Caracas,VenezuelaAño2016

PoniendoenmarchalaInnovaciónServiciosdeconsultoríaaEmpresasyotrasorganizaciones

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Existe una brecha gigante entre tener el DESEO de innovar y realmente llegar a HACERLO. En Eureka sabemos como hacer realidad la Innovación.

Elretodeinnovar

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INNOVATIVIDAD

CAPACIDAD DISPOSICIÓN

•  Empatía•  Trabajo en equipo•  Conocimientos

•  Confianza•  Compromiso•  Pasión

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InVenta®

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Producir innovaciones requiere de un PROCESO:

§  Centradoenlagente,noenlatecnología

§ Focalizadoenelclienteousuario

§ Colectivo

§ EnriquecidoporprácCcascolaborativas

§ Secuencial,estructuradoyalavezflexible

§ Movido por laconfianza,pasión ycompromisodecadaunodelosinvolucrados

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Nuestroenfoque

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PropósitodeEureka

Promover la práctica innovadora en America Latina, a través del desarrollo de la INNOVATIVIDAD entre estudiantes y profesionales.

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Eureka multiplica los esfuerzos innovadores en dos etapas del desarrollo del individuo: Estudiantes & Profesionales.

Audiencias

Estudiantes Profesionales

Colegiales Universitarios

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Intra Emprendedores Emprendedores

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Estudiantes Profesionales

Portafoliodeproductos

Formación

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Colegiales Universitarios

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Consultoría

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Promoción

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•  Talleres para docentes •  Taller InVENTA – Online

•  Talleres para docentes

•  Métricas

•  Knowledge Center

•  Premio a la Creatividad e Innovatividad Infantil y Juvenil

•  Premio a la Innovatividad Universitaria – Vzla

•  Premio a la Innovatividad Universitaria - LATAM

•  Taller InVENTA – Presencial

•  Taller InVENTA - Online •  Taller InVENTA - Online

•  Programa Innovacción •  Programa Innovatividad •  Gerencia de la Innovación •  Métricas •  Knowledge Center

•  Programa Innovacción •  Métricas •  Knowledge Center

•  Otros Premios

Ambas audiencias son trabajadas a partir de 3 aproximaciones: la Formación, la Consultoría de Innovación & la Promoción de ideas y competencias.

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IntraEmprendedores

Taller InVENTA® presencial

Objetivo: Introducir a los participantes al proceso de gerencia de la innovación InVENTA ® para habilitarlos en el liderazgo de su implementación en la empresa

Audiencia: Cualquier profesional dentro de la estructura organizacional. Requiere un mínimo de 20 participantes y un máximo de 30

Duración: 1 sesión de 8 horas continuas

Modalidad: Presencial (in-company o en ambientes externos). Taller 50% teórico – 50% práctico

Resultado esperado: Un claro entendimiento de las fases y prácticas asociadas al proceso y la identificación de los requerimientos, personales y organizacionales, para su puesta en marcha

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IntraEmprendedores

Programa INNOVACCIÓN

Objetivo: Generar soluciones inéditas con alto potencial de éxito para problemas o necesidades reales de la organización

Audiencia: Cualquier profesional dentro de la estructura organizacional. Requiere un mínimo de 20 participantes y un máximo de 30

Duración: 3 sesiones de 8 horas continuas cada una. Cada sesión está distanciada de la otra por períodos de 7 o 14 días de acuerdo con exigencias del proceso

Modalidad: Presencial (in-company o en ambientes externos). Taller 100% práctico

Resultado esperado: Al menos una solución a un problema real pre-definido por la empresa para cada grupo de trabajo de 5 a 6 participantes, llevado hasta el nivel de desarrollo del Modelo de Negocio validado

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IntraEmprendedores

Programa INNOVATIVIDAD

Objetivo: Acompañar a la organización a través de las cuatro etapas de instalación del proceso InVENTA ®:

§  Preparación (una semana) §  Innovacción: (dos meses) §  Difusión: (seis meses) §  Consolidación:

Audiencia: Todos los gerentes, profesionales y técnicos involucrados en las prácticas cotidianas de búsqueda, instalación y desarrollo de innovaciones en la organización en interacción directa con el equipo consultor

Duración: Entre diez meses y un año

Modalidad: Presencial en los espacios de trabajo de la empresa y en espacios virtuales en funciones de apoyo

Resultado esperado: Al meno veinte iniciativas inéditas de solución de problemas y/o necesidades, de cualquier naturaleza, en marcha o en proceso de instalación en la organización

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IntraEmprendedores

Métricas de CAPACIDAD DE INNOVACIÓN individual y corporativa

Objetivo: Poner a disposición de la organización instrumentos de adquisición de las principales métricas, individuales u organizacionales, para monitorear y evaluar la evolución del proceso de instalación de las prácticas de innovación

Audiencia: Profesionales y técnicos responsables de la conducción de los procesos de gerencia de la innovación en las organizaciones

Resultado esperado (organizacional): Las mediciones de la Capacidad de Innovación de la organización deben realizarse al inicio del proceso de instalación de la práctica y en algún momento posterior (mínimo un año) para evidenciar los posibles cambios en la práctica. Las mediciones pueden ser realizadas de manera presencial o virtual

Resultado esperado (individual): Se aspira determinar las fases del proceso InVENTA ® en las cuales cada persona puede anticipar un desempeño más efectivo y exitoso

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ModeloInVENTA®

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Dilemasqueenfrentanloslíderesorganizacionales

Las instalación de la gerencia de innovación como una prácCca sostenible en cualquier organización,frecuentementetermineenfrentándoseaunodelosdilemasdelaejecución:

De la teoría a la práctica

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Dilemadelinnovadorsolitario

“Hesidoentrenadoengerenciadeinnovación.¿Yahoraquéhago?”

Dilemadellíderperplejo

“HemosidenCficadolainnovacióncomounobjeCvo

estratégico,lahemosdefinidocomocompetenciaclaveyhemoscreadounmercadodeideas”…pero

nadasucede.¿Quédebemoshacer?”

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Gerencia de la Innovación

Innovación en la Gerencia

Los dos pilares del modelo – el Ying & Yang de la innovación

Todo parte de entender que para innovar hace falta desarrollar tanto al individuo como a la organización.

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gente

procesos

herramientas

estrategias y métricas

habilitar a la gente

habilitar a la organización

Gerencia de la Innovación

Innovación en la Gerencia

credibilidad autonomía

compromiso cultura

Fundamentos del modelo InVENTA®

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zonaCAPITALIZACIÓN

(ManagingInnovaIon/Focus7)

zonaEMPRENDIMIENTO(LeanStartup/Customer

Development)

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ModeloInVENTA®Un modelo cíclico, de 6 fases, que integra lo mejor de los procesos de diseño y mejora continua a nivel mundial. InVENTA® multiplica el valor de procesos o prácticas ya instaladas.

InVENTA

Verificación

Experimentación

IntegraciónEstratégica

Negociación

Terminación

Apropiación

zonaDISEÑO

(DesignThinking)

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Beneficios del modelo

InVENTA®

§  Regenera la CONFIANZA CREATIVA

§  Crea CULTURA DE INNOVACIÓN a lo largo y ancho de la organización

§  Desarrolla MOTIVACIÓN Y COMPROMISO en la práctica diaria

§  Mantiene la ALINEACIÓN entre la innovación y la ruta ESTRATÉGICA del emprendimiento

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EMPRENDER es atreverse

INNOVAR es mantenerse y crecer www.eurekainnova.com Eureka Innova @eurekainnova Eureka Innova

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