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Expediente Digital Único en Salud

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Page 1: Expediente Digital Único en Salud. Estabilización aplicativo SIAC Fecha estimada de finalización: Octubre 2010 El equipo de desarrollo atenderá los requerimientos

Expediente Digital Único en Salud

Page 2: Expediente Digital Único en Salud. Estabilización aplicativo SIAC Fecha estimada de finalización: Octubre 2010 El equipo de desarrollo atenderá los requerimientos

Estabilización aplicativo SIAC

Fecha estimada de finalización: Octubre 2010

El equipo de desarrollo atenderá los requerimientos y correcciones identificados a la fecha, los nuevos requerimientos evolutivos se atenderán posterior a la atención de lo identificado.

A nivel de capacitación, la misma se limitará al módulo de adscripción del SIAC, para efectos del registro del padrón nacional de la Seguridad Social. Agendas y Citas serán divulgados con la nueva versión a obtenerse del SIAC.

Plan de Trabajo

Page 3: Expediente Digital Único en Salud. Estabilización aplicativo SIAC Fecha estimada de finalización: Octubre 2010 El equipo de desarrollo atenderá los requerimientos

Región Central

Sur

Región Brunca

Junio 2010 Julio 2010 Agosto 2010 Setiembre 2010

SIAC (Adscripción y SIFF)

Modelo de Implementaci

ón EDUS

Región Atlántica

Región Chorotega

Equipo de Capacitación

y Equipo Implementad

or

Región Central Norte

Octubre 2010

Solicitud de diagnósticos a las Direcciones Regionales

Consolidado debe de estar listo a Octubre 2010

Equipo y Telecomunicaciones

Page 4: Expediente Digital Único en Salud. Estabilización aplicativo SIAC Fecha estimada de finalización: Octubre 2010 El equipo de desarrollo atenderá los requerimientos

Región Central

Sur

Región Brunca

Junio 2010 Julio 2010 Agosto 2010 Setiembre 2010

SIAC (Adscripción y SIFF)

Modelo de Implementaci

ón EDUS

Región Atlántica

Región Chorotega

Equipo de Capacitación

y Equipo Implementad

or

Región Central Norte

Octubre 2010

Solicitud de diagnósticos a las Direcciones Regionales

Consolidado debe de estar listo a Octubre 2010

Equipo y Telecomunicaciones

Capacitación

Page 5: Expediente Digital Único en Salud. Estabilización aplicativo SIAC Fecha estimada de finalización: Octubre 2010 El equipo de desarrollo atenderá los requerimientos

Plan de Trabajo

•Definición del proceso idóneo de capacitación y su correspondiente equipo de trabajo (evaluación para propuesta en la Región Huetar Atlántica)

• Hallazgos:

• No existe metodología para el proceso.

• No hay evaluación de conocimientos.

• Mal manejo de los funcionarios a ser capacitados.

• No hay plan de mejoras.

• Las condiciones para impartir la capacitación son limitadas.

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Rol equipo capacitador

Impartir la capacitación acorde a la planificación de implementación.

Evacuar las dudas de los participantes.

Aplicar la evaluación de conocimiento.

Hacer entrega de certificados de participación en el proceso de capacitación

Aplicar las mejoras resultantes de la aplicación del cuestionario de satisfacción del usuario sobre la capacitación.

Elaborar los materiales para impartir la capacitación, los suministros serán facilitados por la subgerencia de TIC.

** Incentivo para los capacitadores – CENDEISSS.

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+ Capacitación: Moodle para actualizaciones en línea

En este sitio el funcionario puede actualizarse en el

manejo de las aplicaciones en sus tiempos de ocio en el

periodo laboral o si lo tiene a bien fuera de horario laboral

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Plan de TrabajoDefinición del proceso idóneo de implementación, uso en

producción y monitoreo de expansión. (evaluación para propuesta en la Región Huetar Atlántica):

Proceso propuesto:

1. Verificación de las condiciones informáticas para iniciar con la implementación.

2. Calendarización de sitios para iniciar trabajo en producción.

3. Creación de usuarios → mejoras del MISE ←

4. Sesión de trabajo CGI Regional – CGI Local – Equipo Implementador y DPEDUS para identificación de situaciones especiales, esquema de comunicación, interacción con la mesa de servicios y aval de inicio al proceso.

5. Inicio 1ér sitio seleccionado, apoyo de la SGTIC en todo nivel mediante la DPEDUS → repetitivo hasta el ultimo sitio ←, mantener informados a todos los involucrados del proceso.

6. Visita de monitoreo post-implantación.

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Rol equipo implementador

Soporte a los diagnósticos Regionales (formato nuevo).

Informe de situaciones atípicas, especiales sobre el proceso de implementación.

Gestión de compra de equipos para llevar a cabo la implementación.

Atención de incidentes de error de los CGI Locales y su respectiva canalización.

Soporte técnico en las giras de capacitación e implementación regional.

Interacción con los CGI Locales para atención de temas que surjan desde la dirección del programa.

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• Se continuará con los diagnósticos programados, con una variación del entregable en el siguiente formato.

DIAGNOSTICO (Situación actual e ideal)

Conclusiones y Recomendaciones puntuales.

Sitio Cantidad CGI local para atender el sitio (si/no, describir)

Tiene Red

Evaluación de la red

# PC con id de Procesador

#UPS

#Impresoras Red

# Impresoras locales

# Recurso Humano usa PC

# Laptop

                   

                   

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Región Pacífico Central.

Región Huétar Norte

Región Central

Sur

Región Brunca

Octubre 2010

Noviembre 2010

Diciembre 2010

Enero 2011 Febrero 2011 Marzo 2011 Abril 2011

SIAC 2.0

Modelo de Implementaci

ón EDUS

Región Atlántica

Región Chorotega

Equipo de Capacitación y

Equipo Implementador

Citas TelefónicasCitas Telefónicas

Equipo y Telecomunicaciones

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Región Central

SurRegión Brunca

Región Central Norte

Región Chorotega

Mayo 2011 Junio 2011 Julio 2011 Agosto 2011

SIAC

SIES

Setiembre 2011

Región Huétar Norte

Región Central Norte

Citas Telefónicas

Citas Telefónicas

Modelo de Implementaci

ón EDUS

Región Pacífico Central

Región Atlántica

Octubre 2011

Noviembre 2011

Equipo y Telecomunicaciones

Page 13: Expediente Digital Único en Salud. Estabilización aplicativo SIAC Fecha estimada de finalización: Octubre 2010 El equipo de desarrollo atenderá los requerimientos

•Con base en los diagnósticos, la proyección de implementación y los recursos financieros que se designen se planificará la compra de los equipos requeridos para avanzar en el proceso de implementación.

•Logros: Nuevas especificaciones que se ajustan a las necesidades del SIAC.

•Inclusión de las Webcam en el catalogo de bienes de la CCSS como repuesto, para su fácil adquisición y utilización en el proceso de adscripción. * Situación especial de la ACNUR, Oficina de Protección a la víctima y Adaptación Social.

•Planteamiento de un convenio Marco para la adquisición de los equipos.

Plan de Trabajo

Page 14: Expediente Digital Único en Salud. Estabilización aplicativo SIAC Fecha estimada de finalización: Octubre 2010 El equipo de desarrollo atenderá los requerimientos

* Gestión ante el Comité Ejecutivo EDUS de la propuesta de compra de equipo, planteada por el equipo implementador y ejecutada por la subárea de compras de la Subgerencia de Tecnologías de Información. → En trámite la compra de equipo para la REPACE y REHUNO por un monto de ¢100.000.000,00 ←

Propuesta: Plan de Trabajo

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•Participar en las gestiones de los Servicios Administrados del ICE con base en la planificación de implementación, disposición de recursos humanos, financieros, entre otros.

•Impulsar la utilización de los Datacard (en proceso de pruebas locales)

•Apoyar la gestión de identificación de contraparte de Redes a nivel regional con soporte del CGI Gerencial.

→ poca participación en el proceso ←

Procesos de capacitación propuestos por la SGTIC

Plan de Trabajo

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CALIDAD Y CONTINUIDAD: Se integrará funcionarios de

estas subáreas para la integración de estos criterios a los

proyectos y poder obtener como productos, un programa

EDUS que cumpla con los estándares de Calidad que

promueve la institución y un Plan de Continuidad de la

Gestión para atender situaciones atípicas que se puedan

presentar en la operativa del EDUS.

Plan de Trabajo

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Plan de Trabajo

Identificación de indicadores del proyecto, con el soporte de la subárea de Administración de Proyectos y el Área de Estadísticas de Salud.

Desarrollo del mapeo de riesgos y gestión de los mismos con la metodología establecida en SEVRI.

Planteamiento de nuevas estrategias en los distintos procesos conforme avanza la propuesta, con su respectivo aval ejecutivo.

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Plan de Trabajo

Plantear con apoyo de Comunicación Organizacional una campaña de divulgación, inicialmente a lo interno (ej. Mensaje de la presidenta ejecutiva y las gerentes sobre el SIAC).

Plan de monitoreo y mejoramiento continuo a los aplicativos en operación.

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Plan de Trabajo

Planteamiento de contratación para los proyectos faltantes del EDUS en 3 Etapas:

- Análisis de Mercado de las soluciones existentes acorde a las necesidades de la institución con relación a cada uno de los proyectos faltantes, así como la delimitación de requerimientos y casos de uso para contratación de desarrollo en caso que no exista una solución a la medida.

-Adquisición de herramientas y/o desarrollo de aplicativos con base en lo definido en la I fase.

-Implementación, capacitación, gestión de cambio, estrategia publicitaria, entre otros a nivel nacional para la puesta en operativa de las herramientas de la fase II; en esta fase se contempla el monitoreo de la funcionalidad de las aplicaciones y el mantenimiento evolutivo.

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Por su atenciónMuchas Gracias