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Lunes, 6 de abril del 2015

Profesor:

CRONOGRAMA DE ADQUISICIÓN

DE MATERIALES

Concepto de Cronograma

es una representación grafica y ordenada con tal detalle

para que un conjunto de tareas se lleven a cabo en

un tiempo estipulado y bajo unas condiciones que

garanticen la optimización del tiempo. Los cronogramas

son herramientas básicas de organización en un proyecto,

en la realización de una serie pasos para la culminación de

tareas

Definición de Cronograma

proviene de su origen etimológico griego conformado por

dos vocablos. el sustantivo “chronos”, que puede traducirse

como “tiempo”, y la palabra “grama”, que es equivalente a

“mensaje escrito”.

Cronograma es un concepto que se utiliza en varios

países latinoamericanos para mencionar a

un calendario de trabajo o de actividades.

¿Que es un cronograma?

Es una herramienta muy importante en la gestión de

proyectos. el cronograma incluye una lista de actividades o

tareas con las fechas previstas de su comienzo y final.

Esquema básico donde se distribuye y organiza en forma de

secuencia el conjunto de experiencias y actividades diseñadas

a lo largo de un periodo de tiempo.

Importancia de un cronograma.

permite organizar, monitorear y ejecutar sus estrategias de

forma eficiente, y planificar de acuerdo a los recursos

disponibles. Un cronograma establece las

responsabilidades necesarias y fases de acción del

proyecto y ayuda a controlar su progreso a lo largo del

tiempo.

Este puede tener mayor o menor cantidad de

información, lo importante es que contenga TODA la

información necesaria para efectuar controles y

prevenir desviaciones. 

Importancia de un cronograma.

Ventajas e Inconvenientes

Ventajas• Gran organización.• Permite mantener un ritmo

de trabajo.• Es posible constatar por

escrito lo que cada paso involucra.• Los asesores pueden

programar sus revisiones.

Inconvenientes• Provoca que se lleve todo el tiempo

medido para cualquier actividad y no atiende a imprevistos.

• Lleva un gran control sobre el tiempo de quién lo realiza y, en el caso de que se produzca un desajuste por cualquier circunstancia, es muy complicado reajustarse al tiempo previsto.

• 1º PASO

• Elegir el proyecto a realizar el cronograma de

adquisición de materiales teniendo en cuenta los

metrados, la programación de obra y los costos

unitarios.

Pasos a seguir

• 2º PASO

• Determinar con precisión cuales son esas actividades, a partir

de los aspectos técnicos presentados en el proyecto y poner el

tiempo de acuerdo a los metrados y los costos unitarios a cada

una de las actividades.

3º PASO

Elige el formato en el

que vallas a realizar

tu cronograma, y

escribir en una

columna a la

izquierda todos los

nombres de los

recursos

4º PASO

A continuación,

escribe en la fila

superior la

extensión de tiempo

que se va a requerir

para realizar el

trabajo (días,

semanas, meses,

años , etc).

5º PASO

En la cuadrícula del centro, se rellena con colores la relación

entre actividad y tiempo que se le va a dedicar a cada una.

De esta manera tu

cronograma ya está

listo para llevarse

a cabo.

Gracias