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1 EUROGATE Tanger DRH Date de parution : Juin 2011 Année 2 N°5 Flash info N° 5 Sommaire : Infos en bref Page 2 Management et formation Page 5 Actions sociales et salariales Page 7 Le manifeste des mouvements Page 11

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1

EUROGATE Tanger DRH

Date de parution : Juin 2011 Année 2 N°5

Flash info N° 5

Sommaire :

• Infos en bref Page 2

• Management et formation Page 5

• Actions sociales et salariales Page 7

• Le manifeste des mouvements Page 11

2

L’autogrue mobile

I N F O S EN BRE F

Dans le but du renforcement des moyens de

levage du terminal, EUROGATE.TANGER-

SA a procédé à l’achat d’une autogrue

mobile GOTTWALD HMK 300 E, la grue

diesel-électrique de 100 tonnes est arrivée au

quai de TANGER-MED le dimanche 12 juin

2011.

HMK 300 E Caractéristiques techniques

3

Depuis le mois de janvier 2011 la productivité

du terminal EUROGATE.TANGER-SA a enregistré

une évolution positive résultant de la mobilisation

de l’ensemble des acteurs opérant au terminal.

Néanmoins et dans une vision d’amélioration

continue, EUROGATE.TANGER-SA, fait appel à

toutes ses compétences pour doubler l’effort en vue

d’augmenter d’avantage la productivité et atteindre

le niveau de performance des terminaux

internationaux de référence.

I N F O S EN BRE F

La productivité du terminal

Les dommages sur les tracteurs

Afin de réduire les dommages sur les tracteurs, EUROGATE TANGER SA a mis en place un plan

d’action articulé autour de quatre axes:

- L’information à travers des notes de sensibilisation.

- La réalisation d’actions de formation plus ciblées au profit des conducteurs de tracteurs.

- La séparation et l’identification des tracteurs entre EUROGATE TANGER SA et TANGER

SERVICES PORTUAIRES.

- Le développement d’une application informatique ayant pour objet de de suivre en temps réel l’é-

tat de chaque tracteur .

Cependant, ce plan d’action ne peut atteindre le résultat escompté sans l’adhésion et la mobilisation

des collaborateurs directement concernés.

L’évolution de la performance du terminal

4

I N F O S EN BRE F

Les dommages sur les tracteurs

BONNE

PRATIQUE MAUVAISE

PRATIQUE

5

M A N A G E M E N T ET F O R M A T I O N

La matrice de classification des emplois Afin de doter l’entreprise des outils nécessaires pour le management de ses ressources humaines,

EUROGATE.TANGER-SA a mis en place une matrice des emplois de l’entreprise et ce par note N°

129/2011/ME/MH du 15/06/2011.

Cette matrice récapitule les différents emplois et les groupe selon les catégories, les classes et les

filières telles que définies par l’article 9 du règlement intérieur en vigueur.

*

6

La formation du personnel est un investissement. qui permettra à EUROGATE TANGER SA

d'accroître les compétences et d’améliorer la productivité de son personnel tout en augmentant la qualité

des services fournis. C’est une activité à valeur ajoutée qui favorise l'adaptation et la flexibilité des

individus face aux défis à relever.

Dans ce sens EUROGATE TANGER SA a programmé pour l’année 2011 un plan de formation traitant

multiples domaines afin de répondre aux besoins en formation des différentes entités:

Le plan de formation 2011

M A N A G E M E N T ET F O R M A T I O N

Le plan de formation

Domaine de Formation Thème de l'action Effectif Prévisionnel

Sécurité Sensibilisation sur la sécurité au travail 320

Qualité Norme ISO 9001 V.2008 2

Finance & Gestion Financière

Formation sur la Norme Comptable IFRS 4

Comptabilité Analytique 4

Contrôle de Gestion 4

Management La gestion du temps 12

La gestion du stress 12

Technique

Instrumentation industrielle 18

Electronique de puissance 18

Mécanique générale: Systèmes de transmission 8

Formation six sigma- Green belt 7

Informatique & Systèmes d'Informa-tion

Excel - Perfectionnement 15

Formation et Certification SQL Server version 2008 1

Formation, Certification et Administration Exchange 2010 (Migration de 2003 à 2010) 2

VMWARE: Formation et Certification 2

7

Amélioration de la prestation mutuelle

ELEMENTS ANCIENNE SITUATION NOUVELLE SITUATION

PRESTATIONS Taux de remboursement 80% 90% Plafond de base 20000 DHS 100 000 dhs Plafond Globale santé Non couvert 1 000 000 DHS

SOINS ET PROTHESE DENTAIRE Plafond prothèse dentaire 80% MAX 1500 DHS 90%MAX 5000DHS Appareils orthopédie et prothèse 80% MAX 1500 DHS 90% Traitement ODF (Age limité 12ans jus-qu'à 16ans) 80% MAX 1500 DHS 90% MAX 5000DHS Parodontose 80% MAX 1500 DHS 90%MAX 5000DHS Détartrage : deux par an ferme 80% MAX 1500 DHS 90%

Plafond Monture lunettes 80% MAX 500 DHS/ 2ans 90% MAX 800DHS lentilles 80% MAX 500 DHS/ 2ans 90% MAX 800DHS Monture :1/2 ans, si changement, diop-trie 80% MAX 500 DHS/ 2ans 90% MAX 800DHS

pour les enfants de moins de 12 ans 80% MAX 500 DHS/ 2ans Remboursement de la monture et des verres en cas de casse, une fois par an sous réserve d'une contre visite

Verres optiques y compris antireflet, anti rayure, photo gris

80% du tarif des opticiens du Maroc

Application de 130%du tarif des opti-ciens du Maroc

OPTIQUE

MATERNITE Maternité simple 2000 DHS 4000DHS Maternité gémellaire 3000 DH 6000DHS Frais pré et post natal 80% MAX 2000 DHS 90% SANS PLAFOND Fausse couches accidentelles 80% MAX 2000 DHS 90% SANS PLAFOND Stérilité secondaire GARANTIE Couveuse 90%

Vaccins préventif jusqu’à l’âge de 12 ans 80% 90%

Vaccination enfant moins de 5ans 90% Objet à usage médical (Appareil pour mesurer le diabète, aérosol pour asthme,…) 80%

90% AUTRES PRESTATIONS

Hospitalisation chirurgicale polyclinique CNSS 100% Hospitalisation chirurgicale clinique ou hôpital 100%

Circoncision 90% MAX 1000DHS Sanatorium 90% MAX 100DHS/ JOUR Préventorium 90% MAX 100DHS/ JOUR Cure thermale 80% MAX 1000DHS 90% MAX 5000DHS Frais de transport au Maroc 90% sans plafond Prestation de service (pharmacies, laboratoires, centre radiologique, assurés règle uniquement le ticket modérateur) NON NON

I N F O S EN BRE F

A compter du 1er juillet 2011 et dans le cadre des actions sociales, les prestations de la mutuelle

seront améliorées comme suit :

A C T I O N S S O C I A L E S E T S A L A R I A L E S

8

ELEMENTS ANCIENNE SITUATION NOUVELLE SITUATION

AUTRES PRESTATIONS Rachat de l'antériorité Garantie Garantie délai de remboursement 14 jours 15 jours Prise en charge 24 heures 24 heures

Ces améliorations seront introduites sans aucune charge pour les collaborateurs.

Amélioration de la prestation mutuelle

A C T I O N S S O C I A L E S E T S A L A R I A L E S

Action Bénéficiaires Date d'effet La prime de productivité 361 Agents Février 2011 pour les conducteurs

et Avril 2011 pour le Support

La fixation du salaire de base EGT avec un minimum de 4000,00dhs Brut. 186 Agents

mai-11

L'amélioration des primes métiers

211 agent mai-11

L'introduction d'une prime de performance annuelle 400 Agents décembre-11

Le maintien de la politique interne avec l'introduction de nouvelles catégories: 100 Agents mai-11

- Planificateur sénior

-Technicien sénior

Catégorie Eff ectif Anc prime Nouv Prime

CONDUCTEUR ENGIN SPEC QC/RTG

42 1200 1400

CHEF D'EQUIPE TECHNIQUE

4 500 1200

FOREMAN 11 1200

CONDUCTEUR ENGIN SPEC RTG

34 300 600

TECHNICIEN MAINTENANCE

21 300 600

DECKMAN 33 300 600

MAGASINIER 3 300 600

POINTEUR CHECKER

37 300 600

Améliorations salariales Dans le cadre de sa politique salariale et en plus des actions déjà engagées en 2011, EUROGATE.TANGER-SA a mis en œuvre plusieurs actions complémentaires visant à améliorer les conditions matérielles du personnel, il s’agit notamment de:

9

La commission sociale

Conventions sociales

A C T I O N S S O C I A L E S E T S A L A R I A L E S

Dans le but de consolider la cohésion

sociale entre le personnel et pour développer

l’esprit d’appartenance à l’entreprise, une com-

mission d’animation culturelle et sportive a été

instaurée.

La commission sociale a pour mission de :

-Proposer des actions sociales culturelles et

sportives au profit du personnel et de leurs fa-

milles.

-Mettre en œuvre les actions sociales, culturel-

les et sportives validées.

-Faire des évaluations trimestrielles et annuelles

des différentes actions programmées.

Marouane

HARMACH

Chargé d’activités

culturelles

Ismail

ESSAIDI

Chargé d’activités sportives

Lkhader

ETTAOUD Conseiller

Nabil DIAL Conseiller

Hamid ZINO Conseiller

Mohamed

EDDAOUDI

Animateur/Rapporteur

Les membres de la commission sociale

Dans le cadre des actions sociales au profit du personnel, une convention a été signée

avec le MNARPARK TANGER le 14 juin 2011 pour l’accès à la piscine.

Cette convention permettra au personnel et à leurs familles d’accéder à cette

installation sur présentation d’une pièce d’identité EUROGATE et de bénéficier des

tarifs préférentiels . (-40% sur le tarif public)

10

Conventions sociales A C T I O N S S O C I A L E S E T S A L A R I A L E S

Toujours, dans le cadre de sa politique sociale, EUROGATE TANGER SA a procédé à la location de deux

appartements à MARTIL « Résidence city jardin » qui seront mis à la disposition du personnel marié

durant la période d ‘estivage d’été.

RESIDENCE CITY JARDIN MARTIL

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L e pont des enrôlements L E M A N I F E S T E D E S M O U V E M E N T S

Dans le cadre du renforcement de son

effectif, le département des ressources humaines a

recruté son nouveau responsable de la gestion

administrative, NAJIA FOULLOUS, nous lui

souhaitons la bienvenue et bon courage pour

l’accomplissement de sa mission au sein de la

famille EUROGATE TANGER SA. NAJIA FOULLOUS

Poste 264

SHILL OUT Un port regarde la mer, forcément. Il attend les étraves, vous accueille à cœur ouvert,

vous protège. C’est un refuge cosmopolite.

S H I L L O U T