evaluando el riesgo integral…. wilfredo fernández arequipa julio de 2013
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EVALUANDO EL RIESGO INTEGRAL….
Wilfredo Fernández Arequipa Julio de 2013
Bow Tie
DIAGRAMA BOW TIEDIAGRAMA BOW TIE
SISTEMA DE GESTION DE LA SST
Wilfredo Fernández Arequipa Julio - 2013
ObjetivoAsegurar que los peligros asociados con la Seguridad y Salud en el Trabajo sean:
Identificados
Cuantificados
Para:
Eliminar
Minimizar
Controlar
RIESGOS
PeligroUna fuente, situación o acto con el potencial para causar daño.
Riesgo La posibilidad de que algo ocurra y que tendrá un impacto negativo.
Definiciones
Riesgo
PROBABILIDAD que un evento ocurra
y las
CONSECUENCIASque puedan ocurrir
Frecuencia de exposición
Números expuesto
s
Consecuencias más probables
Máximo de Consecuencias
razonables
Posibilidaddel Evento
Definiciones
Incidente
Evento indeseado
Situación o condición potencial donde se
libera el peligro. Suceso o sucesos del trabajo que ha resultado en, o tiene el potencial para causar daño
EnergíaLa energía esta asociada a los peligros, siendo una forma para identificarlos
Definiciones
no es lo mismo que el RIESGO R= Probabilidad X
Consecuencia
Recuerde que el PELIGRO(cualquier cosa que puede causar
daño)
Definiciones
Alto Riesgo Bajo Riesgo
Modelo de Gestión de Riesgos en Seguridad
AS/NZS 4360 – ISO 31000
• Todo tipo de empresa
• Evaluación de Riesgos
integral• Matrices de
riesgo definen aceptabilidad • Efectividad de los controles
Risk Assessme
nt
Riesgo y Modelo del “Queso Suizo”
(Reasons´s Model)
Riesgo y Modelo del “Queso Suizo”
(Reasons´s Model)
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Riesgo y Modelo del “Queso Suizo” (Reasons´s Model)
Asegurando el Control: Modelo de las 4 Capas
o Riesgos Mayores: Análisis Bow-Tie o Riesgos Ocupacionales: “WRAC” –
IPER
o Estructura: Modelo de las Cuatro Capas
Estructura: Modelo de las “4 capas”
Toda la empresa: Gestión de riesgos catastróficos o
principales
Proyectos, cambios. Gestión de Riesgos de
incidentes serios
Procesos de rutina – no rutinarios Gestión de
riesgos de tareas
Operaciones diarias, informales. Gestión de riesgos “cara a cara”
Herramientas de Evaluación de Riesgos:
Capas I y II
• WRAC, BOW-TIE, ETA, FTA
• BOW-TIE, HAZOP, FT, AMFE
• WRAC, JSA (IPER, AST)
• SLAM, SMART (PARA)
Evaluación de Riesgos: Capa I
Control de Riesgos
Capa I: Lista de Eventos Top
o Caída de Grúa Puente
o Explosión de Caldero
o Choque de camión con Sub-Estación Eléctrica
o Incendio en Sub-estaciones
o Incendio – explosión en tanque de GLP de planta vecina…
Asegurando el Control: Modelo de las 4 Capas
o Estructura: Modelo de las Cuatro Capas
o Riesgos Mayores: Análisis Bow-Tie
o Riesgos Ocupacionales: “WRAC” –
IPER
Capas I y II: Uso del Modelo Bow – Tie “Corbata Michi”
What is a bow-tie diagram?
Left Hand = Threats that
will cause the hazardous
event
Right Hand = Consequences
outcomes from the hazardous event
Knot= hazardous event. What we don’t
want to happen
Risk AssessmentThe Story = Controls
Left Hand Side Protection
Right hand side mitigation
This is a bow-tie diagram
MOLY-COP ADESUR S.A.
UNIDAD: ACTIVIDAD:_________________________ FECHA ELABORACION: FECHA REVISION:
EVENTO INDESEADO: MIEMBROS:
Controles actuales Controles PropuestosMedidas de Recuperación
PropuestasMedidas de Recuperación
Actuales
SIS-F-87 Rev. 00
3. Causas/Amenazas
4. Medidas de Control EVENTO
INDESEADO
ANÁLISIS DE RIESGO PROBLEMA ESPECIFICO (BOW TIE )
1
5. Consecuencias
6. Medidas de Recuperación
No. 2. Peligros
Evaluación de Riesgo Evento Top
Ejemplo:
UNIDAD: ACTIVIDAD: Transporte de Químicos FECHA ELABORACION: jul-13 FECHA REVISION: 13-jul-13
EVENTO INDESEADO: VOLCADURA DE CAMION MIEMBROS: IRON MAN, P. PICAPIEDRA, P. MARMOL, SHERK,
Controles actuales Controles PropuestosMedidas de Recuperación
PropuestasMedidas de Recuperación
Actuales
-MANIIOBRA CONDUCTOR -ALTA VELOCIDAD FATIGA -DISTRACCION -NO CALIFICADO -INFLUENCIA ALCOHOL - DROGAS
-LICENCIA VIGENTE - ADECUADA -LIM. VELOCIDAD ESTABLECIDOS -LIM. HORAS DE MANEJO -EXAMENES MEDICOS
-PROG. CAPACITACION - ENTRENAMIENTO -SISTEMA CONTROL VELOCIDAD AUTOMATICO -PAUSAS ACTIVAS -EXAMENES ALEATORIOS ESPECIALIZADOS DE A&D -SISTEMA DE RETIRO ESPECIAL
-PLAN DE CONTINGENCIA PROBADO: SIMULACROS PROFESIONALES -AUDITORÍA A SISTEMA DE RESPUESTA X ESPECIALIZADOS,
-PLAN DE RESPUESTA A LA EMERGENCIA (TRASLADO DE HERIDOS, PRIMEROS AUX. COMUN. EFECTIVA AUTORIDADES INVOL.)
-MUERTE / LESIONES GRAVES -MUERTE / LESIONES GRAVES TERCEROS
FALLAS CAMION (MECANICAS - ELECTRICAS)
PROG. MANTTO PREVENTIVO
-IMPLEMENTACION PROG. MANTTO PREDICTIVO -SISTEMA ALARMAS AVANZADO.
-IDEM ANT.
-PRE: CONTRA DERRAMES SISTEMA DE RECUPERACION RÁPIDA Y DISPOSICION EFECTIVA DEL MATERIAL
DAÑO AL MEDIOAMBIENTE (SUELO AGUA)
-VIA EN MAL ESTADO -CLIMA ADVERSO- PROBLEMAS SOCIALES
-EVALUACION DE RIESGOS RUTA -COMUNICACIÓN DE ESTADO RUTA
-REVISION X MES EVA RIESGOS RUTA -SOPORTE CON SIUSTEMA GPS.
- PLAN DE COMUNICACIÓN COMUNITARIA- DESARROLLO DE RELACIONES COMUNITARIAS CLAVE.
PROBLEMAS COMUNIDADES
PROCEDIMIENTO DE TRANSPORTE
PROCEDIMIENTO DE VIAJES
REVISION Y MEJORA DE PROCEDIMIENTO DE VIAJES
ASEGURAMIENTO DE CARGA PERDIDA DE CARGA
TRA
NS
PO
RTE
DE
QU
IMIC
OS
VOLCADURA DE CAMION
ANÁLISIS DE RIESGO PROBLEMA ESPECIFICO(BOW TIE )
No. 2. Peligros
3. Causas/Amenazas
4. Medidas de Control
1.EVENTO
INDESEADO
6. Medidas de Recuperación 5.
Consecuencias
Control de Riesgos
GRACIAS!