evaluation d’une motopompe kirloskar tv-1/nw9me à kakondji, tombouctou, mali

5/12/2018 Evaluation d une motopompe Kirloskar TV-1/NW9ME Kakondji, Tombouctou, M...

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HIPPO InfoService

perspectives3

Feb 16, 2003

Arby D. & Van 't Hof, S. (2000) Evaluation d’une motopompeKirloskar TV-1/ NW9ME à Kakondji, Tombouctou, Mali. HIPPOPerspectives 3, 19 pp.

perspectives3.pdf, 150k

Abstract: During 1999 and 2000, a 50-60 litre/second Indian pumpset was tested inKakondji, a village along the Niger River near Timbuktu, Mali. It was purchased fromKirloskar Brothers Ltd., India, in 1998. The test was carried out by G.I.E. Hari Goumo, alocal pump rental initiative that was established in 1996. During 1997 and 1998 HariGoumo had already gained some experience with renting out pumping equipment to localfarmer groups. The need for pump rental became apparent in the early 1990s as financial

and technical management of pumpsets by farmer groups proved hazardous. It was alsoconsidered important to improve affordability by: (1) reducing pumpset cost byprocurement from Asia; and (2) increasing overall pumpset efficiency under low-liftconditions. The results show that it is possible to reduce fuel consumption by about 30%and pumping cost by about 50%. In addition, 15 other farmer groups expressed a stronginterest in the rental set-up.

Contact: HIPPO Foundation, De Verwondering 27, 3823HA Amersfoort, the Netherlands,e-mail [email protected], www.hipponet.nl

Key words: irrigation equipment, mechanical engineering, efficiency, costs, pumps,diesel engines, irrigation schemes, small farms

Mots clés: matériel d'irrigation, génie mécanique, consommation d'énergie, rendement,cout, pompe, moteur diesel, périmètre irrigué, petite exploitation

Annotation1: (S. van ’t Hof, [email protected]) This document shows the first

unambiguous proof that it is possible to slash the irrigation costs in the Timbuktu regionby about 50% and possibly more. The Indian equipment mentioned in the text has now(Feb. 2003) finished its 4th year of operation.

The annotation serves to highlight aspects that are related to the mission or work of the HIPPO Foundation(http://www.hipponet.nl).



HIPPO Foundation

Evaluation d’une motopompeKirloskar TV-1/NW9ME

à Kakondji, Tombouctou, Mali

Dramane Arby & Sjon van ’t Hof

2002

HIPPO Perspectives 3

SecretariatDe Verwondering 273823 HA Amersfoort

The Netherlandshttp://www.hipponet.nl [email protected]

http://www.hipponet.nl/




Evaluation d’une motopompe

Kirloskar TV-1/NW9ME à Kakondji,Tombouctou, Mali

Dramane Arby 1, Sjon van ’t Hof 2 , 2000

Abstract: During 1999 and 2000, a 50-60 litre/second Indian pumpset was

tested in Kakondji, a village along the Niger River near Timbuktu, Mali. It

was purchased from Kirloskar Brothers Ltd., India, in 1998. The test wascarried out by G.I.E. Hari Goumo, a local pump rental initiative that was

established in 1996. During 1997 and 1998 Hari Goumo had already

gained some experience with renting out pumping equipment to local

farmer groups. The need for pump rental became apparent in the early

1990s as financial and technical management of pumpsets by farmer

groups proved hazardous. It was also considered important to improve

affordability by: (1) reducing pumpset cost by procurement from Asia; and

(2) increasing overall pumpset efficiency under low-lift conditions. The

results show that it is possible to reduce fuel consumption by about 30%

and pumping cost by about 50%. In addition, 15 other farmer groups

expressed a strong interest in the rental set-up.

INTRODUCTION

Généralement, on s’accorde à considérer que le développement de la petiteirrigation privée est plus rentable que son homologue public, l’irrigation àgrande échelle. On estime que le développement des grands périmètresd’irrigation avec pompage coûte de 10.000 à 32.000 US$/ha contreseulement 4000-8000 US$/ha pour l'irrigation villageois (Violet et autres,1991 dans Purkey et Vermillion, 1995).

1 Président du GIE Hari Goumo, B.P. 94, Tombouctou, Mali.2 HIPPO (High-efficiency Irrigation Pumps, Procurement & Organization) Foundation, DeVerwondering 27, 3823 HA Amersfoort, The Netherlands, tel/fax +31.33.4553623,[email protected], http://www.hipponet.nl





Kirloskar TV-1/NW9ME 2

En Afrique, il existe des exemples de développement d'irrigationvillageoise où le seul investissement externe était la fourniture d'unemotopompe d'irrigation. Un exemple intéressant en était le cercle de Diré,

Mali, où plus de 100 périmètres irriguées villageois de 15 ha chacun ont étécréés de 1986 à 1990, où les coûts à l’ha étaient composés de : (1)construction des canaux en terre et nivellement des parcelles, environ 150-400 journées-homme (une journée-homme est évaluée à 2 US$); et (2)fourniture d'une pompe d’irrigation Deutz-Guinard de 55 l/s de 2,5 millionsde FCFA pour 15 ha (voir fig. 35). En supposant que la valeur du FCFAavant la dévaluation était environ 1/300 de US$, l’investissement totalmoyen était d’environ 1100 US$/ha, dont la moitié en investissementhumain par les bénéficiaires. Ce genre d’initiatives spontanées devrait êtreencouragé à travers l’amélioration de la disponibilité de matériels de

pompage efficaces et de prix abordables.Pour l'avenir, la motopompe restera la pierre angulaire du

développement de l'irrigation par pompage en Afrique occidentale (Purkeyet Vermillion, 1995). Le long de beaucoup de fleuves au Sahel, l'irrigationd'inondation traditionnelle a été pratiquée jusqu’à la fin des années 60, maisdepuis lors la pluviométrie a diminué et les populations riveraines ont

perdu leur principale source de revenus. Le long de la majeure partie du

cours moyen et inférieur des grands fleuves, comme le Sénégal et le Niger,les conditions pour le pompage à basse pression sont idéales. Malgré lesfaibles besoins en énergie inhérents au pompage à basse pression, lesaspects organisationnels et économique continuent à poser des problèmes.Une partie de la solution est la diminution des coûts de pompage.

En 1999 et 2000, un essai pratique de 2000 heures de pompage aété fait dans Kakondji, un village au bord du fleuve Niger près deTombouctou, Mali, pour évaluer les coûts de pompage d’une motopompe

indienne de 50-60 litre/seconde. L’essai était fait par le G.I.E. Hari Goumo.Pour l’analyse on a utilisé une application Excel appelé PUMPSELECT3.

2. LE G.I.E. HARI GOUMO

Le Groupement d’Intérêt Economique (GIE) Hari Goumo - signifiant del’eau à moindre coût en langue locale - a été crée le 16 septembre 1996 par

3 PUMPSELECT et le manuel qui l’accompagne est disponible à www.hipponet.nl.




des jeunes cadres soucieux de la maîtrise de l’eau au Nord Mali. Sesobjectifs sont, entre autres4:• Promouvoir les techniques d’irrigation par groupes motopompes

(GMP) tout en mettant l’accent sur l’irrigation privée.• Faire la promotion des motopompes à haut rendement et coût moindre.• Assurer l’entretien courant et la réparation5 des GMP ainsi que la

formation de motopompistes et de jeunes mécaniciens diésélistes.• Promouvoir la transformation et la commercialisation des produits de

l’irrigation comme le riz paddy et le blé.• Former et organiser les groupes d’exploitants sur les techniques

d’exploitation et de bonne gestion des équipements de pompage mis à

leur disposition.

Pour la campagne agricole 1999, avec l’appui de la Fondation HIPPO enHollande, le GIE a pu être en possession pour la 1ère fois de sa propremotopompe si modeste soit elle. Ainsi HIPPO a assuré l’achat du GMPKirloskar, y-compris de pièces de rechanges, certains accessoires et untuyau de refoulement de 50 m, et de son acheminement jusqu’à Dakar. LeGIE a pris en charge : le transport de Dakar à Bamako, le dédouanement àBamako, le transport de Bamako à Tombouctou et l’aménagement du GMPà Tombouctou avec achat des accessoires manquantes. Le total s’élève à3024900 francs CFA, ou environ 4065 USD (cours USD de l’an 2000),

pour les détails, voir Annexe 1 «Détails sur l’Approvisionnement et le Prixdu GMP». On note que le prix de la motopompe en Inde est moins que 18%du prix de la motopompe complète à Tombouctou. On voit également quela partie transport Bamako-Tombouctou n’était que 5%, alorsl’enclavement de Tombouctou ne semble pas avoir joué un rôle important.

3. LA MOTOPOMPE

La motopompe Kirloskar testée est composée d’une pompe accoupléedirectement à un moteur diesel. La pompe et le moteur sont montés sur unchâssis simple sans roues. La pompe est du type centrifuge à basse

pression. A une vitesse de 1800 tours/min, au point de fonctionnement

4 Voir annexe 3 PRÉSENTATION DU GIE & RAPPORT D’ACTIVITÉS5 La première organisation à appuyer le GIE Hari Goumo était Vraag & AanbodInternationaal de Tilburg, Pays-Bas, avec des outils de réparation et entretien, y-compris uncompresseur et une poste de soudure.




optimum, le rendement est 79% à une hauteur manométrique de 9,4 m et undébit de 160 m3/heure (ou 45 litres /seconde).

Tableau 1: données techniques de la pompeMarque: Kirloskar Type: NW9MERotation contrairevitesse max >=1800 rpm

prix (ex-works) 360* US$Masse 50* kgrefroidissement eauØ asp/ref. 125/125 mmØ roue pas d'information

A une vitesse de 1500 tours/minute la pompe a les caractéristiques suivantes

Q - m3/h P - kW H - m η - % NPSH* m36 1,9 7,3 39% 1,86*72 2,2 7,2 64% 1,66*133,2 3,0 6,5 79% 2,50*144 3,1 6,2 78% 3,03*183,6 3,3 4 62% 6,01*

* valeurs estimées

Le moteur est un modèle indien classique, avec une puissance maximum de6,2 kW à 2000 tours/min. Dans le modèle actuel la vitesse est fixe à 1800tours/min. Le Kirloskar TV-1 fait partie d’une série de modèles, y-comprisle TV-2 et le AV-1 pour des puissances plus grandes et plus petites. Il est

possible de faire des accouplements à moitié vitesse (alors entre 600 et1000 tours/min) à l’arbre à cames. La direction de rotation est à choix, alorsil faut l’indiquer au moment de placer la commande.




Tableau 2: données technique du moteur

Marque/modèle Kirloskar TV-1Puissance 6,2 kW

Vitesse-max 2000 tours/minVitesse-min 1200 rpm

Cilindres 1Rotation A CHOIXMasse 160 kg

Refroidissement EAUPrix 400 US$

Consommation spécifique 235 g/kWh

Charge radiale permiseCaractéristiques

Tours/min P (kW)1200 4,21500 5,21800 5,92000 6,2

Les dimensions des tuyaux et appendages ont été choisi pour optimiser lefonctionnement à basse pression. L’aménagement de la motopompe estalors comme suit :

Tableau 3: Aménagement TV-1/NW9ME

Clapet diamètre 150 mm, modèle «Hinged disk avec crépine » coude 90 degré, diamètre d = 999 mm, rayon = 1 x d tuyaux d'aspiration longueur 3 m, diamètre 125 mm, matériel très lisse

élarg./réducteur Diamètre a 150 mm, diamètre b 125 mm élarg./réducteur Diamètre a 125 mm, diamètre b 200 mm coude 90 degr Diamètre 125 mm, rayon = 2 x d tuyaux de refoulement longueur 10 x Hg* (m), diamètre 200 mm, très lisse * Pendant le pompage la motopompe est stationnée au bord du fleuve. Cela veut dire que pendant les basses eaux le longueur de refoulement nécessaire est beaucoup plus grand que pendant les hautes eaux. L’expérience montre qu’une hauteur géométrique (Hg) de 1 mcorrespond à peu près à une longueur de refoulement de 10 m. et une Hg = 4 m correspond àenviron 40 m, d’ou la relation longueur = 10 x Hg m.




Le Kirloskar n’a pas été introduit en isolation : environ 500 motopompesKirloskar avec moteur TV-1 mais avec pompe différente ont été introduitesau Burkina Faso en 1998. Au Mali une dizaine de motopompes Anil6,

également avec des pompes différentes, mais avec des moteurs plus oumoins identiques ont été introduites pendant 1998 et 1999. Malgré lessimilarités, on croit généralement que la marque Kirloskar est supérieur àcelle d’Anil.

4. LE NIGER ET L’ANALYSE TECHNIQUE

Le Fleuve Niger est le plus grand fleuve de l’Afrique de l’Ouest. Il a undébit annuel d'environ 30.000 millions de m3. De Koulikoro, près deBamako, le lit du fleuve est sans aucun obstacle sur environ 1300 km. Ce

bief correspond au cours moyen du Niger, qui reste navigable durant la période des hautes eaux jusqu’en aval des rapides de Labbezanga, à l’entréede la République du Niger. A environ 250 km en amont de Mopti, le Niger se ramifie en un labyrinthe de branchements pour former le long de 600 kmun labyrinthe de lacs, d’anses et de défluents, qui est mieux connu comme

le « Delta Intérieur », d'une superficie d’environ 20 000 km

2

avec beaucoupde possibilités pour la petite irrigation et l’irrigation villageoise basée sur le pompage. A quelques kilomètres avant Koryoumé, ou se trouve le quai pérenne de Tombouctou depuis sa construction en 1991, le Niger se rétrécitde nouveau en une vallée assez étroite. Le potentiel d’irrigation de la vastesuperficie du delta reste faiblement exploité, principalement sous forme degrands systèmes subventionnés, relativement inefficients et inefficaces.Le Niger traverse de fait toutes les zones de végétation de l’Afrique del’Ouest, mais coule pour une grande partie de ses étendues du nord àtravers des plaines inondables qui sont pour la plupart dépourvues devégétation comme résultat du climat sec typique du nord du Sahel et duSud du Sahara. Une grande partie des précipitations annuelles tombe en 3 à4 averses au cours des 3 mois de juillet, août, et septembre. Durant ladécennie 1980-1990 la précipitation moyenne annuelle dans la région deTombouctou était seulement de 150 mm.

6 Voir site web http://www.krasiklalandco.com/ pour Anil et site webhttp://www.kirloskars.com pour Kirloskar.

http://www.krasiklalandco.com/

http://www.kirloskars.com/

http://www.kirloskars.com/

http://www.krasiklalandco.com/




Depuis 1970, l’inondation générale n’a plus eu lieu, alors qu’elle se produisait une fois tous les deux ans avant cette date. L’effet combiné des précipitations réduites et de la diminution des inondations a conduit à une

forte réduction de la productivité de l’agriculture traditionnelle qui était basée sur les cultures adaptées au fleuve, tels que le riz flottant et le sorghode décrue. Les niveaux de probabilité de 80% sont tabulées ci-dessous (voir Hg = Hauteur géométrique dans tableau 4) du fait qu’ils sont plus enconcordance avec les réalités des années 1980 et 1990.

A Kakondji, la campagne a commencé le 1er juin 1999 avec lesemis en pépinière et la récolte a débuté le 1er novembre pour s’achever vers fin novembre. Pour l’analyse on a utilisé une application Excel appeléPUMPSELECT7, qui s’est inspiré de l’article de Perlack et al. (1988, voir http://www.hipponet.nl/perlack.htm).

Tableau 4a: Volume pompée

mois

Eto-rizmm/jr

Kc=1,2

Percolationmm/jr

Nombrede jours

extram3/ha

Volumem3

Hgm

Débitm3/h

tours/min(moteur)

jan 6,0 1,2fev 7,5 2,8mar 8,9 4avr 9,3 5,1mai 9,7 5,5

jun 10,6 10 2000* 28000 5,7 194 1800 jul 10,0 5 30 57120 5,8 193 1800aou 9,0 4 31 51212 3,5 221 1800sep 8,6 3 30 39900 1,8 238 1800oct 7,8 2 31 33418 1,3 241 1800

nov 6,5 0,9dec 5,7 0,9

moy. Volume/hatotaux 209650 3,62 14975 m3/ha* mise en eau avant et pendant le repiquage

7 PUMPSELECT , le manuel qui l’accompagne et le système d’évaluation[PUMPSELECT.xls]Evaluation seront bientôt disponible à www.hipponet.nl.

http://www.hipponet.nl/perlack.htm

http://www.hipponet.nl/perlack.htm




Tableau 4b: Besoins en énergie

Mois Heures de pompage par jour Hm

mH2O

EnergieHydraulique

KWhE-abs.(arbre)

kW

Energieabsorbé(arbre)kWh

Cons.gas-oillitres/heure

janfevmar avr mai

jun 14 7,76 634 5,65 874 1,64

jul 10 7,85 1309 5,64 1788 1,64aou 7 5,73 857 5,7 1415 1,66sep 6 3,99 465 5,58 1002 1,62oct 4 3,44 336 5,54 823 1,60novdec

moy. moy.totaux 978 5,75 3361 5,6 5509 1600

On note que la hauteur manométrique est en moyenne 50% plus que lahauteur géométrique. C’est une valeur acceptable pour des conditions de

basse pression. Il s’agit d’un résultat qu’on ne peut qu’obtenir avec unaménagement bien dimensionné.




Tableau 5: Données techniques

Gabarit GMP (kW) 6,2

Superficie irriguée 14,0Température ambiante (degré. C) 40Rendement moyenne moteur 31%Rendement moyenne pompe 61%Rendement du système 19%Energie hydraulique annuelle (kWh) 3361Energie absorbée (arbre) annuelle (kWh) 5509

Nombre d'heures de pompage annuel 978Coûts d'investissement (US$) ‡

moteur 1000 pompe/(radeau ou châssis ou chariot) 1000autres (tuyaux, réservoir de gas oil) 1000installation 1000

Vie de l'équipementmoteur 5

pompe/(radeau ou chassis ou chariot) 10autres 5

Consommation par kWh (arbre) (litres) 0,29Prix de gas oil (US$/l) † 0,403Coût de gas oil par an (US$) 645Entretien et main d’œuvre annuel (US$)* 280* 7% des coûts d’investissement (US $ 4000)† Basé sur un prix par litre de 300 CFA‡ Pour ne pas suggérer trop de précision dans les coûts d’investissement on a utilisé 1000US$ pour chacun des 4 éléments. Le total fait alors US$ 4000, ce qui est assez proche duUS$ 4065 mentionné ci-dessus, valeur pratique pour une commande d’une seulemotopompe provenant directement de l’Asie. Parce que le prix de la motopompe en Inde estenviron 18% de ce montant, il faut y avoir assez de possibilités pour diminuer le coût dans

l’avenir.

Les résultats montrent que le rendement moyenne de la pompe était 61%.C’est une valeur que est assez loin du rendement maximum de la pompe de79%. La cause principale est que la pompe n’a pas des caractéristiquesoptimales pour des hauteurs manométriques de moins que 6 à 7 m. Lasolution est de réduire la vitesse du moteur. Malheureusement, Kirloskar n’offre pas la possibilité de variation de vitesse sur le TV-1. Du point devue énergétique c’est le seul moyen pour avancer avec cette motopompe.




5. RESULTATS ET DISCUSSION

On a tablé l’évaluation sur 10 ans. Le moteur et les tuyaux seront remplacés

après 5 ans. Le coût de l’eau est 135 US$/ha ou 0,0090 US$/m3. Ce qui estla moitié des résultats obtenue avec les moyens d’exhaure utilisé dans lazone jusqu’à présent. A cause d’une pluviométrie assez favorable pendant1999, la consommation réelle en gas-oil a été un peu plus faible en 1999 :1400 litres au lieu de 1600 litres calculés.

La consommation de la motopompe Deutz-Guinard, mentionnée dansl’introduction, est environ 2,5 litres/heures ou 2500 litres par campagne. En

tenant compte du fait que le Deutz normalement arrose 15 ha contre 14 haavec le Kirloskar, la diminution de consommation en gas-oil est plus que31%.

Tableau 6: coûts de pompage

Taux d'intérêt 12%Période d'évaluation (ans) 10Coûts pour la période d'évaluation

Installation 4000

Valeur actualisé des remplacement moteurs 567 pompes autres 567

Valeur actualisé de l'entretien et main d’œuvre 1582Valeur actualisé du carburant 3644

Coût total pour la période d'évaluation 10683Coût annuel nivellisé 1891Coût de pompage (US$/ha) 135

(US$/m3) 0,0090

Le rendement a été bon et est de l’ordre de 6 tonnes par hectare. La valeur de paddy varie entre 67 FCFA le kg à la récolte jusqu’à 125 ou 150 FCFA

pendant la période de soudure, ou, en moyenne environ 100 CFA (= 0,13US$/kg). La valeur de la production à l’hectare est environ US$ 780, alorsen réduisant les coûts de pompage il a été possible d’augmenter la partiedisponible pour l’autoconsommation de 60% à 80%.Autrement dit, un appui extérieur de moins que US$ 4000 a permis de

récolter en 2 campagnes 6 x 2 x 14 = 168 tonnes de paddy. La valeur de la production a été jusqu’à présent US$ 21840, ce qui montre qu’il s’agitd’une méthode de développement avec une base économique saine.




6. CONCLUSIONS

Les résultats de 2 années d’essais montrent qu’il est faisable d’améliorer le

rendement de pompage, diminuer la consommation en gas-oil par 30% etde réduire les coûts de pompage par 50%. Le rendement moyenne de la

pompe de 61% suggère qu’il est possible d’améliorer ces résultats avec uneautre pompe, probablement aussi d’origine Asiatique8. C’est une approchequi permet de concevoir des méthodes d’introduction et d’entretieninnovatrice, comme le fait le GIE Hari Goumo.

A part des améliorations techniques, il semble utile à identifier desméthodes d’acheminement plus efficace. Il est guère acceptable que le prix

d’une motopompe qui coûte moins que 1000 US$ en Inde quadruple àl’arrivée à Tombouctou.Hors mis la performance technique et les coûts de fonctionnement

il est recommandée d’évaluer aussi les aspects suivants : (1) facilitéd’utilisation, particulièrement quant à la mobilité du système, la facilitéd’installation et l’amorçage de la pompe ; (2) les aspects d’importation etd’acquisition, y compris la disponibilité des pièces de rechange ; et (3) laqualité de l’appareil, particulièrement quant à la durée de vie sous des

conditions normales d’entretien.

8 L’identification de motopompes à faible coût et haut rendement a été traité dans «Étude

d’un Projet Pilote d’Irrigation par Pompage à Basse Pression: Amélioration de laDisponibilité de Groupes Motopompe à Prix Abordables aux Paysans Africains » , S. van ‘tHof, 1998. Voir http://www.inter.nl.net/hcc/HIPPOMP/desk_fr.htm.

http://www.inter.nl.net/hcc/HIPPOMP/desk_fr.htm





Annexe 1 : Détails sur l’Approvisionnement et le Prix duGMP

Tableau 1 : données approvisionnementCFA

Prix d’achat motopompe en Inde (châssis, pompe,moteur 9)

1600 DEM 536600

Transport Bombay-Dakar (CIF) incl. pièces etcertains accessoires

2900 DEM 972600

Transport Dakar – Bamako 250000Frais dédouanement 300000Consignation à la douane (2 semaines) 140000

Transport Douane Bamako-Tombouctou 140000Achat tuyau de refoulement 1300 HFL 386900Transport tuyau de refoulement (estimation) 500 HFL 148800Frais aménagement GMP à Tombouctou 100000Installation à Kakondji 50000Total 3024000

Tableau 2 : taux d’échange

Conversions

1 FRF 100 CFA >1994

1 DEM 1,12674 HFL1 FRF 0,335953 HFL1 USD 2,5 HFL 2000

2 HFL 1998

9 On estime le prix du moteur en Inde à la moitié, alors 800 DEM ou 268300 CFA.



Annex 2: Communication sur l'expérience du GIE HariGoumo en matière d'utilisation de motopompe à moindrecoût

GIE HARI GOUMO, B.P.94 Tel/Fax :(223) 92 10 62, Tombouctou -

MALI, Septembre 1999

I. Introduction

Cette expérience qui est un test est présentement en cours et a démarré avecle début de la campagne agricole de riz soit en juin 1999. Le site est un

périmètre irrigué de 15 ha situé à 35 km à l'ouest de Tombouctou il s'agitdu village de Kakondji, Commune Rurale de Dangha, Cercle de Diré.

En quoi consiste cette expérience? Il s'agit de mener une étude comparativeentre deux motopompes dont une est d'origine asiatique( Inde)peu répanduedans la zone et l'autre d'origine européenne assez répandue dans 'a zonesurtout à travers les intervenants avec comme point de similitude entre lesdeux, leur débit respectif (entre 200 et 280 m 3 I h). Cette expérience est

entrain d'etre menée grâce à l'appui matériel de la Fondation HIPPO enHollande partageant les mêmes objectifs que le GIE Hari Goumo à savoir vulgariser dans la Région de Tombouctou et même ailleurs, des types demotopompes à L;u ut abordable pour nos paysans (entre i et 1,5 millionsCFA) et consommant moins de carburant par volume d'eau pompée.

Deux éléments essentiels résument les objectifs du GIE• mise à disposition des paysans des motopompes à moindre coût ;•

promouvoir la combinaison de moteur de faible consommation engasoil avec des pompes de haut débit.

Le test en question concerne d'une part une motopompe d'origine indienne:Kirloskar monocylindre et d'autre part une motopompe d'origine franco-allemande: Deutz bicylindre. Le tableau suivant donne les caractéristiquesde chacune des motopompes.

II. Etude Comparative



Étude comparative entre une motopompe d'origine asiatique et uned'origine européenne:

Moteur Marque Cylindrée Puiss-ance Régimemoteur Cons.engasoil

Poids Démarrage Endurance

Europe DeutzF2L 511

bicylindrede 1650cm3

13 cv 1500t/min

2,0l/heure

155kg

manivelle confirméeauprès des paysans

Inde Kirloskar TV1

Monocy-lindre de661,5cm3

7 cv 1500t/min

1,4l/heure

160kg

manivelle 1ère annéed'utilisation

Pompe Marque Diamètreaspiration

Diamètrerefoulement

Diam.tuyauaspiration

Diam.tuyaurefoulement

Débit àHg=2m

Consomm.Spécifique

Europe Guinard 125 125 150 125 200m3/h

1l/100 m3

Inde NW9ME 125 125 150 200 230m3/h

0,6 l/100m3

Motopompe Prix Durée

théorique

Amortissement

horaire

Débit horaire Coût

spécifique(FCFA/m3)

Deutz 5 millionsCFA

5000 heures 1000 FCFA 200 m3 5 FCFA

Kirloskar 1,5 millionsCFA

4000 heures 375 FCFA 230 m3 1,34 FCFA

En conclusion, nous pouvons récapituler en dégageant quelques avantageset inconvénients de ce prototype de motopompe Kirloskar (indien) avec le

Deutz (franco-allemand).

III. Avantages

• prix abordable pour les paysans (environ 4 fois moins cher) faibleconsommation en gasoil à débit égal (40 % d'économie) hautrendement de la pompe ( environ 80% contre 55%)

• pertes de charge minimales avec l'utilisation de tuyauterie à diamètre

plus grand (200 au lieu de 125) car à vitesse d'eau constante plus le



diamètre est grand, moins il y a des pertes de charges et plus le débit estgrand.

• faible coût du m3 d'eau (1,34 F CFA contre 5 F CFA)

• pièces de rechange disponible (Bamako surtout) et à bon marchésurtout qu'il y a possibilité d'inter changer des pièces d'origine indiennemais de marques différentes. Exemple: les pièces de la marque Anilvont pour Kirloskar et vice versa.

IV. Inconvéniants • avec le refroidissement à eau, le moteur indien exige beaucoup plus

d'attention pendant qu'il est en marche ;•

absence de Représentativité commerciale de la Maison Kirloskar auMali comme c'est le cas au Ghana voisin ;• endurance à confirmer dans les conditions du Mali, mais cet aspect n'a

souffert d'aucun doute dans les pays anglophones d'Afrique de l'Est etde l'Ouest (Kenya, Tanzanie, Ouganda, Zimbawé et le Ghana)connaissant Kirloskar depuis plus d'une décennie et le Burkina qui est àsa troisième année d'exploitation (environ 500 Kirloskar remis dans lecadre de la Coopération Inde - Burkina) ;

•

insuffissance de spécialistes en maintenance de motopompes d'origineindienne manque d'un dépôt de proximité pour vente de piècesd'origine indienne.

La plupart de ces contraintes sont liées à la faible implantation de ce genred'équipement (origine asiatique) sur le marché malien. Jusque là, Si leséquipements européens ont pu s'imposer sur le marché c'est beaucoup plusdes subventions de fonds occidentaux qu'un achat au comptant par les

paysans eux-mêmes. Au moment où les organismes d'appui sont entrain de

se désengager de leur forme d'appui classique, il est indispensable pour nos producteurs d'avoir recours à des équipements certes fiables mais à la portée de leur bourse et cela passe par l'approfondissement des relationscommerciales Sud - Sud en particulier avec l'Asie. Ce cri a été lancé à

plusieurs reprises par la FAO à l'adresse des Etats africains à tous lesforums sur l'irrigation en Afrique. Il a été clairement dit que la relance del'irrigation en Afrique passe nécessairement par l'utilisation d'équipementsd'exhaure à moindre coût type asiatique.

Le Président du GIE, Dramane ARBY Tombouctou, 30 septembre 1999



Annex 3 : Présentation du GIE & rapport d’activités

GIE HARI GOUMO. B.P.94 Tel/Fax :(223) 92 10 62, Tombouctou - MALI,

Janvier 2000

1. Présentation du GIE :

Le Groupement d’Intérêt Economique (GIE) HARI GOUMO - signifiantde l’eau à moindre coût en langue locale - a été crée le 16 septembre 1996

par des jeunes cadres soucieux de la maîtrise de l’eau au Nord Mali.

Ses objectifs sont les suivants :• Promouvoir les techniques d’irrigation par groupes motopompes

(GMP) tout en mettant l’accent sur l’irrigation privée.• Faire la promotion des motopompes à haut rendement et coût moindre.• Assurer l’approvisionnement de la zone en pièces de rechange pour les

divers GMP disponibles.• Assurer l’entretien courant et la réparation des GMP ainsi que la

formation de motopompistes et de jeunes mécaniciens diésélistes.•

Promouvoir la transformation et la commercialisation des produits del’irrigation comme le riz paddy et le blé.• Former et organiser les groupes d’exploitants sur les techniques

d’exploitation et de bonne gestion des équipements de pompage mis àleur disposition.

• Toutes autres activités pouvant favoriser le développement des pointsci-dessus cités.

2. Activités menées :

De sa création à maintenant, le GIE a eu à mener les activités suivantes :• Organisation des populations de cinq villages du Cercle de Diré en vue

d’une meilleure gestion autour de forages équipés de pompe manuelle pour eau de boisson.

• Mission de sensibilisation dans seize ( 16 ) villages de Diré, Goundamet Tombouctou (tous en 6ème Région du Mali) sur les objectifs du GIE

et pleine adhésion de ceux – ci à la démarche.



• Acquisition auprès de l’Organisme Hollandais Vraag en Aanbod(V.A.) Internationaal d’un certain nombre d’équipements comme : une

boîte à soudure, un compresseur, un chargeur de batterie et matériels

divers pour mécanique et menuiserie. L’acheminement au Mali a étéassuré par V.A. International et la Fondation HIPPO , le GIE a pris encharge le dédouanement et le transport jusqu’à Tombouctou. Un jeunedu GIE est en formation à Mopti sur la soudure sous financement de laRégion Rhônes – Alpes en France avec 20 autres jeunes de la Régionde Tombouctou devant se spécialiser en mécanique et en menuiseriemétallique. C’est un appui de cette Région Française à notre Région.

• Coexploitation de deux ( 2 ) Périmètres Irrigués de 16 ha et 27 ha avec

deux groupements d’exploitants dans le village de Kakondji – Cerclede Diré ( campagne agricole 97/98). Le résultat de cette campagne estd’environ 50 tonnes de riz paddy pour le GIE devant êtrecommercialisé en vue d’assurer la campagne agricole suivante.

Pour la campagne 98/99 par faute de motopompe, seuls 27 ha ont pu êtreexploités avec le groupement pilote au nombre de 25 exploitants du villagede Kakondji. Le résultat a été 30 tonnes de riz paddy pour le GIE . Ce quiaura permis la préparation de la campagne suivante 99 /2000 et les autres

charges récurrentes.Pour la campagne agricole 99/2000 , avec l’appui de la Fondation

HIPPO en Hollande, le GIE a pu être en possession pour la 1ère fois de sa propre motopompe si modeste soit elle. Ainsi HIPPO a assuré l’achat duGMP Kirloskar (Inde, 8 CV) et de son acheminement jusqu’à Dakar. LeGIE a pris en charge : le transport de Dakar à Bamako, le dédouanement àBamako, le transport de Bamako à Tombouctou et l’aménagement du GMPà Tombouctou avec achat des accessoires manquantes . La contribution du

GIE dans l’acquisition du GMP s’élève à près de 800 000 Frs CFA.Sur le terrain, l’apport du GIE dans l’exploitation des périmètresirrigués villageois consiste à :• l’appui /conseil aux groupements sur les techniques simples

d’aménagements en leur apportant des cordes et mètre-ruban pour ledimensionnement des canaux et parcelles. Notons que l’aménagementest effectué de façon simple (entièrement en terre de banco sansouvrage en béton) par les paysans eux-mêmes.

•

Formation du pompiste villageois sur la manipulation et la gestion duGMP ;



• Etablissement d’un calendrier cultural;• Fourniture de la motopompe en location ( 40 000 Frs CFA par hectare

arrosé par campagne : juin – novembre ) ;

• Fourniture des intrants agricoles : gasoil, huile , pièces de rechange etde l’engrais à la demande ;• Etude comparative entre un GMP indien Kirloskar de 7 CV ( 1500

t/min) et un autre franco-allemand de marque Deutz 13 CV (1500t/min).(voir annex 2).

• Suivi régulier sur le terrain en vue réparer les éventuels blocages.

En définitif, en fin de campagne, l’ensemble des dépenses effectuées par le GIE sont comptabilisées et la facture est payée par les exploitants ennature c’est à dire en riz paddy. Pour cette campagne 14 ha ont été exploitéset le GIE a fourni : Location GMP (y compris filtres et huile): 14 ha x 40 000 FCFA

520 000 F CFA

Achat gasoil*: 1400 litres x 300 F CFA 420 000 F CFAAppui/Conseil ( forfait par campagne) 60 000 F CFATOTAL 1 000 000 FCFA*consommation moindre à cause de la bonne pluviométrie

La campagne a commencé le 1er juin avec le semis en pépinière et la récoltea débuté le 1er novembre pour s’achever vers fin novembre . Le rendementa été bon et est de l’ordre de 6 tonnes par hectare.

La convention liant le GIE au groupement d’exploitant stipule quela facture du GIE sera payée en Nature sur la base d'un prix fixe de 100FCFA la mesure locale (grande boîte de4 tomate dont la contenance en

paddy est de 1,5 kg) soit 67 FCFA le kg. Cela a permis au GIE d'avoir cetteannée 10.000 mesures de paddy soit 15 tonnes. Les frais de transport dusite au magasins de Tombouctou est à la charge du GIE et s'élèvent environà 15 FCFA par mesure soit 150.000 FCFA.

3. Avantages pour les PaysansL'avantage que les paysans tirent de cette collaboration c'est le

préfinancement de leur campagne agricole à un moment très difficile enressources alimentaires et monétaires C’est à dire dans la période desoudure allant du mois d’avril/mai à septembre de chaque année. Le GIE

étant un partenaire fiable, les paysans voient en cette collaboration une



forme de sécurisation de leur campagne contrairement au système delocation de vieux moteurs tombant en panne en pleine campagne. Un autreavantage non moins important est l’amélioration de leur situation

alimentaire avec la production en riz. Par exemple cette année, en moyennechacun des 25 exploitants a eu 2,75 tonnes de riz paddy ce qui en famillerurale modeste permet de nourrir près de 14 personnes dans l’année.

4. Avantages pour le GIE:

La stratégie du GIE consiste à stocker ce riz jusqu’en août /septembre période où le paddy atteint son plus haut prix :125 à 150 F CFA le kg. Cequi permettra au GIE de recouvrer environ 1 875 000 F CFA et de faire

face aux charges telles que : l’amortissement du GMP ( 400 000 FCFA)dans le compte bancaire, les impôts ( 120 000 FCFA par an) et les besoinsen intrants pour la campagne à venir. Le seul désavantage de ce système estque la campagne agricole commence dès mai tandis que le riz n’a de prixintéressant qu’en août ou septembre. D’où la nécessité d’un fonds deroulement pour faire face aux dépenses d’avant août.

5. Autres difficultés:

Par manque de GMP, le GIE n’arrive pas à faire face aux nombreusesdemandes. Par exemple , dans la seule année de 1999 le GIE a reçu plus dequinze demandes de collaborations émanants de groupements ayant euconfiance à notre approche. Malheureusement le GIE ne dispose que duseul GMP reçu avec l’appui de la Fondation HIPPO ( Hollande ).Le GIE

profite de cette occasion pour lancer un appel à toutes les bonnes volontés pour venir en aide à ces braves paysans dépourvus de tout moyen de pompage de l’eau du fleuve Niger seule alternative pour la survie des populations dans cette partie du Mali.

6. Perspectives :Dans l’avenir, le GIE veut atteindre ses ambitions à savoir:• Créer une structure de location ou de location-vente et de maintenance

pour les groupements paysans autour de Tombouctou;• Acquérir même si c'est à travers un crédit bancaire une trentaine de

GMP dans la catégorie de ceux qui on pu faire leur preuve de bonrapport coût/efficacité.

Le Président du GIE, Dramane ARBY, Tombouctou, 7 janvier 2000

evaluation d’une motopompe kirloskar tv-1/nw9me à kakondji, tombouctou, mali

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