yönetimi ve kredi politikaları çerçevesinde değerlendirilecek ve sonuçlandırılacaktır. Esasen bankalarımız her dönemde, karşılıklı iyi niyete ve özveriye dayalı olarak, imkanlar çerçevesinde, tüm sektörler itibariyle müşterilerine kredi kanallarını açık tutmakta, vade, ödeme ve teminat koşullarında esneklik sağlamaktadır.

“BANKALARIMIZ BÜYÜMENİN SAĞLIKLI BİÇİMDE SÜRDÜRÜLMESİNE KATKI SAĞLAMAYA DEVAM EDECEK”Bundan sonra da, bankacılık sektörü, üyeleri ve ilgili diğer tüm paydaşlarla işbirliği ve sağduyu içinde, kaynakların ülkemizin menfaatleri doğrultusunda en verimli şekilde kullanılmasının gayreti içinde olmaya ve büyümenin sağlıklı biçimde sürdürülmesine katkı sağlamaya devam edecektir.

Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu, bankalara yönelik yeni bir tavsiye kararı aldı. Türkiye Bankalar Birliği’nin tavsiye niteliğindeki kararına göre, bankalar ve diğer finansal kuruluşlara toplam nakit kredi borcu 15 milyon TL’nin altında olan işletmelerden belli şartları sağlayanlar vadesi gelen taksitleri 24’aya kadar vadelendirebilecek. Hazine ve Maliye Bakanı Berat Albayrak, Twitter’dan yaptığı açıklamada alınan bu tavsiye kararının reel sektör için çok önemli olduğu değerlendirmesini yaptı.

58

JTR HABER


365 GÜN FUAR ALANI: PASSAGE473Yılın her günü açık olan bir fuar alanı olsaydı kuyum camiası için çok

iyi olmaz mıydı? Önümüzdeki günlerde Kuyumcukent’te açılacak olan Passage473 işte böyle bir fuar alanı olmaya aday.


Geçtiğimiz günlerde Kuyumcukent’te açılarak hizmet vermeye başlayan Work473’ün bir diğer kuruluşu olan Passage 473 hayli ilginç bir konseptle yeni bir mağazacılık anlayışını

gündeme getirmeye hazırlanıyor. İçerisinde iki adet mağaza bulunan ve ayrı ayrı 25’den fazla sunuma hazır vitrin barındıran oluşum, kısa dönem kiralamaya fırsat vererek sunum alanı olmayan atölye ve üreticilere imkân sağlayacak. Ayrıca şube açmak veya masraf yapmadan dükkân sahibi olmak isteyen kişilere ve kuruluşlara 2 adet hazır mağazasıyla hizmet verecek.

Üretime Pazarlama DesteğiPassage473, kuyumculuk sektörünün ana oyuncuları hariç Kuyumcukent, Vizyonpark ve Kapalıçarşı dahilinde üretim yapan, tasarım gerçekleştiren ancak ürünlerini sergileme ve pazarlama sıkıntısı çeken üretici, tasarımcı ve tedarikçilere destek olarak, sürekli müşteri potansiyelini oluşturacak personeliyle kârlı bir sunum alanı yaratmak peşinde.

Dönüşümlü ve Adil bir Tanıtım YöntemiMağaza içerisinde yer alan vitrinlerin kiralanma opsiyonları belli kriterlere göre oluşturuluyor. Bir atölye veya üreticiye birden fazla vitrin kiralama imkânı verilmiyor. Bunun amacı üretim gücü hayli yüksek olan sektörümüzün bu hizmetten eşit şekilde yararlanabilmesi. Dönüşümlü olarak ileri tarihli opsiyonlama yöntemi ile vitrinlerin kullanımından faydalanmak mümkün. Diğer bir ilginç yaklaşım ise firma isimlerinin vitrinlerde yer almayacak olması; sadece numaralarla belirlenen vitrinlere ürünlerinizi koyduktan sonra gerisini firmanın satış temsilcisine bırakıyorsunuz. Buradaki amaç ise olası müşterinin sizin iletişim bilgilerinizi edindikten sonra sizinle irtibata geçmemesini ihtimalini önlemek; yani firma

ürünlerinizle ilgilenen tüm müşterileri sizinle her şekilde buluşturmak niyetinde.

Dil Desteği ile Yeni bir MağazacılıkFirmanın oldukça faydalı diğer bir hizmeti ise yabancı firmalarla iletişime geçmek konusunda sıkıntı yaşayan ve dil problemi yüzünden olası bir satışı kaçırabilecek müşterilerine yönelik. İngilizce, Rusça, Arapça dil desteği sağlayan Passage473, vitrinde ürününüzü gören yabancı bir müşteriye önce firmanızı tanıtıyor; daha sonra firmanızla irtibata geçerek potansiyel müşterinizi yine mağaza içerisinde bulunan toplantı ve sunum odasında ağırlama fırsatı sunuyor. Müşteri ile buluşturulması sonrası toplantınız dahilinde ekstra dil hizmeti almak isterseniz, saatlik ücret karşılığında çeviri hizmeti almanız mümkün.

Her şey Dahil Mağazacılık Sistemiİçerisinde iki adet vitrinli hazır mağaza da bulunan Passage473’de bu alanları firmanız için kısa veya uzun dönem kiralama şansınız da mevcut. Hali hazırda mağazası olan bir firma olarak bir şube açabilir veya ilk defa mağazacılığa girecekseniz, kira, aidat, stopaj ve diğer giderleri ödemek durumunda kalmadan, firma içindeki toplantı odası, çay kahve ve temizlik hizmetlerinden faydalanarak her şey dahil sistemle mağaza kiralayabiliyorsunuz.

PASSAGE473 İHRACATÇI FİRMALARIN YABANCI MİSAFİRLERİ İÇİN DE ÖNEMLİ AVANTAJLAR SAĞLIYOR.

60

JTR HABER


MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

MÜŞTERİ İLE DOST OLMAKMüşterilerimizi tanımak, istek ve ihtiyaçlarını bilmek; kendilerine rekabetçi ve uygun

bir fiyata kaliteli bir ürün veya servis sunmak; memnuniyetlerini ölçümlemek ve “kişiselleştirilmiş” bir yaklaşım ile iletişimi sürdürmek, günümüzdeki yüksek rekabet

ortamında ayrı bir önem taşımaktadır.


Bilimsel verilere göre; yeni bir müşteriyi “elde etme”nin maliyeti, mevcut bir müşteriyi “yeniden

kazanma”nın maliyetinin 6 ila 10 katı arasındadır. Yeniden satın alma yapan bir müşterinin; tekrar satın alma ihtimali, ortalama “sepet” tutarı ve tanıdıklarına tavsiye etme oranı da en az %20 daha fazladır. Yeni kurulmuş bir firma açısından “yeni müşterilerin elde edilmesi” büyük bir önem taşıyacakken; müşteri portföyü belirli bir seviyeye ulaşmış bir firma için ise “mevcut müşterilerin elde tutulması” daha büyük bir önem kazanacaktır. Bu nedenle; ister yeni, ister eski bir firma olalım, mevcut ve gelecekteki işimizi garanti altına almak ve büyütmek istiyorsak, müşterilerimizi “yakın bir dostumuz” kadar iyi tanımak, kendilerine de hakikaten de bu şekilde davranmak ve hissettirmek, atacağımız en doğru ticari adım olacaktır.Bunun için; mümkün olan her “temas noktası”nda, kurumsal ve güncel mevzuata uygun matbu ve elektronik formlar vasıtasıyla, “yakın dostlarımız”ın kişisel bilgilerini ve bununla birlikte iletişim bilgileri ve onaylarını almalıyız. Bu sırada, günümüz teknolojisinin özellikle online alanda sunduğu imkanlardan sonuna kadar faydalanmalıyız.Bu noktada, Avrupa Birliği’ne bağlı ülkeleri ve vatandaşlarını hedefleyen ihracatçı firmalarımızın; kişisel verilerin gizliliğine (toplanması, saklanması, korunması ve işlenmesine) yönelik olarak 25 Mayıs 2018’de devreye girmiş olan EU GDPR’yi (Avrupa Birliği Genel Veri Koruma Regülasyonu), ağır yaptırımları ve cezalarını dikkate almaları gerektiğini özellikle vurgulamak istiyoruz.Toplanacak olan bilgiler ışığında; müşterilerimizi çeşitli özelliklerine göre gruplandırmamız ve böylece kendileriyle daha uygun ve alakalı (“hedefli”) bir iletişim kurmamız mümkün olacaktır. Bu ise; “toplu mesaj”a oranla, kuracağımız iletişimin kalitesini yükseltecek ve başarısını artıracak, pazarlama maliyetlerimizi de

düşürecektir.Yine özellikle global pazarda ticaret yapmakta olan veya yapmayı planlayan firmalarımızın; farklı ülkelerdeki (potansiyel) müşterilerinin / hedef kitlelerinin kişilik özellikleri ile birlikte; kültür ve değerlerine, tutum ve davranışlarına ve yaşam tarzlarına dikkate edecek olmaları, kurulacak olan iletişimin sağlığı açısından önem taşıyacaktır.Müşterilerimizin “Yaşam Boyu Değerleri”, yani “yaşamları boyunca” firmamıza sağlayacakları toplam kazanç, “satın alma davranışları” doğrultusunda tahmin edilebilecektir. Firmamız nezdindeki “statü”leri (“VIP” vs) de yine buna göre belirlenecektir. Bu şekilde; müşterilerimizi önceliklendirmemiz ve kendileriyle “iletişimin doğal akışında” temas kurmamız mümkün olabilecektir. Bu ise kendilerine “yeniden satış” yapma ihtimalimizi artıracak ve müşterilerin Yaşam Boyu Değerleri ile birlikte toplam kazancımızı maksimize edecektir.Müşteri Yaşam Boyu Değeri’ni artıracak yöntemlerin başında ise “Sadakat Programları” gelmektedir. Çeşitli faktörler dikkate alınarak titiz bir şekilde tasarlanacak olan bir program sayesinde; müşterilerin “farklı bir firmayı tercih etme” riskleri azalacak, sadakatları artacak, satın alma davranışları iyileşecektir.Tüm bu çabalar, müşterilerimize her bir “temas noktası”nda iyi bir “deneyim” sunmamız ve yüksek bir müşteri memnuniyeti sağlamamız halinde fayda sağlayacaktır. Bunun için de; firmamızın her alanında gerekli özeni göstermemiz, müşterilerimizin memnuniyet seviyelerini sistematik bir şekilde ölçümlememiz ve kendilerini memnun edecek aksiyonları almamız ile mümkün olacaktır. Özet olarak; iyi bir şekilde kurgulanacak ve yürütülecek olan bir “Müşteri İlişkileri Yönetimi” sayesinde; müşterilerimizi tanımamız ve önceliklendirmemiz; kendileriyle en uygun zamanda ve etkili şekilde iletişim kurmamız ve kendilerinden en üst seviyede kazanç elde etmemiz mümkün olabilecektir.

ÖZELLİKLE GLOBAL PAZARDA TİCARET YAPMAKTA OLAN VEYA YAPMAYI PLANLAYAN FİRMALARIMIZIN; FARKLI ÜLKELERDEKİ (POTANSİYEL) MÜŞTERİLERİNİN / HEDEF KİTLELERİNİN KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ İLE BİRLİKTE; KÜLTÜR VE DEĞERLERİNE, TUTUM VE DAVRANIŞLARINA VE YAŞAM TARZLARINA DİKKATE EDECEK OLMALARI, KURULACAK OLAN İLETİŞİMİN SAĞLIĞI AÇISINDAN ÖNEM TAŞIYACAKTIR.”

ENGİN ARISOY Arısoy Danışmanlık

EYLÜL 2017İHRACAT RAPORLARI

MÜCEVHER İHRACATI YAPAN (Mücevher İhr.Birliği Üyesi) TÜM FİRMALARIN PERFORMANSA GÖRE SIRALI LİSTESİ (Ocak - Eylül 2018)

Sıra Firma Adı

1 İSTANBUL ALTIN RAFİNERİSİ ANONİM ŞİRKETİ

2 KUVEYT TÜRK KATILIM BANKASI A.Ş.

3 VAKIF KATILIM BANKASI A.Ş.

4 PONTE GLOBAL DIŞ TİCARET SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

5 AHLATÇI KUYUMCULUK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

6 ARPAS IHRACAT ITHALAT VE PAZARLAMA A.S.

7 ISTOR KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET A.Ş.

8 GESSART ALTIN PAZARLAMA VE DAG ITIM A.S.

9 MİORO HEDİYELİK EŞYA SAN. VE TİC. A.Ş.

10 ELİT İST.ALTIN VE GÜMÜŞ SAN.TİC.LTD.ŞTİ

11 HEMERA KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

12 BOGAZICI HEDIYELIK ESYA VE EL SANATLARI SAN. VE TIC.A.S.

13 NADİR METAL RAFİNERİ SAN. VE TİC. A.Ş.

14 GÜNEŞGİL KUYUMCULUK İHRACAT VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ

15 SOZER KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET A.S.

16 MİNANUR ENERJİ PETROKİMYA SANA. VE DIŞ TİC. A.Ş.

17 MIDAS HEDIYELIK ESYA SANAYI VE TICARET A.S.

18 MKS KIYMETLİ MADENLER TİC. A.Ş.

19 FB KUYUMCULUK SAN. VE TİC. A.Ş.

20 SUULİN MÜCEVHERAT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

21 FABOR KUYUMCULUK TURİZM İNŞ. GIDA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

22 FIGARO KUYUMCULUK SAN.VE TIC. A.S.

23 MURAD KUYUMCULUK VE HED.EŞYA İTH.İHR.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ

24 ALEF KUYUMCULUK DIŞ TİCARET LTD.ŞTİ.

25 MIRSADO DERICILIK MUCEVHERAT TUR.PAZ.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

26 KAYGOLD KUYUMCULUK SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

27 KOÇAK GOLD KUYUMCULUK DIŞ TİCARET A.Ş.

28 MED-ART SAGLIK HİZ.VE KUYUM. SAN.VE TİC. LTD. ŞTİ.

29 AYDOGAN KUYUM. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

30 OKTAY YILMAZ

31 KAYA KUYUMCULUK TURIZM INSAAT VE OTOM.SAN.TİC.LTD.STI.

32 ATN DIŞ TİCARET ENERJİ VE SAN. A.Ş.

33TUANA MUCEVHERAT VE KUYUMCULUK SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

34BAG KUYUMCULUK TURIZM IMALAT ITH.IHR.VE DAHILI TIC.LTD.STI.

35 ATASAY KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET A.S.

36 ON MÜCEVHERAT SAN.VE DIŞ TIC. LTD.ŞTI.

37 ITALGOLD KUYUMCULUK SAN.VE TIC.LTD.STI.

38 REHAM JEWELLERY KUYUMCULUK VE TİC. A.Ş.

39 ALEXANDRA GOLD KUYUMCULUK SAN. VE TİC .A.Ş.

40 KLAY BATRİ

41 TURKCAN KUYUMCULUK SANAYİ A.Ş.

42 ERIS MUCEVHERAT TICARET TURIZM INSAAT SANAYİ LİMİTED ŞTİ.

43 AYDIN KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET LTD.STI.

44 ONSA MÜCEVHERAT İMALATI VE DIŞ TİCARET ANONİM ŞTİ.

45 ÖZMİLAN KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

46 VİSTA KUYUMCULUK SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

47 ÖZDEMİRGOLD KUYUMCULUK İNŞAAT GIDA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

48 MODEL KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET ANONİM ŞİRKETİ

49 AKHAS HEDIYELIK ESYA SAN.VE TI C.LTD.STI.

50 ROYAL ALTIN KIYMETLİ MADENLER SAN. VE TİC.A.Ş.

51 MAYA DIZAYN KUYUMCULUK ANONİM ŞİRKETİ

52 MIDAS PAZARLAMA VE DIS TICARET A.S.

53 İNNOVA KUYUMCULUK HEDİYELİK EŞYA SAN.VE TİC.A.Ş.

54 GULERYUZ KUYUMCULUK TURIZM VE OTOMOTIV SAN.VE TİC.A.Ş.

55 ILBERNARDO DEGERLI MADENL.SAN. VE TIC.LTD.STI.

56 ASOS KUYUMCULUK PAZ.A.S.

57GUNER KUYUMCULUK KALIP MAKINA SANAYI VE TİCARET LTD.ŞTİ.

58 ALPER TUNCOKU KUYUMCULUK DIŞ TİCARET LİMİTED ŞTİ.

59 ORORİA DIŞ TİCARET A.Ş.

60 BELBAK HED.ESYA TURZ.SAN.VE TIC. LTD. ŞTİ.

61 GG DEĞERLİ METALLER LTD.ŞTİ

62 MERT KUYUMCULUK SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

63RİVA KUYUMCULUK TURİZM OTOMOTİV VE OPTİK SANAYİ TİCARET ANONİM ŞTİ.

64 ONUR KARDESLER KUYUMC.VE DAY. TUK.MALL.SAN.TIC.LTD.ŞTİ.

65 GLAMDORE KUYUMCULUK SAN.VE TİC.A.S.

66 AL SUKHON KUYUMCULUK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞTİ.

67 HİRA HEDİYELİK EŞYA VE PAZARLAMA SAN. DIŞ TİC. ANONİM ŞTİ.

68 İPEKYOLU KIYMETLİ TAŞLAR VE KUYUM. SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

69 MARKIZ DIS TIC.LTD.STI.

70 OZNAME KUYUMCULUK INSAAT TEKSTİL TURİZM SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

71 COSKUN MELENGIC KUYUMCULUK SAN .VE TIC.LTD.STI.

72 TALAY KUYUMCULUK A.Ş.

73 İSTOR HEDİYELİK EŞYA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

74 UZMAN KUYUMCULUK İTHALAT İHRACAT LİMİTED ŞİRKETİ

75 AKGUN KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET LTD.STI.

76 CETAŞ KUYUM. İHRACAT İTHALAT VE DAHİLİ TİC. LTD. ŞTİ.

77 TURHAN GURDAL

78 ALTINBAS KUYUMCULUK ITHALAT IHRACAT SAN. VE TIC. A.Ş.

79 LEYL ALYANS KUYUM. VE MÜC. REKTAS SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

80 MURAT SEN

81 AYA KUYUMCULUK MÜCEVHERAT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

82 ORYUM KUYUM. HEDİYELİK EŞYA SANAYI VE TIC LTD.STI.

83 LARA KUYUM. KIYMETLİ MADENLER PAZ. SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

84 EMIR KUYUMCULUK SANAYI IC VE DIS TIC.PAZ.LTD.STI.

85 YARBA KUYUM. MAKİNA TEKSTİL ELEKTORİK SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

86 APEKS KUYUMCULUK MUCEVHERAT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

87 OZCAN GUMUS SAN.VE TİC. LTD. ŞTİ.

88 SADE-İŞ KUYUMCULUK İTHALAT IHRACAT SAN TİC. LTD. ŞTİ.

89 ŞENER MÜCEVHERAT HED.EŞYA VE TURİZM SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

90 KOÇAK MÜCEVHERAT İTHALAT İHRACAT SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

91 EMEL KUYUMCULUK TİC.LTD.ŞTİ.

92 FLORA KUYUMCULUK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

93 PETEK GÜMÜŞ SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

94 MANILAS GOLD KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

95 GOLDEX KUYUMCULUK SAN. VE DIŞ TİC. A.Ş.

96 VIGOLD KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET LTD. ŞTİ.

97 GERAS MUCEVHERAT SAN.VE TIC. LTD. ŞTİ.

98 DIZDAR KUYUMCULUK VE DIS TIC. LTD. ŞTİ.

99 KOVAN KUYUMCULUK SAN.VE TIC. LTD. ŞTİ.

100 ARMON MÜCEVHERAT SANAYİ DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.



PIRLANTALI MÜCEVHERAT İHRACATI YAPAN (Mücevher İhr.Birliği Üyesi) FİRMALARIN PERFORMANSA GÖRE SIRALI LİSTESİ (OCAK- EYLÜL 2018)

S.No UNVAN

1 MED-ART SAGLIK HIZMETLERI VE KUYUMCULUK SAN.VE TIC.LTD. STI.

2 ON MÜCEVHERAT SAN.VE DIŞ TIC. LTD.ŞTI.

3 EMEL KUYUMCULUK TİC.LTD.ŞTİ.


5 ILBERNARDO DEGERLI MADENL.SAN. VE TIC.LTD.STI.

6 MONTUR IS HED.ESYA SAN.VE TIC. LTD.STI.

7 ORORİA DIŞ TİCARET A.Ş.

8 ERIS MUCEVHERAT TICARET TURIZM INSAAT SANAYİ LİMİTED ŞİRKETİ

9 SANLI KUYUMCULUK İTHALAT İHRACAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

10 HRD ANTWERP İSTANBUL DEĞERLİ TAŞLAR TEST VE SERVİS A.Ş.

11 BELBAK HED.ESYA TURZ.SAN.VE TIC.LTD.STI.

12 ATAK JEWELRY KUYUMCULUK DEĞERLİ MADENLER DIŞ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

13 HOSGOR IC VE DIS TIC.LTD.STI.

14 ATASAY KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET A.S.

15 SELEN TURİZM VE TİCARET A.Ş.

16 LİKA BEHAR KUYUMCULUK TURİZM SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

17 ADALANTA KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

18 SEVAN BIÇAKÇI MÜCEVHER TASARIM VE TİC. A.Ş.

19 GASIA KUYUMCULUK SAN.VE DIS TIC. LTD.STI.

20 AYDOGAN KUYUM.SAN.VE TIC.LTD. STI.

ALTINDAN MAMÜL MÜCEVHERAT İHRACATI YAPAN (Mücevher İhr.Birliği Üyesi)FİRMALARIN PERFORMANSA GÖRE SIRALI LİSTESİ ( OCAK - EYLÜL 2018)

S.No UNVAN



3 ISTOR KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET A.Ş.

4 GESSART ALTIN PAZARLAMA VE DAG ITIM A.S.

5 MİORO HEDİYELİK EŞYA SAN. VE TİC. A.Ş.

6 ELİT İST.ALTIN VE GÜMÜŞ SAN.TİC.LTD.ŞTİ

7 HEMERA KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

8 BOGAZICI HEDIYELIK ESYA VE EL SANATLARI SAN. VE TIC.A.S.

9 GÜNEŞGİL KUYUMCULUK İHRACAT İTHALAT TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ

10 PONTE GLOBAL DIŞ TİCARET SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

11 SOZER KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET A.S.

12 MİNANUR ENERJİ PETROKİMYA SANA. VE DIŞ TİC. A.Ş.

13 MIDAS HEDIYELIK ESYA SANAYI VE TICARET A.S.

14 FB KUYUMCULUK SAN. VE TİC. A.Ş.

15 SUULİN MÜCEVHERAT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

16 FABOR KUYUMCULUK TURİZM İNŞ. GIDA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

17 MURAD KUYUMCULUK VE HED.EŞYA İTH.İHR.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ

18 FIGARO KUYUMCULUK SAN.VE TIC. A.S.

19 ALEF KUYUMCULUK DIŞ TİCARET LTD.ŞTİ.

20 MIRSADO DERICILIK MUCEVHERAT TUR.PAZ.SAN.TIC.LTD.STI.


GÜMÜŞTEN MAMÜL MÜCEVHERAT İHRACATI YAPAN (Mücevher İhr.Birliği Üyesi)FİRMALARIN PERFORMANSA GÖRE SIRALI LİSTESİ (OCAK - EYLÜL 2018)

S.No UNVAN

1 ONUR KARDESLER KUYUMC.VE DAY. TUK.MALL.SAN.TIC.LTD.STI.

2 TALAY KUYUMCULUK A.Ş.

3 İPEKYOLU KIYMETLİ TAŞLAR VE KUYUMCULUK SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

4 AKGUN KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET LTD.STI.

5 OZCAN GUMUS SAN.VE TIC.LTD.STI

6 PETEK GÜMÜŞ SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

7 ISTANBUL KUYUMCULUK TEKS.SAN. VE TIC.LTD.STI.

8 OZCAN MUCEVHERAT SAN.VE TIC. LTD.STI.

9 TY DEĞERLİ MADENLER SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.


11 STAR GÜMÜŞ SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

12 CSF KUYUMCULUK ITH.IHR.SAN.VE TIC.LTD.STI.

13 COS-AR KUYUMC.HEDIYELIK ESYA GUMUSCULUK SAN.TIC.LTD.STI.

14 TALAY MÜCEVHERAT VE DIŞ TİC. LTD.ŞTİ.

15 PAMİRA KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ

16 STELLA KUYUMCULUK İÇ VE DIŞ TİC. SAN. LTD. ŞTİ.


18 OK GUMUS DERI KUYUMCULUK GIDA SAN.VE TIC.LTD.STI

19 OZ OSMANLI KUYUMCULUK SANAYI VE TICARET LTD.STI.

20 GLAMDORE KUYUMCULUK SAN.VE TİC.A.S.

BİJUTERİ İHRACATI YAPAN (Mücevher İhr.Birliği Üyesi)FİRMALARIN PERFORMANSA GÖRE SIRALI LİSTESİ ( OCAK - EYLÜL 2018)

S.No UNVAN

1 ANTİK İSTANBUL GÜMÜŞ HEDİYELİK EŞYA İMALAT İTH. İHR. SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

2 GAREN METE

3 PRAMİT TEKNİK MALZ.SAN.VE TİC. A.Ş.

4 MEHMET YAVUZCAN

5 CEVDET KARADAŞ - ARTI AKSESUAR

6 BY ORAKCI TAKI TASARIM SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

7 ŞEVKİYE ŞEBNEM KARAKAŞ

8 OSMAN KAYA - KARMA BİJUTERİ HEDİYELİK EŞYA

9 MERT KUYUMCULUK SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

10 CESAR KUYUMCULUK SAN.TIC. LTD.STI.

11 GÜNKUT TÜKETİM MALLARI SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

12 MOR TAKI AHSAP VE HED.ESY.IMAL PAZ.TUR.SAN.TIC.LTD.STI.

13 BEGÜM KIRLIOĞLU

14 KÜBRA NUR BİJUTERİ SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

15 İPEKYOLU KIYMETLİ TAŞLAR VE KUYUMCULUK SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

16 LAV KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

17 GÜCLÜ BİJUTERİ KUY. TUR. TEKS. GIDA. BEYAZ EŞYA İNŞ. TAAH. TİC. LTD. ŞTİ.

18 DEMİR BİJUTERİ SAN.VE TİC. LTD.ŞTİ.


20 OZCAN GUMUS SAN.VE TIC.LTD.STI


MÜCEVHER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ÜLKE PERFORMANS RAPORU - (KÜMÜLATİF)

Ocak - Eylül 2017 OCAK-EYLÜL 2018 % DEĞİŞİM

ÜLKE DEĞER (USD) DEĞER (USD) DEĞER (USD)

1 İSVİÇRE 8.965.708 783.292.467 8.636,54

2 İNGİLTERE 17.720.238 570.931.287 3.121,92

3 BİRLEŞİK ARAP EMİRLİKLERİ 832.564.621 419.511.259 -49,61

4 AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ 178.091.937 204.906.058 15,06

5 HONG KONG 117.096.822 163.036.428 39,23

6 ALMANYA 81.606.672 126.121.255 54,55

7 IRAK 634.116.571 94.239.863 -85,14

8 İSRAİL 62.497.049 91.378.149 46,21

9 ÇİN HALK CUMHURİYETİ 1.845.786 61.249.009 3.218,32

10 LİBYA 38.150.315 60.815.411 59,41

11 AHL SERBEST BÖLGE 964.511 54.510.526 5.551,62

12 BELÇİKA 26.803.342 53.996.479 101,45

13 KIRGIZİSTAN 28.892.676 41.166.771 42,48

14 POLONYA 31.071.318 40.794.681 31,29

15 NEPAL 38.206.902

16 MEKSİKA 28.766.827 36.393.259 26,51

17 ÜRDÜN 12.451.530 35.825.675 187,72

18 ROMANYA 27.024.050 33.249.477 23,04

19 KATAR 3.898.549 29.794.450 664,24

20 SUUDİ ARABİSTAN 16.208.924 29.391.694 81,33

21 LÜBNAN 38.241.970 28.024.487 -26,72

22 İTALYA 38.113.173 27.407.542 -28,09

23 MISIR 389.920 26.981.975 6.819,88

24 HINDISTAN 4.157.667 24.884.901 498,53

25 ÇEK CUMHURİYETİ 16.987.266 22.986.527 35,32

26 RUSYA FEDERASYONU 24.279.822 19.462.673 -19,84

27 KAZAKİSTAN 23.742.168 19.100.684 -19,55

28 FAS 6.177.318 18.077.617 192,65

29 HOLLANDA 11.734.967 17.264.691 47,12

30 LETONYA 6.744.744 17.021.429 152,37

31 PANAMA 10.961.784 16.114.326 47,00

32 SINGAPUR 10.352.771 14.642.511 41,44

33 FRANSA 12.022.420 13.956.779 16,09

34 İSPANYA 13.458.568 13.809.698 2,61

35 UKRAYNA 11.272.669 11.257.416 -0,14

36 KANADA 8.499.999 10.079.562 18,58

37 LİTVANYA 6.942.248 10.078.660 45,18

38 TAYLAND 3.344.016 10.002.834 199,13

39 BULGARİSTAN 1.576.750 9.439.347 498,66

40 AVUSTRALYA 8.565.772 9.379.539 9,50

41 CEZAYİR 8.510.740 7.941.720 -6,69

42 AVUSTURYA 5.406.144 7.769.259 43,71



Ocak - Eylül 2017 OCAK-EYLÜL 2018 % DEĞİŞİM


43 JAPONYA 2.848.237 5.743.326 101,64

44 MALEZYA 925.582 5.072.774 448,06

45 YUNANİSTAN 2.856.365 5.029.238 76,07

46 ARNAVUTLUK 3.365.548 4.924.310 46,32

47 KUVEYT 1.142.591 4.728.055 313,80

48 AZERBAYCAN-NAHÇİVAN 4.679.292 4.301.623 -8,07

49 MOGOLISTAN 2.681.248 3.955.025 47,51

50 KKTC 8.131.008 3.945.024 -51,48

51 İRAN (İSLAM CUM.) 23.593.820 3.067.684 -87,00

52 MORİTANYA 701.411 3.043.361 333,89

53 MACARİSTAN 1.914.006 2.902.334 51,64

54 GÜRCİSTAN 2.844.180 2.893.990 1,75

55 AFGANİSTAN 4.464.176 2.800.004 -37,28

56 SLOVAKYA 2.510.416 2.725.255 8,56

57 HIRVATİSTAN 2.987.083 2.215.839 -25,82

58 İSVEÇ 2.186.699 2.183.759 -0,13

59 PORTEKİZ 1.149.028 2.121.204 84,61

60 TACİKİSTAN 2.011.704 2.109.037 4,84

61 DUBAİ 6.383 1.607.372 25.083,02

62 FILIPINLER 681.472 1.550.423 127,51

63 MOLDAVYA 1.342.695 1.525.132 13,59

64 BOSNA-HERSEK 936.019 1.511.665 61,50

65 NORVEÇ 1.580.105 1.433.839 -9,26

66 DANİMARKA 1.031.090 1.400.630 35,84

67 SUDAN 882.970 1.153.415 30,63

68 ESTONYA 1.326.928 1.153.076 -13,10

69 UMMAN 239.075 1.138.184 376,08

70 FİNLANDİYA 397.583 1.017.625 155,95

71 SIRBİSTAN 1.374.708 1.012.875 -26,32

72 KOSOVA 678.278 981.943 44,77

73 NİJERYA 593.008 961.721 62,18

74 GÜNEY KORE CUMHURİYE 952.592 940.996 -1,22

75 İRLANDA 565.314 775.798 37,23

76 BEYAZ RUSYA 515.642 741.829 43,87

77 KARADAĞ 580.208 600.870 3,56

78 SENEGAL 345.566 572.408 65,64

79 MAKEDONYA 491.236 529.127 7,71

80 GÜNEY AFRİKA CUMHURİ 398.941 512.635 28,50

81 YENI ZELANDA 379.010 424.137 11,91

82 TRAKYA SERBEST BÖLGE 390.217 406.587 4,20

83 TÜRKMENİSTAN 459.562 382.589 -16,75

84 BAHREYN 56.414 373.877 562,73

85 PAKISTAN 235.928 357.994 51,74


86 YEMEN 53.264 349.266 555,72

87 ŞİLİ 279.767 333.108 19,07

88 MYANMAR (BURMA) 249.097 243.459 -2,26

89 MAURİTİUS 44.382 164.382 270,38

90 TUNUS 191.098 155.133 -18,82

91 MALTA 21.367 147.203 588,94

92 BELİZE 307.422 137.426 -55,30

93 KAMERUN 743 124.959 16.727,23

94 GUAM 176.637 117.513 -33,47

95 SLOVENYA 112.429 111.312 -0,99

96 PERU 24.078 90.643 276,45

97 GUATEMALA 76.986

98 KOLOMBİYA 96.824 48.953 -49,44

99 URUGUAY 71.152 47.486 -33,26

100 CEBELİ TARIK 44.365

101 LİHTENŞTAYN 15.954 43.506 172,70

102 ENDONEZYA 246.122 40.143 -83,69

103 SEYŞEL ADALARI VE BA 12.076 20.115 66,57

104 TAYVAN 13.151 18.846 43,30

105 DOMINIK CUMHURIYETI 359 12.957 3.507,66

106 KAMBOÇYA 10.923

107 SRI LANKA 1.397 10.417 645,55

108 FRANSIZ GÜNEY TOPRAK 10.201

109 BRUNEI 8.659

110 AVRUPA SERBEST BÖLG. 1.726 7.997 363,37

111 BANGLADEŞ 6.754

112 EKVATOR 4.472 4.753 6,28

113 KONGO(DEM.CM)E.ZAİRE 4.550

114 CAPE VERDE 3.822

115 ÖZBEKİSTAN 68.926 3.515 -94,90

116 SURİYE 4.352 3.206 -26,33

117 TANZANYA(BİRLEŞ.CUM) 67 2.392 3.460,25

118 PARAGUAY 11.066 2.079 -81,21

119 ANGOLA 3.139 1.846 -41,19

120 BERMUDA 4.445 1.447 -67,44

121 ETİYOPYA 77 1.345 1.639,84

122 TOGO 2.328 1.197 -48,58

123 FİLDİŞİ SAHİLİ 516 682 32,13

124 KONGO 30 642 2.039,27

125 BURKİNA FASO 426

126 HONDURAS 393

127 GINE 299

128 RUANDA 285


OCAK-EYLÜL 2017 OCAK-EYLÜL 2018 % DEĞİŞİM




OCAK-EYLÜL 2017 OCAK-EYLÜL 2018 % DEĞİŞİM


129 ZAMBIA 387 285 -26,29

130 SOMALI 525 278 -47,06

131 GANA 200

132 CIBUTI 707 184 -73,90

133 KOMOR ADALARI 102 172 68,30

134 GABON 88 170 92,78

135 MALİ 110 121 9,69

136 VIETNAM 88.302 107 -99,88

137 BOSTVANA 66

138 ANTALYA SERBEST BÖL. 516 59 -88,62

139 MERSİN SERBEST BÖLGE 18.798 49 -99,74

140 EKVATOR GİNESİ 25.362 48 -99,81

141 ZIMBABVE 197 47 -76,08

142 UGANDA 386 37 -90,33

143 EGE SERBEST BÖLGE 16

144 ADANA YUMURT.SER.BÖL 221 13 -93,91

145 İST.DERİ SERB.BÖLGE 10

146 VENEZUELLA 1

147 MAYOTTE 83 -100,00

148 MALAVI 27 -100,00

149 LÜKSEMBURG 3.114 -100,00

150 LİBERYA 42.280 -100,00

151 KENYA 133 -100,00

152 KAYSERİ SERBEST BLG. 2.216 -100,00

153 İŞGAL ALT.FİLİSTİN T 218 -100,00

154 HOLLANDA ANTİLLERİ 42.549 -100,00

155 GÜNEY SUDAN 225 -100,00

156 CAD 986 -100,00

157 BURSA SERBEST BÖLG. 14.424 -100,00

158 BREZİLYA 47.946 -100,00

159 BİLİNMEYEN ULKE 55.870 -100,00

160 BAHAMALAR 36.012 -100,00

Genel Toplam: 2.510.053.928 3.413.741.321 36,00


MÜCEVHER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ÜLKE GRUBU - ÜLKE RAPORU - (KÜMÜLATİF)

OCAK - EYLÜL 2017 OCAK - EYLÜL 2018 % DEĞİŞİM

ÜLKE GURUBU ÜLKE DEĞER (USD) DEĞER (USD) DEĞER (USD)

AVRUPA BİRLİĞİ

İNGİLTERE 17.720.238 570.931.287 3.121,92

ALMANYA 81.606.672 126.121.255 54,55

BELÇİKA 26.803.342 53.996.479 101,45

POLONYA 31.071.318 40.794.681 31,29

ROMANYA 27.024.050 33.249.477 23,04

İTALYA 38.113.173 27.407.542 -28,09

ÇEK CUMHURİYETİ 16.987.266 22.986.527 35,32

HOLLANDA 11.734.967 17.264.691 47,12

LETONYA 6.744.744 17.021.429 152,37

FRANSA 12.022.420 13.956.779 16,09

İSPANYA 13.458.568 13.809.698 2,61

LİTVANYA 6.942.248 10.078.660 45,18

BULGARİSTAN 1.576.750 9.439.347 498,66

AVUSTURYA 5.406.144 7.769.259 43,71

YUNANİSTAN 2.856.365 5.029.238 76,07

MACARİSTAN 1.914.006 2.902.334 51,64

SLOVAKYA 2.510.416 2.725.255 8,56

HIRVATİSTAN 2.987.083 2.215.839 -25,82

İSVEÇ 2.186.699 2.183.759 -0,13

PORTEKİZ 1.149.028 2.121.204 84,61

DANİMARKA 1.031.090 1.400.630 35,84

ESTONYA 1.326.928 1.153.076 -13,10

FİNLANDİYA 397.583 1.017.625 155,95

İRLANDA 565.314 775.798 37,23

MALTA 21.367 147.203 588,94

SLOVENYA 112.429 111.312 -0,99

LÜKSEMBURG 3.114 -100,00

AVRUPA BİRLİĞİ Ülke Grubu Toplamı: 314.273.322 986.610.385 213,93

DİĞER AVRUPA

İSVİÇRE 8.965.708 783.292.467 8.636,54

KIRGIZİSTAN 28.892.676 41.166.771 42,48

RUSYA FEDERASYONU 24.279.822 19.462.673 -19,84

KAZAKİSTAN 23.742.168 19.100.684 -19,55

UKRAYNA 11.272.669 11.257.416 -0,14

ARNAVUTLUK 3.365.548 4.924.310 46,32

AZERBAYCAN-NAHÇİVAN 4.679.292 4.301.623 -8,07

GÜRCİSTAN 2.844.180 2.893.990 1,75

TACİKİSTAN 2.011.704 2.109.037 4,84

MOLDAVYA 1.342.695 1.525.132 13,59

BOSNA-HERSEK 936.019 1.511.665 61,50

NORVEÇ 1.580.105 1.433.839 -9,26

SIRBİSTAN 1.374.708 1.012.875 -26,32

KOSOVA 678.278 981.943 44,77

BEYAZ RUSYA 515.642 741.829 43,87




DİĞER AVRUPA

KARADAĞ 580.208 600.870 3,56

MAKEDONYA 491.236 529.127 7,71

TÜRKMENİSTAN 459.562 382.589 -16,75

CEBELİ TARIK 44.365

LİHTENŞTAYN 15.954 43.506 172,70

ÖZBEKİSTAN 68.926 3.515 -94,90

DİĞER AVRUPA Ülke Grubu Toplamı: 118.097.098 897.320.226 659,82

KUZEY AFRİKA

LİBYA 38.150.315 60.815.411 59,41

MISIR 389.920 26.981.975 6.819,88

FAS 6.177.318 18.077.617 192,65

CEZAYİR 8.510.740 7.941.720 -6,69

SUDAN 882.970 1.153.415 30,63

TUNUS 191.098 155.133 -18,82

GÜNEY SUDAN 225 -100,00

KUZEY AFRİKA Ülke Grubu Toplamı: 54.302.586 115.125.272 112,01

BATI AFRİKA

MORİTANYA 701.411 3.043.361 333,89

NİJERYA 593.008 961.721 62,18

SENEGAL 345.566 572.408 65,64

KAMERUN 743 124.959 16.727,23

CAPE VERDE 3.822

TOGO 2.328 1.197 -48,58

FİLDİŞİ SAHİLİ 516 682 32,13

BURKİNA FASO 426

GINE 299

GANA 200

MALİ 110 121 9,69

CAD 986 -100,00

LİBERYA 42.280 -100,00

BATI AFRİKA Ülke Grubu Toplamı: 1.686.948 4.709.195 179,15



ORTA,DOĞU VE GÜN.AFR

GÜNEY AFRİKA CUMHURİ 398.941 512.635 28,50

MAURİTİUS 44.382 164.382 270,38

SEYŞEL ADALARI VE BA 12.076 20.115 66,57

KONGO(DEM.CM)E.ZAİRE 4.550

TANZANYA(BİRLEŞ.CUM) 67 2.392 3.460,25

ANGOLA 3.139 1.846 -41,19

ETİYOPYA 77 1.345 1.639,84

KONGO 30 642 2.039,27

RUANDA 285

ZAMBIA 387 285 -26,29

SOMALI 525 278 -47,06

CIBUTI 707 184 -73,90

KOMOR ADALARI 102 172 68,30

GABON 88 170 92,78

BOSTVANA 66

EKVATOR GİNESİ 25.362 48 -99,81

ZIMBABVE 197 47 -76,08

UGANDA 386 37 -90,33

KENYA 133 -100,00

MALAVI 27 -100,00

MAYOTTE 83 -100,00

ORTA,DOĞU VE GÜN.AFR

Ülke Grubu Toplamı: 486.710 709.479 45,77

KUZEY AMERİKA

AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ

178.091.937 204.906.058 15,06

KANADA 8.499.999 10.079.562 18,58

KUZEY AMERİKA Ülke Grubu Toplamı: 186.591.936 214.985.620 15,22

ORTA VE GÜN.AMERİKA

MEKSİKA 28.766.827 36.393.259 26,51

PANAMA 10.961.784 16.114.326 47,00

ŞİLİ 279.767 333.108 19,07

BELİZE 307.422 137.426 -55,30

PERU 24.078 90.643 276,45

GUATEMALA 76.986

KOLOMBİYA 96.824 48.953 -49,44

URUGUAY 71.152 47.486 -33,26

DOMINIK CUMHURIYETI 359 12.957 3.507,66

EKVATOR 4.472 4.753 6,28

PARAGUAY 11.066 2.079 -81,21

BERMUDA 4.445 1.447 -67,44

HONDURAS 393

VENEZUELLA 1

BAHAMALAR 36.012 -100,00

BREZİLYA 47.946 -100,00

HOLLANDA ANTİLLERİ 42.549 -100,00

ORTA VE GÜN.AMERİKA Ülke Grubu Toplamı: 40.654.702 53.263.816 31,02





YAKIN,ORTA DOĞU ASYA

BİRLEŞİK ARAP EMİRLİKLERİ 832.564.621 419.511.259 -49,61

IRAK 634.116.571 94.239.863 -85,14

İSRAİL 62.497.049 91.378.149 46,21

ÜRDÜN 12.451.530 35.825.675 187,72

KATAR 3.898.549 29.794.450 664,24

SUUDİ ARABİSTAN 16.208.924 29.391.694 81,33

LÜBNAN 38.241.970 28.024.487 -26,72

KUVEYT 1.142.591 4.728.055 313,80

KKTC 8.131.008 3.945.024 -51,48

İRAN (İSLAM CUM.) 23.593.820 3.067.684 -87,00

DUBAİ 6.383 1.607.372 25.083,02

UMMAN 239.075 1.138.184 376,08

BAHREYN 56.414 373.877 562,73

YEMEN 53.264 349.266 555,72

SURİYE 4.352 3.206 -26,33

İŞGAL ALT.FİLİSTİN T 218 -100,00

YAKIN,ORTA DOĞU ASYA Ülke Grubu Toplamı: 1.633.206.340 743.378.247 -54,48

DİĞER ASYA

HONG KONG 117.096.822 163.036.428 39,23

ÇİN HALK CUMHURİYETİ 1.845.786 61.249.009 3.218,32

NEPAL 38.206.902

HINDISTAN 4.157.667 24.884.901 498,53

SINGAPUR 10.352.771 14.642.511 41,44

TAYLAND 3.344.016 10.002.834 199,13

JAPONYA 2.848.237 5.743.326 101,64

MALEZYA 925.582 5.072.774 448,06

MOGOLISTAN 2.681.248 3.955.025 47,51

DİĞER ASYA

AFGANİSTAN 4.464.176 2.800.004 -37,28

FILIPINLER 681.472 1.550.423 127,51

GÜNEY KORE CUMHURİYE 952.592 940.996 -1,22

PAKISTAN 235.928 357.994 51,74

MYANMAR (BURMA) 249.097 243.459 -2,26

ENDONEZYA 246.122 40.143 -83,69

TAYVAN 13.151 18.846 43,30

KAMBOÇYA 10.923

SRI LANKA 1.397 10.417 645,55

BRUNEI 8.659

BANGLADEŞ 6.754

VIETNAM 88.302 107 -99,88

DİĞER ASYA Ülke Grubu Toplamı: 150.184.366 332.782.433 121,58

AVS.OKY.VE DİĞER ÜLK

AVUSTRALYA 8.565.772 9.379.539 9,50

YENI ZELANDA 379.010 424.137 11,91

GUAM 176.637 117.513 -33,47

AVS.OKY.VE DİĞER ÜLK Ülke Grubu Toplamı: 9.121.419 9.921.190 8,77




SERBEST BÖLGELER

AHL SERBEST BÖLGE 964.511 54.510.526 5.551,62

TRAKYA SERBEST BÖLGE 390.217 406.587 4,20

AVRUPA SERBEST BÖLG. 1.726 7.997 363,37

ANTALYA SERBEST BÖL. 516 59 -88,62

MERSİN SERBEST BÖLGE 18.798 49 -99,74

EGE SERBEST BÖLGE 16

ADANA YUMURT.SER.BÖL 221 13 -93,91

İST.DERİ SERB.BÖLGE 10

BURSA SERBEST BÖLG. 14.424 -100,00

KAYSERİ SERBEST BLG. 2.216 -100,00

SERBEST BÖLGELER Ülke Grubu Toplamı: 1.392.629 54.925.256 3.844,00

FRANSIZ GÜNEY TOPRAK 10.201

BİLİNMEYEN ULKE 55.870 -100,00

DİĞER ÜLKELER Ülke Grubu Toplamı: 55.870 10.201 -81,74

Genel Toplam: 2.510.053.928 3.413.741.321 36,00




MÜCEVHER 36,00 2.510.053.928 3.413.741.321

ALTINDAN MAMUL MÜCEVHERCİ VE KUYUMCU EŞYASI -37,25 2.310.298.057 1.449.623.284

PIRLANTALI MÜCEVHERCİ EŞYASI VE AKSAMI 19,50 59.918.663 71.605.035

PIRLANTALI ALTINDAN MÜCEVHERCİ EŞYASI VE AKSAMI 16,56 59.366.103 69.198.943

PIRLANTALI GÜMÜŞTEN MÜCEVHERCİ EŞYASI VE AKSAMI 335,44 552.560 2.406.091

GÜMÜŞTEN MAMUL MÜCEVHERCİ VE KUYUMCU EŞYASI 12,55 64.346.344 72.422.153

BİJUTERİ -3,68 7.022.241 6.763.831

İŞLENMEMİŞ VEYA YARI İŞLENMİŞ ALTIN 15.467,67 11.106.827 1.729.073.780

DİĞERLERİ 46,88 57.361.796 84.253.238

TABİİ İNCİ VEYA KÜLTÜR İNCİLERİ.KIYMETLİ /YARI KIYMETLİ TAŞLAR VE BUNL.MAMUL EŞYA

14,71 15.550.907 17.839.075

İŞLENMEMİŞ VEYA YARI İŞLENMİŞ GÜMÜŞ 161,69 2.716.467 7.108.716

İŞLENMEMİŞ VEYA YARI İŞLENMİŞ DİĞER KIYMETLİ METALLER -77,62 1.111.705 248.765

SAATLER.AKSAM VE PARÇALARI (KIYMETLİ MET ALLERDEN/KIYMETLİ METALLERLE KAPLANMIŞ)

45,96 3.745.377 5.466.692

METAL PARALAR 5.761

KIYMETLİ METALLERİN/KIYMETLİ METALLERLE KAPLAMA METALLERİN DÖKÜNTÜLERİ.ARTIKLARI

61,44 31.052.418 50.130.146

KIYMETLİ METALLERDEN MAMUL DİĞER EŞYA 8,45 3.184.922 3.454.083

MÜCEVHER İHRACATÇILARI BİRLİĞİMAL GRUBU BAZINDA İHRACAT RAPORU (TÜRKİYE GENELİ - KÜMÜLATİF)

DEĞİŞİM (%)(2017 - 2018)

01.01.2017 - 30.09.2017 01.01.2018 -

30.09.2018

MAL GRUPLARI DEĞERDEĞER

(FOB USD) DEĞER

(FOB USD)


Birimlemiz ve iletişim numaralarımız

ADRES:Çobançeşme Mevkii, Sanayi Caddesi Dış Ticaret Kompleksi A Blok PK:34197

Yenibosna - Bahçelievler / İSTANBULTel: +90 212 454 00 0 Fax: +90 212 454 00 001

E-posta: [email protected]

S. Armağan VURDUİMMİB Genel SekreteriT: 0212 454 00 04G: 0549 454 00 [email protected]

Muharrem KAYILIİMMİB Genel Sekreter YardımcısıT: 0212 454 00 76G: 0549 454 00 [email protected]

Nalan ÇATALBAŞMücevher Tanıtım AŞ MüdürüT: 0212 518 83 00G: 0530 680 55 [email protected]

Oğuz ÖZDEMİRMücevher Tanıtım AŞ Sektör DanışmanıG: 0533 359 25 [email protected]

Coşkun KIRLIOĞLUİMMİB Genel Sekreter YardımcısıT: 0212 454 02 26 G: 0533 324 52 [email protected]

Fatih ÖZERİMMİB Genel Sekreter YardımcısıT: 0212 454 01 41 G: 0532 434 48 [email protected]

İMMİB Genel Sekreterliği

Şirzat AKBULAKMücevher İhracatçıları BirliğiŞube MüdürüT: 0212 454 08 80G: 0549 749 92 [email protected]

Melis ÖZPINARMücevher İhracatçıları BirliğiUrge KoordinatörüT: 0212 454 03 80G: 0549 724 89 [email protected]

Şerife YORULMAZMücevher İhracatçıları Birliği Uzman YardımcısıT: 0212 454 09 63G: 0541 282 94 [email protected]

Doruk POYRAZMücevher İhracatçıları Birliğiİdari MemurT: 0212 454 08 69 G: 0549 786 54 [email protected]

Mücevher Şube

Mücevher Tanıtım AŞ

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

JTREXPORT_JTR_ADS.pdf 1 13.03.2018 17:39

export - jtr...grafİk tasarim cemre kocaay haber merkezİ dilara Ünal süleyman Önkoyun katkida...

Documents