eval. proyectos sociales
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EVALUACION DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS SOCIALES
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EVALUACIONJuicio emitido de acuerdo a ciertos criterios preestablecidos sobre componentes, actividades y resultados (proyectados o alcanzados) de un proyecto, para determinar su efectividad y eficiencia, y la sustentabilidad de las acciones.
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OBJETIVO DELAS EVALUACIONES
DE PROYECTOS
RECURSOS DISTINTASUTILIZACIONES
DIFERENTES NIVELESDE BIENESTAR
determinar el beneficio neto sobre el bienestar de la sociedad, a lo largo del horizonte de gestión del proyecto y, con ello, recomendar su ejecución, postergación, reestructuración o rechazo..
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FASES y TIPOS DE EVALUACION DE PROYECTOS SOCIALESAspectos específicos de la evaluación
1.Diseño de la evaluación2.Relevamiento de la información3.Ordenamiento y procesamiento de la
información4.Análisis e interpretación de la
información5.Valoración y toma de decisiones
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FASES y TIPOS DE EVALUACION DE PROYECTOS SOCIALES1.Planificación Evaluación ex ante2.Ejecución Monitoreo Evaluación diagnóstica Evaluación desde la perspectiva de los
beneficiarios3.Finalización Evaluación de resultados Evaluación de impacto
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Evaluación ex ante
Juzga la viabilidad y sustentabilidad del proyecto en los aspectos sociales, económicos, financieros, políticos e institucionales, con el fin optimizar el impacto de la inversión social.
Se diseña y se realiza durante la planificación del proyecto.
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Evaluacion ex antePreguntas Clave
¿es coherente la formulación del programa ? ¿es factible (financiera,política e institucionalmente) la ejecución de cada una de las actividades previstas en los componentes del proyecto?¿los componentes y las actividades previstos son la alternativa de intervención más efectiva para alcanzar los resultados deseados? Analisis de pertinencia y
relevancia.
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Evaluacion ex antePreguntas Clave
¿los componentes y las actividades previstos son la alternativa de intervención más eficiente para alcanzar los resultados deseados?En caso contrario ¿qué otras alternativas existen?
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Monitoreo
Indagación y análisis períodico, durante toda la ejecución del proyecto, del grado en que las actividades realizadas y los resultados obtenidos responden a lo planificado, con el fin de detectar oportunamente eventuales deficiencias, obstáculos y/o necesidades de ajuste en la planificación y ejecución.
Se plantea como alternativa al seguimiento físico y financiero tradicional, que contemple además: las características de las prestaciones, la cobertura efectiva y los resultados alcanzados
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Monitoreo Preguntas Clave
¿se están ejecutando las actividades y obteniendo los resultados con eficacia y eficiencia?¿cuáles son los problemas y obstáculos que se presentan entre lo planificado, la ejecución y el logro de los resultados previstos ?¿las prestaciones del programa son las adecuadas y llegan en calidad, tiempo y forma a los beneficiarios?
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Monitoreo Preguntas clave
¿se están cumpliendo las metas? ¿cuáles son las causas de los posibles desvíos en el cumplimiento de las metas?
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Monitoreo - Indicadores
Indicadores de proceso: se utilizan en el seguimiento de la implementación de las actividades del programa. Están estrictamente relacionados con la ejecución física y financiera del mismo y dan cuenta de su desempeño. Indicadores de producto: dan cuenta de la oferta de bienes y/o servicios brindados por el programa (características de las prestaciones, costo unitario, calidad, etc.) y de su utilización por los beneficiarios.
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Monitoreo – Indicadores
•Indicadores de cobertura: reflejan la relación del programa con beneficiarios actuales y potenciales de sus prestaciones, considerando el grado de alcance de las metas de cobertura planteadas. Pueden incluir variables que muestren el uso efectivo y la accesibilidad a las prestaciones.
•Indicadores de resultado: permiten el análisis de los resultados obtenidos en relación a los objetivos específicos proyectados
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Evaluación Diagnóstica
Investigación en profundidad de la gestión de un proyecto social, y sus resultados sobre la población objetivo que se realiza en un momento determinado de la ejecucíón (duración de 3 a5 meses).Busca detectar problemas y
obstaculos con miras a mejorar el impacto del proyecto.
Aporta información para replanificaciones y ajustes en los mecanismos de ejecución.
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Evaluación diagnósticaPreguntas clave
¿Cómo es el desempeño institucional del programa? ¿Su modelo de gestión es el adecuado?¿qué problemas y obstáculos se presentan para la ejecución de lo planificado y el logro de los resultados previstos? ¿las actividades se realizan con efectividad y eficiencia?¿Las prestaciones son las adecuadas y llegan en tiempo y forma ?
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Evaluación desde la perspectiva de los beneficiarios
Evaluación participativa que incorpora a los beneficiarios en el análisis de fortalezas y debilidades del proyecto, y de sus impactos en sus condiciones de vida.Busca identificar problemas, prioridades y demandas de los beneficiarios Busca la adecuación de la gestión y de las prestaciones del proyecto, a las necesidades y valoraciones de la poblacion objetivo.
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Perspectiva de los beneficiariosPreguntas clave
¿ Los objetivos iniciales del proyecto se corresponden con los requerimientos de la población beneficiaria ?¿Qué valor asignan los beneficiarios a las prestaciones recibidas?¿Cómo evaluan los beneficiarios la cantidad, calidad y accesibilidad de las prestaciones recibidas?
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Evaluación de resultados
Analiza el grado de cumplimiento de los objetivos específicos del programa, en términos de efectividad, eficacia y eficiencia. Se realiza inmediatamente después de finalizada la ejecución del mismo, o haciendo un corte temporal a los 2 a 4 años de iniciada la ejecución.
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Evaluación de resultadosPreguntas clave
¿En qué medida se cumplieron o están cumpliendo los objetivos específicos?¿En qué tiempo y a qué costo se alcanzaron los objetivos ?¿Qué conclusiones y recomendaciones se extraen para la gestión del programa y de futuros programas sociales?
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Evaluación de impacto
Busca derminar si el proyecto ha generado cambios relevantes en las condiciones de vida de los beneficiarios, analizando las relaciones causales (que aspectos, componentes y actividades causaron esos cambios).Para realizarla se requiere contar con información de las condiciones de vida previas a la ejecución del programa.
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Evaluación de impactoPreguntas clave
¿Se produjeron modificaciones de los indicadores del problema que dio origen al programa social?. ¿en qué medida?
¿la modificación fue generada por las actividades ejecutadas y los objetivos específicos logrados con el programa social?