examen de gestion de production 2

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Imprimer cette page EXAMEN DE GESTION DE PRODUCTION 2 Durée : 1H Partie I : Connaissances de base 1. 1.Quelle est la différence entre décisions stratégiques, décisions tactiques et décisions opérationnelles dans un système de production. Donner des exemples de telles décisions pour les ressources humaines et les équipements. 2. 2.Donnez la définition de la productivité totale et de la productivité d’un facteur de production. Donner les classes des facteurs internes pouvant influencer la productivité et donner quelques exemples de ces facteurs. 3. 3.Quelles sont les entrées d’un problème d’? Détaillez chaque donnée. 4. 4.Donnez le principe de la méthode KANBAN. 5. Donner le principe de MRP Partie II : La construction d'un entrepôt est découpée en dix tâches dont les caractéristiques sont données dans le tableau suivant : tâches nature prédécesseurs durée en jours A acceptation des plans par le propriétaire 4 B préparation du terrain 2 C commande des matériaux A 1 D creusage des fondations A, B 1 E commande des portes et fenêtres A 2 F livraison des matériaux C 2 G coulage des fondations D, F 2

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Examen de Gestion de Production 2

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Page 1: Examen de Gestion de Production 2

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EXAMEN DE GESTION DE PRODUCTION 2Durée : 1HPartie I : Connaissances de base

1. 1.Quelle est la différence entre décisions stratégiques, décisions tactiques et décisions opérationnelles

dans un système de production. Donner des exemples de telles décisions pour les ressources humaines et les

équipements.

2. 2.Donnez la définition de la productivité totale et de la productivité d’un facteur de production. Donner les

classes des facteurs internes pouvant influencer la productivité et donner quelques exemples de ces facteurs.

3. 3.Quelles sont les entrées d’un problème d’? Détaillez chaque donnée.

4. 4.Donnez le principe de la méthode KANBAN.

5. Donner le principe de MRP

Partie II :   La construction d'un entrepôt est découpée en dix tâches dont les caractéristiques sont données dans le tableau suivant :

tâches nature prédécesseurs durée en jours

Aacceptation des plans par le

propriétaire  4

B préparation du terrain   2

C commande des matériaux A 1

D creusage des fondations A, B 1

Ecommande des portes et

fenêtresA 2

F livraison des matériaux C 2

G coulage des fondations D, F 2

Hlivraison des portes et

fenêtresE 10

Ipose des murs, de la charpente et du toit

G 4

Page 2: Examen de Gestion de Production 2

Jmise en place des portes et

fenêtresH, I 1

 

Questions   :

 

1. Donner le diagramme CPM correspondant ;

2. Calculer les dates au plus tôt et les dates au plus tard des différentes tâches, en déduire les marges et

les tâches critiques ;

3. Déterminer le chemin critique et représenter le diagramme de GANTT.

4. Quelle est l’importance de la détermination du chemin critique ?

 

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