evaluasi renstra dinas kesehatan kota palembang 2008-2013
TRANSCRIPT
EVALUASI RENSTRA DINAS KESEHATAN KOTA PALEMBANG 2008-2013Click to edit Master subtitle styleBISMA MANDASAMSU HAMDANI PORA MESAK D. LAZARUS RIANA ANASTASIA TUGORO GLAMOP
5/5/12
SUB POKOK BAHASAN1 EVALUASI FRAMEWORK 2 EVALUASI ELEMEN RENSTRA 3 SARAN
5/5/12
Tanggung Jawab Utama Manajer Profesional
Perusaha an Misi
Tujuan: $$$$$$$
Ketidakpastian
apa saja kendala dan kemampuan yang dimiliki
Sumber Internal: ketidakpastian: S W
Eksternal: Apa saja kesempatan dan tantangan yang ada?
Visi, Tujuan, Strategi
O T
3 3
Bambang Riyanto L.S.
5/5/12
Nilai Isu strate gis SWO T Tujua n1 Tujua n2 Motto
Visi
Misi
Strat egi
Kebija kan
Progr am
Indika tor5/5/12
Sasar an
EVALUASI FRAMEWORK1. Visi yang di buat umum tidak
mencerminkan isu strategis dan SWOT2 Alasan Visi
Isu strate gis SWO T
5/5/12
2. Terdapatnya ketidakteraturan/ kekacauan dalam penyusunan misi, tujuan, strategi, sasaran dan kebijakan`
Tujuan Misi Strategi
Kebijaka Sasara n n
5/5/12
3.Hubungan elemen-elemen dalam Renstra tidak terkait secara sempurna.`
Visi
Misi
Tujua n1 Tujua n2
Strat egi
Kebija kan
Progr am
Indika tor5/5/12
Sasar an
EVALUASI ELEMENELEMEN RENSTRA1. SWOT
Analisis SWOT yang dibuat beberapa masih saling bertentangan.
5/5/12
Evaluasi Elemen-Elemen Renstra2. Visi Tercapainya palembang sehat
1. Tidak menggambarkan organisasi secara unik. 2. Tidak secara jelas ditentukan kapan jangka waktunya. 3. Kurang inspiratif.5/5/12
Evaluasi Elemen-Elemen Renstra
3. Misi :A. Analisis : Mening 1. Misi dinas katkan kesehatan Kemitra kota an dan Palemban Pember g lebih dayaan cenderung Masyar seperti akat strategi 2. Misi tidak B. mengacu Mening pada nilaikatkan
5/5/12
5/5/12
Evaluasi Misi Berdasarkan Balance scorecardMeningkatkan Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat 2. Menurunkan Resiko Kepuasan pelanggan Kesakitan dan Kematian Memelihara dan Meningkatkan Upaya Proses bisnis internal Pelayanan Kesehatan Yang Meningkatkan Prima Profesionalisme Provider1.
Pembelajaran dan
5/5/12
Evaluasi Elemen-Elemen Renstra
1.
2.
3.
4. Tujuan yang ada bukanlah TUJUAN penjabaran I dari visi Tujuan I Terselenggar seperti anya pernyataan pembanguna Misi kesehatan n Tujuan secara II berhasildijabaran guna spesifikdan lebih berdayaseperti dalam guna Sasaran rangkamencapai
5/5/12
Evaluasi Tujuan Berdasarkan Balance scorecard1.
2.
3.
4.
Meningkatnya Umur Harapan Hidup dari 69,9 tahun menjadi 70,6 tahun; Menurunnya Angka Kematian Bayi dari 35 menjadi 26 per 1.000 kelahiran hidup. Menurunnya Angka Kematian Bayi dari 35 menjadi 26 per 1.000 Kepuasan pelanggan kelahiran hidup. Menurunnya prevalensi gizi kurang pada anak balita sampai dengan < 5%.
5/5/12
Evaluasi Elemen-Elemen Renstra1. Strategi
rancu dengan sasaran.1. Beberapa
strategi tidak diimpleme ntasikan dengan jelas melalui programprogram yang ada
5/5/12
Evaluasi Strategi Berdasarkan Balance scorecard1. 2.
3.
4. 5.
Meningkatkan kemitraan pada lintas sektor dan pemberdayaan masyarakat. Terselenggaranya pencegahan dan pemberantasan penyakit Mewujudkan mutu lingkungan hidup yang sehat Meningkatkan kesadaran gizi keluarga Memberdayakan individu, keluarga dan masyarakat
Kepuasan pelanggan
1.
Tersedianya obat generik di sarana kesehatan 2. Meningkatkan sarana dan prasarana kesehatan 3. Meningkatkan jumlah, Puskesmas dengan Sistem Informasi Kesehatan 4. Meningkatkan akses, keterjangkauan dan kualitas pelayanan kesehatan perorangan 5. Meningkatkan pelayanan kesehatan
Tersedianya SDM yang berkualitas dan bekerja sesuai dengan SOP
5/5/12
Prose s bisni s inter nal Pembelaj aran dan
EVALUASI ELEMEN ELEMEN RENSTRA1.
Kebijaka
2.
Rancu n: dengan sasaran A. Menyedi akan Tidak sarana nyambung dan juga prasaran dengan a untuk tujuan meningk
atkan cakupan pelayana n kesehata n dasar Penguata
5/5/12
B.
EVALUASI ELEMEN ELEMEN RENSTRA1.
Sasaran Setiap item
A.yang ditetapkan Meningkat merupakan nya Indeks penjabaran Pembangu dari Tujuan nan dan Manusia strategi (IPM) bahkan ada bidang kerancuan kesehatan juga. B.Tidak 2. Meningkat semua
: sasaran
5/5/12
Evaluasi Sasaran Berdasarkan Balance scorecard1. 2.
3. 4. 5.
6.
Meningkatnya Indeks Pembangunan Manusia (IPM) bidang kesehatan Meningkatkan Keterlibatan lintas sektor dan masyarakat dalam pembangunan kesehatan Meningkatnya kualitas lingkungan Meningkatnya status gizi masyarakat Meningkatnya kesehatan ibu dan anak/ reproduksi Tumbuhnya budaya hidup bersih dan sehat di masyarakat
Kepuasan pelanggan
1. Meningkatnya sarana dan prasarana kesehatan 2. Meningkatnya pelayanan kesehatan khusus 3. Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan penyakit
Meningkatnya kualitas pelayanan kantor.
5/5/12
Prose s bisni s inter nal Pembelaj aran dan
Evaluasi Elemen-Elemen RenstraProgram - Program Sejalan dengan sasaran dan
Indikator
- Namun proses penyusunan renstra tidak berjalan dengan benar maka program yang dilaksanakan juga tidak akan memberikan nilai tambah yang signifikan.
5/5/12
SARANTidak perlu renstra. Buat rencana operasional untuk
melaksanakan RPJMD misi nomer 1 kota Palembang
5/5/12
USULAN RENCANA OPERASIONAL BERDASAR RENSTRA DINAS KESEHATAN
Visi
Misi
Tujua n1 Tujua n2
Strat egi
Kebija kan
Progr am
Indika tor5/5/12
Sasar an
5/5/12