exel vuosis 2001 · saksan tytär-yhtiön tehtaat sijaitsevat rohrdorfissa etelä-saksassa ja...

Exel OyjUutelantie 24 BPL 29, 52700 Mäntyharjupuh. (015) 34 611fax (015) 346 1216

Exel Oyj, Kivaran tehdasMuovilaaksontie 282110 Heinävaarapuh. (013) 73 711fax (013) 737 1500

Exel GmbH, RohrdorfMeisenstr. 3D-83010 Rohrdorf , Deutschlandtel. +49 (8031) 2745 111fax +49 (8031) 2745 318

w w w . e x e l . n e t

International Gateway ABKabelgatan 9S-943 31 Öjebyn, Swedentel. +46 (911) 66 501fax +46 (911) 66 142

Exel GmbH, VoerdeAlte Hünxer Strasse 139D-46562 Voerde, Deutschlandtel. +49 (281) 16412 10fax +49 (281) 16412 20

02 03

Exel-konserni .............................................................04

Tavoitteet ja strategia................................................05

Toimitusjohtajan katsaus......................................06-07

Vuosi 2001 liiketoiminta-alueittain ......................08-11

Hallituksen toimintakertomus .............................12-14

Tuloslaskelma.............................................................15

Tase .......................................................................16-17

Rahoituslaskelma.......................................................18

Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet ............19

Tilinpäätöksen liitetiedot.....................................20-33

Voitonjakoehdotus ....................................................34

Tilintarkastuskertomus ..............................................35

Ympäristö ja laatu......................................................36

Johdon esittely ..........................................................37

Tietoja sijoittajille ......................................................38

04 05

E x e l - k o n s e r n i T a v o i t t e e t j a s t r a t e g i a

Ympäristöja laatu 36

Toimitusjohtajankatsaus 06-07

Vuosi 2001liiketoiminta-alueittain 08-11

Hallituksentoiminta-kertomus12-14

Tulos-laskelma 15

Tase 16-17

Rahoitus-laskelma 18

Konsernitilin-päätöksenlaadinta-periaatteet 19

Tilinpäätöksenliitetiedot 20-33

Voitonjako-ehdotus 34

Tilintarkastus-kertomus 35

Sisältö 03

Johdonesittely 37

Tietojasijoittajille 38

Exel-konserni 04

Tavoitteet jastrategia 05

E x e l - k o n s e r n i

S p o r tT e o l l i s u u s

E x e l O y jMäntyharjun tehdas

E x e l G m b HRohrdorf

I n t e r n a t i o n a lG a t e w a y A B

E x e lU S A I n c .

E x e l O y jKivaran tehdas

Exel Oyj lyhyestiExel Oyj on Euroopan johtava komposiittitek-nologiayritys. Exel suunnittelee, valmistaa jamarkkinoi komposiittisia eli lasi- ja hiilikuitu-vahvisteisia teollisia profiileja sekä urheilu- javapaa-ajan välineitä. Yhtiön liiketoiminta ja-kautuu Teollisuus- ja Sport -liiketoimintoihin.Exelin Suomen tehtaat sijaitsevat Mäntyharjullaja Kiihtelysvaarassa. Lisäksi Exelillä on kaksitytäryhtiötä: Exel GmbH Saksassa ja Interna-tional Gateway AB Ruotsissa. Saksan tytär-yhtiön tehtaat sijaitsevat Rohrdorfissa Etelä-Saksassa ja Voerdessa lähellä Hollannin rajaa.Kansainväliset toiminnot muodostavat noin70 % Exelin liikevaihdosta.

Teollisuus-liiketoiminnan tuoteryhmät ovatprofiilit, paperikoneiden kaavinterät, kompo-siittiset työkalunvarret ja ristikkomastot. Pro-

fiilituoteryhmässä valmistetaan muun muassaGSM- ja UMTS-tukiasemien antennien suoja-profiileja sekä betonirakenteiden kuten siltojenvahvistamisessa käytettäviä hiilikuituprofiileja.Kaavinteriä käytetään paperikoneiden telojenpuhtaanapidossa. Ristikkomastoja toimitetaanpääosin lentokenttien lähestymisvalomasto-rakenteiksi. Kaikki tuotteet toimitetaan suoraanteollisuudelle.

Sport-liiketoiminta muodostuu sauva-, sali-bandy-, hockey-, vesiurheilu- sekä laminaatti-tuoteryhmistä. Sportin tuotteista vesiurheilu-tuotteet ja laminaatit toimitetaan suoraan alanteollisuudelle. Muut tuotteet toimitetaankuluttajille urheilukauppojen kautta. Exel onmaailman markkinajohtaja useissa yllä maini-tuissa tuoteryhmissä.

TavoitteetExelin tavoitteena on olla markkinajohtajatarkoin määritellyillä markkinasegmenteillä,jotka perustuvat yhtiön hallitsemaan kompo-siittiteknologiaan. Teollisuudessa tavoitteenaon olla johtava pultruusioprofiilien toimittajaeurooppalaiselle teollisuudelle. Sportissa stra-tegisena tavoitteena on olla johtava brandivalituissa niche-markkinasegmenteissä.

Kannattavaan kasvuun pyritään voimakkaanorgaanisen kasvun ja tarvittaessa strategistenyritysostojen kautta. Liikevaihdon ja kannatta-vuuden kasvutavoite on keskimäärin vähintään15 % vuodessa. Exel pyrkii jakamaan osinkonavähintään 40 % nettotuloksesta, ellei yhtiöninvestointi-tai laajenemissuunnitelmista muutajohdu.

Henkilöstön osaaminen ja korkea teknologiantaso ovat avainasemassa Exelin toiminnassa.Asetettujen strategisten tavoitteiden perusta-na ovat itse kehitetty, ainutlaatuinen tuotan-toteknologia, siihen perustuva tuotteisto javalittujen markkinasegmenttien hallinta vah-valla laatu- ja tuotemerkki-imagolla. Jatkuvauusien sovelluskohteiden etsiminen ja tuote-kehitys yhteistyössä asiakkaiden ja muidenyhteistyökumppaneiden kanssa mahdollistavatyhtiön kasvun.

Yhtiön liiketoimintayksiköiden välillä vallitseevahva synergia, joka perustuu Exelin itsekehittämään tuotantoteknologiaan, yhteisiinraaka-aineisiin ja taloudellisiin hyötyihin, jotkasaavutetaan yhteisillä tuotantoyksiköillä, joh-dolla ja hallinnolla.

ArvotExelin keskeisiä periaatteita on asiakastyyty-väisyys. Tuotamme vain sellaisia tuotteita japalveluja, jotka täyttävät kaikki asiakkaidemmekanssa sovitut tarpeet. Tavoitteena on pitkä-jänteinen, molempia osapuolia hyödyntäväkanssakäyminen. Lisäksi panostamme jatku-vasti tuotteiden ja toiminnan kehittämiseensiten, että pystymme tarjoamaan asiakkaillem-me kilpailuedun tuotteidemme ja palvelujem-me kautta. Pyrimme myös siihen, että Exeltunnetaan kuluttajien keskuudessa korkealaa-tuisista tuotteista.

Pyrimme tuottamaan merkittävää lisäarvoajatkuvalla kannattavalla liiketoiminnalla omis-tajillemme.

Exel noudattaa kaikissa toimissaan korkea-luokkaisia johtamisperiaatteita ja toiminta-tapoja. Exel pyrkii takaamaan kannattavallatoiminnalla työpaikkojen pysyvyyden omallehenkilöstölleen. Exelin toiminta on organisoitutiimitoiminnan periaatteita noudattaen, jayksilön vaikutus- ja vastuumahdollisuuksiakorostaen.

Exel noudattaa eurooppalaisen kemianteolli-suuden Responsible Care -ohjelman periaat-teita kaikissa toimissaan. Exelillä on sertifioituISO 9001 -laatujärjestelmä. Tavoitteena onISO 14001 -ympäristöjärjestelmän sertifiointivuonna 2002.

Vuosi 2001 lyhyesti

Liikevaihto kasvoi 49,4 miljoonaan euroon eli 4 %

Tulos rahoituserien jälkeen 4,8 miljoonaa euroa (6,0 milj. euroa)

Osakekohtainen tulos 0,64 euroa (0,81 euroa)

Teollisuuden liikevaihto kasvoi 9 %

Menzolit-Fibron GmbH:n pultruusioliiketoiminnan hankinta vahvistaa Exelin asemaaKeski-Euroopan profiilimarkkinoilla

E x e l G m b HVoerde





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


06 07

T o i m i t u s j o h t a j a n k a t s a u s

Sport-liiketoiminnan kannattavuus on kiristy-neessä kilpailussa vajonnut tarpeettoman alas.Tehokkaalla työllä ja järkevillä työmenetelmillänykytilanteesta on mahdollista selvästi paran-taa.

Investoinnit olivat kuluneena vuonna kohtuul-liset, noin 5,5 miljoonaa euroa, josta Menzolit-Fibron-akvisitio otti valtaosan, noin 2,8 miljoo-naa euroa. Tärkein resurssimme, henkilöstö,pysyi määrällisesti kutakuinkin samalla tasolla.Aloitimme vuoden 378 exeliläisellä ja vuodenlopussa meitä oli 371.

Yhtiön osakkeen kurssi surffasi kuluneen vuo-den voimakkaassa aallokossa yleistä trendiäpositiivisemmin; vuoden alun 10,80 eurostase nousi parhaimmillaan 12,26 euroon, laskikesällä 7,65 euroon nousten sieltä takaisinvuoden alun lukuihin, 9,90 euroon. Kiitoksetuusille ja vanhoille omistajillemme sekä sijoi-tusasiantuntijoille luottamuksesta yhtiöömme.

Kulunut vuosi on ollut oiva oppikoulu muutos-ten todellisuudesta yrityselämässä. Ainoavarma asia on todellakin muutos, se tuleehyväksyä, siihen tulee varautua ja reagoidanopeasti. Näin pysymme aallonharjalla jatkos-sakin. Kiitos kaikille exeliläisille sopeutumisky-vystä ja yhteisestä yrittämisestä. Samoin kii-tokset luottamuksesta asiakkaillemme ja muilleyhteistyökumppaneillemme kuluneesta vuo-desta.

Ari Jokelainentoimitusjohtaja

Kulunut vuosi 2001 oli vaiherikas. Vuodenensimmäisellä neljänneksellä kansainvälinenteollisuus, ja Exel siinä mukana, oli vielä vah-vassa vedossa. Kevään kynnyksellä kysyntäkuitenkin heikkeni nopeasti ja epävarmuusmarkkinoilla syveni. Syksyn tapahtumat Yhdys-valloissa ja niiden heijastukset myös Exelinpäämarkkina-alueelle, Keski-Eurooppaan, hei-kensivät edelleen taloudellista aktiviteettia.Tätä taustaa vasten voimme olla tyytyväisiäsaavuttamaamme 4 %:n liikevaihdon kasvuun.

Kannattavuuttamme rasitti merkittävästi eräi-den pääraaka-aineidemme voimakkaat hin-nannousut vuoden alussa. Niiden vaikutuksiaei kiristyvässä kilpailussa pystytty siirtämääntuotteiden hintoihin. Lisäksi Sportin tuotanto-toiminnan tehostaminen ei onnistunut suun-nitellusti. Haasteista huolimatta kannattavuu-temme säilyi edelleen hyvällä tasolla sijoitetunpääoman tuoton ollessa 21,9 %. Saavutettukannattavuustaso edustaa oman teollisuuden-alamme kärkipäätä.

Hiili- ja lasikuituvahvisteiset pultruusiotekno-logialla valmistetut asiakasräätälöidyt profiilitovat edelleen yhtiömme selvä painopistealueja tulevaisuuden kasvuala. Aiemmin kuvattuepävarmuus markkinoilla heijastui voimakkaim-min juuri Teollisuus-liiketoimintaamme, jokakuitenkin vaikeissa markkinaolosuhteissa pystyinoin 10 % liikevaihdon kasvuun.

Antennisuojaprofiilimarkkinoilla alkuvuosi olikovan kasvun ja kapasiteettiongelmien aikaa.Keväällä kysyntä kuitenkin nopeasti hiljeni,kun operaattorit epävarmassa rahoitustilan-teessa alkoivat lykätä UMTS-verkkojen raken-nuspäätöksiä ja suunnitella yhteistyötäverkkojen rakentamisessa investointien opti-moimiseksi. Tämä johti myös meillä kesänaikana henkilöstön lomautuksiin Kivarantehtaalla. Epävarmuus verkkorintamalla onjatkunut, ja nykyisten ennusteiden mukaanmerkittävää piristymistä markkinoilla tuleetapahtumaan vuoden 2002 loppupuolella, javarsinkin vuoden 2003 aikana.

Vuoden positiivisin eteenpäin menijä Teolli-suudessa oli kaavinliiketoiminta, jonkaliikevaihto kasvoi yli 50 %:a edellisvuoteenverrattuna. Kasvun syynä oli uusien tuote-applikaatioiden valmistuminen tuotantoonsekä yhteistyökumppanin Metso Oyj:hin kuu-luvan Pinaltek Oy:n myynnin laajentuminenmyös vientimarkkinoille. Uusia tuoteversioitaon kehityksen alla, joten tuoteryhmän tulevai-suus näyttää valoisalta.

Tuotekehityksen saralla teimme merkittävästikehitystyötä myös useissa offshore-tuote-sovelluksissa. Alalla on voimakasta mielenkiin-toa hiilikuidun käyttöön sen hinnan asetuttuakaupallisesti järkevämmälle tasolle, sekä uusi-en ns. deep-sea -öljykenttien hyödyntämisenalkaessa tulevina vuosina. Tuotteiden kehitys-sykli on alalla useiden vuosien pituinen, ja

Sauvatuoteryhmässä menestys perustui käve-ly- ja rullaluistelusauvojen menekkiin, kunuseamman vuoden panostuksen jälkeen jotkinvientimarkkinat, lähinnä Keski-Euroopassa jaRuotsissa, antoivat ensimmäiset merkkinsäkasvun käyntiinlähdöstä. Tämä lupaa hyvääjatkoa ajatellen. Maastohiihtosauvoissa me-netimme jonkin verran markkinaosuuksia lä-hinnä kotimaassa Venäjän halpatuonnille.

Laminaattituotanto jatkui vahvana koko kau-den, ja mikä ilahduttavinta, myös urheiluväli-neteollisuuden ulkopuolisten sovelluskohtei-den etsintätyö antoi lupaavia tuloksia. Jatkossameidän on edelleen pystyttävä kehittämääntuotteistoamme laajemmalle asiakaspohjalle.

Salibandyssä vuosi oli edellisvuoden kaltainen,uusia merkittäviä tuoteinnovaatioita ei ilmes-tynyt meiltä eikä myöskään kilpailijoilta. Eräätuudet Keski-Euroopan maat kasvoivat prosen-teilla mitaten merkittävästi, mutta niiden vai-kutus kokonaisvolyymiin oli vähäistä antaenkuitenkin signaaleja lajin leviämisestä yhäuusille alueille. Tämä on tavoitteenammemyös jatkossa.

Vesiurheilussa Fiberspar-liiketoiminnan ostonmyötä USA:ssa ollut osa mastotuotantoammekotiutettiin alkuvuonna Mäntyharjun tehtaalle,jossa käyntiinlähtövaikeuksien jälkeen tuotantoja materiaalivirrat alkavat olla vihdoin kunnos-sa. Markkina sinänsä oli alkuvuonna pirteä,mutta kokonaiskysyntä alalla on arvioidemmemukaan laskenut lievästi. Jatkossa keskeisinhaasteemme on tuotannon tehokkuuden voi-makas kehittäminen sekä ns. high-end UltraLight -hiilikuitutuotteiden kehittäminen jakaupallistaminen.

kulunut vuosi oli meillekin jatkuvaa testausta.Ensimmäiset merkittävät hiilikuitusovelluksetarvioidaan otettavan tuotannolliseen käyttöönkolmesta viiteen vuoden aikajänteellä.

Syksyllä toteutimme strategisesti merkittävänaskeleen ostamalla Saksasta Menzolit-Fibroninpultruusioliiketoiminnan. Akvisitio oli ensim-mäinen merkittävä askel eurooppalaisen pult-ruusion konsolidoitumisessa, jonka uskommeetenevän lähivuosina.

Saimme myös jonkin verran muita uusia asi-akkaita, kuten Euroopan ydintutkimuskeskuk-sen CERNin. Konekapasiteetti ja nykyinenhenkilöstö olivat riittävät resurssit kuluneenavuonna. Kannattavuus kiristyi raaka-ainehinta-paineiden ja kehittämiseen tarvittavien panos-tusten vuoksi. Kaiken kaikkiaan voidaan todetaTeollisuuden menestyneen tyydyttävästi vai-keissa markkinaolosuhteissa.

Sport-liiketoiminnassa liikevaihto pysyi edel-lisvuoden tasolla. Markkina oli koko vuodenhaasteellinen, eikä Exelin tuoteryhmissä oletapahtunut merkittävää kasvua. Kilpailun kiris-tymisestä on selviä merkkejä useimpien urhei-luvälinevalmistajien etsiessä perinteisiltä, ei-kasvavilta markkinoilta uusia sovelluskohteita.

Myös urheiluvälinekaupassa suurten urheilu-välineketjujen osuus ja ketjuohjaus tulevatentisestään lisääntymään. Ketjujen tavoitteenaon myös selventää logistiikkaansa, mikä mer-kitsee tavaratoimitusten keskittämistä entistäharvemmille ja merkittävimmille tavaran-toimittajille. Tämä koskee myös meidän tuo-teryhmiämme ja luo meille strategisen haas-teen toimintamme kehittämiseen siten, ettäpystymme säilyttämään asemamme huomat-tavana erikoistuotteiden toimittajana.





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


08 09

V u o s i 2 0 0 1 l i i k e t o i m i n t a - a l u e i t t a i n

tiivisesti. Sauvakävelyn vienti on hyvässä vauh-dissa Ruotsiin, Norjaan, Saksaan, Itävaltaanja Sveitsiin, minne on toimitettu huomattaviamääriä kävelysauvoja. Sauvakävelyn markki-nointi on aloitettu myös Ranskassa, Japanissa,Australiassa ja Pohjois-Amerikassa. Suurimmatpanostukset on tehty lähinnä Keski-Euroopanmarkkinoille, mistä odotetaan nopeinta kas-vua.

Sauvarullaluistelun sauvamallistoa on kehitettyedelleen ja markkinointikonseptia testataanlähinnä Suomessa, Sveitsissä ja Saksassa.

Maastohiihtosauvojen markkinat pienenivätkertomusvuonna hieman. Tähän vaikuttivatheikko lumitilanne perinteisissä hiihtomaissa,doping-skandaalin vaikutukset varsinkin Suo-men suurilla markkinoilla ja yleinen kiinnos-tuksen väheneminen maastohiihtoa kohtaan.Lisäksi edullisemmissa hintaryhmissä on esiin-tynyt aiempaa voimakkaampaa kilpailua lähin-nä suksi- ja voidemerkkien tarjoamien venä-läisvalmisteisten tuotteiden muodossa.

Vaellukseen, Telemark- ja tunturihiihtoonkehitettyjen teleskooppisten Trekking- ja Back-country -sauvojen kysyntä kasvoi voimakkaasti,joskin teknisistä alkuvaikeuksista johtuenkysyntään ei pystytty vastaamaan.

Alppihiihtosauvojen kysyntä lisääntyi huomat-tavasti. Markkinoilla on havaittavissa selkeääsiirtymää alumiinisista sauvoista komposiitti-sauvoihin. Kysyntä komposiittisauvoilla onlisääntynyt erityisesti perinteisissä alppihiihto-maissa kuten Itävallassa ja Sveitsissä. Alppi-sauvoissa lanseeratut uudet mallistot kom-ponentteineen ja designeineen otettiin hyvinvastaan markkinoilla.

Teollisuus-liiketoimintaExelin Teollisuus-liiketoiminnan tuoteryhmätovat profiilit, paperikoneiden kaavinterät,työkalunvarret ja ristikkomastot. Exel on eri-koistunut kevyiden, kestävien ja jäykkien kom-posiittisten profiilien kehittämiseen, valmis-tukseen ja markkinointiin. Liiketoiminta kehittyimyönteisesti myös kertomusvuonna huolimat-ta alkusyksyn maailmanlaajuisesta kriisitilan-teesta.

ProfiilitTuoteryhmä koostuu komposiittisista lasi- jahiilikuituputkista ja -profiileista. Kaikki tuotteeträätälöidään asiakaskohtaisesti. Exel on maa-ilman johtava Pull-Winding-putkia valmistavayritys. Pull-Winding on Exelin itse kehittämä,ainutlaatuinen jatkuvatoiminen tuotanto-teknologia. Sen avulla saavutetaan huomatta-via teknologisia etuja verrattuna perinteiselläpultruusiomenetelmällä valmistettuihin tuot-teisiin. Pull-Windingilla voidaan minimoidaputkien seinämien paksuus ja siten tuotteenkeveys samalla kun tuotteiden jäykkyys jakestävyys pystytään maksimoimaan. Exel onerikoistunut myös hiilikuitupultruusioon ja onyksi maailman johtavista vaativia hiilikuitupro-fiileja ja -putkia valmistavista yrityksistä.

Profiilimarkkinat jatkoivat kasvuaan vuonna2001 komposiittimateriaalin tunnettuuden jaetujen tultua yhä laajemmin tunnetuiksi. Uusiakasvavia sovellusalueita ovat muun muassainfrastruktuuri, kuljetus ja rakennusteollisuus.

Vahvistaakseen asemaansa Euroopan johta-vana pultruusioalan yrityksenä ja palvellakseenasiakkaitaan entistä paremmin Exel hankkisyyskuussa 2001 Saksassa sijaitsevan Menzolit-Fibron GmbH:n pultruusioliiketoiminnan.

korakenteiksi. Exelin mastot täyttävät Kansain-välisen Ilmailuliiton ICAOn vuonna 2005 voi-maan astuvat murtuvuussäännökset. Niidenmukaan mastojen tulee murtua mahdollisessalentokoneen törmäystilanteessa.

Ristikkomastojen myynti ei kehittynyt odote-tulla tavalla useiden projektien aloituksenlykkäytymisen vuoksi. Suurimmat toteutuneetprojektit kertomusvuonna olivat Iranin Kho-meini International Airport, Intian Ahmedabad,Indonesian Manado, Itävallan Wien, Iso-Britannian Londonderry ja Exeter sekä Portu-galin Porto.

Merkittävä päänavaus uuteen sovellutukseensotilaslentokentille saatiin Isosta-Britanniasta.Ensimmäiset toimitukset mastoista, joita käy-tetään automaattisen lähestymisjärjestelmänlautasantennien ja ukkosenjohdattimien tuki-rakenteina tehtiin loppuvuonna 2001. Toimi-tukset jatkuvat vuonna 2002 ja asennuksetvalmistuvat vuonna 2003. Järjestelmän toimit-taneen ITT Defence Ltd:n kanssa on alustavastisovittu markkinointiyhteistyöstä, joka kattaaläntisen Euroopan sotilaskentät.

Sport-liiketoimintaExelin Sport-liiketoiminta muodostuu sauva-,vesiurheilu-, laminaatti-, salibandy-, pesäpallo-ja hockey -tuoteryhmistä. Näistä vesiurheilu-ja laminaattituotteet myydään suoraan alanteollisuudelle. Muiden ryhmien tuotteet ovatkuluttajatuotteita.

SauvatExel on maailman johtava maastohiihto- jakävelysauvojen valmistaja ja markkinoija.Sportissa voimakkaimmin kasvoi laminaatti-tuoteryhmä. Myös uusien tuotteiden, kävely- ja rullaluistelusauvojen myynti kehittyi posi-

Profiilituoteryhmän myynti oli kertomusvuodenaikana likimain edellisvuoden tasolla huoli-matta GSM-tukiasemien antennisuojaprofiilienkysynnän äkillisestä hiljentymisestä kevät-talvella 2001. UMTS- eli kolmannen sukupol-ven matkapuhelinverkkojen rakentamisen en-nustetaan alkavan aikaisintaan vuoden 2002loppupuolella.

Kertomusvuoden aikana Exel toi markkinoillenoin 40 uutta tuotesovellusta. Kasvua odote-taan tulevaisuudessa erityisesti offshore-sovelluksista, aurinkokennoprofiileista jatuulivoimaprofiileista.

Työkalunvarret ja teleskoopitExel on Euroopan merkittävin komposiittistentyökalunvarsien valmistaja. Kuluneella kaudellaaloitettiin uutuustuotteen, EXtender™-teleskooppivarren toimitukset. EXtender™sai markkinoilla hyvän vastaanoton sen täy-dentäessä varsituoteryhmää kevyempään käyt-töön tarkoitettujen yksi- ja kaksiosaisten lasi-kuituvarsien ja järeämpien kuusiosaisten hiili- ja lasikuituteleskooppien välissä. EXtender™on monipuolinen teleskooppijärjestelmä, jokasoveltuu siivousvälineisiin, ikkunanpesuun jaoksasaksiin. Uusia sovelluksia löytyy jatkuvasti.EXtender Trioval Concept yhdessä tehokkaanja helppokäyttöisen lukitusmekanismin ansi-osta estää putkien tahattoman kääntymisenkäytön aikana.

KaavinterätPaperiradan siirtoon ja telan puhtaanapitoonyhteistyössä Metso-konsernin kanssa kehitet-tyjen kaavinteräprofiilien myynti kehittyi hyvinkertomusvuonna. Kaavinterä on kuluva osa,jonka käyttöikä vaihtelee muutamista tunneistakuukausiin. Verrattuna metallista valmistettui-hin kaavinteriin komposiittiset terät parantavatpaperikoneen tuottavuutta lyhentämällä javähentämällä seisonta-aikoja, jotka aiheutuvatterien huollosta ja vaihdosta.

Vuosi 2001 oli kaavinliiketoiminnan ensimmäi-nen itsenäinen toimintavuosi eriytettynä yk-sikkönä Mäntyharjulla. Tuotannon kehityksessäkeskityttiin tuottavuuden parantamiseen. Tuot-tavuus parani edellisvuodesta oleellisesti.

Tuotekehitystyö on jatkunut vilkkaana MetsoPaper Oy:n ja sen tytäryhtiön Pinaltek Oy:nkanssa. Vuoden aikana on tuotantovalmiuteenvalmistunut kaksi uutta terätyyppiä ja kerto-musvuonna tuotannossa oli yhteensä kuusierilaista terää. Uusien tuotteiden kehitys tuleejatkumaan voimallisena myös tulevina vuosina.Kaavinterien vientimarkkinat avautuivat kerto-musvuoden aikana. Tällä hetkellä Exelin val-mistamia teriä käyttävät kaikki merkittävimmätpaperinvalmistajat.

RistikkomastotTuotteisto koostuu murtuvarakenteisista ris-tikkomastoista, joita markkinoidaan etupäässälentokenttien lähestymisvalojärjestelmien run-

Photo Bjørn Dæhlie Technical Wear™, Robert Bösch

10 11





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


vuonna 2002. Kertomusvuonna myös maasto-hiihto- ja alppisauvojen myynti kehittyi posi-tiivisesti.

International Gateway ABExelin ruotsalainen tytäryhtiö InternationalGateway AB suunnittelee, markkinoi ja jakeleesalibandymailoja Christian- ja Canadien -tuotemerkeillä. Se on yksi johtavista salibandyntoimittajista osana Exel-konsernia. Gatewayntuotevalikoimaan kuuluu myös laaja tekninentekstiilimallisto sekä muita pelissä tarvittavialisävarusteita.

Vuosi 2001 oli Gatewaylle menestyksekäs.Liikevaihto kasvoi 7 % erittäin kilpailluilla mark-kinoilla. Kokonaisuudessaan salibandymarkki-nat kasvoivat edelleen.

OEM-kauppa, GatewayChristian-tuotemerkin lisäksi Gateway valmis-taa ja markkinoi salibandymailoja asiakkaidenomilla tuotemerkeillä. Kymmenen vuotta sittenHockey Company CCM/JOFAn kanssa solmit-tu Canadien-tuotemerkkiä koskeva lisenssiso-pimus on ollut erittäin menestyksekäs. IICInterSportin kanssa solmittiin OEM-sopimusvuonna 2000. Myynti on kehittynyt erittäinmyönteisesti. Mallistossa on keskihintaisia jaalemman hintaryhmän mailoja Protouch-tuotemerkillä.

Tuotteiden tekniset ominaisuudet ovat yhätärkeämpiä. Gateway on kehittänyt useitateknisesti korkeatasoisia lapoja. Vuonna 2001Christian toi markkinoille erittäin keveän jakiertojäykän Magnum-lavan. Lapa otettiinhyvin vastaan kuluttajien keskuudessa ja senodotetaan myyvän hyvin myös vuonna 2002.

VesiurheiluVesiurheilussa päätuote on purjeneulomoilleja laudanvalmistajille myytävät purjelaudanmastot. Kaikki mastot myydään asiakkaidenomilla tuotemerkeillä. Exel on maailman joh-tava purjelaudan mastojen valmistaja. Kerto-musvuonna kysyntä oli ennakoidulla tasolla.Vuonna 2000 Fiberspar-tuotemerkin alla val-mistetut mastot myytiin suoraan USA:n teh-taalta asiakaskunnalle. Kertomusvuonna Exelryhtyi toimittamaan mastot Suomesta jakeli-jahinnoin maahantuojalle, joka puolestaanhuolehtii asiakastoimituksista. Tämä alentaamyyntiä, mutta myös pienentää jakelukustan-nuksia.

LaminaattiLaminaattituoteryhmä valmistaa ja markkinoilasi- ja hiilikuituvahvisteisia laminaatteja suksi-,lumilauta- ja jääkiekkomailateollisuudelle.Laminaatin avulla tuotteen keveys, kestävyysja jäykkyys voidaan maksimoida. Asiakas- jatuotekohtaisesti räätälöityjä laminaattityyppejäon satoja erilaisia. Tuotteistoon kuuluvat myöspolyeteenipohjaiset suksien ja lumilautojenpohja- ja pinnoitemateriaalit, joiden tuotantoon keskitetty Exelin Saksan tytäryhtiön tuotan-tolaitoksille.

Exel on yksi kolmesta suuresta eurooppalai-sesta laminaattitoimittajasta. Kertomusvuonnalaminaattimyynti kasvoi 10 %. Kasvu tuli teol-lisuussovelluksista. Myös jatkossa kehitystyökohdistuu teollisuussovelluksiin.

SalibandySalibandytuoteryhmän tuotevalikoima kattaakaikki pelissä tarvittavat pelivarusteet ja-välineet. Päätuote on mailat. Omalla tuote-merkillä valmistettavien mailojen lisäksi Exelvalmistaa mailoja Christian-tuotemerkillä sekä

Vuonna 2001 Exel GmbH:n liikevaihto kaksin-kertaistui. Sport-liiketoiminnan myynti kasvoivoimakkaasti sauvakävelyn ansioista. Kerto-musvuoden aikana kehitettiin uusia tuotteitasuksi- ja lumilautateollisuudelle. Lisäksi Men-zolit-Fibron GmbH:n pultruusioliiketoimintaintegroitiin Exel GmbH:han syksyllä 2001.

Plastics-liiketoiminta, Exel GmbHKertomusvuoden aikana kehitettiin useitauusia tuotteita suksi- ja lumilautateollisuudelle.Yhteistyötä merkittävimpien lumilautavalmis-tajien kuten Burtonin, Volklin ja Elanin kanssasyvennettiin entisestään. Yhteistyössä Mad-shusin kanssa kehitettiin uusi pohjamateriaalimaastohiihtosuksille, jonka odotetaan myyvänhyvin vuonna 2002. Exel GmbH:n kehittämätpinta- ja pohjamateriaalit etenivät hyvin Ros-signolin testeissä ja tuotteita käytetään Ros-signolin vuoden 2003 tuotemallistossa.

Profiilit-liiketoiminta, Exel GmbHProfiilit-liiketoiminta aloitettiin kuluvan vuodenaikana, kun Menzolit-Fibron GmbH:n pultruu-sioliiketoiminta integroitiin Exel GmbH:hansyksyllä 2001. Liiketoiminnan päätuote onantennisuojaprofiilit GSM- ja UMTS-verkkoihin.

Sport-liiketoiminta, Exel GmbHSportissa lanseerattiin menestyksekkäästi sau-vakävely ja sauvarullaluistelu Saksan ja Itävallanmarkkinoille. Mittavien markkinointitoimenpi-teiden ansiosta merkittävimmät urheilukaupanketjuliikkeet ja urheiluliitot ryhtyvät edistämäännäitä uusia fitness-lajeja voimallisesti. Kansain-välisen Sauvakävelyliiton, INWAn, sauvakäve-lyohjaajien verkostoa on myös laajennettu,joten Nordic Walking -sauvojen myynnin odo-tetaan kehittyvän erittäin myönteisesti myös

useilla eri asiakasmerkeillä. Mailojen lisäksituoteryhmään kuuluvat maalivahdin varusteet,pallot, maalit, kaukalot ja muut oheistuotteet.

Exel on vankistanut asemaansa maailmanmarkkinajohtajana salibandyssa. Kokonais-markkinat lajin johtavissa maissa Suomessa,Ruotsissa ja Sveitsissä ovat erittäin vakaat.Myyntiä on pystytty kasvattamaan Ruotsissaja Sveitsissä. Ruotsalainen tytäryhtiö Inter-national Gateway AB on menestynyt hyvinkertomusvuonna osana konsernin salibandy-liiketoimintaa. Lajin levittämistä uusiin poten-tiaalisiin Keski-Euroopan maihin on jatkettusuunnitelmien mukaan. Myönteisintä kehityson ollut edelleen Tsekeissä. Kuluneen vuodenaikana tuotekehityksessä keskityttiin erityisestimailanvarsien jatkojalostukseen lajin yhä kas-vavien vaatimusten ja tarpeiden tyydyttämi-seksi.

Muut tuoteryhmätPesäpallotuoteryhmä koostuu mailoista, pal-loista, räpylöistä ja kypäristä. Mailat ja pallotvalmistetaan itse, muut tuotteet ostetaanalihankkijoilta. Pesäpallotuoteryhmä varmistaaExelin tuotemerkin näkyvyyden urheiluväline-liikkeissä myös kesäkaudella. Hyväksi havait-tuun mailamallistoon ja palloihin ei tehtymerkittäviä muutoksia. Räpylämallistossa kes-kityttiin kilpapelaajille suunnattujen räpylöidentuotekehitykseen.

Hockey-tuoteryhmän tuotteita ovat jääkiekko-mailan varret ja jääkiekkomailat sekä käsineetja oheistarvikkeet. Tuoteryhmässä on varsiamyös jää- ja rullakiekkoon sekä kaukalopalloonja ringetteen. Puumailaan verrattuna kompo-siittimailan etuja ovat erittäin hyvä kiertojäyk-kyys, keveys ja kestävyys. Komposiittimailojenosuus kokonaismarkkinoista kasvaa jatkuvasti.On odotettavissa, että noin viiden vuodenkuluessa mailamarkkinoiden liikevaihdostanoin puolet tulee komposiittimailoista. Kerto-musvuonna jo yli 60 % NHL-pelaajista pelasikomposiittimailalla.

Exel laajensi viime vuoden lopulla maila- jahansikasmallistoaan, josta odotetaan nyt pa-lautetta markkinoilta. Mailat on otettu erittäinhyvin vastaan pelaajien keskuudessa.

Exel GmbHExelin saksalaisen tytäryhtiön Exel GmbH:nliiketoiminta on jaettu Plastics-, Profiilit- jaSport -liiketoimintoihin. Plasticsissa valmiste-taan liukupohjia sekä pohja- ja pintamateriaa-leja suksi- ja lumilautateollisuudelle Rohrdor-fissa Etelä-Sakasssa. Profiilit-liiketoiminnassavalmistetaan komposiittisia profiileja kutenantennisuojaprofiileja pultruusioteknologiallaVoerdessa lähellä Hollannin rajaa. Sport-liiketoiminta huolehtii Exelin sauva-, salibandy- ja hockeytuotteiden jälleenmyynnistä Itävallanja Saksan asiakaskunnille.





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


12 13

H a l l i t u k s e n t o i m i n t a k e r t o m u s

tuotekehityksessä keskitytään uusiin markki-noihin kyseisten tuotteiden osalta.

Vesiurheilussa Fiberspar-tuotannon siirtoYhdysvalloista Mäntyharjun tehtaalle oli ole-tettua haasteellisempi tehtävä teknisesti jaaikataulullisesti. Tuotanto pääsi täyteen vauh-tiin loppusyksystä. Jatkossa keskitytään tuot-tavuuden parantamiseen ja uusien, teknisestiedistyneiden tuotteiden kehittämiseen.

Salibandymarkkinat olivat vakaat ja konserninmyynti edellisvuoden tasolla. Myynti uusiinmaihin Keski-Euroopassa eteni hieman.

Konsernin rakenneKonserni muodostuu Suomessa toimivastaemoyhtiöstä, Exel Oyj:stä, sekä kahdesta toi-mivasta ulkomaisesta tytäryhtiöstä, Saksassasijaitsevasta Exel GmbH:sta ja Ruotsissa toi-mivasta International Gateway AB:sta. ExelOyj omistaa molemmat yhtiöt sataprosentti-sesti. Exel GmbH valmistaa kestomuovisiakomponentteja Keski-Euroopan suksi- jalumilautateollisuudelle Rohrdorfissa sekäantennisuoja- ja muita profiileja Voerdessa.International Gateway kehittää ja markkinoihallitsemiaan salibandytuotemerkkejä. ExelUSA Inc:issä ei ole ollut liiketoimintaa kevään2001 jälkeen. Emoyhtiö omistaa myös ProStick Oy -nimisen tytäryhtiön. Pro Stickilla eiollut liiketoimintaa kertomusvuonna.

Konsernin kannattavuusKonsernin liikevaihto kasvoi katsauskaudella4 % päätyen 49,4 miljoonaan euroon (47,6milj. euroa). Liikevoitto jäi edellisvuotta 18,5%:a pienemmäksi ja oli 5,3 miljoonaa euroa(6,5 milj. euroa). Teollisuus-liiketoiminnan kan-nattavuus säilyi hyvänä. Sport-liiketoiminnankannattavuus heikkeni edellisvuodesta. Tulosrahoituserien jälkeen oli 4,8 milj. euroa (6,0milj. euroa). Kannattavuutta rasitti pääasiassaalkuvuonna kohonneet raaka-aine- ja laatu-kustannukset, kiristynyt hintakilpailu eräilläpäämarkkina-alueilla sekä sisäisistä järjeste-lyistä johtunut tehottomuus tuotannossa.Konsernin henkilöstö pysyi lähestulkoon edel-lisvuoden tasolla ja oli 371 (378) vuoden 2001lopussa. Henkilöstö lisääntyi 30 hengellä, kunSaksasta hankittiin Menzolit-Fibronin pultruu-sioliiketoiminta. Vastaavasti Exel USA Inc:intuotannon siirto Suomeen vähensi henkilöstöäsamalla määrällä.

Konsernin tase kasvoi 33,3 miljoonaan euroon(29,3 milj. euroa). Kasvu johtui Menzolit-Fibronin pultruusioliiketoiminnan liittämisestäkonsernin Teollisuus-liiketoimintaan. Akvisi-tiosta huolimatta konsernin vakavaraisuussäilyi hyvällä, 43,3 %:n, tasolla (44,3 %).

Osakekohtainen tulos oli 0,64 euroa (0,81).Sijoitetun pääoman tuotto oli 21,9 % (36,5 %).

RahoitusKonsernin korolliset nettovelat kasvoivat 10,6milj. euroon (8,6 milj. euroa) Menzolit-Fibron-pultruusioliiketoiminnan hankinnasta johtuen.Muutoin pitkäaikaisessa rahoitusasemassa eitapahtunut uudelleenjärjestelyjä. Vahvasta

Yhteistyössä Kvaerner Oilfield Productsin jaNorske Conocon kanssa kehitetyt hiilikuituisetöljynporauslauttojen kiinnitysvaijerit eteniväthyvin vuoden mittaisessa testissä. Lopullisettestitulokset valmistuvat vuoden 2002 alku-puolella. Kiinnitysvaijereiden ja muiden offsho-re-teollisuuden tuotesovellusten odotetaankehittyvän huomattavaksi pultruusioteollisuu-den sovellusalueeksi noin kolmesta viiteenvuoden aikajänteellä.

Energia-ala tarjoaa useita sovelluskohteitalasi- ja hiilikuituprofiileille. Merkittävää kasvuaodotetaan tulevina vuosina muun muassatuulimyllyjen siivissä käytettäviltä profiileiltaja aurinkokennoprofiileilta.

Kertomusvuoden aikana kehitettiin useitauusia tuotesovelluksia, joista merkittävimmätliittyvät kaavinliiketoimintaan ja offshore-teollisuuteen. Profiilituoteryhmässä on tällähetkellä jatkuvassa vuosituotannossa yli 600erilaista asiakassovellusta.

Sport-liiketoimintaSport-liiketoiminnan liikevaihto pysyi edellis-vuoden tasolla ja oli 27,4 milj. euroa (27,5 milj.euroa). Sportin liikevoitto oli 2,0 milj. euroa(2,9 milj. euroa). Markkina oli koko vuodenhaasteellinen eikä kokonaismarkkinassa oletapahtunut merkittävää kasvua. Voimakkaim-min kasvoivat lähinnä Nordic Walking ja eri-koissauvat sekä laminaatit. Nordic Walkingon voimakkaasti leviämässä Keski-Euroop-paan. Perinteisen urheiluvälineteollisuudenlisäksi onnistuttiin kehittämään tuotesovelluk-sia muille teollisuuden aloille. Myös jatkossa

toiminnan kassavirrasta johtuen, 1,4 milj. euroa(-0,3 milj. euroa) investointien jälkeen, pitkä-aikaisia lainoja lyhennettiin vuonna 2000 sovi-tun ohjelman mukaisesti. Nettorahoituskulut,0,5 milj. euroa, olivat edellisvuoden tasolla(0,5 milj. euroa).

Teollisuus-liiketoimintaKonsernin pääpainoalue, Teollisuus-liike-toiminta jatkoi kasvuaan huolimatta antenni-suojamarkkinoiden kolmannen sukupolvenrakentamisen lykkääntymisestä sekä syksynyleismaailmallisesta lamasta ja sen heijastuk-sista myös Exelin päämarkkina-alueelle Keski-Eurooppaan. Teollisuuden liikevaihto kasvoi9,1 % 21,9 milj. euroon (20,1 milj. euroa).Liikevoitto säilyi hyvänä ja oli 3,3 milj. euroa(3,6 milj. euroa). Pääosa kasvusta tuli kaavin-liiketoiminnasta. Kaavinterämyynnin odotetaankasvavan nopeasti myös jatkossa, sillä kehit-teillä on uusia tuotesovelluksia.

Vahvistaakseen kilpailukykyään antenniprofiili-markkinoilla ja palvellakseen asiakkaitaanentistä paremmin Exel hankki syyskuussa 2001Saksassa sijaitsevan Menzolit-Fibron GmbH:npultruusioliiketoiminnan. Akvisition myötäExel sai jalansijan lähemmäksi päämarkkina-aluettaan Keski-Eurooppaa, jossa sen pääasi-akkaat sijaitsevat. Samoin Exelin teknologia-pohja vahvistui, kun Menzolit-Fibronin tieto-taito koskien muun muassa palonkestäviähartseja sekä die injection -teknologiaa siirtyiExelille. Kyseisen teknologian etuja ovat muunmuassa ympäristöystävällisyys ja raaka-ainesäästöt. Vuositasolla Exelin liikevaihdonarvioidaan kasvavan kaupan myötä noin 5miljoonalla eurolla.





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


14 15

T u l o s l a s k e l m a , 1 0 0 0 e u r o a

OmistusExelin osake noteerataan Helsingin Pörssinpäälistalla Muu teollisuus -toimialassa. Exelinsuurin omistaja on ruotsalainen sijoitusyhtiöNordstjernan AB, jonka omistusosuus vuoden2001 lopussa oli 33,3 %. Muita merkittäviäomistajia olivat Metso Capital Oy (10,5 %),Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen (9,5%) ja Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Varma-Sampo (4,9 %). Toimiva johto ja hallituksenjäsenet omistavat osakekannasta 1,3 %. Vuo-denvaiheessa yhtiöllä oli yhteensä 882 omis-tajaa.

Exel Oyj:n 28.3.2001 pidetty yhtiökokous päättilaskea liikkeelle konsernin avainhenkilöille jaExel Oyj:n kokonaan omistamalle tytäryhtiölle,Pro Stick Oy:lle, suunnattuja optio-oikeuksia.Exelin hallitus myönsi avainhenkilöille yhteensä171.500 optio-oikeutta. Loput optio-oikeudetannettiin Pro Stickille annettavaksi myöhem-min Exel-konsernin nykyisille tai tuleville avain-henkilöille. Yhtiön henkilöstö merkitsi optio-oikeuksia 343.000 kappaletta ja Prostick Oy27.000 kappaletta. Osakkeiden merkintäaikaalkaa optio-oikeudella A 1.6.2002 ja optio-oikeudella B 1.10.2003. Osakkeiden merkin-täaika kaikilla optio-oikeuksilla päättyy30.4.2006.

Exel Oyj:n osakepääoma on 1.840.265 euroajakaantuen 5.257.900 osakkeeseen, jokainenkirjanpidolliselta vasta-arvoltaan 0,35 euroa.Osakelajeja on yksi ja osakkeet ovat Suomenlain mukaisesti vapaita. Yhtiön osakkeen pörs-sikurssi oli vuoden 2001 lopussa 9,90 euroa(10,80), jolloin yhtiön markkina-arvo oli 52,1milj. euroa (56,6 milj. euroa).

Investoinnit ja tuotekehitysInvestoinnit pysyivät kertomusvuonna lähesedellisvuoden tasolla ja olivat 5,5 (5,6) miljoo-naa euroa. Suurin investointi oli Menzolit-Fibron GmbH:n pultruusioliiketoiminnan os-toon liittyvät investoinnit, noin 2,8 milj. euroa.Muut investoinnit olivat lähinnä linjainvestoin-teja Teollisuus-liiketoimintaan sekä työkalu-ja muotti-investointeja.

Tuotekehitysmenot olivat 1,2 milj. euroa (1,4milj. euroa) eli 2,5 % (2,9 %) liikevaihdosta.Teollisuus-liiketoiminnassa keskeiset projektitliittyivät uusien asiakassovellusten kehittämi-seen mukaan lukien aurinkokennoprofiilit,profiilit CERNin hiukkaskiihdytysrataan ja kaa-vinteräprofiilit. Lisäksi panostettiin erityisestiuusien hartsi- ja lujitemateriaalien testaukseenprosessien tehokkuuden parantamiseksi.Sport-liiketoiminnassa keskityttiin lähinnä pur-jelautojen mastojen rakenne- ja prosessikehi-tykseen.

SisäpiiriohjeExel otti sisäpiiriohjeen käyttöön 1.3.2000.Ohje noudattaa HEXin suosituksia sisäpiirioh-jeeksi.

JohtoHallituksen puheenjohtajana on kertomusvuo-den toiminut KTL Kari Haavisto. Muina jäseni-nä ovat olleet MBA Peter Hofvenstam, insinöö-ri Vesa Kainu, DI Juhani Sammasmaa jatoimitusjohtaja Mika Sulin. Jäsenistä PeterHofvenstam ja Juhani Sammasmaa valittiinkevään 2001 yhtiökokouksessa. MBA Olli Ant-tila ja DI, MBA Pentti Piisku erosivat hallituksenjäsenyydestä kevään 2001 yhtiökokouksenyhteydessä. Toimitusjohtajana toimii KTM AriJokelainen. Varatoimitusjohtajana toimii KTMVesa Korpimies.

TilintarkastajatYhtiön tilintarkastajina toimivat KHT-yhteisöPricewaterhouseCoopers Oy, päävastuullisenatilintarkastajana KHT Christian Savtschenko-Alexandroff, ja KHT Johan Kronberg.

Näkymät vuodelle 2002Antenniprofiilimarkkinoiden ennakoidaan el-pyvän aikaisintaan vuoden 2002 jälkipuoliskol-la. Raaka-aineiden hintataso säilynee vakaana.Sisäiset järjestelyt Sport-liiketoiminnan tuo-tannossa vaativat edelleen resursseja. Uudetoffshore- ja muut Teollisuus-liiketoiminnankasvupotentiaalit edellyttävät panostusta myöskuluvana vuonna. Näillä perusteilla konserninliikevaihdon ennustetaan kasvavan ja tuotan-nossa ja laadussa tehtyjen korjaavien toimen-piteiden parantavan liikevoittoa.

Konserni Emoyhtiö2001 2000 2001 2000

LIIKEVAIHTO 49 362 47 609 44 083 40 305

Valmiiden ja keskeneräisten tuotteidenvarastojen lisäys (+) tai vähennys (-) 531 818 551 602Valmistus omaan käyttöön 344 275 344 275Liiketoiminnan muut tuotot 560 341 492 637

Materiaalit ja palvelut -19 538 -18 232 -17 525 -16 018

Henkilöstökulut -12 121 -11 842 -10 037 -8 753

Poistot -2 888 -2 444 -2 493 -2 109

Liiketoiminnan muut kulut -10 950 -10 019 -9 993 -8 400

LIIKEVOITTO 5 300 6 506 5 422 6 539

Rahoitustuotot ja -kulut -520 -482 -398 -392

VOITTO ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ 4 780 6 024 5 025 6 147

Satunnaiset erät

VOITTO ENNEN VEROJA 4 780 6 024 5 025 6 147

Tilinpäätössiirrot 116 32

Välittömät verot -1 416 -1 788 -1 491 -1 799

TILIKAUDEN VOITTO 3 364 4 236 3 650 4 379





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


16 17

T a s e , 1 0 0 0 e u r o a T a s e , 1 0 0 0 e u r o a


VASTATTAVAA

OMA PÄÄOMAOsakepääoma 1 840 1 834 1 840 1 834Ylikurssirahasto 2 763 2 696 2 763 2 696Edellisten tilikausien voitto 6 433 4 185 6 282 3 894Tilikauden voitto 3 364 4 236 3 650 4 379

OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 14 400 12 951 14 536 12 803

TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄPoistoero 582 698

PAKOLLISET VARAUKSET

VIERAS PÄÄOMA

Laskennallinen verovelka 169 203

Pitkäaikainen vieras pääomaOptiolaina 48 48Lainat rahoituslaitoksilta 8 231 7 092 8 231 6 851Muut pitkäaikaiset velat 106 63 106 63

8 337 7 202 8 337 6 962

Lyhytaikainen vieras pääomaLainat rahoituslaitoksilta 4 152 2 008 3 496 1 912Ostovelat 3 207 3 494 2 813 3 129Velat saman konsernin yrityksille 54 56Muut velat 665 410 297 350Siirtovelat 2 377 3 017 2 089 2 574

10 400 8 930 8 749 8 020

VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 18 906 16 335 17 086 14 982


VASTAAVAA

PYSYVÄT VASTAAVATAineettomat hyödykkeet

Aineettomat oikeudet 33 86 20 69Liikearvo 3 588 2 247 1 946 2 247Muut pitkävaikutteiset menot 338 335 338 330

3 959 2 668 2 304 2 646

Konserniliikearvo 473 545

Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet 123 123 123 123 Rakennukset ja rakennelmat 2 953 3 008 2 949 2 997 Koneet ja kalusto 7 259 5 307 5 602 4 601 Keskeneräiset hankinnat 1 088 1 634 1 088 1 634

11 423 10 072 9 762 9 355

Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä 3 3 1 191 1 191 Muut osakkeet ja osuudet 124 124 124 124

127 127 1 315 1 315

PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 15 982 13 412 13 382 13 316

VAIHTUVAT VASTAAVATVaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet 4 972 4 638 4 108 4 053 Keskeneräiset tuotteet 905 1 046 871 1 002 Valmiit tuotteet 2 025 1 349 1 629 946

7 903 7 033 6 607 6 002

Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset 6 290 6 605 4 899 5 233 Saamiset saman konsernin yrityksiltä 4 986 2 173 Muut saamiset 350 62 58 28 Siirtosaamiset 705 1 438 611 1 401

7 345 8 105 10 555 8 834

Laskennalliset verosaamiset 142 164

Rahat ja pankkisaamiset 1 934 571 1 660 331

VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 17 324 15 873 18 822 15 167

33 306 29 285 32 204 28 484





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


18 19

R a h o i t u s l a s k e l m a , 1 0 0 0 e u r o a K o n s e r n i t i l i n p ä ä t ö k s e nl a a d i n t a p e r i a a t t e e t


Liiketoiminnan rahavirtaLiikevoitto 5 300 6 506 5 422 6 539Oikaisut liikevoittoon 2 922 2 453 2 458 2 097Käyttöpääoman muutos 787 -3 731 -2 493 -4 283Maksetut korot ja muut rahoituskulut -540 -495 -509 -447Saadut korot 34 43 93 85Maksetut verot -2 161 -2 059 -2 161 -2 058Liiketoiminnan rahavirta 6 342 2 717 2 810 1 933

Investointien rahavirtaInvestoinnit aineellisiin jaaineettomiin hyödykkeisiin -6 337 -5 558 -2 586 -5 273Aineellisten ja aineettomienhyödykkeiden luovutustulot 61 193 61 193Investointien rahavirta -6 276 -5 365 -2 525 -5 080

Kassavirta ennen rahoitusta 66 -2 648 285 -3 147

RahavirtaMaksullinen osakeanti 74 74Pitkäaikaisten lainojen nostot 3 627 5 076 3 627 5 076Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -1 838 -1 457 -1 838 -1 400Lyhytaikaisten lainojennostot/takaisinmaksut 1 489 -72 1 172 149Maksetut osingot -1 991 -1 572 -1 991 -1 572Muut -64 -97Rahoituksen rahavirta 1 297 1 878 1 044 2 253

Rahavarojen muutos 1 363 -770 1 329 -894Rahavarat 1.1. 571 1 341 331 1 225Rahavarat 31.12. 1 934 571 1 660 331

Käyttöomaisuus

Käyttöomaisuuden kirjanpitoarvona on esitettytaseessa hankintameno vähennettynä saaduil-la avustuksilla ja suunnitelman mukaisilla pois-toilla.

Poistoperiaate

Suunnitelman mukaiset poistot on laskettutaloudellisen käyttöiän perusteella tasapois-toina alkuperäisestä hankintamenosta.

Eläkekulut

Konsernin eläkejärjestelyt perustuvat lakisää-teisiin eläkevakuutuksiin.

Laskennalliset verosaamiset ja -velat

Emoyhtiön kertyneet suunnitelman ylittävätpoistot on jaettu konsernitaseessa laskennal-liseen verovelkaan ja omaan pääomaan. Ve-rokantana on käytetty tililinpäätöshetkellävoimassa olevaa verokantaa. Omaan pää-omaan sisältyvä osuus kertyneestä poistoeros-ta 31.12.2001 oli 413 tuhatta euroa, joka eiosakeyhtiölain mukaan ole jakokelpoista omaapääomaa. Taseessa omana eränään esitettävälaskennallinen verovelka oli 169 tuhatta euroa.Tytäryhtiöiden tappioihin liittyviä laskennallisiaverosaamisia oli 142 tuhatta euroa.

Välittömät verot

Tilikaudelle ja aikaisemmille tilikausille kuuluvatverot on jaksotettu ja kirjattu tuloslaskelmaan.

Konsolidoidut tytäryhtiöt

Konsernitilinpäätökseen sisältyvät emoyhtiönlisäksi tytäryhtiöt Exel GmbH, InternationalGateway AB ja Exel Usa Inc. Pro Stick Oy:nlukuja ei ole yhdistetty konsernitilinpäätök-seen, koska Pro Stick Oy ei ole harjoittanutliiketoimintaa vuonna 2001. Konsernin tilin-päätös on nähtävillä yhtiön pääkonttorissaosoitteessa Uutelantie 24 B, Mäntyharju.

Konsolidointi

Konsolidointi on tytäryhtiöden osalta suoritettuhankintamenomenetelmää käyttäen. Tytäryh-tiön hankintamenon ja hankittua osuutta vas-taavan oman pääoman ero on esitetty konser-niliikearvona, joka poistetaan 10 vuodessa.Yhtiöiden keskinäiset liiketapahtumat on eli-minoitu. Ulkomaisten tytäryhtiöiden tuloslas-kelmat on muunnettu euroiksi käyttäen kuu-kausikohtaisten Euroopan Keskuspankinnoteeraamien valuuttakurssien keskiarvoa.Taseet on vastaavasti muutettu euroiksi tili-kauden päättymispäivän keskikurssiin. Muun-toerot on kirjattu konsernitilinpäätöksessäomaan pääomaan. Konserniyhtiöiden välisetsisäiset saatavat ja velat ja sisäiset katteetvaihto-omaisuudessa on eliminoitu.

Ulkomaan rahan määräiset erät

Tilinpäätökseen sisältyvät ulkomaan rahanmääräiset saatavat ja velat on muutettu eu-roiksi tilinpäätöspäivän keskikurssin mukaan.

20 21





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


T i l i n p ä ä t ö k s e n l i i t e t i e d o t

Konserni Konserni Emoyhtiö Emoyhtiö 2001 2000 2001 2000

1000 euroa 1000 euroa 1000 euroa 1000 euroa

1. LIIKEVAIHTO

Toimialoittain

Sport-liiketoiminta 27 436 27 511 23 256 20 207Teollisuus-liiketoiminta 21 926 20 098 20 827 20 098Yhteensä 49 362 47 609 44 083 40 305

Markkina-alueittain

Suomi 13 504 13 580 13 149 13 058Muut pohjoismaat 5 241 5 067 4 955 4 978Muu Eurooppa 26 415 24 172 22 766 20 024Pohjois-Amerikka 3 370 3 754 2 569 1 668Muut maat 832 1 036 644 577Yhteensä 49 362 47 609 44 083 40 305

2. HENKILÖSTÖKULUT

Johdon palkat ja palkkiot

Toimitusjohtajat 417 354Hallituksen jäsenet 70 56 70 56Yhteensä 487 410 70 56

Konsernin ja emoyhtiön palveluksessaoli tilikauden aikana keskimäärin

Toimihenkilöt 99 82 74 64Työntekijät 257 268 237 215Yhteensä 356 350 311 279



3. POISTOT

Käyttöomaisuus on merkitty taseeseen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelmanmukaiset poistot on laskettu tasapoistoina käyttöomaisuusesineiden taloudellisen pitoajan perusteella.

Suunnitelman mukaiset poistoajat

Rakennukset 5-20 vuottaKoneet ja kalusto 3-8 vuottaMuut pitkävaikutteiset menot 3-8 vuottaLiikearvo 10 vuottaAineettomat oikeudet 3-5 vuottaKonserniliikearvo 10 vuotta

Emoyhtiön liiketoimintojen ja Fiberspar Inc. Performance Productsin hankinnoista johtuvat liikearvot sekä GatewayInternational AB:n hankinnasta syntynyt konserniliikearvo poistetaan 10 vuodessa, koska tulonodotusajat on arvioitu 10vuodeksi. Exel GmbH:n Menzolit-Fibronilta profiililiiketoiminan hankinnasta syntynyt liikearvo poistetaan 10 vuodessa,koska tulonodotusaika on arvioitu 10 vuodeksi.

Suunnitelman mukaiset poistot

Aineettomat oikeudet 58 96 50 92Liikearvo 342 250 300 250Muut pitkävaikutteiset menot 90 64 86 58Konserniliikearvo 72 72Rakennukset ja rakennelmat 259 222 252 215Koneet ja kalusto 2 067 1 740 1 805 1 494Yhteensä 2 888 2 444 2 493 2 109

Poistoeron muutosRakennukset ja rakennelmat 45Koneet ja kalusto 71 -32Yhteensä 116 -32

4. LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT

Vuokrat 540 375 445 204Markkinointikulut 1 693 1 658 1 428 1 209Muut kulut 8 717 7 986 8 120 6 987Yhteensä 10 950 10 019 9 993 8 400

22 23





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04




5. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

Muut korko- ja rahoitustuotot

Saman konsernin yrityksiltä 99 54Muilta 228 438 219 426Yhteensä 228 438 318 480

Korkokulut ja muut rahoituskulut

Muille 748 920 716 872

Rahoitustuotot ja kulut yhteensä -520 -482 -398 -392

6. TILINPÄÄTÖSSIIRROT

Suunnitelman mukaisten ja verotuksessatehtyjen poistojen erotus 116 -32

7. VÄLITTÖMÄT VEROT

Tuloverot varsinaisesta toiminnasta 1 427 1 874 1 491 1 799Laskennallisen veron muutos -11 -86Yhteensä 1 416 1 788 1 491 1 799



8. AINEETTOMAT JA AINEELLISETHYÖDYKKEET

Aineettomat oikeudetHankintameno 1.1. 376 355 354 354

Lisäykset 1.1.-31.12. 4 21Vähennykset 1.1.-31.12.

Hankintameno 31.12. 380 376 354 354Kertyneet sumupoistot 1.1. -290 -194 -285 -193Sumupoistot 1.1.-31.12. -58 -96 -50 -92

Kirjanpitoarvo 31.12. 33 86 20 69

Liikearvo

Hankintameno 1.1. 3 141 1 653 3 141 1 653Lisäykset 1.1.-31.12. 1 684 1 488 1 488

Hankintameno 31.12. 4 825 3 141 3 141 3 141Kertyneet sumupoistot 1.1. -894 -644 -894 -644Sumupoistot 1.1.-31.12. -342 -250 -300 -250

Kirjanpitoarvo 31.12. 3 588 2 247 1 947 2 247

Pitkävaikutteiset menot

Hankintameno 1.1. 792 657 773 638Lisäykset 1.1.-31.12. 94 135 94 135

Hankintameno 31.12. 886 792 866 773Kertyneet sumupoistot 1.1. -458 -394 -443 -385Sumupoistot 1.1.-31.12. -90 -64 -85 -58Muuntoero 1

Kirjanpitoarvo 31.12. 338 335 338 330

Konserniliikearvo

Hankintameno 1.1. 719 719Lisäykset 1.1.-31.12.

Hankintameno 31.12. 719 719Kertyneet sumupoistot 1.1. -174 -102Sumupoistot 1.1.-31.12. -72 -72

Kirjanpitoarvo 31.12. 473 545

24 25





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04




Maa-alueet

Hankintameno 1.1. 123 116 123 116Lisäykset 1.1.-31.12. 7 7

Hankintameno 31.12. 123 123 123 123Kirjanpitoarvo 31.12. 123 123 123 123

Rakennukset ja rakennelmat

Hankintameno 1.1. 3 821 3 507 3 788 3 474Lisäykset 1.1.-31.12. 204 314 204 314

Hankintameno 31.12. 4 025 3 821 3 992 3 788Kertyneet sumupoistot 1.1. -813 -591 -791 -576Sumupoistot 1.1.-31.12. -259 -222 -252 -215Muuntoero

Kirjanpitoarvo 31.12. 2 953 3 008 2 949 2 997

Koneet ja kalusto

Hankintameno 1.1. 11 217 9 166 9 920 8 144Lisäykset 1.1.-31.12. 4 067 2 304 2 833 2 029Vähennykset 1.1.-31.12. -32 -253 -27 -253

Hankintameno 31.12. 15 252 11 217 12 726 9 920Kertyneet sumupoistot 1.1. -5 915 -4 244 -5 319 -3 895Vähennysten kertyneet poistot 70 70Sumupoistot 1.1.-31.12. -2 067 -1 740 -1 805 -1 494Muuntoero -11 4

Kirjanpitoarvo 31.12. 7 259 5 307 5 602 4 601

Tuotantokoneiden ja -laitteidenpoistamaton hankintameno 6 932 4 952 5 275 4 246

Kertyneet suunnitelmanmukaiset poistot 31.12.

Aineettomat oikeudet 348 290 335 285Liikearvo 1 236 894 1 194 894Pitkävaikutteiset menot 548 458 528 443Konserniliikearvo 246 174Rakennukset ja rakennelmat 1 072 813 1 043 791Koneet ja kalusto 7 981 5 914 7 124 5 319Yhteensä 11 431 8 543 10 225 7 732

Kokonais-ja suunnitelmapoistojenkertynyt erotus 1.1. 698 730 Poistoeron vähennys 1.1.-31.12. -116 -32Kokonais- ja suunnitelmapoistojenkertynyt erotus 31.12. 582 698



Osakkeet

KonserniyrityksetHankintameno 1.1. 1 191 1 191Hankintameno 31.12. 1 191 1 191

Muut osakkeet ja osuudet

Hankintameno 1.1. 124 99 124 99Lisäykset 1.1.-31.12. 25 25

Hankintameno 31.12. 124 124 124 124

9. EMOYHTIÖN OMISTAMAT YRITYKSET

TYTÄRYHTIÖOSAKKEET

Emoyhtiön omistamatOmistus- Osuus Viimeksi laaditun

osuus omasta tp:n mukainenYhtiön nimi % pääomasta voitto/tappio

1000 euroa 1000 euroa

Pro Stick Oy, Mäntyharju 100 6 0Exel USA Inc., Atlanta, USA 100 -76 -275Exel GmbH, Rohrdorf, Saksa 100 104 64International Gateway AB, Piteå, Ruotsi 100 51 1

8/98 4/99 8/99 12/99 4/00 4/01 12/01

500

1000

1500

2000

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

18 000

0

HE

X-in

dek

sit

Osa

kela

ji-in

dek

si

26 27





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


2500

12/98 12/00 8/01



10. SAAMISET

Lyhytaikaiset saamisetSaamiset samaan konserniinkuuluvilta yrityksiltäMyyntisaamiset 632 217Lainasaamiset 3 998 998Muut saamiset 673Siirtosaamiset 356 285Yhteensä 4 986 2 173

Saamiset muiltaMyyntisaamiset 6 290 6 605 4 899 5 233Muut saamiset 350 62 58 28Siirtosaamiset 705 1 438 611 1 401Yhteensä 7 345 8 105 5 569 6 661

Laskennallinen verosaaminen 142 164

Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 7 487 8 269 10 555 8 834

11. OMA PÄÄOMA

Osakepääoma 1.1. 1 834 1 763 1 834 1 763Osakepääoman korotus 6 6Rahastoanti 71 71Osakepääoma 31.12. 1 840 1 834 1 840 1 834

Ylikurssirahasto 1.1. 2 696 2 767 2 696 2 767Osakepääoman korotus 68 68

Siirto osakepääomaanrahastoannin yhteydessä -71 -71Ylikurssirahasto 31.12. 2 763 2 696 2 763 2 696

Vararahasto 1.1.Vararahastosta siirto ylikurssirahastoonVararahasto 31.12.

Voitto edellisiltä tilikausilta 8 421 5 760 8 273 5 466Osingonjako -1 991 -1 572 -1 991 -1 572Muuntoerot 3 -3Voitto edellisiltä tilikausilta 6 433 4 185 6 282 3 894

Tilikauden voitto 3 364 4 236 3 650 4 379

Oma pääoma yhteensä 14 400 12 951 14 535 12 803

Osakepääoma oli 9.7.2000 saakka 1.762.609,47 euroa (vasta-arvoltaan 10.480.000 markkaa) jakautuen 5.240.0000,34 euron (vasta-arvoltaan 2 markan) nimellisarvoiseen osakkeeseen. Rahastoannin rekisteröinnin 10.07.2000 jäl-keen osakepääoma oli 1.834.000,00 euroa jakautuen 5.240.000 osakkeeseen. Exelin vuoden 1998 avainhenkilöillesuunnattuun optiolainaan liittyvillä A-optioilla 21.3.2001 merkityt osakkeet, yhteensä 10.200 osaketta, on merkittykaupparekisteriin 22.3.2001. Osakkeista maksettiin yhteensä 43.758 euroa, josta ylikurssirahastoon merkittiin 40.188euroa. Merkintöjen seurauksena Exelin osakepääoma nousi yhteensä 3.570 eurolla. Exelin rekisteröity osakepääoma22.3.2001 oli 1.837.570 euroa eli 5.250.000 osaketta. Exelin vuoden 1998 avainhenkilöille suunnattuun optiolainaanliittyvillä A-optioilla 19.6.2001 merkityt osakkeet, yhteensä 7.700 osaketta, on merkitty kaupparekisteriin 19.6.2001.Osakkeista maksettiin yhteensä 30.107 euroa, josta ylikurssirahastoon merkittiin 27.412 euroa. Merkintöjenseurauksena Exelin osakepääoma nousi yhteensä 2.695 eurolla. Exelin rekisteröity osakepääoma 19.6.2001 alkaenon 1.840.265 euroa eli 5.257.900 osaketta.

Osakkeiden kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,35 euroa ja osakelajeja on yksi.



Laskelma voitonjakokelpoisistavaroista 31.12.

Voitto edellisiltä tilikausilta 6 433 4 185 6 282 3 894Tilikauden voitto 3 364 4 236 3 650 4 380Kertyneestä poistoerosta omaanpääomaan merkitty osuus -413 -496Yhteensä 9 383 7 925 9 932 8 274

12. TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ

Poistoero 582 698

13. LASKENNALLINEN VEROVELKA

Tilinpäätössiirroista 169 203

14. PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA

Velat muilleOptiolaina 48 48Lainat rahoituslaitoksilta 8 231 7 092 8 231 6 851Muut pitkäaikaiset velat 106 63 106 63Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 8 337 7 203 8 337 6 962

Velat, jotka erääntyvät myöhemminkuin viiden vuoden kuluttua 1 673 1 082 1 673 1 082

Vuoden 1998 koroton optiolaina 47.765,37 euroa (vasta-arvoltaan 284.000 markkaa) maksettiin takaisin yhdessäerässä 16.10.2001.

HEX-yleisindeksi HEX-portfolioindeksiToimialaindeksi (Muu teollisuus) Osakelaji-indeksi Exel Oyj

Exel Oyj:n osake noteerattiinHelsingin Pörssin I-listalla19.10.1998 alkaen 1.5.2000 asti.2.5.2000 alkaen Exel Oyj:n osakeon noteerattu Helsingin Pörssinpäälistalla.

HEX-indeksit ja osakelaji-indeksi1.10.1998 - 27.12.2001

8/00

Teollisuus-liiketoiminta

Sport-liiketoiminta

1994 1995 1996 1997 1998 19990

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

1000

eur

oa

2 %

7 % 27 %

11 %53 %

Suomi

Muut pohjoismaat

Muu Eurooppa

Pohjois-Amerikka

Muut maat

40000

45000

50000

2000

28 29





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


2001



15. LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA

Velat samaan konserniinkuuluville yrityksilleOstovelat 54 56

Velat muilleLainat rahoituslaitoksilta 4 152 2 009 3 496 1 912Ennakkomaksut 37 55 37 55Ostovelat 3 207 3 494 2 813 3 129Muut velat 627 355 259 295Siirtovelat 2 377 3 017 2 089 2 574Yhteensä 10 400 8 930 8 695 7 964

Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 10 400 8 930 8 749 8 020

Siirtovelkojen erittelyPalkat ja lomapalkat sosiaalikuluineen 1 604 1 587 1 533 1 551Verovelka 6 509 421Muut siirtovelat 767 921 555 602Yhteensä 2 377 3 017 2 088 2 574

16. VASTUUSITOUMUKSET

Velat, joiden vakuudeksi on annettuyrityskiinnitys ja kiinteistökiinnitykset

Rahalaitoslainat 11 673 8 683 11 673 8 683Annetut kiinnityksetmaa-alueisiin ja rakennuksiin 2 954 2 784 2 954 2 784Annettu yrityskiinnitys 12 500 12 500 12 500 12 500

Samaan konserniin kuuluvien yritystenpuolesta annetut vakuudet

Luottolimiitin takaus 140 40

Eläkevastuut on katettu lakisääteisestivakuutusyhtiön kautta.

17. LEASINGVASTUUT, VUOKRA-VASTUUT ja MUUT VASTUUT

Leasingvastuut

Alkaneella tilikaudella maksettavat 135 107 135 107Myöhemmin maksettavat 285 176 285 176

Vuokravastuut

Alkaneella tilikaudella maksettavat 197 162 197 162Myöhemmin maksettavat 1 851 1 770 1 851 1 770

Muut vastuut 327 327

18. TILAUSKANTA

Tilauskanta 31.12. 8 918 7 559 7 931 7 045

19. LIIKEVAIHDON, LIIKEVOITON SEKÄ HENKILÖKUNNAN JAKAUTUMINEN LIIKETOIMINNOITTAIN

Konserni Sport Teollisuus Yhteensä

Liikevaihto2001 27 436 21 926 49 3622000 27 511 20 098 47 609

Liikevoitto2001 2 024 3 276 5 3002000 2 860 3 646 6 506

Henkilöstö 31.12.2001 218 153 3712000 246 132 378

Emoyhtiö Sport Teollisuus Yhteensä

Liikevaihto2001 23 256 20 827 44 0832000 20 207 20 098 40 305

Liikevoitto2001 2 135 3 287 5 4222000 2 893 3 646 6 539

Henkilöstö 31.12.2001 189 123 3122000 161 132 293

Liikevaihto toiminta-alueittainLiikevaihto markkina-alueittain

30 31





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


20. OSAKKEENOMISTUKSEN JAKAUMA

Osakkeenomistuksen sektorijakauma 31.12.2001 %Yksityiset yritykset 22,9Rahoitus-ja vakuutuslaitokset 9,5Julkisyhteisöt 18,6Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 0,3Kotitaloudet 15,4Ulkomaat 33,3

Joista hallintarekisteröityjä 0,3

Osakkeenomistuksen jakautuminen 31.12.2001Osakkeita Osakkaiden Osuus Osakkeita Osuus

lukumäärä osakkaista yhteensä osakkeistakpl % kpl %

1 - 1.000 747 84,69 255 130 4,851.001 - 10.000 97 11,00 281 187 5,3510.001 - 50.000 24 2,72 514 730 9,79yli 50.000 14 1,59 4 206 853 80,01

21. OSAKKEENOMISTAJAT

Tiedot osakkeenomistajista 31.12.2001

Osakkeenomistaja Osakkeiden Osuus osakkeistalukumäärä kpl ja äänimäärästä %

Nordstjernan AB 1 748 253 33,3Metso Capital Oy 550 000 10,5Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 500 000 9,5Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Varma-Sampo 256 800 4,9Placeringsfonden Aktia Secura 166 000 3,2Keskinäinen vakuutusyhtö Eläke-Fennia 161 200 3,1Oy Lindell Ab 160 800 3,1Suutarinen Matti Otto Antero 133 700 2,5Renkkeli Oy 130 000 2,5Keskinäinen henkivakuutusyhtiö Suomi 100 000 1,9Hallintarekisteröidyt 14 150 0,3Muut 1 336 997 25,4

5 257 900 100,0

Tilikauden aikana Exel Oyj sai kaksi arvopaperimarkkinalain 2 luvun 9 §:n mukaista ilmoitusta eri omistajienäänimäärien ylittäessä tai alittaessa ilmoitusrajat. 9.2.2001 Exel Oyj sai ilmoituksen, jonka mukaan NordstjernanAB:n osuus Exel Oyj:n osakepääomasta ja äänimäärästä ylitti yhden kolmasosan 9.2.2001 tehtyjen osakekauppojenseurauksena nousten 33,4 prosenttiin. 12.2.2001 Exel Oyj sai ilmoituksen, jonka mukaan Conventum Oyj:n jaConventum Rahoitusyhtiö Oy:n hallinnoimien sijoitusrahastojen yhteenlaskettu omistusosuus Exelin äänimäärästäja osakepääomasta alitti yhden kahdeskymmenesosan 9.2.2001 tehtyjen osakekauppojen seurauksena laskien4,7 prosenttiin.

22. JOHDON OMISTUS

Exel Oyj:n hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja omistivat 31.12.2001 yhteensä 70.100 osaketta. Nämä vastaavat1,33 %:a yhtiön osakkeista ja 1,33 %:a osakkeiden tuottamasta äänimäärästä. Lisäksi heidän omistamansaoptiotodistukset vastaavat 20,80 %:a Exel Oyj:n liikkeelle laskemien optiotodistusten kokonaismäärästä. Mikälikaikki optioilla saatavat osakkeet merkitään, on hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan omistamien osakkeidenosuus yhtiön osakkeiden lukumäärästä 3,50 %.

23. OSAKEANTI JA OPTIO-OHJELMAT

Yhtiökokous on 28.3.2001 valtuuttanut hallituksen päättämään 28.3.2002 mennessä osakepääoman korottamisestauusmerkinnällä. Valtuutuksen nojalla osakepääomaa voidaan korottaa enintään 352.500,00 eurolla. Valtuutus sisältää oikeudenpoiketa osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta. Hallitus ei ole päättänyt osakepääoman korottamisesta tämän valtuutuksennojalla.

Exel Oyj:n ylimääräinen yhtiökokous päätti 17.8.1998 ottaa yhtiön avainhenkilöille suunnatun optiolainan, jonka määrä on47.765,37 euroa (vasta-arvoltaan 284.000 markkaa). Laina oli koroton ja se maksettiin takaisin yhdessä erässä 16.10.2001.Lainasta annettiin 284 kappaletta 168,19 euron (vasta-arvoltaan 1000 markan) velkakirjoja, joihin kuhunkin liittyy 1000optiotodistusta, joista 500 on merkitty kirjaimella A ja 500 kirjaimella B.

Exel Oyj:n varsinainen yhtiökokous päätti 28.3.2001 optio-oikeuksien antamisesta Exel-konsernin avainhenkilöille ja ExelOyj:n kokonaan omistamalle tytäryhtiölle. Optio-oikeuksien määrä on 370.000 kappaletta, joista puolet on merkitty kirjaimellaA ja puolet kirjaimella B.

Optio-ohjelmat 1998 ja 2001 ja niiden keskeiset ehdot

A1998 B1999 A2001 B2001Optio-oikeuksien lukumäärä 142 000 142 000 185 000 185 000Merkittävien osakkeiden lukumäärä 142 000 142 000 185 000 185 000Osakepääoman korotus enintään euroa 49 700 49 700 64 750 64 750Merkittyjen osakkeiden lukumäärä 31.12.2001 17 900 - - -Optio-oikeuksien perusteellamerkitsemättömien osakkeiden lukumäärä 124 100 142 000 185 000 185 000Osakepääoman korotus enintään euroa 43 435 49 700 64 750 64 750Merkintähinta euroa 4,76* 4,76* 10,77** 10,27***Merkintäaika 1.10.2001- 1.10.2002- 1.6.2002- 1.10.2003-

31.10.2004 31.10.2004 30.4.2006 30.4.2006

Optiotodistusten perusteella merkittävien osakkeiden kokonaismäärä vastaa 10,79 %:a yhtiön osakepääomasta ja äänivallasta.

Exel Oyj:n vuoden 1998 optiolainaan liittyvät A-optio-oikeudet otettiin Helsingin pörssin päälistalle 5.11.2001.

* Osakkeiden merkintähintaa alennetaan 1.10.1998 jälkeen ja ennen osakemerkintää jaettavien osakekohtaisten osinkojen määrällä.** Osakkeiden merkintähintaa alennetaan 30.4.2001 jälkeen ja ennen osakemerkintää jaettavien osinkojen määrällä kunkin osingonjaon täsmäytyspäivänä.*** Osakkeiden merkintähintaa alennetaan 31.10.2001 jälkeen ja ennen osakemerkintää jaettavien osinkojen määrällä kunkin osingonjaon täsmäytyspäivänä.

24. KURSSIKEHITYS JA VAIHTO

Osakkeen kurssikehitys (euroa) 1998 1999 2000 2001Keskikurssi 4,30 5,19 9,33 10,87Alin kurssi 3,87 4,40 5,51 7,65Ylin kurssi 5,38 6,20 11,00 12,26Kurssi kauden lopussa 5,13 5,75 10,80 9,90

Osakkeiden markkina-arvo, milj. euroa 26,9 30,1 56,6 52,1

Osakkeiden vaihdon kehitysVaihtomäärä, kpl 305 000 914 092 6 872 437 1 396 691% kokonaismäärästä 6,0 17,4 131,2 26,6

Osakkeiden osakeantioikaistut lukumäärätKeskimäärin, kpl 5 050 630 5 240 000 5 240 000 5 252 099Kauden lopussa, kpl 5 240 000 5 240 000 5 240 000 5 257 900

32 33





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

9,8

4,4

19,1

21,9

25,5

32,0

1994 1995 1996 1997 1998 1999

1033618

2681

32363553

4809

0

1000

2000

3000

4000

5000

1000

eur

oa

6000

7000

2000

6506

Liikevoitto

40,0

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

36,5

Sijoitetun pääoman tuotto, %

2001

5300

2001

21,9

TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT

Oman pääoman tuotto, %tulos ennen satunnaiseriä, varauksia ja veroja - verot–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x 100oma pääoma + vähemmistöosuus + vapaaehtoiset varaukset ja poistoerolaskennallisella verovelalla vähennettynä (keskiarvo)

Sijoitetun pääoman tuotto, %tulos ennen satunnaiseriä, varauksia ja veroja + korko- ja muut rahoituskulut–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x 100taseen loppusumma - korottomat velat (keskiarvo)

Omavaraisuusaste, %oma pääoma + vähemmistöosuus + vapaaehtoiset varaukset ja poistoerolaskennallisella verovelalla vähennettynä –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x 100taseen loppusumma - saadut ennakot

Nettovelkaantumisaste, %korolliset nettovelat (=korolliset velat - likvidit varat)–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x 100oma pääoma

Tulos/osake (EPS), euroatulos ennen satunnaiseriä, varauksia ja veroja - verot +/- vähemmistöosuus–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä keskimäärin tilikauden aikana

Oma pääoma/osake, euroaoma pääoma + vapaaehtoiset varaukset + poistoero laskennallisella verovelallaja vähemmistöosuudella vähennettynä–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä

Osinko/osake, euroatilikauden osinko–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilinpäätöspäivänä

Osinko/tulos, %osakekohtainen osinko–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x 100osakekohtainen tulos (laskettu kuten tunnusluvussa tulos/osake)

Efektiivinen osinkotuotto, %osinko/osake x 100–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x 100osakeantioikaistu keskikurssi tilikauden lopussa

Hinta/voitto (P/E), %osakeantioikaistu keskikurssi tilikauden lopussa–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– x 100tulos/osake

25. TUNNUSLUVUT

Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

Luvut 1000 euroa, ellei muuta ole mainittu 1997 1998 1999 2000 2001Liikevaihto 25 432 29 675 34 072 47 609 49 362Liikevoitto 3 236 3 553 4 809 6 506 5 300% liikevaihdosta 12,7 12,0 14,1 13,7 10,7Tulos ennen satunnaisia eriä 2 726 2 842 4 554 6 024 4 780% liikevaihdosta 10,7 9,6 13,4 12,7 9,7Tulos ennen varauksia ja veroja 2 726 2 397 4 554 6 024 4 780% liikevaihdosta 10,7 8,1 13,4 12,7 9,7Taseen loppusumma 17 846 18 938 21 173 29 285 33 306Oman pääoman tuotto, % 40,7 29,9 36,6 36,5 24,6Sijoitetun pääoman tuotto, % 21,9 22,6 31,8 34,6 21,9Omavaraisuusaste, % 30,7 41,4 48,6 44,3 43,3Nettovelkaantumisaste, % 116,5 72,2 41,5 66,3 73,3Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen 1 982 2 558 2 288 5 561 5 474% liikevaihdosta 7,8 8,6 6,7 11,7 11,1Tutkimus- ja kehitysmenot 711 764 1 179 1 367 1 216% liikevaihdosta 2,8 2,6 3,5 2,9 2,5Henkilöstö keskimäärin 214 240 247 350 356Henkilöstö kauden lopussa 224 229 268 378 371

Osakekohtaiset tunnusluvut

Tulos/osake (EPS), euroa 0,38 0,38 0,63 0,81 0,64Oikaistu tulos/osake (EPS), euroa* 0,79 0,62Oma pääoma/osake, euroa 1,09 1,50 1,96 2,46 2,74Osinko/osake, euroa 0,10 0,17 0,30 0,38 0,35Osinko/tulos, % 25,1 42,6 47,4 47,1 54,6Efektiivinen osinkotuotto, % 3,3 5,2 3,5 3,5Hinta/voitto (P/E), % 13,0 9,1 13,4 15,5

*Optio-oikeuksien laimennusvaikutuksella oikaistuna.





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03

Johdonesittely 37


Exel-konserni 04


34 35

V o i t o n j a k o e h d o t u s T i l i n t a r k a s t u s k e r t o m u s

Konsernin voitonjakokelpoiset varat 31.12.2001 ovat 9.383.319,68 euroa. Exel Oyj:n voitonjakokelpoisetvarat ovat 9.932.048,52 euroa, josta tilikauden voitto on 3.649.671,95 euroa.

Hallitus ehdottaa, että voittovarat käytetään seuraavasti:

– osakkaille jaetaan osinkona 54,6 %:a osakekohtaisesta tuloksestaeli 0,35 euroa per osake 1 840 265,00 euroa

– jätetään omaan pääomaan 8 091 783,52 euroa9 932 048,52 euroa

Helsingissä 12. päivänä helmikuuta 2002

Kari Haavisto Peter Hofvenstam Vesa Kainupuheenjohtaja

Juhani Sammasmaa Mika Sulin

Ari Jokelainentoimitusjohtaja

Tilinpäätös on laadittu hyvän kirjanpitotavan mukaisesti. Suoritetusta tilintarkastuksestaon tänään annettu tilintarkastuskertomus.

Helsingissä 1. päivänä maaliskuuta 2002

PricewaterhouseCoopers OyKHT-yhteisö

Christian Savtschenko-Alexandroff Johan KronbergKHT KHT

Exel Oyj:n osakkeenomistajille

Olemme tarkastaneet Exel Oyj:n kirjanpidon, tilinpäätöksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1. -31.12.2001. Hallituksen ja toimitusjohtajan laatima tilinpäätös sisältää toimintakertomuksensekä konsernin ja emoyhtiön tuloslaskelman, taseen ja liitetiedot. Suorittamamme tarkastuksenperusteella annamme lausunnon tilinpäätöksestä ja hallinnosta.

Tilintarkastus on suoritettu hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Kirjanpitoa sekä tilinpäätöksenlaatimisperiaatteita, sisältöä ja esittämistapaa on tällöin tarkastettu riittävässä laajuudessa sentoteamiseksi, ettei tilinpäätös sisällä olennaisia virheitä eikä puutteita. Hallinnon tarkastuksessaon selvitetty emoyhtiön hallituksen jäsenten sekä toimitusjohtajan toiminnan lainmukaisuuttaosakeyhtiölain säännösten perusteella.

Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös on laadittu kirjanpitolain sekä tilinpäätöksenlaatimista koskevien muiden säännösten ja määräysten mukaisesti. Tilinpäätös antaa kirjanpitolaissatarkoitetulla tavalla oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta jataloudellisesta asemasta. Tilinpäätös konsernitilinpäätöksineen voidaan vahvistaa sekä vastuu-vapaus myöntää emoyhtiön hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle tarkastamaltammetilikaudelta. Hallituksen esitys voitonjakokelpoisten varojen käsittelystä on osakeyhtiölainmukainen.

Helsingissä 1. päivänä maaliskuuta 2002

PricewaterhouseCoopers OyKHT-yhteisö

Christian Savtschenko-Alexandroff Johan KronbergKHT KHT





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03


Exel-konserni 04


Johdonesittely 37

36 37

Y m p ä r i s t ö j a l a a t u J o h d o n e s i t t e l y

Exel Oyj:n johtoryhmä

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

263 264

233214

240 247

350 356

Henkilöstö keskimäärin

Ympäristö, terveys ja turvallisuusExel on sitoutunut Kemianteollisuus ry:n Res-ponsible Care - Vastuu Huomisesta -ohjel-maan, joka kattaa ympäristö-, työterveys- jatyöturvallisuusasiat. Exelissä tämä tarkoittaajatkuvan kehittämisen ja avoimuuden periaa-tetta, joiden avulla pyritään ennaltaehkäise-mään terveyshaitat ja onnettomuudet sekäminimoidaan kielteiset ympäristövaikutukset.Samalla nämä toimenpiteet auttavat paranta-maan kilpailukykyämme.

Exelin tuotantoyksiköissä on systemaattisestikehitetty EHS-toimintaa (Environment, Healthand Safety). Viime vuosien aikana on kiinnitettyerityistä huomiota prosessien turvallisuudenparantamiseen ja vaihtoehtoisten raaka-aineiden etsintään.

Vuonna 2001 Kivaran tehtaalla investoitiintehokkaampaan ilmastointiin ja pölynpoistoon.Mäntyharjulla toteutettiin merkittävä tehtaanlay-out-muutos, jossa prosessit ja jatkojalostussijoitettiin omiin tiloihinsa.

Exelissä tehtiin alustava ympäristökatselmusvuonna 2001. Tavoitteena on ISO 14001-ympäristöjärjestelmän sertifiointi keväällä 2002.

Exelin ympäristöpolitiikkaExel sitoutuu kaikessa toiminnassaan noudat-tamaan ympäristölainsäädäntöä ja viranomais-määräyksiä. Ympäristöasioiden huomioonot-taminen on luonnollinen osa yhtiön toimintaa.

Toimiakseen tavoitteidensa mukaisesti Exel– sitoutuu noudattamaan jatkuvan paran-

tamisen periaatetta kaikessa toiminnassaansekä ehkäisemään ympäristön pilaantu-mista

– sitoutuu kehittämään tuotteitaan ja pro-sessejaan vähemmän ympäristöä kuor-

mittaviksi ja materiaaleja tehokkaamminhyödyntäviksi

– käyttää ympäristön ja työntekijöidenkannalta turvallisia ja testattuja raaka-aineitaja prosesseja

– kouluttaa henkilökuntaansa tunnistamaantyönsä laatu- ja ympäristövaikutukset

– ylläpitää avointa tiedonvälitystä ja luotta-muksellisia suhteita ympäristön asukkaiden,viranomaisten ja muiden sidosryhmienkanssa

– sitoutuu eurooppalaisen Vastuu Huomises-ta (Responsible Care) -ohjelman tavoitteisiin

Sertifioitu laatujärjestelmä ISO 9001Exelin laatujärjestelmä auditoitiin kertomus-vuoden aikana DNV:n toimesta ja sen todettiinnoudattavan ISO 9001 -standardin vaatimuk-sia.

PuheenjohtajaKari Haavisto, s. 1941, kauppatieteiden lisensiaattiFinanssijohtaja, Metsäliitto-YhtymäHallituksen puheenjohtaja, MMM Logisware OyHallituksen puheenjohtaja, Tunturi Oy LtdHallituksen varapuheenjohtaja,Metsä Group Financial Services OyHallituksen varapuheenjohtaja, Suomen Posti OyjHallituksen jäsen, Aspo OyjHallituksen jäsen, Finnforest OyjHallituksen jäsen, J.W. Suominen Yhtymä OyjHallituksen jäsen, Neomarkka OyjHallituksen jäsen, Novalis OyjOmistaa 13.400 Exelin osaketta.

Pekka Tiikkainens. 1954, DITuotantojohtajaYhtiön palveluksessa1992-1998 ja 1.10.2001eteenpäinOmistaa 2.500Exelin osaketta.

Peter Hofvenstam, s. 1965, MBAVaratoimitusjohtaja, Nordstjernan ABHallituksen puheenjohtaja, Nordstjernan Ventures ABHallituksen jäsen, Improve InformationManagement Sweden ABEi omista Exelin osakkeita.

Vesa Kainu, s. 1947, insinööriVaratoimitusjohtaja, Metso Minerals OyHallituksen puheenjohtaja, Farros Blatter AGHallituksen puheenjohtaja, Finbow OyHallituksen puheenjohtaja, Metso Paper Service SASHallituksen jäsen, Metso Minerals OyHallituksen jäsen, Metso Automation OyHallituksen jäsen, Metso paper S.p.A.

Hallituksen jäsen, Scandinavian Mill ServiceHallituksen jäsen, Allimand S.A.Ei omista Exelin osakkeita.

Juhani Sammasmaa, s. 1940, DINeuvonantaja, Noviant OyEi omista Exelin osakkeita.

Mika Sulin, s. 1958Toimitusjohtaja, Hartwall-AreenaHallituksen jäsen, Sponsor Service Finland OyHallituksen jäsen, Sports Marketing OyHallituksen jäsen, FC Jokerit OyHallituksen jäsen, Suomen Urheiluradio OyEi omista Exelin osakkeita.

Ari Jokelainens. 1955, KTMToimitusjohtajaYhtiön palveluksessavuodesta 1990Omistaa 56.700Exelin osaketta.

Vesa Korpimiess. 1962, KTMVaratoimitusjohtajaTeollisuus-liiketoim. johtajaYhtiön palveluksessavuodesta 1987Omistaa 22.000Exelin osaketta.

Markku Herranens.1949, merkonomiTalousjohtajaYhtiön palveluksessavuodesta 1988Omistaa 22.000Exelin osaketta.

Jukka Juseliuss. 1953, DITuotekehitysjohtajaYhtiön palveluksessavuodesta 1998Ei omista Exelin osakkeita.

Aki Karihtalas. 1961, yo-merkonomiSport-liiketoiminnan johtajaYhtiön palveluksessavuodesta 1986Omistaa 12.180Exelin osaketta.

Exel Oyj:n tytäryhtiöiden toimitusjohtajat

Joacim BergströmInternational Gateway AB

Harald BierbaumerExel GmbH

Hallitus





Tulos-laskelma 15

Tase 16-17






Sisältö 03


Exel-konserni 04


Johdonesittely 37

38 39

T i e t o j a s i j o i t t a j i l l e

Prec

is/K

irjap

aino

Öhr

ling

200

2 •

Exe

l pic

ture

s: S

ami H

elen

ius

• A

lpin

e sk

i pic

ture

s: J

ancs

i Had

ik 2

000

© +

ski

er: D

om

iniq

ue P

erre

t •

Flo

orb

all

pic

ture

s: Å

strö

m/F

oto

nokk

a

OsoitteenmuutoksetOsakkaan henkilö- ja osoitetietojen muutoksetpyydämme ilmoittamaan siihen arvo-osuusrekisteriin, jossa arvo-osuustili on.

Taloudelliset katsaukset vuonna 2002Vuoden 2001 vuosikertomuksen lisäksi Exeljulkaisee kolme osavuosikatsausta. Ne ilmes-tyvät 30.4.2002, 23.7.2002 ja 29.10.2002. Vuo-sikertomus ja osavuosikatsaukset sekä pörssi-tiedotteet julkaistaan suomeksi ja englanniksi,ja ne ovat saatavissa konsernin internet-sivuiltaosoitteessa www.exel.net. Exel ei paina osa-vuosikatsauksiaan. Osavuosikatsauksista voitilata paperikopion yhtiön konserniviestinnäs-tä. Internet-sivuilla voi ilmoittautua pörssitie-dotteiden sähköpostilistalle sekä vuosikerto-muksen ja osavuosikatsausten postituslistalle.

Taloudellisia katsauksia voi tilata myös Exelinkonserniviestinnästä osoitteesta:Exel Oyj, KonserniviestintäPL 29, 52701 MäntyharjuPuh. (015) 3461 225Fax (015) 3461 216E-mail: [email protected]

YhtiökokousExel Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetäänkeskiviikkona 3.4.2002 klo 10.00 World TradeCenterin Marskin salissa osoitteessa Aleksan-terinkatu 17, Helsinki.

Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistuayhtiökokoukseen, tulee ilmoittaa osallistumi-sestaan yhtiölle viimeistään 25.3.2002 klo 16.00kirjallisesti osoitteeseen Exel Oyj, PL 29, 52701Mäntyharju, puhelimitse numeroon (015) 3461233/Soile Parta, telefaksilla numeroon (015)3461 215 tai sähköpostilla [email protected] ilmoittauduttaessa on kirjeen oltavaperillä ennen ilmoittautumisajan päättymistä.Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaanedellä mainittuun osoitteeseen ilmoittautumi-sen yhteydessä.

OsinkoHallitus on päättänyt ehdottaa varsinaiselleyhtiökokoukselle, että vuodelta 2001 makse-taan osinkoa 0,35 euroa osakkeelta. Osinkomaksetaan osakkaalle, joka osingonmaksuntäsmäytyspäivänä 8.4.2002 on merkitty Suo-men Arvopaperikeskus Oy:n pitämään yhtiönosakasluetteloon. Osingon maksupäivä on15.4.2002.

exel vuosis 2001 · saksan tytär-yhtiön tehtaat sijaitsevat rohrdorfissa etelä-saksassa ja...

Documents