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EVALUACION DE LOS IMPACTOS ECONOMICOS EVALUACION DE LOS IMPACTOS ECONOMICOS DEL HLB (GREENING) EN LA CADENA DEL HLB (GREENING) EN LA CADENA DEL HLB (GREENING) EN LA CADENA DEL HLB (GREENING) EN LA CADENA

CITRICOLA MEXICANACITRICOLA MEXICANA

CONTENIDO DE LA PRESENTACIONCONTENIDO DE LA PRESENTACION

1.1. EL PROBLEMAEL PROBLEMA

2.2. OBJETIVOS DEL ESTUDIOOBJETIVOS DEL ESTUDIO2.2. OBJETIVOS DEL ESTUDIOOBJETIVOS DEL ESTUDIO

3.3. LA CADENA CITRICOLA NACIONALLA CADENA CITRICOLA NACIONAL

4.4. METODOLOGIAMETODOLOGIA

5.5. RESULTADOSRESULTADOS

6.6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7.7. AGRADECIMIENTOAGRADECIMIENTO

EL PROBLEMA: CITRUS HUANGLONGBING (HLB) EL PROBLEMA: CITRUS HUANGLONGBING (HLB) EL PROBLEMA: CITRUS HUANGLONGBING (HLB) EL PROBLEMA: CITRUS HUANGLONGBING (HLB) GREENINGGREENINGGREENINGGREENING

EL PROBLEMA: CITRUS HUANGLONGBING (HLB) EL PROBLEMA: CITRUS HUANGLONGBING (HLB) EL PROBLEMA: CITRUS HUANGLONGBING (HLB) EL PROBLEMA: CITRUS HUANGLONGBING (HLB) GREENINGGREENINGGREENINGGREENING

El HLB (Greening) seconsidera la enfermedadmás devastadora de lacitricultura mundial.

Los árboles de naranja,mandarina, toronja y limónpueden morir en un periodode 3 a 8 años, sin que a lafecha exista cura para estaenfermedad.

El único tratamiento consiste en eliminar los árboles infectados y controlar al insecto vector que transporta la bacteria (C.

EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)

transporta la bacteria (C.

Liberibacter spp.), con insecticidas.

Millones de árboles han sidoeliminados en países asiáticos,africanos y algunos americanos(Brasil y Estados Unidos).

Florida,2005Florida,2005

EL PROBLEMA: PRESENCIA DE LA ENFERMEDAD EL PROBLEMA: PRESENCIA DE LA ENFERMEDAD EL PROBLEMA: PRESENCIA DE LA ENFERMEDAD EL PROBLEMA: PRESENCIA DE LA ENFERMEDAD EN EL CONTINENTE AMERICANOEN EL CONTINENTE AMERICANOEN EL CONTINENTE AMERICANOEN EL CONTINENTE AMERICANO

EL PROBLEMA: PRESENCIA DE LA ENFERMEDAD EL PROBLEMA: PRESENCIA DE LA ENFERMEDAD EL PROBLEMA: PRESENCIA DE LA ENFERMEDAD EL PROBLEMA: PRESENCIA DE LA ENFERMEDAD EN EL CONTINENTE AMERICANOEN EL CONTINENTE AMERICANOEN EL CONTINENTE AMERICANOEN EL CONTINENTE AMERICANO

Hasta 2004 la enfermedad solo existía en Asia y África.

Psilido Asiático y AmericanoPsilido Asiático y Americano

Florida,2005Florida,2005

Cuba,2007Cuba,2007Otros estados de Otros estados de la R. Mexicana la R. Mexicana

20092009

Belice, 2009Belice, 2009

Península de Península de Yucatán 2009Yucatán 2009

Brasil, Brasil, 20042004

R. Dominicana, 2008R. Dominicana, 2008

Presencia de Psilido Asiático / Evidencia de HLB Presencia de Psilido Asiático / No evidencia de HLB

Psílido Asíatico de los CítricosPsílido Americano de los Cítricos

LEYENDASLEYENDAS

A finales de 2009 se tenían registrados brotes en Yucatán, Quintana Roo, Campeche, Nayarit , Jalisco y Colima

EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)EL PROBLEMA: CITRUS HLB (GREENING)

Nayarit

Jalisco

Yucatán

Q. Roo

Colima

Campeche

1. Evaluar las pérdidas económicas quegeneraría el HLB o greening en la cadenaagroalimentaria de cítricos, de no tomarsealguna medida preventiva o de control al

OBJETIVOS:OBJETIVOS:OBJETIVOS:OBJETIVOS:OBJETIVOS:OBJETIVOS:OBJETIVOS:OBJETIVOS:

alguna medida preventiva o de control alrespecto.

2. Comparar las acciones tomadas porMéxico (SENASICA-SAGARPA) y otros paísescontra el HLB.

EVALUACION DE LOS IMPACTOS ECONOMICOS DEL EVALUACION DE LOS IMPACTOS ECONOMICOS DEL EVALUACION DE LOS IMPACTOS ECONOMICOS DEL EVALUACION DE LOS IMPACTOS ECONOMICOS DEL HLB (GREENING) EN LA CADENA CITRICOLA HLB (GREENING) EN LA CADENA CITRICOLA HLB (GREENING) EN LA CADENA CITRICOLA HLB (GREENING) EN LA CADENA CITRICOLA

MEXICANAMEXICANAMEXICANAMEXICANA

EVALUACION DE LOS IMPACTOS ECONOMICOS DEL EVALUACION DE LOS IMPACTOS ECONOMICOS DEL EVALUACION DE LOS IMPACTOS ECONOMICOS DEL EVALUACION DE LOS IMPACTOS ECONOMICOS DEL HLB (GREENING) EN LA CADENA CITRICOLA HLB (GREENING) EN LA CADENA CITRICOLA HLB (GREENING) EN LA CADENA CITRICOLA HLB (GREENING) EN LA CADENA CITRICOLA

MEXICANAMEXICANAMEXICANAMEXICANA

REDUCCION DE PRODUCCION CITRICOLA NACIONAL

DESEMPLEO EN CAMPO , AGROINDUSTRIA Y

ACTIVIDADES RELACIONADAS

DISMINUCION EN VOLUMEN Y VALOR DE LA PRODUCCION

AGROINDUSTRIAL

DISMINUCION DEL INGRESO A NIVEL PAIS

CONTRACCION DE DIVISAS POR CAIDA DE EXPORTACIONES

SUBUTILIZACION DE LA CAPACIDAD AGROINDUSTRIAL

INSTALADA

Economía Agrícola

Agronomía y Fitopatología

Economía Agrícola

Estadística

Agroindustrias

Economía

Ciencias Políticas

Economía

Ciencias Políticas

EQUIPO INTERDISCIPLINARIO

LA CADENA CITRICOLA NACIONALLA CADENA CITRICOLA NACIONALLA CADENA CITRICOLA NACIONALLA CADENA CITRICOLA NACIONALLA CADENA CITRICOLA NACIONALLA CADENA CITRICOLA NACIONALLA CADENA CITRICOLA NACIONALLA CADENA CITRICOLA NACIONAL

PRODUCCION PRIMARIA

60 VIVEROS CERTIFICADOS Y EN

TRÁMITE DE CERTIFICACION

549 MIL HECTÁREAS DE PRODUCCIÓN

69 MIL PRODUCTORES

28 MILLONES DE JORNALEROS

ANUALES

COMERCIALIZADORES DE

AGROQUÍMICOS Y FERTILIZANTES

BENEFICIO / INDUSTRIALIZACIONBENEFICIO / INDUSTRIALIZACION

99ACONDICIONADORAS DE CITRICOS AGRIOS

81 CITRICOS DULCES

4 DESHIDRATADORAS Y DE PECTINAS

154 MIL EMPLEOS DIRECTOS

250 MIL EMPLEOS

INDIRECTOS

27PLANTAS JUGUERAS

4GAJERAS

COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO

MERCADO INTERNACIONAL

MERCADO NACIONAL CENTRAL DE

ABASTOS

TIENDAS AUTOSERVICIO

ESTADOS PRODUCTORES Y PROCESADORES DE ESTADOS PRODUCTORES Y PROCESADORES DE ESTADOS PRODUCTORES Y PROCESADORES DE ESTADOS PRODUCTORES Y PROCESADORES DE CITRICOS EN MEXICOCITRICOS EN MEXICOCITRICOS EN MEXICOCITRICOS EN MEXICO

ESTADOS PRODUCTORES Y PROCESADORES DE ESTADOS PRODUCTORES Y PROCESADORES DE ESTADOS PRODUCTORES Y PROCESADORES DE ESTADOS PRODUCTORES Y PROCESADORES DE CITRICOS EN MEXICOCITRICOS EN MEXICOCITRICOS EN MEXICOCITRICOS EN MEXICO

Nuevo León (N)

Tamaulipas (N)33,422 ha

549,984 ton

La superficie cultivada nacional fue de 549

mil hectáreas en 2008,6 estados contribuyen

con el 75%

La producción nacional fue de 7.2

millones de toneladas

Colima (LM)28,225 ha

626,896 ton

Michoacán (LM)36,953 ha

421,939 ton

Veracruz (LP,N,T)206,475 ha

2,824,888 ton

San Luis P (N)44,201 ha

413,774 ton

Nuevo León (N)25,446 ha

352,068 ton

Fuente: SIAP, 2008.

METODOLOGIA PARA ACTIVIDAD PRODUCTIVA METODOLOGIA PARA ACTIVIDAD PRODUCTIVA METODOLOGIA PARA ACTIVIDAD PRODUCTIVA METODOLOGIA PARA ACTIVIDAD PRODUCTIVA PRIMARIAPRIMARIAPRIMARIAPRIMARIA

METODOLOGIA PARA ACTIVIDAD PRODUCTIVA METODOLOGIA PARA ACTIVIDAD PRODUCTIVA METODOLOGIA PARA ACTIVIDAD PRODUCTIVA METODOLOGIA PARA ACTIVIDAD PRODUCTIVA PRIMARIAPRIMARIAPRIMARIAPRIMARIA

Identificación de estados productores

de especies citrícolas, tipologías de

producción, aspectos agro-climatológicos y

epidemiológicos, experiencias en otros

países

Diseño de la matriz productiva-

epidemiológica y definición de 2

escenarios a estimar

Cuantificación de escenarios de riesgo

de pérdida de producción y

jornales: bajo,

IMPACTOS

DEL HLBescenarios a estimar

Obtención de datos y agrupación de

variables mediante correlaciones y componentes

principales

Para la inferencia epidemiológica,

estimación estadística del

modelo mediante análisis factorial y de

conglomerados

jornales: bajo, moderado y alto

En la producción de cítricos

En el empleo agrícola

DEL HLB

METODOLOGIA PARA ETAPA METODOLOGIA PARA ETAPA METODOLOGIA PARA ETAPA METODOLOGIA PARA ETAPA AGROINDUSTRIALAGROINDUSTRIALAGROINDUSTRIALAGROINDUSTRIAL

METODOLOGIA PARA ETAPA METODOLOGIA PARA ETAPA METODOLOGIA PARA ETAPA METODOLOGIA PARA ETAPA AGROINDUSTRIALAGROINDUSTRIALAGROINDUSTRIALAGROINDUSTRIAL

Identificación

de las características y conformación de la agroindustria

citrícolaDeterminación de información requerida para

generar indicadores técnicos y

cuantificación de impactos

Cuantificación de escenarios de riesgo de pérdida de producción y

empleo

IMPACTOS

DEL HLB

Generación de indicadores técnicos y cálculo de impactos

Definición de cuestionarios

para capturar la información no

disponible,

a través de encuesta

Diseño de muestreo

estadístico estratificado

para seleccionar estados y

empresas a encuestar

Aplicación de cuestionarios y

captura de información

En la agroindustria

de cítricos

En el empleo

agroindus-trial

METODOLOGIA PARA METODOLOGIA PARA METODOLOGIA PARA METODOLOGIA PARA LA ECONOMIA EN SU LA ECONOMIA EN SU LA ECONOMIA EN SU LA ECONOMIA EN SU

CONJUNTOCONJUNTOCONJUNTOCONJUNTO

METODOLOGIA PARA METODOLOGIA PARA METODOLOGIA PARA METODOLOGIA PARA LA ECONOMIA EN SU LA ECONOMIA EN SU LA ECONOMIA EN SU LA ECONOMIA EN SU

CONJUNTOCONJUNTOCONJUNTOCONJUNTO

PrimarioPrimario Alimentos y bebidasAlimentos y bebidasCuantificación Cuantificación de escenarios de de escenarios de

riesgo de riesgo de pérdidas en pérdidas en

producción de producción de cítricos y cítricos y

empleo agrícolaempleo agrícola

En la economía mexicana

En el empleo nacional

IMPACTOS

DEL HLB

QuímicoQuímico

Hule y plásticosHule y plásticos

MaderaMadera

MetalMetal--mecánica mecánica

ComercioComercio

Transporte Transporte

Servicios financierosServicios financieros

Otros sectoresOtros sectores

MODELO TIPO MODELO TIPO INSUMOINSUMO--PRODUCTO PRODUCTO

NAIDNAID--IMPLANIMPLAN

48 SECTORES48 SECTORES

Impactos en la EconomíaImpactos en la Economía

Pérdidas potenciales

Campo mexicano

sector citrícola

RESULTADOS PARA LA CADENA CITRICOLA RESULTADOS PARA LA CADENA CITRICOLA RESULTADOS PARA LA CADENA CITRICOLA RESULTADOS PARA LA CADENA CITRICOLA RESULTADOS PARA LA CADENA CITRICOLA RESULTADOS PARA LA CADENA CITRICOLA RESULTADOS PARA LA CADENA CITRICOLA RESULTADOS PARA LA CADENA CITRICOLA

potenciales

en base a datos del 2008 y

supuestos de

los modelos Agroindustria nacional

Economía en su

conjunto

PERDIDAS EN EL CAMPO MEXICANOPERDIDAS EN EL CAMPO MEXICANO

Escenario 1: Pérdidas potenciales bajo un esquema epidémico de distribución generalizada y simultánea en todas las zonas productoras de cítricos

60%

Impacto frente al HLB

ESPECIE DE

PRODUCCION NACIONAL 2008

Volumen Valor

0%

10%

20%

30%

40%

50%

Limón Mexicano

Limón Persa

Limón Italiano

Naranja Mandarina Toronja Total cítricos

Po

rce

nta

je d

e p

érd

ida

Bajo

Moderado

Alto

ESPECIE DE CITRICO

Volumen Valor

toneladasmillones de

pesos

Limón Mexicano 1,308,354 3,386

Limón Persa 834,966 1,609

Limón Italiano 87,132 136

Naranja 4,390,326 4,341

Mandarina 200,891 204

Toronja 425,255 530

Total cítricos 7,246,925 10,206



PERDIDAS POTENCIALES EN PRODUCCION DE NARANJA

Impacto alto: VERACRUZ Impacto medio: TAM, SON, JAL, MOR

Impacto bajo: NL + otros 21 estados

PERDIDAS POTENCIALES EN PRODUCCION DE TORONJA

Impacto alto: Veracruz

Impacto medio: MICH, SON, CAM, JAL, MOR, GUE, NAY

47%

18%

35%

63%

20%

17%

Impacto bajo: TAM, NL, PUE, YUC, OAX, JAL, TAB, COL, BCS, SLP



PERDIDAS POTENCIALES EN PRODUCCION DE LIMON MEXICANO

Impacto alto: COLIMA

Impacto medio: MICHOACAN

Impacto bajo: OAX, GUE, TAM + otros 17 estados

PERDIDAS POTENCIALES EN PRODUCCION DE LIMON PERSA

Impacto alto: VERACRUZ

Impacto medio: TAB, PUE, COL, JAL, SIN

Impacto bajo: OAX, YUC, NAY, + otros 11 estados

48%

32%

20%

Impacto bajo: OAX, GUE, TAM + otros 17 estados

64%

19%

17%

Impacto bajo: OAX, YUC, NAY, + otros 11 estados


Escenario 2: Pérdidas potenciales bajo un esquema epidémico de intensidad variable y distribución gradual en las zonas productoras de cítricos

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

Mile

s

Pérdidas de producción a 3 años

Naranja

Total Cítricos0

20 40 60 80

100 120 140 160 180 200

Mile

s


Riesgo bajo

Riesgo medio

Riesgo alto

0

200

400

600

Riesgo bajo Riesgo medio Riesgo alto

0

200

400

600

800

1,000

1,200

Mile

s

Pérdidas de jornales a 3 años

Riesgo bajo

Riesgo medio

Riesgo alto

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

Riesgo bajo Riesgo medio

Riesgo alto

Mill

are

s


Naranja

Total Cítricos

0 Riesgo alto


Escenario 2: Pérdidas potenciales bajo un esquema epidémico de intensidad variable y distribución gradual en las zonas productoras de cítricos

0

50

100

150

200

250

300

Mile

s


Riesgo bajo

Riesgo medio

Riesgo alto1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

Mile

s


Naranja

Total Cítricos

0 Riesgo alto

0

500

Riesgo bajo Riesgo medio Riesgo alto

0 200 400 600 800

1,000 1,200 1,400 1,600 1,800

Mile

s

Pérdida de jornales a 5 años

Riesgo bajo

Riesgo medio

Riesgo alto

0 2,000 4,000 6,000 8,000

10,000 12,000 14,000 16,000 18,000 20,000

Riesgo bajo Riesgo medio

Riesgo alto

Mile

s


Naranja

Total Cítricos

PERDIDAS EN LA AGROINDUSTRIA NACIONALPERDIDAS EN LA AGROINDUSTRIA NACIONAL

REDUCCION DE MATERIA PRIMA A PROCESAR

2,001 1,927 1,8231,635

413397

376

337

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

AÑO BASE 2008 IMPACTO BAJO IMPACTO MODERADO IMPACTO ALTO

Mile

s d

e t

on

ela

da

s


EMPAQUE PROCESO

54%

30%

55%57%

42%

62%63% 62%

71%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

CITRICOS AGRIOS CITRICOS DULCES CITRICOS TOTAL

ACTUAL 3 AÑOS 5 AÑOS

SUBUTILIZACIÓN DE CAPACIDAD INSTALADA

PERDIDAS EN LA AGROINDUSTRIA NACIONALPERDIDAS EN LA AGROINDUSTRIA NACIONAL

PERDIDA DE EMPLEOS DIRECTOS DISMINUCION DE INGRESOS

1,382

4,327

6,651

507

1,637

2,517

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

Pédidade ingreso (millones de $)

785

2,513

3,773

282

929

1,396

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

IMPACTO BAJO IMPACTO IMPACTO ALTO

Pédidade empleos directos

(número)

DISMINUCION DEL VALOR DE LAS EXPORTACIONES

277267

252

226228206

155

122

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00


Mil

lon

es

de

dó

lare

s d

e 2

00

8

CÍTRICOS AGRIOS CÍTRICOS DULCES

0

IMPACTO BAJO IMPACTO MODERADO

IMPACTO ALTO

Pédida

A LOS 5 AÑOS A LOS 3 AÑOS

IMPACTO BAJO IMPACTO MODERADO

IMPACTO ALTO

A LOS 5 AÑOS A LOS 3 AÑOS

PERDIDAS EN EL CONJUNTO DE LA ECONOMIAPERDIDAS EN EL CONJUNTO DE LA ECONOMIA

Impacto directo Impacto directo 5454%%Impacto indirecto Impacto indirecto

2929%%

Impacto inducido Impacto inducido 1717%%

Pérdida en el valor de la producción a 5 años de infestación ante un riesgo alto = 6,985 millones de pesos 2008

500,000

600,000

Pérdida en el valor de la producción por sector a 5 años de infestación ante un riesgo alto

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

Mill

on

es

pe

sos

20

08

Indirecto

Inducido

Impacto Impacto directodirecto

86%86%

Impacto Impacto indirecto indirecto 10%10%

Impacto Impacto inducido inducido 4%4%

Pérdida total de empleos a 5 años de infestación ante un riesgo alto = 90,032 empleos

5,000

6,000

Pérdidas de empleos por sector a 5 años de infestación ante un riesgo alto


0

1,000

2,000

3,000

4,000

No

. Em

ple

os

Indirecto

Inducido

Impacto Impacto directo directo

47%47%Impacto Impacto indirecto indirecto

31%31%

Impacto Impacto inducido inducido

2222%%

Pérdida total de remuneraciones a 5 años de infestación ante un riesgo alto = 891 millones de pesos

50,000

60,000

Pérdida de remuneraciones por sector a 5 años de infestación ante un riesgo alto


31%31%

0

10,000

20,000

30,000

40,000

Mile

s d

e p

eso

s Indirecto

Inducido

COMPARATIVO DE MEDIDAS PREVENTIVAS TOMADAS PARA HLB:

MÉXICO Y OTROS PAÍSES

COMPARATIVO DE MEDIDAS PREVENTIVAS TOMADAS PARA HLB:

MÉXICO Y OTROS PAÍSES

PRINCIPIOPRINCIPIOPRINCIPIOPRINCIPIO

EXCLUSIONEXCLUSIONEXCLUSIONEXCLUSION

MEXICOMEXICOMEXICOMEXICONormatividad Normatividad Normatividad Normatividad

específica para el específica para el específica para el específica para el control y manejo control y manejo control y manejo control y manejo

de material de material de material de material propagativo propagativo propagativo propagativo

(importación o (importación o (importación o (importación o exportación). exportación). exportación). exportación).

OTROS OTROS OTROS OTROS PAISESPAISESPAISESPAISES

Estrategia cuarentenaria Estrategia cuarentenaria Estrategia cuarentenaria Estrategia cuarentenaria en material propagativo en material propagativo en material propagativo en material propagativo

(Australia)(Australia)(Australia)(Australia)EXCLUSIONEXCLUSIONEXCLUSIONEXCLUSION

ERRADICACIOERRADICACIOERRADICACIOERRADICACIONNNN

PROTECCIONPROTECCIONPROTECCIONPROTECCION

exportación). exportación). exportación). exportación).

(EM(EM(EM(EM----047, NOM047, NOM047, NOM047, NOM----

007,008,011,062007,008,011,062007,008,011,062007,008,011,062))))Muestreo de Muestreo de Muestreo de Muestreo de psílido y planta; psílido y planta; psílido y planta; psílido y planta; eliminación de eliminación de eliminación de eliminación de

árboles positivos y árboles positivos y árboles positivos y árboles positivos y planta ornamental planta ornamental planta ornamental planta ornamental

limonaria. limonaria. limonaria. limonaria.

(NOM(NOM(NOM(NOM----047047047047, PAE, PAE, PAE, PAE----PDFPDFPDFPDF----HLB)HLB)HLB)HLB)

Mallas antiáfidos Mallas antiáfidos Mallas antiáfidos Mallas antiáfidos en unidades de en unidades de en unidades de en unidades de

material material material material propagativo, control propagativo, control propagativo, control propagativo, control químico y biológico químico y biológico químico y biológico químico y biológico

((((T. radiataT. radiataT. radiataT. radiata. . . .

(NOM(NOM(NOM(NOM----006, 079, 006, 079, 006, 079, 006, 079, 031)031)031)031)

(Australia)(Australia)

Eliminación de árboles Eliminación de árboles Eliminación de árboles Eliminación de árboles positivos (Brasil)positivos (Brasil)positivos (Brasil)positivos (Brasil)

Eliminación en Eliminación en Eliminación en Eliminación en laboratorio de Claboratorio de Claboratorio de Claboratorio de C. . . . liberibacterliberibacterliberibacterliberibacter por por por por

crioconservacióncrioconservacióncrioconservacióncrioconservación (China)(China)(China)(China)

Control biológico de Control biológico de Control biológico de Control biológico de D. D. D. D. Citri, Citri, Citri, Citri, con con con con TamarixiaTamarixiaTamarixiaTamarixiaradiata radiata radiata radiata (Florida); (Florida); (Florida); (Florida); repelencia (China), repelencia (China), repelencia (China), repelencia (China), control químico y control químico y control químico y control químico y

biológico (Brasil y EUA)biológico (Brasil y EUA)biológico (Brasil y EUA)biológico (Brasil y EUA)

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

� De no tomarse medidas preventivas y/o de control contra el HLB, hay un riesgo inminente deincurrir en pérdidas en el volumen y valor de la producción de cítricos y sus derivados, de empleo(tanto en campo, como en la agroindustria y empresas relacionadas), y de divisas por conceptode exportaciones de cítricos frescos y procesados.

� Veracruz, Colima y Michoacán enfrentarán alto riesgo epidémico y de impacto económico,mientras que la Península de Yucatán y vertiente del Pacífico, relativo bajo impacto frente al HLB,en lo que se refiere a pérdidas en la producción de cítricos y de empleo en el campo.

� Los cítricos dulces (naranja, toronja y mandarina) enfrentarán mayores pérdidas con respecto� Los cítricos dulces (naranja, toronja y mandarina) enfrentarán mayores pérdidas con respectoa los agrios (distintas especies de limón).

� La reducción de materia prima a la agroindustria citrícola, como consecuencia del HLB,acrecentará el grado de subutilización de la planta industrial que hoy existe, de un totalponderado de 55% en 2008, a 62% en 3 años y 71% en 5 años.

� Los empleos directos en la agroindustria se reducirán, a cinco años de establecido el HLB conrespecto a 2008, en 14% a 3 años y 39% a 5; las divisas en 11% a 3 años y 30% a 5 (al contraerselas exportaciones de cítricos frescos y procesados), y el ingreso de las plantas empacadoras yprocesadoras en 13% a 3 años y 35% a 5.

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

� Considerando a la economía en su conjunto, el sector “agricultura, ganadería,bosque, pesca y cacería” será el más afectado en cuanto a pérdidas directas en elvalor de la producción y de empleo, mientras que el sector “productos alimenticios,bebidas y tabacos” en salarios, bajo los tres niveles de riesgo (bajo, medio y alto).

� Aunque en menor medida, otros sectores también se verán afectados por impactosindirectos e inducidos, con respecto a pérdidas en el valor de su producción, empleo ysalarios.

� México respondió de manera inmediata ante la presencia de brotes de HLB en Juliode 2009, en la Península de Yucatán, poniendo en operación el plan de emergenciapara mitigar el riesgo de ingreso y dispersión de la enfermedad, mediante elestablecimiento de la norma respectiva.

� México, al igual que Brasil y E.U. (Texas) está considerando acciones contra elvector, tomando en cuenta que la dispersión del patógeno puede reducirse pero noevitarse, debido a la movilidad aérea de éste y del material propagativo.

RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES

De este trabajo y de los planteamientos hechos por personal profesional en el Taller organizado por el IICA para comentar los resultados del

presente estudio:• SAGARPA (SENASICA, INIFAP, DGPA-SA),• Coordinadores de la Campaña HLB y de la Campaña de Plagas Cuarentenarias de los Cítricos,• Representantes del Sistema Producto Limón Persa, y• Asociación Nacional de Procesadores de Cítricos,

surgieron 22 recomendaciones, que agrupamos en

De este trabajo y de los planteamientos hechos por personal profesional en el Taller organizado por el IICA para comentar los resultados del

presente estudio:• SAGARPA (SENASICA, INIFAP, DGPA-SA),• Coordinadores de la Campaña HLB y de la Campaña de Plagas Cuarentenarias de los Cítricos,• Representantes del Sistema Producto Limón Persa, y• Asociación Nacional de Procesadores de Cítricos,

surgieron 22 recomendaciones, que agrupamos en surgieron 22 recomendaciones, que agrupamos en tres rubros:

8 Acciones a implementar por la SAGARPA y gobiernos estatales.

5 Acciones que involucran a todos los actores de la cadena citrícola nacional.

9 Estudios e investigaciones a realizar por equipos interdisciplinarios, para toma de decisiones y redireccionamiento de estrategias.

surgieron 22 recomendaciones, que agrupamos en tres rubros:

8 Acciones a implementar por la SAGARPA y gobiernos estatales.

5 Acciones que involucran a todos los actores de la cadena citrícola nacional.

9 Estudios e investigaciones a realizar por equipos interdisciplinarios, para toma de decisiones y redireccionamiento de estrategias.

LA OFICINA DE REPRESENTACION DEL IICA EN MEXICO AGRADECE:

LA OFICINA DE REPRESENTACION DEL IICA EN MEXICO AGRADECE:

A las plantas beneficiadoras e industrializadoras del país e industrializadoras del país

por la información proporcionada a través de

la encuesta

� Que la SAGARPA, a través del SENASICA, otorgue el apoyo técnico y financiero necesario para lalogística y ejecución de actividades de exploración, muestreo y diagnóstico del HLB y su vector ensitios estratégicos para la detección oportuna de esta enfermedad, y que cada productor ejecute estasactividades en las huertas de su propiedad.

�Que la SAGARPA, a través del SENASICA, otorgue el apoyo técnico y financiero necesario para lalogística y ejecución de actividades de manejo fitosanitario del HLB y su vector en zonas urbanas, yque los productores ejecuten esta actividad en sus huertas comerciales.

�Que el SENASICA implemente un modelo de vigilancia epidemiológica que opere a nivel nacional y


�Que el SENASICA implemente un modelo de vigilancia epidemiológica que opere a nivel nacional yregional para el HLB y su vector.

�Que se fortalezca el programa regional preventivo y/o control contra el HLB, entre México, EUA yCentroamérica.

�Reforzar esquemas de colaboración con otros países para el intercambio de información sobreexperiencias de manejo, desarrollos tecnológicos y de investigación con respecto al HLB.

�Desarrollar y poner en marcha un sistema automatizado de información, con datos históricos yactualizados permanentemente, relativos al clima, medio físico, hospedantes, manejo agronómico,organismos benéficos y dañinos, controles y detecciones en puertos de entrada, etc.

� Que SENASICA y la Subsecretaría de Agricultura, con el apoyo de los Sistemas Producto, diseñe yponga en marcha un programa de capacitación y divulgación intensiva en reconocimiento desíntomas y otras acciones que deben realizarse para enfrentar al HLB y su vector.

� Involucrar a los directamente relacionados con los potenciales impactos negativos del HLB(autoridades federales y estatales, productores e industrializadores de cítricos), en la prevención ycontrol de esta enfermedad.

� Para tener éxito contra el HLB y su vector en México, considerado el complejo más peligroso paralos cítricos en el mundo, es fundamental que todos los eslabones de la cadena agroalimentaria de


los cítricos en el mundo, es fundamental que todos los eslabones de la cadena agroalimentaria delos cítricos, agremiados en los Sistemas Producto Cítricos dulces, Limón Mexicano y Limón Persa,participen de manera coordinada y regional en la estrategia propuesta por el SENASICA, a saber:• cuarentena de zonas con presencia de HLB,• exploración para detección de síntomas,•muestreo de plantas, muestreo del insecto vector,• diagnóstico de muestras,• control del vector en cítricos de huertas comerciales y traspatios,• control del vector en limonaria (Murraya paniculata),• producción y uso de plantas producidas en viveros certificados que cuenten con malla antiáfidos,

• capacitación y divulgación.


� Diseñar y realizar una encuesta a productores y empresas agroindustriales de cítricos paradeterminar, con base en ciertas medidas propuestas, el mecanismo mediante el cual participarían enla prevención y control del HLB.� Desarrollar estudios por región productiva de especies citrícolas del país, que permitan laestimación de impactos más precisos.� Desarrollar estudios por región productiva de especies citrícolas del país, que permitan laestimación de impactos más precisos.� La SAGARPA inició en 2001 el Programa Nacional de Reconversión Productiva de la CadenaCitrícola con el fin de transformarla hacia una actividad moderna, eficiente y altamente competitiva;a nueve años de iniciado este programa, evaluar sus logros a fin de fortalecer o redireccionar lasa nueve años de iniciado este programa, evaluar sus logros a fin de fortalecer o redireccionar lasactuales estrategias.� Evaluar las políticas de apoyo de la SAGARPA a los Sistemas Producto Cítricos dulces, LimónMexicano y Limón Persa, con el fin de priorizar la posible orientación de los recursos hacia aspectosfitosanitarios.� Evaluar la posible reconversión de tierras citrícolas al cultivo de otros productos con base enestudios agroclimatológicos regionales, así como de mercado.� Realizar estudios más específicos para conocer el efecto que podría traer el HLB en la calidad delos frutos y, por tanto, en el porcentaje de jugo, la concentración de azúcares y la acidez.� Evaluar el impacto ambiental y la calidad de los cítricos a procesar con respecto a los residuostóxicos que conservarían por el control químico adicional que se llevará a cabo dentro del manejodel HLB.

evaluacion de los impactos … problema: citrus huanglongbing (hlb) greening el hlb (greening) se...

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