exclusive catering
DESCRIPTION
cTRANSCRIPT
1. REPERE ALE COMPANIEI
În Cluj-Napoca, există în prezent peste 150 de firme cu profil de servicii de catering, dintre care
doar câteva sunt cunoscute bine pe piaţă: Exclusiv Catering, Nemar Catering, Expand, Gyros Catering,
Ptimex Catering, Class Catering, acestea fiind cele mai mari. Rata de saturaţie a pieţei este mică, iar
ofertanţii pieţei de profil, la nivel local şi naţional, sunt tot mai interesaţi în promovarea produselor şi
serviciilor de catering prin creşterea calităţii şi diversificarea ofertelor astfel încât să satisfacă aşteptările tot
mai mari şi gusturile tot mai sofisticate ale clienţilor.
1.1. Descrierea companiei
Înfiinţată în anul 2002, firma Exclusiv Catering a cunoscut un progres rapid ajungând la un
numar total de 84 de angajaţi în 2007 şi o suprafaţă de producţie de peste 2500 mp. Dotarea de excepţie,
ambientul oferit, personalul cu o calificare deosebită, echipa de specialişti cu zeci de ani de experienţă în
domeniul alimentaţiei publice, dar şi logistica de ultimă generaţie de care dispune face din fiecare serviciu
oferit de Exclusiv Catering, un eveniment unic pentru clienţii şi invitaţii lor.
În prezent, cu un număr aproximativ de 140 de angajaţi, Exclusiv Catering se situează pe o poziţie
solidă în topul firmelor de catering din Transilvania. Acest lucru a fost posibil prin impunerea şi
menţinerea unor standarde ridicate de calitate, prin flexibilitate deplină în alcătuirea meniului şi adaptarea
lui la bugetul clientului, întreaga activitate fiind gestionată de o echipa de profesionişti cu experienţă în
domeniu.
Unitatea desfăşoară următoarele activităţi din codul Caen: 5621,5629 recepţia şi depozitarea
materiilor prime de origine animală şi non animală, pregătirea preparatelor culinare tratate şi netratate
termic şi servirea acestora către clienţi (consumatorul final) direct la locul producerii şi în sistem catering.
În anul 2002 se pun bazele unei afaceri de familie având ca şi obiect de activitate desfăşurarea de
activităţi de catering, mai exact livrarea mesei la locul de muncă.
Activitatea se extinde în anul 2003 şi începe implicarea unităţii în petreceri corporate. La început
clienţii erau puţini şi nu erau obişnuiţi cu acest gen de servicii. În timp s-au adunat sute de cocktailuri şi
evenimente organizate, s-a făcut faţă cu succes la perioade cu peste 10 cocktail-uri pe zi sau evenimente cu
peste 4000 de participanţi.
În anul 2004 Exclusiv Catering a organizat prima nuntă, pentru unul dintre angajaţi. A fost un
succes, mirii şi nuntaşii au fost mulţumiţi, ceea ce le-a dat curaj şi i-a făcut să continue. Deţin 3 săli
moderne pentru nunţi, cu toate dotările necesare şi reuşesc să coordoneze cu succes chiar şi peste 4 nunţi
într-un weekend.
În anul 2006 unitatea îşi asumă contractual sarcina de a asigura masa completă (mic dejun, prânz şi
cină) pentru toţi angajaţii care lucrează la Autostrada Transilvania.
În anul 2007 lansează un nou brand: LunchBox, o reţea de restaurante cu linie caldă şi autoservire.
Poziţionate de regulă în mall-uri, ele se bucură de o reală apreciere în rândul clienţilor. Primul punct
de lucru LunchBox - în Iulius Mall. Ca urmare a preocupărilor constante în păstrarea unor standarde
ridicate de calitate, încep demersurile pentru implementarea sistemului management pentru siguranţa
alimentelor ISO 22000.
În anul 2008 creşte numărul punctelor de lucru LunchBox, ajungându-se la o reţea de 5
restaurante.
În ciuda crizei economice existente încă din anul 2008, în anul 2009 unitatea îşi menţine ridicat
nivelul vânzărilor şi numărul angajaţilor constant.
1.2. Produse şi servicii
Serviciile de bază oferite de unitatea de cazare sunt alimentaţie, cazare şi divertisment.
Alimentaţie.
Restaurantul hotelului oferă 100 de locuri: 60 de locuri + două saloane cu 40 de locuri. Hotelul
dispune şi de o cramă, care are 110 locuri, dar şi de o terasă cu 48 de locuri.
Cazare.
Hotelul oferă 135 de locuri pentru cazarea turiştilor, în cele trei apartamente ale hotelului, dar şi în
cele 63 de camere: 56 camere duble cu paturi separate, 5 camere matrimoniale şi 2 camere triple. Fiecare
cameră are televizor, baie individuală şi telefon, minibar, diverse servicii la cerere, parcare păzită.
Cazarea se efectuează pe baza fişelor de anunţare a sosirii şi plecării turiştilor, folosind programul
HOSTWARE. Primirea clienţilor se face de către şefii de sală. Modalităţile de plată sunt de trei feluri: în
numerar, virament şi card.
Facilităţi:Tarifele sunt aplicabile pentru numărul de turişti plătitor (fără ghid şi şofer);
Ghidul şi şoferul (1+1) beneficiază de 50% reducere la grup de până la 20 de turişti plătitori;
La grupuri de peste 20 de turişti plătitori ghidul şi şoferul beneficiază de cazare şi masă gratuit;
La grupuri de peste 35 de turişti plătitori se mai acordă o gratuitate în cameră single.
Divertisment.
Pe timp de iarnă există pârtii şi întinse terenuri de schi, babyschi, pârtii pentru săniuţe,
organizându-se şi plimbări cu sănii trase de cai bârgoveneşti. Pe lângă hotel, iarna funcţionează un
telescaun. Hotelul are teren de tenis, dar şi o sală cu mese pentru biliard, însă cel mai important spaţiu de
distracţie, pentru cei care nu au probleme cardiace, este „Cavoul lui Dracula”.
2. SISTEMUL DE MANAGEMENT AL SIGURANŢEI ALIMENTULUI
Având în vedere că domeniul de activitate a organizaţiei SC Exclusiv Catering SRL este de
alimentaţie publică, pentru a fi în concordanţă cu legislaţia naţională şi recomandările internaţionale
privind siguranţa alimentelor, societatea a luat decizia de a implementa un sistem de management
siguranţei alimentelor conform standardului SR EN ISO 22000:2005. În acest scop, se acordă o atenţie
deosebită tuturor activitaţilor care privesc implementarea, menţinerea şi îmbunătăţirea continua a
siguranţei alimentelor, precum şi dezvoltarea tehnologiei de producţie.
Societatea asigură un proces de producţie astfel încât produsele finite să se încadreze în
specificaţiile impuse de legislaţia în vigoare. Toate procesele de întreţinere, de prelevare a probelor,
acţiunile corective, din cadrul unităţii sunt executate astfel încât consumatorii să fie protejaţi.
2.1 Controlul Documentelor şi al operaţiilor
Pentru producerea alimentelor sigure si apte pentru consumul clienț ilor, în cadrul unităţii s-au
formulat cerinţe cu privire la ingrediente, compoziţie, procesare, manipulare şi servire. S-a proiectat,
implementat, monitorizat si revizuit un sistem de control efectiv. Sistemul de control având menirea de a
reduce pericolul de producere a alimentelor nesigure. Prin adoptarea unor măsuri preventive s-a asigurat
siguranţa si acceptabilitatea alimentelor prin controlarea pericolelor care pot apărea în timpul operaţiilor.
Sistem de management al siguranţei alimentului este aplicat de-a lungul procesului tehnologic de
producţie culinară pentru realizarea unui produs sigur. Controlul operatiilor poate fi simplu incluzând
operaţii precum: calibrarea echipamentului, verificarea parametrilor de depozitare (temperatură şi
umiditate), păstrarea până la servire.
Pentru aceasta în cadrul unităţii:
s-a identificat fiecare etapă din procesul tehnologic care poate determina un pericol pentru
siguranţa alimentului;
s-a implementat pentru aceste etape, proceduri de control efective;
s-au monitorizat procedurile de control pentru a asigura efectivitatea continuităţii;
se revizuiesc periodic procedurile sau ori de câte ori operaţiile sunt modificate.
Un exemplu de procedură generală de control în unitate este formula generală scrisă a produsului
(cerinţele nutriţionale, aditivii folosiţi, alergenii alimentari, schema procesului tehnologic). Controlul
aditivilor alimentari care pot determina pericole chimice şi biologice:
aditivii alimentari utilizaţi în unitate corespund reglementărilor;
există specificatii pentru toti aditivii folosiţi, au un înalt grad de calitate;
sunt însoţiţi de certificat de verificare de la furnizor care atestă că fiecare lot de aditivi îndeplineşte
condiţiile de calitate;
s-a verificat faptul că aditivii alimentari sunt utilizaţi într-o cantitate care este în acord cu cerinţele
reglementărilor în vigoare;
unitatea realizează o identificare clară a aditivilor şi face cântăriri corecte a cantitaţilor folosite,
pentru realizarea unui amestec corect.
Controlul cerinţelor nutriţionale este necesar pentru a preveni pericolele care pot rezulta din
folosirea în exces, folosirea inadecvată sau omiterea nutrienţilor. Unitatea s-a asigurat că nutrienţii folosiţi
sunt conform cerinţelor reglementărilor în vigoare, conţinutul nutriţional fiind specificat pe eticheta
produsului.
În cadrul unităţii la prepararea produselor factorii critici specificaţi în formula generală sunt
controlaţi în timpul procesării astfel încât să poată fi prevenite pericolele biologice, nutriţionale, chimice şi
fizice. Verificarea documentaţiei este efectuată de către şeful echipei de SA, acesta verificând Formularul
de verificare a instruirii, Lista reglementărilor aplicabile, Matricea elementelor aplicabile, Fişa
documentului.
Formularul de verificare a instruirii
Formular de Confirmare a Instruirii - FCI 622-01-01 Rev.0 EXCLUSIV CATERING SRL
Tema Instruirii:
Instructor(i):
Suport de Curs:
(documente, material prezentat)
Participanţi la instruire:
(departament, funcţii, etc.)
Data instruirii:
Modalitatea verificării eficacităţii instruirii: Scris (test) Oral Observare la faţa locului Probe practice
Data evaluarii: / /
Data propusă:
Nume Angajat Semnătura
Angajat
Evaluare instruire (calificativ)
Slab/ Mediu/ Bun /Foarte Bun
Observaţii
S M B FB
Sursă: documente interne ale unităţii Exclusiv Catering
Lista reglementărilor aplicabile
Data: ____________ Completat: ___________________ Semnătura: _________
Nr.crt.
Nr. reglementare
Denumire reglementare Data intrării în
vigoare Înlocuieşte
reglementare
Sursă: documente interne ale unităţii Exclusiv Catering
Matricea elementelor aplicabile
Funcţii
Proceduri interne Cod
Manualul Siguranţei Alimentului
GMP
Controlul Documentelor
Controlul Înregistrărilor
Notificare, Rechemare Produse
Comunicare cu echipa
Managementul resurselor umane
Întreţinere Infrastructură
Tratarea Reclamatiilor de la clienti
Evaluare. Selecţie şi Reevaluare Furnizori
Audit Intern
Controlul Produsului Neconform
Acţiuni Corective
Acţiuni Preventive şi Îmbunătăţirea Continuă
Igiena anexelor sanitare şi a vestiarelor
Igiena generala
Igiena Personalului
Igiena Spaţiului de Producţie
Igiena Spaţiului de Depozitare
Igiena Utilajelor, Echipamentelor şi Ustensilelor
Aprovizionarea cu apă
Gestionare Deşeuri, Ape Uzate
Utilizarea şi depozitarea substanţelor chimice
Dezinsecţie, Deratizare şi Combatere dăunători
Transport Produse
Planul HACCP
Descrierea Produsului
Schemă tehnologică
Diagramă de flux
Analiza şi Evaluarea Pericolelor
Determinarea CCP
2.2 Controlul înregistrărilor
Controlul necorespunzător al temperaturii de procesare sau depozitare este una din cauzele cele
mai frecvente cauzatoare de îmbolnaviri. Aceste controale includ temperatura şi umiditatea de depozitare a
materiilor prime folosite pentru realizarea produselor culinare.
În cadrul unităţii înregistrarile privind procesele de igenizare, depozitare şi producţie, sunt
păstrate revizuite periodic. Înregistrarile sunt păstrate cel puţin pe durata valabilităţii produsului.
În unitate există următoarele cerinţe speciale privind înregistrarile:
specificarea oricărui eveniment, condiţie sau activitate;
identificarea cât mai clară a erorilor;
fiecare înregistrare este facută de persoana responsabilă, la timpul desfaşurării evenimentului;
sunt păstrate înregistrarile privind punctele critice;
înregistrările sunt îndepărtate la un an după expirarea datei de pe etichetă sau dacă nu expiră într-
un an, la doi ani de la data vânzării.
Lista înregistrărilor siguranţei alimentului
Data: __________ Întocmit: ___________________ Semnătura: ____________
Nr. crt.
Cod document
Numele înregistrării
Cine efectueaza completarea?
Cine efectuează arhivarea?
Perioada minimă
de păstrare
Sistemul se asigură că temperatura este controlată efectiv acolo unde este foarte important pentru
siguranţa şi acceptabilitatea alimentelor.
În cazul temperaturii sistemul i-a în considerare:
natura alimentului (umiditatea, pH-ul, tipurile de microorganisme si nivelul iniţial al lor);
durata de valabilitate a produsului;
metoda de ambalare şi de procesare;
modul de utilizare al produsului.
Limitele de toleranţă şi variaţiile de temperatură sunt conform standardelor şi sunt afişate de către
conducătorul echipei de SA în depozitele frigorifice în funcţie de destinaţia lor. Temperatura este verificată
la intervale regulate şi testată pentru acurateţe.
Se efectuează audituri interne pentru a verifica eficacitatea procedurilor de a asigura siguranţa şi
calitatea produsului. Înregistrările în cadrul unităţii sunt lizibile, datate, semnate înregistrate şi uşor
accesibile pentru eventualele controale, audituri.
Verificarea documentaţiei se face de către şeful echipei de SA, acesta verificand Lista
Înregistrărilor, Eticheta Arhivare, Registru Distrugere Înregistrare.
Figura 6.1 Eticheta arhivare
2.2.1 Controlul corpurilor streine
Contaminarea cu corpuri străine trebuie prevenită prin aplicarea sistemului de management al
siguranţei alimentului.
În cadrul unităţii se întreprind următoarele măsuri:
asigurarea unui control corespunzător al furnizorilor;
recepţii calitative regulate pentru ingrediente;
verificarea şi întreţinerea regulată a echipamentelor, utilajelor, pentru limitarea defectării
echipamentelor care ar conduce la contaminări;
prevenirea contaminării cu sticlă provenită de la spargerea becurilor, ferestrelor, recipienţilor, prin
limitarea utilizării sticlei în zona de producţie.
DOSAR
NR: _________
___________________________________________________
_____
Anul arhivării: ________
Anul distrugerii:
________
423-01-03 Rev.0
2.3 Produsul finit
Obiectivele unităţii în crearea produsului sunt satisfacerea consumatorului şi clienţilor cu produse
sigure şi de bună calitate.
Produsele unităţii Exclusiv Catering au definite specificaţiile inclusiv parametrii de siguranţă
alimentară şi de calitate, produsele prezintă siguranţă alimentară şi rămân la limitele minime de calitate
dacă sunt ţinute în condiţiile specificate pe toată perioada termenului de valabilitate.
Eticheta(meniul) oferă consumatorului şi clientului indicaţii clare privind compoziţia produsului,
reclamaţiile clienţilor şi consumatorilor fiind colectate, evaluate şi procesate, urmând trimiterea unui
răspuns consumatorului.
Pentru toate produsele finite se definesc specificaţiile şi se înregistrează toate informaţiile
necesare, cum ar fi:
ingrediente;
reglementările legale în vigoare (compozitie, utilizare, etichetare, durabilitate minimală)
mod de distribuţie;
codul produsului;
informaţii nutriţionale şi informaţii cu privire la sănătate;
condiţiile de admisibilitate (microbiologice şi fizico-chimice) ale materiilor prime şi ale produselor
finite.
Perioada reală a durabilităţii minimale declarate nu depăşeşte niciodată perioada de siguranţă a
termenului de valabilitate determinată, înscrisă pe eticheta produsului şi în specificaţiile tehnice.
2.4 Tratare produse potenţial nesigure
Angajaţii unităţii Exclusiv Catering sunt instruiţi să recunoască deficienţele sau deviaţiile de la
specificaţii şi să ia act foarte promt.
PRODUS NECONFORM
Nu îndepărtaţi această etichetă fără aprobarea
Conducătorului echipei de siguranţă a alimentului !!!
Responsabilitatea pentru produsele blocate atunci când nu se află în specificaţie pentru a le da
drumul pe piaţă este clar definită şi este limitat numărul persoanelor autorizate în acest caz, şeful echipei
de SA luând decizia finală.
Şeful echipei de SA are obligaţia de a eticheta produsele potenţial nesigure şi de a le înregistra în
Registrul produse neconforme.
Tabelul 6.5
Registru produse neconforme
Nr.
Crt.
Identificare (denumire) produs
neconform/cantitate Data Neconformitatea constatată
Rezolvarea problemei
Data actiunii corective
Semnătură
Sursă: documente interne ale unităţii Exclusiv Catering
2.5 Acţiuni corective
Controale regulate s-au efectuat pe perioada producţiei pentru a verifica dacă producţia curentă
este conformă cu specificaţia.
Aceste controale au fost efectuate cu ocazia auditurilor interne. S-au luat probe regulat pentru
referinţe, clar marcate şi depozitate în condiţii specifice separat, acestea fiind evaluate pentru a verifica
conformanţa cu specificaţia în timp.
Pentru a putea rezolva cu promptitudine şi corectitudine eventualele reclamaţii de la clienţi
privind produsele preparate în cadrul restaurantului, organizaţia a luat măsuri de protecţie prin păstrarea de
contraprobe. Contraprobele (eşantioanele) sunt păstrate din produsele care se prepară zilnic (ciorbe) sau
de la mesele organizate.
Data: ____________ Completat: ___________________ Semnătura: _________
Nr.crt.
Nr. reglementare Denumire reglementare Data intrării în
vigoare Înlocuieşte
reglementare
Contraprobele sunt păstrate 48 de ore, pe toată perioada durabilităţii minimale stabilite a
produsului după care sunt distruse. Pentru a putea demonstra conformitatea produselor prin eşantioanele
păstrate membrii echipei de SA au grijă ca acestea să fie păstrate în condiţiile de depozitare precizate în
specificaţia tehnică a fiecărui produs.
Măsurile corective sunt întreprinse numai de şeful echipei de SA pe baza raportului de acţiune
corectivă. Acț iunile sunt înregistrate în Registru acţiuni corective şi în Lista reglementărilor aplicate.
Lista reglementărilor aplicabile
2.6 Comunicare
Pentru ca sistemul de management al siguranţei alimentului să funcţioneze în condiţii optime în
unitate există un flux de informaţii cu privire la problemele legate de siguranţa alimentului. Unitatea are
implementate măsuri de comunicare externă eficace cu:
furnizorii de materii prime şi contractanţii, supravegheate atent de directorul de aprovizionare;
clienţii, supravegheate atent de directorul de vânzări;
autorităț ile legale, de reglementare şi cu alte organizaţii, supravegheate atent de directorul de
producţie, departamentul de contabilitate şi şeful echipei de SA.
Prin comunicare externă s-au furnizat informaţii cu privire la aspectele siguranţei alimentului
referitoare la produsele unităţii, celorlalţi participanţi la procesul economic.
În unitate sunt deasemenea stabilite şi implementate măsuri eficace pentru realizarea comunicării
între echipa de siguranţă a alimentului, personalul din sfera de producţie si personalul din conducerea
unităț ii.
Proces verbal a sedinţei de analiză a sistemului de management al Siguranţei Alimentului din SC
Exclusiv Catering SRL
Sedinta de analiza a sistemului de management al siguranţei alimentului din data de ………………
Participanti:
Nr. crt Numele si prenumele
Pe parcursul sedintei s-au discutate urmatoarele subiecte:
In urma sedintei s-au tras urmatoarele concluzii:
Şeful echipei de SA
Nr. crt Numele si prenumele Semnatura
Şeful echipei de SA a convocat şedinţe lunare sau ori de câte ori a considerat necesar, cu
personalul din toate domeniile de activitate a unităţii. Şeful echipei de SA a complectat Procesul verbal de
comunicare şi Agenda şedinţei de comunicare.
Agenda Sedintei de Comunicare
Data propusă: ………………………………………
Locul si ora de desfaşurare a şedintei :……………..
Subiectele propuse:
Nr.crt Numele şi prenumele Semnătura
data ……………
Conducatorul echipei de siguranta a alimentului
Sc Exclusiv Catering Srl
2.7 Retragere produselor de pe piaţă
Şeful echipei de SA respectă procedurile clar prevăzute în sistemul de siguranţă al alimentelor cu
privire la retragerea de pe piaţă a produselor care nu prezintă siguranţă. Acesta având în vedere si
avertizarea consumatorilor.
Produsele retrase de pe piaţă sunt depozitate corespunzator până când sunt distruse sau utilizate
în alt scop decât cel uman. Dacă sunt determinate ca fiind sigure pentru consumul uman atunci ele sunt
reprocesate astfel încât sa fie asigurată siguranţa alimentară.
Procedurile implementate şi respectate în cadrul unităţii Exclusiv Catering specifică:
persoana responsabilă pentru retragerea produsului;
rolul şi responsabilitaţile pentru coordonarea şi implementarea retragerii;
metodele de identificare, localizare şi controlul produsului retras;
cerinţe pentru verificarea altor produse care pot fi afectate de pericol şi care pot fi incluse în lotul
retras;
procedura de monitorizare a retragerii la nivelul distribuitorilor cu avertismente specifice de
retragere.
Informaţiile privind produsele retrase includ:
cantitatea de produs realizată şi distribuită;
numele, mărimea, codul sau numărul lotului pentru produsele retrase;
aria de distribuţie a produsului;
motivul pentru care a fost retras.
Pentru o acţiune eficientă de retragere de pe piaţa a produselor care prezintă un pericol de
contaminare şeful echipei de SA:
a prezentat rapid informaţii corespunzătoare despre produs;
a păstrat o înregistrare a distribuţiilor.
Acţiuniile de retragere sunt înregistrate de către şeful echipei de SA în Fişa de retragere a
produsului.
2.8 Audit intern
În interiorul unităţii controale regulate sunt efectuate pe toată perioada producţiei pentru a
verifica dacă producţia curentă este conformă cu specificaţia. Aceste controale sunt efectuate cu ocazia
auditurilor interne.
Şeful echipei de SA a complectat următoarele documente:
Program Audituri Interne;
Chestionar Audit Intern;
Raport de Audit Intern.
Program Audituri Interne, Chestionar Audit Intern, Raport de Audit Intern, sunt prezentate în
anexele lucrării de licenţă.
3. VERIFICAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL SIGURANŢEI ALIMENTULUI
3.1 Etape
Implementarea şi verificarea standardelor de calitate în cadrul unităţii se face prin sistemul de
management al siguranţei alimentului. În tabelul următor este prezentată verificarea sistemului de
management al calităţii care se efectuează lunar de catre şeful echipei de siguranţă a alimentului, încadrarea
caracteristicilor conform prescripţiilor igienico-sanitare, în vederea înlăturării factorilor microbiologici,
chimici şi biologici de risc.
FUNCŢII VERIFICAREA PROCEDURII
Proceduri interne
Manualul Siguranţei Alimentului da
GMP – Ghidul de bune practici da
Controlul Documentelor da
Controlul Înregistrărilor da
Notificare, Rechemare Produse da
Comunicare cu echipa da
Managementul resurselor umane da
Întreţinere Infrastructură da
Tratarea Reclamatiilor de la clienti da
Evaluare. Selecţie şi Reevaluare Furnizori da
Audit Intern da
Controlul Produsului Neconform da
Acţiuni Corective da
Acţiuni Preventive şi Îmbunătăţirea Continuă da
Igiena anexelor sanitare şi a vestiarelor da
Igiena generala da
Igiena Personalului da
Igiena Spaţiului de Producţie da
Igiena Spaţiului de Depozitare da
Igiena Utilajelor, Echipamentelor şi Ustensilelor da
Aprovizionarea cu apă da
Gestionare Deşeuri, Ape Uzate da
Utilizarea şi depozitarea substanţelor chimice da
Dezinsecţie, Deratizare şi Combatere dăunători da
Transport Produse da
Planul HACCP da
Descrierea Produsului da
Schemă tehnologică da
Diagramă de flux da
Analiza şi Evaluarea Pericolelor da
3.2 Cerinţe de viitor
În opt ani de când operează pe piaţa de profil SC Exclusiv Catering SRL şi-a câştigat o poziţie
solidă în topul firmelor din Transilvania. Acest lucru se realizează prin impunerea şi menţinerea unor
standarde ridicate de calitate şi operativitate. Succesul firmei constă în faptul că a dobândit credibilitate pe
piaţă, ca furnizor de produse şi servicii de excepţie.
SC Exclusiv Catering SRL a acordat atenţia permanentă pretenţiilor tot mai ridicate ale clienţilor,
la trendurile industriei de catering, la diversificarea paletei serviciilor şi ameliorarea calităţii preparatelor. În
tot ceea ce face, firma încearca să aducă un plus de eleganţă, de savoare, de bun gust şi în final de valoare.
Calitatea şi prestigiul clienţilor societăţii constituie cea mai bună dovadă a faptului că SC Exclusiv
Catering SRL este un partener de încredere.
Implementarea şi verificarea standardelor de calitate în cadrul unităţii se face prin sistemul de
management al siguranţei alimentului. SC Exclusiv Catering SRL a adoptat o strategie de diferenţiere
axată pe promovarea unor produse inovatoare. Întrucât prin diferenţierea produselor firma reuşeşte să
satisfacă nevoi specifice ale consumatorilor, produsele au preţuri mai ridicate.
Folosind strategia de diferenţiere SC Exclusiv Catering SRL fabrică produse nonstandardizate
pentru consumatorii care apreciază caracteristicile de diferenţiere în măsură mai mare decât preţurile mici.
În acest sens firma s-a concentrat pe obţinerea unor caracteristici ale produselor care să le permită
diferenţierea pe căi apreciate de consumatori. Astfel firma doreşte să se diferenţieze de concurenţii săi prin
cât mai multe caracteristici ale produselor şi serviciilor oferite. De-a lungul celor opt ani de activitate,
unitatea de alimentaţie publica Exclusiv Catering a reuşit ca printr-un management performant să se
situeze în topul celor mai de succes firme de alimentaţie, datorită încrederii câştigate atât din partea
clienţilor, cât şi a furnizorilor de materii prime, deşi operează într-un mediu economico-legislativ mai puţin
favorabil creditului furnizor.