“Exercícios de Sistema Produção”

Questões de Revisão e Discussão

1. Cite e descreva os passos para desenvolver novos produtos. Quais as diferenças fundamentais entre um protótipo e um projeto de produção?

2. Explique três maneiras pelas quais as empresas americanas estão levando mais rapidamente novos produtos ao mercado.

3. Explique o significado de projetar produtos para obter facilidade de produção. Por que isso é importante?

4. Explique o significado de projetar produtos para obter qualidade. Por que isso é importante?

5. Compare o desenvolvimento de novos produtos e o desenvolvimento de novos serviços. Em que eles se assemelham? Em que diferem?

6. Explique o que se quer dizer com “evolução das estratégias de posicionamento para produtos”. Qual a importância desse conce ito para a estratégia de operações?

7. Discuta o papel do projeto na estratégia de operações. 8. Descreva a relação entre projeto de processo e projeto de produto. O que é

engenharia simultânea? Quais são suas vantagens? 9. Quais são os passos no projeto do processo? Quais entradas (inputs) são necessárias

para o projeto do processo? 10. Explique como estes fatores afetam as decisões sobre projeto de processo: (a)

natureza da demanda por produtos, (b) grau de integração vertical, (c) flexibilidade de produto e volume, (d) grau de automação, (e) qualidade de produto.

11. Explique por que os sistemas focalizados no produto às vezes são chamados: (a) produção contínua, (b) linhas de produção ou linhas de montagem.Explique a diferença entre: (a) manufatura discreta e manufatura por processo, (b) produção focalizada no processo e manufatura por processo.

12. Explique por que a produção focalizada no processo às vezes é chamada: (a) produção intermitente, (b) produção stop-and-go, (c) job shops.

13. Sob quais condições um gerente quereria formar células de manufatura numa job shop? O que é uma família de peças?

14. À medida que o número de projetos de produto aumenta e que os tamanhos de lote diminuem, explique o que acontece com: (a) a flexibilidade de produção. Apresente algumas razões para a existência dessa relação.

15. Explique brevemente como você se decidiria entre dois diferentes projetos de processo. Quais fatores consideraria? Quais ferramentas de análise usaria?

16. Dê as implicações importantes da seguinte afirmação: Diz- se que os sistemas de produção automatizados têm maior alavancagem operacional. Explique por que os sistemas de produção automatizados tendem a ter níveis mais elevados de alavancagem operacional.

Referência Bibliográfica

Administração da Produção e Operações_ Frazier