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Evaluar y gestionar las competencias

en el ámbito profesional.

Apoyo a la toma de decisiones.

www.performanse.comPerformanSe – Le Phare des Alizés – 4 rue Marcel Paul – 44000 NANTES

PerformanSe

2


PerformanSe les acompaña para:

3

Optimizar las decisiones basándose en datos objetivos y

justos

Desarrollar el valor individual y colectivo

Desarrollar los resultatos de su empresa

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NUESTRA OFERTA


Nuestra oferta

5

Herramientas, 100% web para una gestión

autónoma de las

evaluaciones

Prestaciones de servicios, realizadas por nuestro de equipo de

consultores internacionales


Nuestra gama de herramientas

6


Soluciones adaptadas a sus necesidades

7

Reclutamiento

e Integración

Comprobar la adecuación entre los perfiles y las competencias

clave para tener éxito en una función.

Balance y

Evolución

Identificar los entornos de trabajo que favorecen el desarrollo de

los potenciales.

Orientación

profesional

Desarrollo

individual

Desarrollo

colectivoDesarollar los resultados colectivos

Establecer programas de formación adaptados a las necesidades

Favorecer la comprensión del “autoconocimiento” y del desarrollo

personal

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LOS CUATRO PILARES

DONDE HACEMOS LA

DIFERENCIA

8


Los 4 pilares donde hacemos la diferencia

1. Una evaluación psicométrica que cumple con los

estándares internacionales

2. Un enfoque ecológico del servicio y una cultura de

intercambio

3. Un entorno tecnológico evolutivo y seguro,

respetuoso de los derechos individuales

4. Una oferta amplia, multilingüe y adaptada a todos los

contextos

9


1. Una evaluación psicométrica reconocida

10

+

Miembro de la ATP (Association of Test

Publishers) desde el

2012

Respeto de las normas y

recomendaciones

internacionalesdel ITC (International Tests

Commission) y del APA (American

Psychological Association)

+ +

Estudio de validación

externa,realizado por laboratorios

de investigación en

psicología diferencial

Un comité científico que reúne a 4

profesores, reconocidos por la comunidad

científica francesa e internacional, por su

experiencia en psicología y ciencia de la

evaluación.

+ +

Modelos cientificos de

referencia: BIG FIVE, Mc Clelland,

Spencer & Spencer,

Le Boterf…


Nuestros socios científicos 2014

11


2. Un enfoque ecológico

12

• Prácticas ecológicas: feedbacks e

intercambios sobre los resultados

• Implicación activa de todos los actores

en el proceso

• Respeto a la integridad individual

(conocimientos y habilidades)

• Transparencia en las metodologías

utilizadas y los objetivos

• Igualdad y Equidad de trato

• No-discriminación

Soluciones y métodos innovadores que favorecen una

dinámica relacional y de decisión y que benefician al

evaluador, al evaluado y a la situación


La entrevista de feedback en el centro del proceso

13

El cuestionario de autoevaluacion:

70 preguntas10 a 15 min

Entrega inmediata del informe

personalizado

Intercambio con el candidato, basado en

el informe, durante una entrevista de

feedback

1 2 3


El cuestionario de autoevaluación

• RAPIDEZ : 10 minutos de

evaluación, a través de internet

• 70 pares de proposiciones

relacionadas con varios rasgos de

personalidad > gran precisión del

análisis

• Elementos relacionados

exclusivamente con el ámbito

profesional

• Accesible para todas las

poblaciones, con niveles de

vocabulario adaptados

• Estrategias de respuesta inoperantes

14

1


Entrega inmediata del informe personalizado

• Una base de 2 500 paginas > gran

exactitud

• Balances ricos en contenido y

matizados

• Accesibles para el evaluado

• Transparencia en el proceso de

evaluación:

15

2

=> Ambiente de objetividad y confianza

=> Implicación del evaluado


Feedback basado en el informe

• El candidato se expresa y reacciona libremente

• El evaluador:

• Dirige la entrevista hacia los

puntos clave del puesto

• Evalúa la capacidad de adaptación

y el potencial comportamental

• Puede utilizar una guía de

entrevista > 20 preguntas

personalizadas basadas en los

resultados.

16

3

=> PerformanSe pone la entrevista

en el centro del proceso de

evaluación


3. Un entorno tecnológico potente

• 100% web

• Interfaz sencilla e intuitiva

• Procesamiento de datos de

alta velocidad

• Seguro: almacenamiento de

datos en nuestros

servidores en Francia

• Accesibilidad a través de

tabletas y smartphones

17

Una plataforma segura y operativa


4. Una oferta multilingüe y multi-contextos

• Un cuestionario

disponible en 23 idiomas

• Herramientas utilizadas

en 29 países

18


4. Presencia internacional

• Bélgica

• España

• Italia

• Luxemburgo

• Polonia

• Suiza

• Rumania

• Kazajistán

• Canadá

• Brasil

• México

• Argentina

• Marruecos

• Túnez

• Costa de Marfil

• Senegal

• Australia

• India

• Polinesia francesa

19


4. Nuestras oficinas en Francia

20

NantesSede social

Paris – NeuillyLyon

Lille

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NUESTRAS SOLUCIONES

Y SERVICIOS

21


PERF ECHO

P22

Evaluar las competencias comportamentales en el ámbito profesional

• Seis capítulos traducidos en lenguaje natural para

asegurar la objetivación de la restitución con el

candidato (Primeras impresiones, Actividad, Sociabilidad,

Relaciones con la jerarquía, Reacciones al estrés,

Entorno de trabajo)

• El histograma para preparar la entrevista: al ver cómo

reacciona su candidato, sabrá que tipo de preguntas

formular para profundizar un aspecto del

comportamiento.

• El gráfico “bipolar” le revela la flexibilidad del individuo,

el potencial de adaptación: puede averiguar los

comportamientos eventuales (zonas de comodidad y

zonas de esfuerzo).


PERF ORIENTA

• Comparación de la dinámica individual del colaborador

con 8 grandes actividades profesionales genéricas:

Dirección de personas, Comunicación, Impacto e

influencia, Creatividad, Orientación estratégica, Análisis

cuantitativo, Gestión por procesos y Cumplimiento de

directrices.

• Jerarquización de las actividades en 3 niveles: las

actividades favorables para el colaborador, las actividades

con reserva, las actividades que necesitan vigilancia.

• El evaluado comprende fácilmente, favorece su

implicación activa en el proceso de evolución.

Herramienta dinámica para dirigir un balance de

competencias

P23

Acompañar al candidato en la elaboración de su proyecto profesional


PERF MANAGER

• Una evaluación sobre 12 competencias comportamentales

clave para:

> Organización y Planificación

> Gestión de los equipos

> Gestión del cambio

• La representación de los resultados de la población de

referencia (2100 managers en ejercicio) permite a la persona

evaluada hacer su propio estudio comparativo

• Definiciones claras y precisas de las competencias evaluadas

ayudan a entender los resultados

• Una formación corta y operacional:

2 x 2h en clase virtual

P24

Evaluar las competencias directivas clave


PERF COMERCIAL

• Una evaluación sobre 39 indicadores de competencias

conductuales específicas para el colectivo de los

comerciales, para evaluar la adecuación en:

> las tres etapas fundamentales en el proceso comercial y

los perfiles clave: investigación, presentación, cierre

> los 2 estilos mayoritarios del proceso comercial: cazador

y granjero

• Calibración en 4600 comerciales en ejercicio

• Un informe para el evaluado y un informe especifico para

el evaluador para guiar la entrevista



P25

Evaluar las competencias comerciales clave


WAY by PerformanSe

• Una evaluación sobre 7 competencias comportamentales

universales y 6 recursos personales, que permiten explotar

talentos específicos

• Una calibración sobre 6500 profesionales en ejercicio en

14 países

• Análisis rápido de los resultados mediante gráficas

sencillas y eficaces

• Feedback sencillo y guiado con sugerencias de preguntas,

en función de los niveles de puntuación obtenidos



P26

Identificar el talento individual


TEAM-BOOSTER

Una herramienta de análisis y de desarrollo colectivo:

• Análisis de las tendencias comportamentales del equipo

• Evaluación del equipo en cada una de las 8

dimensiones clave del rendimiento colectivo

(Agilidad, Puesta en común de los conocimientos, Seguimiento

del rendimiento y feedbacks, Gestión del equipo, Relaciones

interpersonales, Coordinación, Comunicación, Toma de

decisiones)

• Puesta en perspectiva de los recursos del equipo con los del

manager

• Identificación de las competencias que deben promoverse

para aumentar el rendimiento colectivo

P27

Analizar y desarrollar el rendimiento del equipo


PERF TALENTO

Crear de manera rápida y sencilla sus perfiles competenciales a

medida:

• Elegir las competencias comportamentales del perfil, teniendo en

cuenta la diversidad de los comportamientos esperados y deseables

en su empresa.

• Definir el nivel de expectativas en cada una de las competencias:

zona deseable, conveniente y de vigilancia.

• Jerarquizar las competencias en el perfil competencial: define un

“peso” para cada una de ellas (bajo, medio, fuerte), en función del

nivel de importancia en el perímetro profesional.

P28

Evaluar el candidato en comparación con las especificidades

profesionales de la empresa

Evalúa a sus candidatos con respecto a sus propios criterios profesionales y mide las

diferencias entre los requisitos y el potencial de la persona, con el objetivo de emplear los

planes de acciones mas adecuados.


PERF MAP

• Visualizar el nivel de cobertura de las

competencias clave del conjunto de sus

colaboradores y las competencias mas criticas

• Situar a los individuos unos con relación a

otros e identificar los subgrupos que tienen

características similares o desemejanzas

• Implementar programas de seguimientos

individuales o colectivos adaptados a las

verdaderas necesidades

• Gestionar las especificidades de su población y capitalizar el rendimiento colectivo

P29

Cartografiar las competencias colectivas del equipo


K.DRAN

P30

• Le permite a un manager o a un ejecutivo beneficiarse

de la percepción de un grupo de personas, sobre sus

propias competencias: superiores, colegas, clientes, etc.

• 21 competencias investigadas en 3 ejes: controlar el

rendimiento, gestionar las relaciones, gestionar un equipo

• 2 versiones estándar (Manager o no) + la posibilidad de

adaptar el cuestionario a la cultura de la empresa, los

desafíos, el contexto.

• Una logística fiable y eficaz: las campanas 360°son

gestionadas automáticamente en línea (envío de

cuestionarios, mails de seguimiento, edición de informes,

etc.)

Un 360°en línea para desarrollar los talentos


E-TESTING

• Un catalogo de mas de 250 pruebas técnicas: ofimática,

informática, contabilidad, cultura general, geografía,

idiomas…

• Pruebas elaboradas en colaboración con expertos de los

puestos y profesores.

• Posibilidad de crear pruebas a medida, o de integrar

pruebas ya existentes (papel o informática)

• Resultados sencillos en forma de notas y/o graficas

P31

Validar los conocimientos y competencias técnicos


Certificación PERF ECHO

Módulos a distancia:formación digital + tutoría

Formación en clase presencial

2 días

+

Certificación PERF ECHO entregada en base de

resultados positivos en la evaluación final


V

Nuestras referencias

• BANCOS / SEGUROS: AG2R La Mondiale / April Group / Aviva / Banco de Francia / BPCE / Boursorama /

Caceis Bank / Crédit Agricole / Crédit du Nord / MAIF / Matmut / MMA / Natixis / SwissLife / SMABTP…

• DISTRIBUCIÓN : 3 Suisses / Auchan / BHV / Brico Depot / Camaïeu / Supermercados Carrefour / Castorama /

Générale d’Optique / Kiloutou / Leroy Merlin / Moët et Chandon / Nestlé / Nocibé / Norauto / Starbucks Coffee…

• INDUSTRIA : Alstom Power / Areva / B Braun Medical / DCNS / GlaxoSmithKline / Latécoère / Legrand / PSA /

Ricard / RTE / Saint Gobain / Sanofi Synthelabo / Veolia Water STI / Zodiac Aerospace …

• SERVICIOS : Acadomia / Air France / Atos Worldline / Cap Gemini / Cogedis / Club Med / Dalkia / Dascher /

Docapost / GFI Informatica / JC Decaux / KPMG / Proservia / Socotec / Taxis G7…

• SECTOR PÚBLICO / ADMINISTRACIÓN : Caisse des dépôts / CCI de Lille / Comisión Europea / Consejo del

Estado de Francia / La Française des Jeux / La Poste / Ministerio francés de La Defensa / Región Bretaña…

• ESCUELAS / UNIVERSIDADES: Audencia / Centrale Lille / Centrale Marseille / CESI / IPAG / IPSA / IUT de

Poitiers / KEDGE Business School / Red de las escuelas superiores de comercio / Universidad Católica del Oeste /

Sorbonne Nouvelle…

• EMPLEO / ASESORÍAS: AFPA / Altédia / APEC / Red de los CIBC / Red de los CIO / Manpower Maroc /

Michael Page International / Pôle Emploi / Randstad / Right Management…

P33


V

P34

Contacto México

CENDE

(Consultores en Desarrollo Estratégico)

www.cende.com.mx

[email protected]

Tel. (55) 5291 6515

Contacto Francia

Tel. : +33 2 40 958 958E-mail : [email protected]

Internet : www.performanse.com

http://www.cende.com.mx/

mailto:[email protected]


V

P35

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