etude de cas : edf energy games

7/23/2019 Etude de cas : EDF Energy Games

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Le s E ne r g y G

a me s

E D F Mé d

i t e r ra née



Contexte Général d’EDF

!!!!



Objectifs

!• Une Image « développement durable »• EDF et le sport : partenariat du Groupe avec les J.O de Londres

2012

!!

!



Les energy games EDF

!• Des compétitions sportives

• Un village : espace de découverte et de loisirs

!• La délégation Régionale

• L’équipe Projet



E t a p e p a r é t a

p e… L ’ o r g a n i s a t

i o n



Où ? Quand ? Comment ?

!!!!



La recherche desprestataires

!!!



Le management del’équipe

! Organisation de réunions

! Alimenter régulièrement en informations



La communication

!• Mise en avant des animations : aspect familial

• Les détails du programme communiqués en amont

! Le sport

• Un jour, un sport

• Teasing sur la présence de Camille Muffat et Yannick

Agnel



Les précieux outilsd’organisation

!

!

!



BILAN : 560 participantsEnquête de satisfaction

Oui 100 %

Non 0 %

Oui Plutôt tousles 2 ans

Non



E X E C U T

I V E S U M MA R Y



SWOT

-Moyens financiers-Bon réseau

-Lieu complet -Des prestataires de qualité

-Mise en avant des valeurs d’EDF:

àdéveloppement durableàsport

-Des bénévoles pas toujoursimpliqués

-Suivi difficile-Coût très élevé pour un

évènement interne

-Peu de médiatisation

OPPORTUNITES MENACES

-Créer des liens-Impliquer les employés

- Renouveler l’expérience chaqueannée

-Pas de renouvellement -Des relations superficielles



Parties prenantes !!

Partenaires)publics):)

CNOSF))

)

Organisation) Grand)Public)

Acteurs):)Employés)

Institutions)spécifiques)

Prestataires)

E)N)E)R)G)Y)))G)A)M)E)S)



Modèle VRIO

Ressources Valeur Rareté Difficile à imiter Difficile à

substituerOrganisation Un avantage

compétitif

durable ?Employés Non Non Non Oui Oui Non

Partenaire Oui Oui Oui Oui Oui Oui

Réputation Oui Oui Oui Oui Oui Oui

Relation Oui Oui Non Non Oui Oui

Physique Oui Oui Oui Oui Oui Non

Organisation et

capacitéOui Non Non Non Oui Oui



RÉPUTATION RELATIONS

Partenariats :

Mairie Aubagne

CNOSF

Capital SocialGestion de la

communication

Base de ressources Impact indirect

Impact direct Déploiement Compétences distinctives

Gestion des

relations

publiques

Légende :

Business Model

Capacités

organisationnelles



Cascade de ressources

Ressources physiques

Ressources réputations

Ressources partenariales

Ressources relationnelles

Stock de ressourcesCapacités dynamiques



M E R C I P O U R

V O T R E A

T T E N T I O N



! 1er producteur

d’électricité en

Europe

! 1er fournisseur

d’énergie enFrance

! 65,2 Mds d’eurosde chiffre

d’affaires

! 37 millions declients dans le

monde

! 158 842collaborateurs

dans le monde



• Tableau 1 : Analyse comparative des concurrents (chiffres de 2010)

EDF SA GDF Suez Poweo Direct Energie

Chiffred’affaires

65,2 milliardsd’euros

60,1 milliardsd’euros

577 millionsd’euros

336 millionsd’euros

Productiond’énergie

630,4 TWh 68 GW Absence dedonnée

2,6 milliards deKWh

Clients 37 millions 25 millions 370 000 400 000!

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