examen del medio auditoria externa

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EXAMEN DEL MEDIO: AUDITORIA EXTERNA Al elaborar una estrategia, el medio se relaciona con los factores que no están dentro de la organización. Lo cual está ligado a las fuerzas, eventos y tendencias con la cuales la organización se encuentra vinculada. Las fuerzas del medio pueden ser fijas o dadas, además, pueden tener una directriz que se ve afectada por la estrategia que se este desarrollando y tener un impacto considerable en la organización, por esto se hace necesario identificar las fuerzas del medio evaluarlas y hacerles seguimiento. El examen del medio se subdivide en seis áreas de gran importancia estas son: Factores económicos: Se relacionan con el comportamiento de la economía, el flujo de dinero, bienes y servicios a nivel nacional e internacional. Factores políticos: Guardan relación con el uso y asignación del poder, que tienen relación con los gobiernos nacionales, departamentales, locales, los órganos de representación y decisión política. Factores sociales: Estos afectan la forma de vivir de la gente, además de sus valores. Factores tecnológicos: Los determinados por la evolución de las máquinas, las herramientas, los procesos los materiales, entre otros. Factores competitivos: Los que se ven afectados por los productos, el mercado, la competencia, la calidad y el servicio. Factores Geográficos: Relacionados a la ubicación, espacio, topografía, clima, plantas, animales y recursos naturales. El análisis de los factores y fuerzas que afectan el medio permiten el desarrollo de estrategias, las cuales permitan reaccionar con anterioridad a tales factores. Esto permite que la empresa logre aprovechar sus oportunidades futuras y anticipar el efecto de las amenazas que tiene el medio. El primer paso para encontrar y analizar las amenazas y oportunidades que se presentan en una empresa, se hace con el examen del medio. La identificación de estos factores se facilita al conformar grupos estratégicos, estos analizan y evalúan los factores externos que pueden afectar o no al buen funcionamiento de la empresa. Este tipo de información es usada para la elaboración del POAM.

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EXAMEN MEDIO EXTERNO

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  • EXAMEN DEL MEDIO: AUDITORIA EXTERNA

    Al elaborar una estrategia, el medio se relaciona con los factores que no estn dentro de laorganizacin. Lo cual est ligado a las fuerzas, eventos y tendencias con la cuales laorganizacin se encuentra vinculada. Las fuerzas del medio pueden ser fijas o dadas, adems,pueden tener una directriz que se ve afectada por la estrategia que se este desarrollando y tenerun impacto considerable en la organizacin, por esto se hace necesario identificar las fuerzas delmedio evaluarlas y hacerles seguimiento. El examen del medio se subdivide en seis reas degran importancia estas son:

    Factores econmicos: Se relacionan con el comportamiento de la economa, el flujo de dinero,bienes y servicios a nivel nacional e internacional.Factores polticos: Guardan relacin con el uso y asignacin del poder, que tienen relacin conlos gobiernos nacionales, departamentales, locales, los rganos de representacin y decisinpoltica.Factores sociales: Estos afectan la forma de vivir de la gente, adems de sus valores.Factores tecnolgicos: Los determinados por la evolucin de las mquinas, las herramientas,los procesos los materiales, entre otros.Factores competitivos: Los que se ven afectados por los productos, el mercado, lacompetencia, la calidad y el servicio.Factores Geogrficos: Relacionados a la ubicacin, espacio, topografa, clima, plantas,animales y recursos naturales.

    El anlisis de los factores y fuerzas que afectan el medio permiten el desarrollo de estrategias, lascuales permitan reaccionar con anterioridad a tales factores. Esto permite que la empresa logreaprovechar sus oportunidades futuras y anticipar el efecto de las amenazas que tiene el medio.

    El primer paso para encontrar y analizar las amenazas y oportunidades que se presentan en unaempresa, se hace con el examen del medio. La identificacin de estos factores se facilita alconformar grupos estratgicos, estos analizan y evalan los factores externos que pueden afectaro no al buen funcionamiento de la empresa. Este tipo de informacin es usada para la elaboracindel POAM.